企業實施品牌營銷策略的意義

⑴ 企業進行品牌化戰略的作用

品牌對於來賣者維護和增加自己源的權益具有重要作用：
1．便於賣者進行經營管理，如在作廣告宣傳和簽訂買賣合同時，可簡化手續。
2．注冊商標受法律保護，具有排他性，可保護企業間公平競爭，保護產品特色，防止他人假冒，發現冒牌商品可依法追究索賠。
3．可建立穩定的顧客群，吸引那些具有品牌忠誠性的消費者。
4．有助於市場細分和定位，企業按不同的需求建立不同的品牌，以不同的品牌分別投入不同的細分市場，就可加強對市場的控制。
5．馳名商標有助於強化企業形象和產品形象，增強競爭能力，促進銷售，增加利潤。
6.品牌和商標對便利買方選購、監督產品質量、保護消費者權利、以及促進整個社會的創新精神和商品經濟的發展，都具有不可忽視的重要作用。

⑵ 品牌營銷策劃對企業有什麼重要作用

品牌營銷策劃對企業有什麼重要作用

著經濟的發展，品牌已經深深影響著企業發展市場。很多企業都開始做品牌營銷策劃，但真的有用嗎？品牌營銷策劃是一個大項目，其中包括品牌定位，品牌包裝，產品設計，品牌傳播等一系列，下面我們一起來討論一下品牌營銷策劃對企業的重要性吧！

3.品牌營銷策劃的如何運作

品牌的診斷是品牌開始的基礎之一，沒有品牌診斷，我們就不能看到品牌的問題，不能做出很好的決定。但是，做好品牌營銷策劃的工作，就是要把所有環節都做好。"包括品牌定位，包括品牌包裝，包括產品設計，包括品牌推廣，包括品牌整合營銷，包括品牌管理等!只有處理好這些模塊，我們才能真正做好品牌營銷規劃!

4.品牌營銷策劃的意義

隨著人們生活水平的不斷提高，品牌產品已經成為消費者選擇產品的第一要素。這種消費的第一選擇是一個大品牌，因此品牌營銷規劃已經成為企業成敗的重要組成部分。

⑶ 如何實施企業品牌戰略課題研究的目的及意義

實施品牌戰略是企業實現可持續發展的必由之路

導語：我國加入WTO後，企業面對嚴峻的競爭現實，應該以品牌戰略為突破口，打贏這場戰爭。中國企業應該樹立起企業自我的品牌，這是其未來發展的必由之路，正是由於品牌才能給企業帶來巨大的利潤空間，同時也增強了企業核心競爭力。所以我們必須明白品牌的定義以及品牌對企業發展作用。

一、 知名品牌就是優秀企業文化

品牌是誕生在企業文化基礎之上的。具體體現在企業文化的營銷功能方面。 企業文化建設應該具有企業自身特色，這樣才能塑造出知名品牌。

目前興起的企業文化建設順應時代發展，在企業文化建設中更應該注重企業的經濟效益，而品牌能夠給企業帶來巨大的經濟利益。

二、 知名品牌就是優秀的理念

知名品牌的背後往往包涵著優秀的理念。品牌的創意以及設計必須具有企業特色。在物質、精神、制度上綜合體現企業文化內涵。良好的創意能夠在消費者頭腦中留下深刻地印象，引導消費者的消費取向。 北鋼集團應該在整合六大板塊發展思路基礎上，結合企業具體情況，建立起系統化、專業化的品牌戰略。

三、 知名品牌就是優秀團隊

實施品牌戰略，離不開一支高效、優秀的團隊支持。應該從以下幾個方面去建設一支優秀團隊。

1、 樹立正確的思想價值觀念，把營銷觀念徹底灌輸到企業員工的頭腦。

2、必須樹立創新的理念，要求企業員工隨時更新自己的思想。

3、樹立長遠規劃藍圖，確立企業發展目標。

4、確立詳細的實施方案，按照規劃要求做好當前工作。

5、做一個學習型企業，不斷學習吸收先進的管理和技術，使企業從容面對競爭。

隨著我國政府加入WTO之後，我國企業拆掉三堵牆：拆掉國內市場與國際市場的牆，使過去只在國內市場的經營變為可以在國際市場經營；拆掉中國企業與外國企業之間的牆以及中國企業與企業之間的牆，使企業競爭國際化、公開化；拆掉企業各職能部門之間、員工之間的牆，使部門與部門、員工與員工之間的關系，轉變為一種市場關系。

在全球化浪潮風起雲涌的今天，品牌已經是跨國壟斷巨頭們攻破國際市場的一大利器。入世後的今天，充斥國內國市場的洋品牌對中國民族產業的競爭威脅，已經毫不亞於200年前游弋在中國沿海的列強的堅船利炮。我國企業一般管理制度，特別是與涉外有關的管理制度要與國際接軌，在同一行業企業之間生產技術方面的差距也會逐步縮小，決定企業競爭力的強弱，主要是不同理念指導下的不同的企業宗旨、經營策略等，也就是國際企業之間經常提到的企業文化，管理的理念化問題因此而顯得突出起來，作為未來企業發展，要想打贏這場戰爭，那麼我們的企業就應該搶占品牌這個制高點、品牌戰略、文化、體系等相關理念應該深入我們的企業經營者頭腦之中，並得以付諸實施。

結合國內國際市場發展趨勢和導向以及北鋼集團「十一.五「發展規劃，在科學、縝密分析面臨市場狀況和今後我們企業發展出路，那麼北鋼集團如何突出國內和國際市場的重圍呢？我們可以做出這樣明確的結論，以往粗加工、簡單勞動密集型的產業結構已不再適應信息時代的競爭條件，企業的產品如果沒有知名度和高的附加值，那麼對於企業來說就沒有發展的強勁動力，企業也沒有多大競爭發展空間。在新興的科技信息時代，融入科技含量、科學管理的所產出的優秀產品，通過確立自己的品牌，實施品牌戰略，開展一系列企業營銷文化活動，使企業獲得發展源源不斷的動力，獲得充足的發展空間，搶占更多的市場份額。解決北鋼集團是否實現可持續性、跨越式發展，積極應對國際市場競爭的正確選擇就是品牌戰略。

那什麼是品牌，品牌該如何界定，怎樣的定義才能簡單、准確、反映內涵又體現延展？在國際商業管理類的詞典中，品牌是這樣被解釋的：「a name, sign or symbol used to identify items or services of the seller(s) and to differentiate them from goods of competitors.」。即：「一個名稱、標志或象徵，可以用來界定銷售主體的產品或服務，以使之區分於競爭對象的產品或服務」，這里所說的標志或象徵只是簡單概括了品牌的一部分，但是僅以這些方面來闡釋是不完整的。品牌總的概括起來是：一個品牌就是一個在消費者頭腦中感知和理解的集合。用科學系統語言的歸納起來就是：品牌（商標）是企業為使自己的商品區別於其它企業商品所作的特殊標志，是企業形象特徵最明顯的外在表現。品牌不僅最能體現企業文化和企業顯著利益，它還是維系著企業員工利益的重要紐帶之一。

知名品牌不僅是企業的無形資產，也是社會的精神財富。品牌所包涵的人文意義，對大眾的思想意識、生活方式、社會觀念、文化習俗等起著潛移默化的作用。良好的品牌形象是企業在復雜多變的市場競爭中占據有利位置的重要因素，成功的品牌之所以經久不衰，是因為它的良好形象在消費者的。心目中確立了穩固的地位，即使其商品已歷經改良或替換。品牌的意義比商品本身廣泛，只要跟隨社會文化的進步及大眾消費觀念的變化而適時調整和充實，不斷提高品脾內在的人文意義和完善外在的形象．其物質價值和精神價值就會不斷提高。著名的品牌不僅是企業無形的資產，能給企業帶來直接的和長遠的經濟效益，而且是社會的寶貴精神文化財富，對社會大眾的思想意識和生活觀念產生重要影響。可口可樂公司的一位老闆說過：「即使工廠一夜之間燒光，只要品牌還在，我馬上就能恢復生產。」在2002年據剛出版的美國《商業周刊》公布的今年全球１００大品牌排行榜，可口可樂又以６９６．４億美元的品牌價值高居榜首。這也就意味著，即使可口可樂公司立即停產，光賣這個品牌所得就相當於一個小國全年GDP的總和。其品牌價值由此可見一斑。

作為企業的無形資本，品牌資本集合了品牌忠誠度、知名度、品質認知度、品牌聯想度等綜合要素，是一項長期的投資。它不僅代表著一個企業的素質、信譽和形象，也是一個民族的素質和一個國家形象的有力體現。那麼企業又如何建立起自己的品牌、通過什麼樣途徑實施品牌戰略？通過品牌戰略的實施怎樣使企業獲得巨大的利潤呢？這對於企業經營者來說是一項系統而又艱巨的工程。總的來看企業的品牌應該是根源於企業內部，成長、發展、壯大於企業，企業的發展決定著品牌生存，品牌的存在和知名度不斷提升，推動著企業的發展。這兩者之間是相互生存、相互發展、相互促進的關系。我認為企業可以抓好從以下幾個方面工作：通過企業文化建設、品牌理念創意、建設優秀的團隊，從而實施品牌戰略

⑷ 一個企業為什麼要實施產品的「品牌」戰略

1、品牌營銷戰略---有利於產品參與市場競爭

首先是品牌具有識別商內品的功能，為廣告宣傳等促容銷活動提供了基礎，對消費者購買商品起著導向作用。其次，有法律保護的商標專用權，將有力遏制不法競爭者對本企業產品市場的侵蝕。第三，商譽好的商標，有利於新產品進入市場。第四，名牌商品對顧客具有更強的吸引力，有利於提高市場佔有率

2、有利於提高產品質量和企業形象

品牌是商品質量內涵和市場價值的評估系數和識別徽記，是企業參與競爭的無形資本。企業為了在競爭中取勝，必然要精心維護品牌的商譽。對產品質量不敢掉以輕心，害怕砸自己的牌子。創名牌的過程必然是產品質量不斷提高和樹立良好企業形象的過程

3、
有利於保護消費者利益

品牌是銷售過程中。產品品質和來源的保證，有助於消費者購買自己偏好的品牌，以得到最大的滿足。當產品質量出現問題時，有助於消費者的損失得到補償

⑸ 企業實施營銷策略的重要性

市場如戰場，並不只於千變萬化，瞬息萬變，也非大海航行靠舵手，就真有風平浪靜的版萬里無礙。權

所以，完全以管理科學真諦之：
發現問題；
解決問題。
的
思想，及時加以應對，以適不時之需，才是更古為變的真理。

莫回首，他在燈火闌珊處。
正如網路的一朝功成名就在不經意里。
是RECAP里的肯定-策略。

⑹ 品牌策略對企業發展的重大意義

有利於訂單處理和對產品的跟蹤；保護產品的某些獨特特徵被競爭者模仿；為吸引忠誠顧客提供了機會；有助於市場細分；有助於樹立產品和企業形象。

盡管品牌化是商品市場發展的大趨向，但對於單個企業而言，是否要使用品牌還必須考慮產品的實際情況，因為在獲得品牌帶來的上述好處的同時，建立、維持、保護品牌也要付出巨大成本，如包裝費、廣告費、標簽費和法律保護費等。

所以在歐美的一些超市中又出現了一種無品牌化的現象，如細條面、衛生紙等一些包裝簡單、價格低廉的基本生活用品，這使得企業可以降低在包裝和廣告上的開支，以取得價格優勢。

(6)企業實施品牌營銷策略的意義擴展閱讀：

影響因素：

1、消費者、市場及營銷戰略已發生了戲劇性的變化。今天的消費者面對的是不斷增多的可接受的品牌，並處於永無寧日的價格促銷的包圍之中。

其結果是，他們正變得不太忠實於品牌。還有，傳統的品牌經理集中力量搞長期的、針對大眾市場的全國品牌建設戰略，而當今的市場現實要求的是較短期的、針對當地市場的銷售增長戰略。

2、零售商力量的不斷增長。規模更大、勢力更強、信息更靈的零售商正要求更多的貿易促銷來交換稀有的貨架空間。貿易促銷費用的增多，減少了品牌經理的基本營銷手段，即全國性廣告的利潤。

零售商還要求更多的因顧客定製而有的"多種品牌"促銷，以便能兼顧製造商的眾多品牌並幫助零售商更好地競爭。這些促銷手段都超過了單個品牌經理的職能范圍，其設計必須在企業的更高層次進行。

⑺ 企業實施關系營銷戰略的重要性有哪些

中小企業作為國民經濟重要組成部分，其如何發展意義十分重大
一、經營顧客關系產生的背景
經營顧客關系是20世紀90年代國際上新興的營銷戰略，是市場競爭日益激烈的新形勢，幫助企業從顧客需求出發，打破傳統以「市場佔有率」為導向的營銷模式，建立起一種全新的以「顧客佔有率」為導向的營銷模式。
二、經營顧客關系給企業帶來的價值

經營顧客關系理念是時代發展的產物，是應時而生的，它是公司或企業成功的致勝法寶。具體說來，經營顧客關系可以給企業帶來如下幾方面的價值：

1．提高顧客的忠誠度

這是經營顧客關系給企業帶來的最大價值。在今天這個市場疲軟的年代裡，追求顧客忠誠度成為商業中永不過時的哲理。麥克爾管理咨詢公司的副總裁鮑伯·威倫德說：「規程發生了變化，產品來了又去，今天的商業價值是以與顧客的關系來衡量的」。

這是經營顧客關系給企業帶來的最大價值。在今天這個市場疲軟的年代裡，追求顧客忠誠度成為商業中永不過時的哲理。麥克爾管理咨詢公司的副總裁鮑伯·威倫德說：「規程發生了變化，產品來了又去，今天的商業價值是以與顧客的關系來衡量的」。

提高顧客忠誠度可以給企業創造更多的利潤與銷售業績。美國商業研究報告指出：多次光顧的顧客比初次登門者，可為企業多帶來20％～35％的利潤，固定顧客數目每增長5％，企業的利潤則增加25％。顧客忠誠度的提高，不僅可以使顧客重復購買，而且可以產生口碑效應，吸引更多的消費者惠顧，使企業的業績得以增長。

提高顧客的忠誠度還可以降低顧客的損失率，減少顧客的流失。據研究表明，公司減少5％的顧客折損率，所帶來的利潤將增長25％～85％不等。一家經營小額信貸業務的銀行發展速度是同行的2倍，這樣的業績得益於公司把顧客折損率始終控制在5％以下，是同行業平均顧客折損率的1／2。

提高顧客忠誠度還可以增進企業與顧客間的友誼與交流，拉近營銷人員與顧客的心理距離，並可從中了解到顧客的真實需求及需求變化，把信息及時反饋給企業，從而為顧客提供適時的服務，更好地滿足顧客需求。

2．增強企業的核心競爭能力

新世紀企業競爭根源就是對顧客的爭奪與佔有，如果你能比競爭對手先一步與顧客建立良好的雙向互動關系，真正關懷顧客，一旦顧客在你這里獲得了高度的滿足，他們就能放心地從你這里購買商品而不會被任何競爭對手「挖走」，使你在競爭中獲勝。

因此，經營顧客關系會成為企業的競爭優勢之一，可以幫助企業在競爭中脫穎而出，永遠立於不敗之地。企業與顧客之間的關系越牢固，企業的地位也就越穩固。

3．提升銷售業績及增加利潤

企業致力於經營顧客關系，一方面可以留住老顧客，使顧客重復惠顧，增加購買次數與購買金額，這意味著由競爭對手處偷取市場佔有率，從別人的手中賺取營業額，並提高市場佔有率。企業80％的銷售業績來自於20％的關系戶，一個老顧客比一個新顧客可為企業多帶來的20％～85％的利潤。另一方面可以贏得口碑宣傳。在美國，20％～40％的銀行新客戶是通過顧客推薦贏得的。

4．維系鞏固顧客關系

除此之外，企業還可利用交叉銷售來提升銷售業績。如果企業可以讓只買一種產品或是品牌線上的某一類別產品的消費者來買兩種，或是讓只在一部門購物、或只在你購物中心的單一店面購物的來賓多逛一家店的話，你便可以從他們身上獲得加倍的業績。利用交叉銷售提升業績及維系顧客的一個典型例子就是亞馬遜書店，該書店從銷售書籍開始，緊跟著是銷售CD、錄像帶，然後是芭比娃娃。

4．降低營銷成本

據美國管理學會估計，開發一個新客戶的費用是保持現有顧客的6倍。新顧客不僅開發費用高，而且成交機會也少得可憐。平均而言，將產品或服務向一位曾經成交的舊有顧客推銷的成交機會卻有50％。因此企業必須採取措施盡最大努力維系顧客，防止顧客流失。若是流失一名最好的顧客，企業要多花7～10倍的力氣去尋找一名替代顧客，或找更多的普通顧客來彌補業績及利潤的損失。有家公司最好的顧客平均消費為3500美元，而普通顧客平均消費為275美元。該公司每次只要損失1名最佳顧客，就要找到13名普通顧客才能彌補那3500美元的業績。想想看，這需要耗費多少成本啊。

5．提高企業對市場的靈敏度

經營顧客關系的前提就是要了解顧客，時刻關注著顧客的需求變化，顧客對產品的滿意度，經常征詢顧客意見，把顧客的一言一行、一舉一動都及時反饋到企業顧客資料庫中，企業對市場信息反饋越迅速及時，就越能有效地解決顧客的問題及抱怨等。更好地服務顧客，最重要的是還能挖掘潛在的需求，開發出顧客樂於接受的新產品或新的服務項目。

⑻ 中小企業品牌戰略的研究意義

品牌營銷咨詢公司會給企業和品牌做市場的定位，但是品牌經營與產品銷售還是兩個概念，作為中國的企業品牌很多時候都會把他們混為一談，除此之外，中國的一些企業在品牌定位時還容易走進一些誤區。整理了四大普遍症狀，如果你感興趣就來看看吧。

1、亂點鴛鴦，投機取巧品牌經營則會同時經營過去、現在和未來。現在中國一些崛起的民營企業中，大多數老闆和營銷團隊都一直把產品當成品牌經營，認為產品好的銷量是因為產品有賣點，有了市場佔有率品牌也就會有好的發展，實際上這就是錯把賣點看成品牌的定位，是投機取巧。品牌經營不僅要考慮到產品的銷量，更要考慮品牌的核心價值、品牌定位、品牌的精神文化、品牌的氣質特徵、品牌的美譽度忠誠度等。

2、沒有靈魂，隨風使舵品牌的靈魂是品牌的核心價值觀，如果一個品牌不去維護和貫徹品牌的核心價值觀，那麼只會讓品牌消亡。而且企業在貫徹品牌價值時不能僅僅停留在宣傳這些層面，還要體現在產品的研發、包裝設計、價格、個性化服務等一系列營銷活動中，這樣才會才能清晰的向消費者傳達品牌的核心價值觀，在消費者心中樹立品牌形象。

3、定位模糊，一味模仿品牌在定位時，品牌的核心價值要清晰、要體現出產品的特性，不要去模仿其他的品牌定位，不然讓消費者模糊品牌，從而消失在茫茫的品牌海洋中。所以品牌的核心價值觀一定要個性鮮明，並具有高度差異化，還有符合產品的特點，這樣才會萬花叢中一點綠，從眾多品牌中脫穎而出。

4、不練內功，迷信廣告一些企業把廣告作為品牌成長的催化劑，刻意的去追求品牌度，卻忽略了品牌的美譽度和忠誠度。

其實企業能夠成功最關鍵的還是產品的質量和消費者的口碑，精準的產品定位像一條捷徑一樣更快的幫助企業達到成功的目標，如果沒有質量和口碑的基石，那麼也就不存在捷徑這一說了。

⑼ 品牌管理對於公司營銷策略的意義分析

對於很多中小型企業來說，品牌的內涵在一定程度上反映了企業文化，所以，對這類型的企業來說，品牌不僅是對外（分銷商、消費者）銷售的利器，而且也是對內（員工、供應商）管理的道德力量。在營銷中，品牌是喚起消費者重復消費的最原始動力，是消費市場上的靈魂。
有一個企業家說過，「沒有品牌，企業就沒有靈魂；沒有品牌，企業就失去生命力」。那什麼是品牌管理呢？管理者為培育品牌資產而展開的以消費者為中心的規劃、傳播、提升和評估等一系列戰略決策和策略執行活動。中國人對品牌的認識：品牌就像是一個人，這個人要和自己交朋友並對自己的生活和事業進行幫助。表示，企業進行管理品牌時主要工作有：品牌組織機構設置：
配備合格專職品牌管理專業人才。
明確制訂一套品牌管理的關鍵流程。
管理品牌整個生命周期，維護品牌形象和品牌體驗。
建立品牌劃分和以區域劃分相結合的矩陣式組織結構。
要與各職能部門相協調，不能孤立市場和品牌管理部門。
企業內各部門人員對品牌建設都要有清晰和統一的理解。
對每個獨立品牌設專職品牌管理人員，負責品牌執行，跟蹤和調整。
由企業高管直接負責品牌戰略實施，品牌建設，管理，協調整體品牌經營運作。
有一個企業家說過，「沒有品牌，企業就沒有靈魂；沒有品牌，企業就失去生命力」。那什麼是品牌管理呢？管理者為培育品牌資產而展開的以消費者為中心的規劃、傳播、提升和評估等一系列戰略決策和策略執行活動。中國人對品牌的認識：品牌就像是一個人，這個人要和自己交朋友並對自己的生活和事業進行幫助。知名品牌管理專家平梵老師表示，企業進行管理品牌時主要工作有：
一是讓消費者知其名，這就需要發布大量的廣告，讓消費者知道並記住品牌；二是讓消費者見其行，這就需要開展大量的促銷公關活動，讓消費者親身體驗到企業的行動；三是讓消費者認其心，這就要對產品質量嚴格把關，並不斷的創造出高品質的新產品，讓消費者在應用產品中體味企業的真誠；四是讓消費者交其友，這就需要通過優質的售後服務，大量的溝通，讓消費者把企業當作可以天長地久的朋友。品牌管理的四個重點要素如下：
1、建立卓越的信譽
因為信譽是品牌的基礎。沒有信譽的品牌幾乎沒有辦法去競爭。WTO後很多「洋」品牌同中國本土品牌競爭的熱點就是信譽。由於「洋」品牌多年來在全球形成的規范的管理和經營體系使得消費者對其品牌的信譽度的肯定遠超過本土的品牌。本土的企業在同跨國品牌競爭的起點是開始樹立信譽，不是依靠炒作，而要依靠提升管理的水平，質量控制的能力，提高客戶滿意度的機制和提升團隊的素質來建立信譽。
中國企業必須馬上開始研究客戶需求的變化並不斷創新出可以滿足他們不同需求的有個性化功能的產品或服務。未來的品牌競爭將是靠速度決定勝負的。只有在第一時間了解到市場變化和客戶消費習慣變化的品牌才可能以最快的速度調整戰略來適應變化的環境並最終佔領市場。
2、爭取廣泛的支持
因為沒有企業價值鏈上所有層面的全力支持，品牌是不容易維持的。除了客戶的支持外，來自政府、媒體、專家、權威人士及經銷商等的支持也是同樣重要。有時候，爭取消費者中的意見領袖十分重要，我們還需要名人的支持，並利用他們的效應增加我們品牌的信譽。
3、建立親密的關系
由於客戶需求的動態變化和取得信息的機會不斷增加，為客戶提供個性化和多元化的服務已成為唯一的途徑，只有那些同客戶建立了緊密的長期關系的品牌才會是最後的勝利者。所以國內外的品牌現在都不遺餘力地想辦法同客戶建立直接的聯系並保持客戶的忠誠度。
4、增加親身體驗的機會
客戶購買的習慣發生著巨大的變化。光靠廣告上的信息就決定購買的機會已經越來越少了。消費者需要在購買前首先嘗試或體驗後再決定自己是否購買。所以品牌的維持和推廣的挑戰就變成了如何讓客戶在最方便的環境下，不需要花費太多時間、精力就可以充分了解產品或服務的質量和功能。
這種讓客戶滿意的體驗可以增加客戶對品牌的信任並產生購買的慾望。對於任何品牌而言，衡量品牌四要素的指數均可量身裁定，成為專項指數。這些指數可成為品牌評估的基準線，提供「跟蹤」衡量品牌形象變化的依據。品牌管理指數包括信譽指數、關系指數、支持指數和親身體驗指數。
品牌如果是一個人，他必須有自己的信念（CI中的理念），有自己做事方法（CI中的行為部分），有自己的外表（CI中的視覺部分）；他必須讓人們逐步認識自己（溝通中的廣告、促銷、公關、人員推廣），讓人們認可自己（認可必須通過合作、共事，也就是人們使用他的產品），和人們成為朋友，為朋友著想（售後服務）；他必須是一個誠實的人，值得長久交往值得信賴（誠信經營），是獨特的人（核心競爭力），是一個高尚的人（對員工、對顧客、對國家擔負一定的責任），是一個靠得住的人（長久存在）。總之，品牌管理是個復雜的、科學的過程，不可以省略任何一個環節。下面平梵老師總結的成功品牌管理應該遵守的四個步驟：
1、勾畫出品牌的「精髓」
第一步驟：勾畫出品牌的「精髓」即描繪出品牌的理性因素。首先把品牌現有的可以用事實和數字勾畫出的看得見摸得著的人力、物力、財力找出來，然後根據目標再描繪出需要增加哪些人力、物力和財力才可以使品牌的精髓部分變得充實。這里包括消費群體的信息、員工的構成、投資人和戰略夥伴的關系、企業的結構、市場的狀況、競爭格局等。
2、掌握品牌的「核心」
第二步驟：掌握品牌的「核心」即描繪出品牌的感性因素。由於品牌和人一樣除了有軀體和四肢外還有思想和感覺，所以我們在了解現有品牌的核心時必須了解它的文化淵源、社會責任、消費者的心理因素和情緒因素並將感情因素考慮在內。根據要實現的目標，重新定位品牌的核心並將需要增加的感性因素一一列出來。
3、尋找品牌的靈魂
第三步驟：尋找品牌的靈魂，即找到品牌與眾不同的求異戰略。通過第一和第二步驟對品牌理性和感性因素的了解和評估，升華出品牌的靈魂及獨一無二的定位和宣傳信息。人們喜歡吃麥當勞，不是因為它是「垃圾食物」，而是它帶給兒童和成年人的一份安寧和快樂的感受。人們喜歡去Disney樂園並不是因為它是簡單的游樂場所，而是人們可以在那裡找到童年的夢想和樂趣。所以品牌不是產品和服務本身，而是它留給人們的想像和感覺。品牌的靈魂就代表了這樣的感覺和感受。
4、品牌的培育、保護
第四步驟：品牌的培育、保護及長期愛護。品牌形成容易但維持是個很艱難的過程。沒有很好的品牌關懷戰略，品牌是無法成長的。很多品牌只靠花掉大量的資金做廣告來增加客戶資源，但由於不知道品牌管理的科學過程，在有了知名度後，不再關注客戶需求的變化，不能提供承諾的一流服務，失望的客戶只有無奈地選擇了新的品牌，致使花掉大把的錢得到的品牌效應曇花一現。所以，品牌管理的重點是品牌的維持。以往人們在談論品牌時往往想的是產品或企業的商標，真正的品牌是從信譽牌開始進入到感情牌的過程。如何使產品從商標上升到信譽最後升華到感情呢？

⑽ 企業品牌營銷有何意義

意義大了去了，就來說一個自數一數二法則，消費者永遠只記得前2個品牌。
品牌還有一點就是差異化，讓你的產品區分於同行的同款產品。
還有品牌做起來了，消費者想到買一樣東西比如買堅果，就會想到三隻松鼠，百草園。
這就是品牌的力量。還有就是消費者粘度的問題，當一個消費者認可了你的品牌，沒什麼大事發生，他這一輩子就用這一個品牌了。