2014微信營銷實戰兵法

Ⅰ 酒店微信服務平台是酒店營銷的創新理念嗎

微信公眾號是開發者或商家在微信公眾平台上申請的應用賬號，該帳號與QQ賬號互通，通過公眾號，商家可在微信平台上實現和特定群體的文字、圖片、語音的全方位溝通、互動 。

1.建立微信品牌官方公眾賬號，任何人都可以申請。 微信公眾號的申請地址及平台地址在：mp.weixin.qq.com 申請之後可以了解推送和溝通的效果。
每一個人都可以用一個 QQ 號碼，打造自己的一個微信的公眾號，並在微信平台上實現和特定群體的文字、圖片、語音的全方位溝通、互動。
記得生成二維碼。然後點擊二維碼圖片，可以直接下載的。如圖演示就是求醫網 公眾平台官方賬號，
2.擴大宣傳微信二維碼，申請官方認證，申請條件訂閱用戶需要1000位，才能申請認證。你可以通過微博、網站等途徑，推廣以下二維碼，獲取更多訂閱用戶，擴大影響力。認證效果展示：
3.微信營銷 每個人都可以做到
微信營銷公眾平台分為：實時消息，用戶管理，群發消息，素材管理，設置五個板塊。
功能操作比較簡單，內容運營要符合你申請認證平台的需求，例如求醫網，咨詢比較多的是健康問答方面的內容，有的涉及隱私，所以特別的問題都是一對一的回復，可以結合微博私信回復。微信客服角色勝任：當然選一個聲線條件好，和一個有醫學專業知識的微信客服，兩個條件都很重要哦。
4.結合微信開放平台，將營銷進行到底
通過微信分享信息，自建關系鏈?網路營銷?App Store SEO?不用了!成為微信開放平台開發者，讓擁有億級用戶的微信平台成為你的免費推廣平台，讓用戶幫你口碑營銷。下載數、活躍數、評價數、網站流量，一切都來得那麼自然。
讓微信幫你將內容分享給好友
用戶在你的App中看到的某個精彩內容(比如一篇文章、一首歌曲)
TA想轉發給好友，點擊「分享給微信好友」
通過微信，好友收到信息好友收到信息，輕輕一點，可以查看詳情還可以使用你的App來查看內容(沒有安裝你的App的用戶將會被提示去下載安裝哦)
把用戶看到的精彩內容分享到微信朋友圈
用戶在你的App中看到的某個精彩內容(比如一篇文章、一首歌曲)
TA想分享給微信朋友圈的好友們，點擊「分享到微信朋友圈」
完成授權後，內容就可以發送到微信的伺服器
好友在朋友圈中就能馬上看到這個內容了

其他方式
微博營銷方興未艾，微信營銷一夜之間已是巔峰重轉氣象萬千。8月18日微信公眾平台上線，首次允許媒體、品牌商及名人進行賬戶認證，並給認證用戶更多的手段向粉絲們推送信息。於是，眾品牌紛紛搶灘登陸，微博上代理公司也正式掛起了「微信營銷」這塊招牌，一時間，微信成了品牌除官方微博外的另一大互聯網營銷熱地。

從微信的特點看，它重新定義了品牌與用戶之間的交流方式。如果將微博看做品牌的廣播台，微信則為品牌開通了「電話式」服務。當品牌成功得到關注後，便可以進行到達率幾乎為100%的對話，它的維系的能力便遠遠超過了微博。此外，通過LBS、語音功能、實時對話等一系列多媒體功能，品牌可以為用戶提供更加有豐富的服務，制定更明確的營銷策略。基於這種功能，微信已遠遠超越了其最初設計的語音通信屬性，其平台化的商業價值顯然更值得期待。

然而從另一面看，微信的特點更像一把雙刃劍，由於微信營銷屬於「許可式」的，只有在得到用戶許可後，品牌方可展開對話，雖然這部分用戶可以被明確定義為品牌的忠實用戶，但殘酷的是，他們也可以隨時關閉與品牌之間的互動。試想一下，如果你關注了20個品牌，每個品牌每天向你推送3條信息，那麼這些信息就顯得有些擾民了，所以如何維系與用戶之間的關系將成為進一步討論微信營銷的關鍵。《南方人物周刊》曾經給出一個頗有建樹的建議,「提供價值，而非吸引眼球，這是微信的態度，也是它能否成功的關鍵。」

那麼，微信營銷的前景究竟如何？品牌瘋狂湧入的同時又有多少可以最終留在這個平台？我們觀察並總結了時下最有效的六種營銷模式，並獨家連線三位營銷公司代表，讓他們告訴你微信營銷前線的真實狀況。

模式一：活動式微信——漂流瓶

營銷方式：微信官方可以對漂流瓶的參數進行更改，使得合作商家推廣的活動在某一時間段內拋出的「漂流瓶」數量大增，普通用戶「撈」到的頻率也會增加。加上「漂流瓶」模式本身可以發送不同的文字內容甚至語音小游戲等，如果營銷得當，也能產生不錯的營銷效果。

案例：招商銀行的「愛心漂流瓶」

活動期間，微信用戶用「漂流瓶」功能撿到招商銀行漂流瓶，回復之後招商銀行便會通過「小積分，微慈善」平台為為自閉症兒童提供幫助。根據觀察，在招行展開活動期間，每撿十次漂流瓶便基本上有一次會撿到招行的愛心漂流瓶。不過，介於漂流瓶內容重復，如果可提供更加多樣化的靈活信息，用戶的參與度會更高。

模式二：互動式推送微信

營銷方式：通過一對一的推送，品牌可以與「粉絲」開展個性化的互動活動，提供更加直接的互動體驗。

案例：星巴克《自然醒》

當用戶添加「星巴克」為好友後，用微信表情表達心情，星巴克就會根據用戶發送的心情，用《自然醒》專輯中的音樂回應用戶。

模式三：陪聊式對話微信

營銷方式：現在微信開放平台已經提供了基本的會話功能，讓品牌用戶之間做交互溝通，但由於陪聊式的對話更有針對性，所以品牌無疑需要大量的人力成本投入。

案例：杜蕾斯

以杜蕾斯為例，杜蕾斯微信團隊專門成立了8人陪聊組，與用戶進行真實對話。延續了杜蕾斯微博上的風格，杜蕾斯在微信中依然以一種有趣的方式與用戶「談性說愛」。據杜蕾斯代理公司時趣互動透露，目前除了陪聊團隊，還做了200多條信息回復，並開始進行用戶的語義分析的研究。

模式四：O2O模式——二維碼

營銷方式：在微信中，用戶只需用手機掃描商家的獨有二維碼，就能獲得一張存儲於微信中的電子會員卡，可享受商家提供的會員折扣和服務。企業可以設定自己品牌的二維碼，用折扣和優惠來吸引用戶關注，開拓O2O營銷模式。

案例：深圳海岸城「開啟微信會員卡」

深圳大型商場海岸城推出「開啟微信會員卡」活動，微信用戶只要使用微信掃描海岸城專屬二維碼，即可免費獲得海岸城手機會員卡，憑此享受海岸城內多家商戶優惠特權。

模式五：社交分享——第三方應用

營銷方式：微信開放平台是微信4.0版本推出的新功能，應用開發者可通過微信開放介面接入第三方應用。還可以將應用的LOGO放入微信附件欄中，讓微信用戶方便地在會話中調用第三方應用進行內容選擇與分享。

案例：美麗說×微信

用戶可以將美麗說中的內容分享到微信中，由於微信用戶彼此間具有某種更加親密的關系，所以當美麗說中的商品被某個用戶分享給其他好友後，相當於完成了一個有效到達的口碑營銷。

模式六：地理位置推送——LBS

營銷方式：品牌點擊「查看附近的人」後，可以根據自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。然後根據地理位置將相應的促銷信息推送給附近用戶，進行精準投放。

案例：K5便利店新店推廣

K5便利店新店開張時，利用微信「查看附近的人」和「向附近的人打招呼」兩個功能，成功進行基於LBS的推送。
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Ⅱ 誰有《2014微營銷實戰技巧全集》資源

都是一樣的，你要的你已經有了，只是改變了一個標題說法而已

Ⅲ 銀行營銷實戰兵法的作者簡介

賴丹聲，營銷和管理學專家，MBA。師從中國營銷學理論奠基人之一的李景泰教授和著名管專理學家陳炳富教授。屬曾任政府秘書，並在國企、外企從事過產品質量、市場營銷和項目投資等方面的管理工作。曾任《金融早報營銷傳播周刊》主編和記者部主任。現任深圳市九頌文化發展有限公司董事長，擔任多家銀行和企業的營銷和管理顧問。中央電視台特約撰稿人。
主要學術著作：《投資熱點叢書》、《壽險營銷新思維》、《溫柔一刀》、《期貨投資指南》和《把梳子賣給和尚》等著作，發表過大量的財經評論文章，文筆簡練幽默。耐人尋味。根據作者腳本《啤酒三國演義》拍攝的電視專題片曾引起社會的極大反響。

Ⅳ 微信營銷實戰兵法有用嗎

當然有用了，不過兵法是死的，人是活的，再好的方法也需要有執行力

Ⅳ 有沒有微店群

《2014微營銷實戰兵法》官方,無效退款!為什麼你的產品賣不出去?微信營銷..
請採納。

Ⅵ 銀行營銷實戰兵法的介紹

本書是銀來行營銷實戰寶典叢源書之一，是一部銀行行長和業務主管有效拓展市場的制勝寶典，也是銀行客戶經理快速提高營銷能力的必備參考書。銀行市場定位戰、銀行產品戰、銀行價格戰、銀行促銷戰、銀行渠道戰、銀行品牌戰以及銀行新型營銷戰……本書將為你奉上銀行最新的「作戰守則」和「戰爭攻略」，還有中外著名銀行的作戰「心得」。

Ⅶ 近幾年很火的網路營銷，原來這么暴利

如果非要自學的話···你可以去看看由著名營銷人鄧超明老師撰寫的《網路營銷實戰兵法》一書很錯！ 鄧超明老師去年面世的一本《成功創業者的28條戒律》使無數創業者收益。

Ⅷ 《網路整合營銷實戰兵法》這本書哪位看過聽說很不錯

2009年時，阿里巴巴創始人馬雲據說曾講過這樣句話：不做電子商務，五年之後你會後悔！

2011年，不做網路營銷你會後悔！2011，網路營銷已經成為商界討論最多、關注度最高、應用廣泛的主流營銷方式！

但是現在你不看《網路整合營銷實戰兵法》，你會後悔的。有業內資深人士評價認為，這本書從品牌與銷售的角度出發，對營銷傳播手段進行了全面梳理，對各種營銷手法的成敗得失及知名案例進行了總結分析，針對網路時代創建強有力的品牌、網路營銷戰略和視野、網路營銷計劃與實施、F4話題營銷、FEA網路整合營銷傳播、FEAVA飛舞整合營銷傳播、各行業網路營銷方法與案例等問題進行了全面系統闡述，為中國企業提供了多套高效、高性價比的新媒體網路營銷傳播措施。

同時書中安排有超過60%的內容解讀各類網路營銷案例，覆蓋了家居建材、家電、小家電、快速消費品、旅遊、IT等30多個細分行業，以及100多家不同規模和經營模式的企業。

而在作者團隊方面，由贏道營銷顧問機構總策劃鄧超明投入近1年時間撰寫而成，其創建有F4話題營銷、FEA整合營銷傳播體系、代言推廣F4+6模式和「營銷四力」模型、「名人名城」模式、「協同營銷」等理論模式和戰略、營銷實戰操作體系，服務品牌客戶超過50家，此前已有《贏道：成功創業者的28條戒律》一書熱銷2009年。

另據了解，《網路整合營銷實戰兵法》屬於「贏道叢書」第二輯，而贏道叢書由贏道顧問總策劃鄧超明精心策劃與打造，關注營銷新變化、新手段與新工具、新創意，同時以商戰為線索。

在《網路整合營銷實戰兵法》中，作者根據現在的市場變化，與人們的消費習慣，提出了針對性的行業化網路整合營銷傳播解決方案，並運用了很多品牌的案例，全面升級網路營銷傳播的打法。

Ⅸ 銀行營銷實戰兵法的內容提要

中國加入WTO後，整抄個經襲濟融入了一個更大的范圍，為銀行營銷開創了一個更為廣闊的空間。中國的銀行業面臨著新的發展機遇，同時面臨的競爭壓力也更大了，一場銀行營銷戰的硝煙已經在神州大地上彌漫。面對優質客戶「乳酪」逐漸流失的危機，面對競爭對手帶來的一些全能銀行和全球銀行的殺氣，應戰，是中資銀行以「基業常青」姿態生存的唯一抉擇。銀行市場定位戰、銀行產品戰、銀行價格戰、銀行促銷戰、銀行渠道戰、銀行品牌戰以及銀行新型營銷戰……本書將為你奉上銀行最新的「作戰守則」和「戰爭攻略」，還有中外著名銀行的作戰「心得」。

Ⅹ 銀行營銷實戰兵法的目錄

第1章 銀行營銷掀起戰國風雲
第一節 WTO和銀行營銷
一、銀行業開始洗牌
二、用開放促銀行改革
三、銀行營銷隨風起舞
第二節 國有銀行：春潮帶雨晚來急
一、銀行營銷慢三拍
二、國有銀行才起步
三、大笨象終於起舞
第三節 中小銀行：風風火火闖九州
一、使命就是增添活力
二、營銷創新不遺餘力
三、做大做強仍須努力
第四節 外資銀行：熬得雲開見月明
一、大門開始開啟
二、搶占重要城市
三、急攻高端業務
四、搶灘混業經營
五、並購大戲開幕
六、一切只是預演
【特別檔案之一】 中外銀行競爭呈現六大趨勢
【案例分析之一】 愛立信南京倒戈 中資銀行大地震
【案例分析之二】 上市——銀行最大的營銷關
【案例分析之三】 劉明康考場「營銷」
巧奪託管行「大餅」
第2章 銀行市場定位戰
第一節 定位是在找位置
一、資本充足率
二、盈利能力
三、不良資產率
四、市場份額
【特別檔案之一】 中國銀行業與國際銀行業差距的分析
第二節 中國銀行業的生存環境
一、國有商業銀行
二、城市銀行
三、私人銀行
四、合資銀行
五、外資銀行
【特別檔案之二】 中資銀行入選2002年度
全球1000家大銀行名單
【特別檔案之三】 2002年商業銀行性質的
金融機構市場份額狀況
第三節 定位戰：排排坐 分果果
第四節 國有銀行的定位
【特別檔案之四】 國有商業銀行十八變
【案例分析之一】 中國工商銀行：恐龍變身
【案例分析之二】 三大國有銀行的抉擇
第五節 中小商業銀行何去何從
一、戰略優勢
二、戰略劣勢
【特別檔案之五】 十家全國性股份制商業銀行基本資料
【案例分析之三】 萬貝銀行：市場補缺定位
【案例分析之四】 招商銀行的「因您而變」
【案例分析之五】 寧波市商業銀行：小銀行新定位
第六節 政策性銀行：在政策性和銀行色彩間遊走
【案例分析之六】 國家開發銀行定位目標：
國際一流銀行
第七節 中外合資銀行：主「內」還是主「外」
【案例分析之七】 華一銀行：「內資」定位更誘人
第八節 農信社的新模式
【特別檔案之六】 農村信用合作社50年發展歷程
第3章 銀行產品戰
第4章 銀行價格戰
第5章 銀行促銷戰
第6章 銀行渠道戰
第7章 銀行品牌戰
第8章 新型營銷戰
後記