1. 關於市場營銷發展新趨勢探討的論文
這里是網路知道，不是文庫，沒有大篇幅的文章給你參考。
更不是你不學無術，投機作弊的樂土。
2. 電子電器產品市場與營銷的探討
電子電器產品市場較之過去發生可巨大變化，競爭日趨激烈。其競爭，在空間上超內越了固定的地容區界限再深度上則超越了單純的產品質量，性能，價格的范疇，在進一步引申到了包裝，品牌，服務，銷售渠道，廣告，營業推廣方面。可以說，電子電器產品的競爭已是全方位競爭。在這種情況下，市場調研就顯得尤為重要。
3. 我要寫畢業論文，題目是房地產市場營銷策略（管理）研究，求論文的提綱。
《物流管理》專業畢業論文參考題目 1. 企業供應鏈管理策略研究 2. 網路時代供應鏈管理模式的研究 3. 供應鏈風險形成機理分析 4. 構建我國企業間供應鏈的對策初探 5. 供應鏈管理下企業采購管理的發展趨勢 6. 基於供應鏈管理的庫存管理模式比較 7. 企業內部供應鏈流程中的時間分析 8. 某商品供應鏈各環節的時間分析 9. 供應鏈的風險防範對策研究 10. 供應鏈運作對企業的影響研究 11. 供應鏈管理中的信息共享問題研究 12. 供應鏈管理的發展及運行機制探討 13. 供應鏈企業間的委託代理問題研究 14. 供應鏈管理環境下的運輸問題研究 15. 供應鏈管理環境下的物流成本研究 16. 條碼技術在物流中的應用研究 17. 物流信息技術應用研究 18. 配送中心倉儲管理信息系統設計 19. 采購管理信息系統設計 20. 國內ERP應用狀況分析 21. 物流企業物流信息化建設案例分析 22. RFID應用案例研究 23. EPC應用案例研究 24. 某企業ERP實施方案分析 25. 電子產品代碼(EPC)在物流中的應用 26. 物流技術的經濟性研究 27. 貨物運輸方案優化研究 28. 物流配送中貨物裝載問題研究 29. 貨物運輸系統優化分析 30. 車船配載理論與方法研究 31. 城市建材配送中心選址研究 32. 城市日用品配送中心選址研究 33. 配送中心作業計劃優化方法研究 34. 物流設施選址問題研究 35. 隨機需求的最優庫存策略研究 36. 逆向物流網路中的選址問題研究 37. 試論某地區回收物流網路的形成與發展 38. 試論廢棄物物流體系的建立 39. 某企業物流規劃案例分析 40. 某地區物流發展規劃研究 41. 信息時代物流企業網路化發展模式探討 42. 物流網路化運營模式的探討 43. 物流網路化中的風險分析 44. 虛擬庫存案例分析 45. 倉儲企業向現代物流轉型研究 46. 企業生產物料的合理采購及存儲 47. 製造企業原料庫存量的控制研究 48. 企業倉庫管理流程中的時間分析 49. 物流成本核算研究 50. 運用物流成本進行企業物流決策 51. 商業企業物流成本分析 52. 企業物流作業環節費用的比較分析 53. 物流行業客戶滿意度研究 54. 物流客戶服務策略的制定 55. 某企業物流業務流程分析 56. 企業物流作業流程的再造與控制 57. 醫葯品儲備應急物流研究 58. 醫葯儲備問題研究 59. 農業供應物流研究 60. 農產品物流發展現狀和對策 61. 我國農產品物流與發達國家的差距分析 62. 農業銷售物流研究 63. 建設項目物流管理模式的比較 64．圖書物流合理化研究 65．印刷行業物流發展戰略 66．汽車企業供應物流研究 67．出版物物流標准化研究 68．企業銷售物流研究 69．企業供應物流研究 70．敏捷製造與精益製造中的物流管理比較 71．市場營銷渠道組合與物流模式分析 72．企業物流資產經營模式分析 73．我國物流企業上市公司現狀分析 74．物流外包決策分析 75．物流企業綜合競爭力評價的探討 76．第四方物流對中國物流產業發展戰略的影響研究 77．我國物流企業策略創新研究 78. 某地區物流發展史研究 79．物流產業發展初探 80．第三物流的發展現狀及趨勢研究 81．城市物流需求分析 82．城市居民消費結構與物流需求研究 83．物流服務的價格問題分析 84．物流設施投資風險管理研究 85. 區域經濟與物流產業發展研究 86．循環經濟條件下逆向物流體系的建立 87．廢棄集裝箱的收集、加工與再生 88．綠色包裝在物流企業中的應用 89．政府行為在物流業發展中的地位與作用 90．運輸路徑優化問題研究 91．試論企業降低物流成本的途徑 92．物流企業提高物流服務質量的探討 93．試論提高物流設施（設備）利用率的途徑 94．市場經濟條件下合理運輸的探討 95．生產企業內部物流合理化探討 96．試論流通加工對物流合理化的影響 97．試論電子商務環境下的物流對策 98．我國發展第三方物流面臨的挑戰與對策研究
4. 大家說說說看，關於市場營銷，資源整合，如何才能做到真正的整合營銷。 加群117061254 探討。
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5. 營銷探討：如何用營銷來專注一個細分市場
從自己的經驗來看，市場細分，是市場戰略制定中，最重要的環節之一。首先明確的是，任何一個品牌，無論你有多麼的強大，你都不可能解決所有的用戶的問題。所以，鎖定最適合我們的細分市場，進行戰略投入，戰略實施，就非常重要了。
其次，營銷，我們一定要把他定義在一個廣義營銷上面，從調研，到戰略立案，到執行實施，而不是狹義的營銷概念，那是推銷，或者是某些推廣活動。
有了兩個要點做基礎，再來回答你的問題，如何用營銷專注細分市場。
1）首先你要清楚怎麼進行市場細分，這是以實際的市場調研為基礎的，市場調研方法，此處不多說，現在市場的劃分，往往從幾個標准入手，比如零售，往往從地域，年齡，性別，職業，收入等入手進行劃分。因為這些要說決定了這些消費者的消費習慣和購買因素。
2）根據消費者的消費習慣和購買因素，總結出消費者的價值訴求，來倒逼自己要為這個細分群體提供什麼樣的價值，包括，什麼產品，具備什麼樣的賣點，什麼樣的價格定位，什麼樣的銷售渠道等等。舉個例子，如果是路邊攤的火機，消費者的訴求只有「火」，所以什麼設計，外觀，顏色，都不重要，成本第一永遠都是第一位的。如果是zippo，是針對那些收藏愛好者的，那麼設計內涵，等等就很重要了。
3）有了以上的大框架，再思考具體的營銷活動，比如之前我在日本銷售快消品，我們的定位，價格，功能等所有價值訴求都是針對25-30歲的剛剛畢業的年輕人的，他們的標簽是，沒錢，搬家，租房，地鐵，創意。。。等等。於是我們產品的設計走了非常年輕化的路線，顏色靚麗，外觀獨特等，而價格要相對定位要低，不需要所謂附加的功能，能用即可。而我們的宣傳資料，往往印刷在地鐵口那些招聘廣告，或者租房廣告下面，最直接，成本最低的讓我們的目標客戶群，看到我們的商品。