『壹』 如何做好營銷領域廉政風險防控機制建設
胡錦濤總書記在十七屆中央紀委第六次全會上強調指出：加強懲治和預防腐敗體系建設，在統籌推進教育、制度、監督、改革、糾風、懲治等各項工作的基礎上，突出重點、突破難點，努力推進重點領域和關鍵環節改革，不斷提高預防腐敗能力和水平。開展廉政風險防範管理，是新形勢下加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一項重要而艱巨的任務；也是推進黨風廉政建設的一項創新的舉措。加強廉政風險防範管理工作，是反腐倡廉建設領域深入貫徹科學發展觀的重要實踐。因此，開展廉政風險防範管理，對開創和推進黨風廉政建設新局面有著極其重要的意義和作用。那麼，在新的形勢和要求下，如何做好廉政風險防範管理工作？筆者認為，不妨從以下幾個方面去考慮。
一是加強對廉政風險防範管理工作的預防，建立長效預警風險機制
預防是廉政風險防範管理工作的重點，預見性防範又是預防之中的重中之重。其實，通過許多案例分析，能夠滋生腐敗的人群多數是掌握實權幹部和一些重要崗位的人員，或者兩者為了利益相互掩護、共同參與形成結伙作案，隱蔽性強不易察覺，使防範和監督工作防不勝防，產生被動的局面。因此，做好這部分人員的防控是做好廉政風險防範管理工作的關鍵所在。掌握實權的領導幹部和重點崗位的人員要加強學習，提高綜合素質，從自身的思想、認識、行為和行動上做好風險預防工作。建立一套行之有效的思想教育和學習體系，用教育和學習的方法方式，使黨員幹部經常保持清醒的頭腦，做到警鍾長鳴。定期組織學習黨的方針和政策、《黨內監督條例》、《黨紀處分條例》等，多組織廉政警示教育活動，組織觀看反腐倡廉宣傳教育片以及到石嘴山廉政教育基地和警示教育基地進行廉政警示教育，利用反面典型案例分析與剖析，促進黨員幹部深刻反思和心靈震撼。同時，利用辦公室電腦為載體，製作廉政屏保。時刻保持清醒的頭腦，高度的政治覺悟，增強法律法規和責任及服務意識，做到慎微、慎獨、慎行，自覺抵制腐敗。對思想和行為稍有變化，要認真對待作出正確的判斷，通過談心、教育、警示等方法方式做好預防性的思想工作，使隱患消除在萌芽狀態。建立廉政風險防範的預警機制，是防止腐敗發生最有效的途徑，從思想、教育、制度、行為上做好前期預防、中期監控、後期處置三道防線 ，形成堅不可摧的風險防範體系。常言道：磨刀不誤砍柴工，只有加大力度做好主動預防、超前防範工作，才能有效的遏制、減少和降低腐敗的發生。
二是落實防控制度，建立動態防控監督措施
管理制度不落實；或者執行力不夠；或者行政不作為，也是一種隱形腐敗。危害性大，腐蝕面廣，產生的不良影響。通過一些些典型的案例分析和剖折，制度不落實，監督流於形式。甚至，怕監督、不敢監督、不知道如何去監督。因此，建立動態防控監督措施、廉政風險信息檔案庫、制定防範措施及相關制度、進行廉政風險公開公示、公開承諾自己的行為規范，接受群眾真正監督。也是加強廉政風險防範管理工作的一種手段。其實，綜合運用各種工作手段，主動防範思想道德風險、制度機制風險和崗位職責風險，最大限度地降低腐敗行為發生的可能性。制定前期預防措施要認真分析本單位實際和崗位實際的風險點，更是加強廉政風險防範管理工作關鍵是在。
三建立廉政風險防範管理考核機制，構建廉政文化建設體系
廉政文化建設是做好廉政風險防範管理工作的基石，良好的廉政文化能營造一種以廉為榮、以貪為恥文化氛圍，能夠增強廉政教育的親和力、滲透力和感染力,從而推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作的深入開展。建立健全廉政風險防範管理考核機制，把責任落實到個人，甚至到整個領導層面。如果主要領導出現問題，同樣視情況要追究其餘副職以及監督部門未及時提醒和觀察不力的責任。任何人走向腐敗墮落不是一瞬間之事，都有一個漫長過程，過程的控制尤為重要。因此，要實行綜合考核評估。針對容易滋生腐敗的行使權力的重點環節、重點部位,建立起一整套有效的、約束力強的考核機制。比如加大對資金運作的監督和控制,規范和完善工程招標、物資采購、等各項工作的實施程序和監督制度,做好各項財務監督和經濟責任審計工作等等。
廉政風險防範管理工作是一個非常復雜的系統工程，涉及面廣，管理難度很大，需要全員參與，共同築起一道防腐倡廉的鋼鐵長城。只有堅持教育、制度、監督、懲處並重，加強領導幹部和重點崗位人員的監督，才能有效的抵制腐敗，消除風險隱患，防範各種問題的發生。
『貳』 國企市場營銷部在廉政方面需注意什麼
每到了一個季度或者是一個階段，我們都會總結出很多的建議，告訴自己應該怎麼做，但如果你仔細想想的話，你會發現，這些建議都很好，但你卻沒有那麼多的時間去做。實際上，一些建議對於你的成功是非常有幫助的，你也確實需要放棄一些不必要的無效行為，以下就是市場營銷者們應該避免的事情：
一，不要迷信數據
過去的幾年裡，市場營銷者們對於數據的態度是非常狂熱的。不幸的是，這種趨勢導致了很多開發商更關注如何獲取更多的數據，而不是如何更好的使用這些數據。
數據可以在很大程度上影響到市場營銷者們的行為，包括從活動執行到網站策劃。現在，即便是以往人們覺得與數據關系非常小的『創意』領域，也非常依賴數據分析了，但我們需要注意的是，雖然數據是非常有價值的，但有時候可能給游戲創意帶來不必要的干擾。
市場營銷者和廣告商們需要對於這些數據有一個非常清晰的了解，知道應該把注意力投在哪些最有價值的數據上。優化數據的關鍵在於這些數據是否具有可行性。正如MediaVest公司的策略規劃總裁Coleen Kuehn所說，「如果數據不可行，那麼就是毫無意義的，就是在浪費時間。」
二，不要自說自話
優秀的故事策劃總能為市場營銷帶來不錯的效果，不過最近幾年尤其受到關注，主要是因為內容市場的不斷增長以及數字媒體的多元化。
在講故事方面，業內有很多優秀的例子。然而不幸的是，這些例子似乎大多數都是B2C公司完成的，而B2B公司則通常比較保守，而且偏向於關注內容的銷售數據，這通常意味著內容是以產品為主的。所以結果顯而易見，人們更願意聽和他們相關的故事，而不是你可以給他們那些功能。如果你的市場營銷活動只是在自說自話，那就很容易讓受眾感到無聊，達不到想要的營銷效果。所以市場營銷者們需要避免這種情況，讓無聊的推廣內容變成用戶想要的故事。
三，別把廣告放在不必要的地方
如果你完全沉浸在廣告技術方面，就很容易忽視該技術的成熟度以及用戶量，你就會忽視有多少廣告商、發行商和品牌商還比較保守，偏向於舊式的營銷活動。計劃式廣告很快風靡業界，而且也展示出了很多的機會，但你要知道的是，並不是所有人都會很快接受這樣的方式。
這種新模式不僅面臨技術方面的挑戰，比如新術語和處理過程，對於一些人來說也是比較具有干擾式的，在市場營銷自動化之後，他們不確定能否做到同樣的效果，但實際上，計劃式廣告是非常強大的工具。
四，不要對新技術反映太慢
直到現在為止，營銷技術依然是非常重要的，但之後發生改變，如果在以前，你的態度是等等看的話，那麼以後就是時候把這些新技術投入實踐了。市場營銷者們始終比任何人更新的都勤快。但現在技術在不斷的更新，未來會改變很多的營銷習慣。
如果我們希望成功，我們的營銷活動就必須脫穎而出。這意味著在採取新技術方面，我們不能太落後。現在是時候嘗試新機會了，但這並不意味著不顧風險的投入，而是說新事物可以改變你成功的衡量標准。
五，不要妄自猜測
特別是在眾多變化不斷發生的情況下，收集數據並評估營銷工作或許是在以後最重要的事。如果你不充分利用最適合你的工具，那麼就很難知道你做的變化策略是否正確，也很難知道之後應該採取什麼樣的營銷策略。