㈠ 某公司的市場營銷現狀分析和對策研究，基本框架怎麼分析啊
舉個例子：
某商業地產項目診斷及對策
目錄提示
第一部分 項目概況
第二部分 商業現狀
一、 蕭條的商業街
二、 混亂的業態布局
三、 下降的租金狀況
四、 入駐商戶觀點
五、 消費者觀點
六、 運營商觀點
第三部分 項目症結綜合分析
一、 短視利益驅使下的商業運作模式，房子賣出去了，誰來對市場負責？
二、 市場調研不充分，缺乏准確的市場定位，缺乏核心競爭力，無法有效吸引消費群體。
三、 建築結構設計理念的錯位，致使市場運作先天受限。
四、 違背商業運營規律，缺乏消費者和商家雙重服務核心的經營理念。
五、 運營團隊的無奈，多角關系，管理難以統一。
第四部分 解決思路
一、 商戶賺錢才是硬道理。
二、 六方會談
三、 找準定位，確立不可替代的商業地位。
四、 開放心態，開放門戶，鏟除障礙，打通消費者通道，樹立親和可愛的品牌形象。
五、 針對目標定位，精準切入，做好品牌推廣和創新宣傳活動。
第五部分 項目實施方案
一、 工作推進計劃
1. 溝通階段
1) 與開發商的溝通
2) 目標消費群調研
3) 商戶調研
4) 市場定位正式定案
5) 與業主溝通
6) 與政府有關部門溝通
2. 制定招商方案
1) 商業區劃
2) 制定店鋪租金價格表
3) 制定商戶調整方案、租賃協議
4) 起草經營戶管理約定
5) 設計招商文案
6) 設計招商宣傳文案
7) 擬定招商實施方案
二、 宣傳推廣方案
1. 招商宣傳
2. 市場宣傳
1) 制定年度宣傳活動方案
2) 財務預算
三、 成功關鍵點提示
1. 溝通難點
2. 商戶調整難點
3. 主力商戶公關方案
4. 商戶進貨渠道溝通
四、 風險預測及對策
. 與商戶溝通不暢的解決方案
2. 與業主溝通不暢的協調方案
3. 招商進展不力的控制預案
4. 消費者心理認知的修正方案
㈡ 市場營銷市場調查報告
營銷經理經常要撰寫各種報告，尤其是市場分析和市場營銷方案，一個有效的報告不僅需要對市場有充分的認識和了解，還需要對報告需要涉及的各個方面進行全面的描述。這樣的報告對於公司非常重要，因為大多數公司的決策層並不是真正地對其面對的市場有著全面和真實的了解。
通過多年的工作經驗，我認為一個專業的市場營銷分析報告應該具備以下方面
A產品市場狀況。包括規模和趨勢，價格和利潤，推廣模式：，銷售服務：
B產品狀況。包括產品的規格，種類，包裝等
C產品價格。出廠價格，批發價格。零售價格等
D市場競爭狀況。包括國內廠商概況，國內競爭品牌狀況，市場競爭態勢等
E 銷售渠道。
F宏觀環境。
以上各個方面限於工作的側重點和信息擁有量，可能會對某些方面比較深入，而其他方面比較簡略。信息的來源一般是通過內部調查和市場走訪來獲得，當你寫出一份令自己滿意的報告時，那麼你開始真正的了解這個市場了。為了形象化的表現一份分析報告的價值，下面把某公司的光碟市場分析報告介紹給大家，如果你能在自己的營銷領域撰寫出同樣的報告，那麼恭喜你，你已經成為這行業的專家了。
附：W公司市場營銷狀況分析報告
A光碟產品市場狀況
規模和趨勢：
光碟分為CD-R 和DVD-R兩大類，有數據顯示2003年大陸市場光碟銷售7.9億片,2004年估計達到9.3億,其中CD-R佔光碟銷售總數的98.3%, DVD占據市場銷售的1.7%。根據以下原因可以判斷，光碟市場正處於不斷增長的成長期：
1) 由於光碟記錄產品比之於磁碟記錄產品具有容量大，相對價格優勢明顯，光碟徹底取代磁碟是不可避免的。
2) 目前光碟在大量電腦用戶中普及率並不是很高，光碟刻錄硬體將進一步普及。
3 電腦應用技術和多媒體技術應用的普及，光碟市場整體容量會穩步擴大。
價格和利潤：
光碟產品作為常用耗材，其單位價值較低；產品差異化程度不高導致價格下降頻繁，價格戰此起彼伏，各廠家疲於奔命，利潤情況不良。
整體市場假貨和低質貨泛濫，各影響品牌廠家規范化和規模化的操作。其中比較突出的是索尼光碟，市場上有80%以上是假貨，在我司實行索尼正品售賣點工程後，這種情況正在得以改善。
推廣模式：
目前以廠家為主導的整體推廣方式和力度都非常有限，公眾媒體上的硬性廣告幾乎沒有，專業網路媒體和區域性商業資訊報刊較常使用；通過宣傳促銷用品的渠道和終端推動是廠家和經銷商們經常採用的方式，這種方式對分銷商具有一定的短期激勵效果，而對消費者幾乎沒有什麼作用。
銷售服務：
國際高端品牌憑借品牌和技術優勢，沒有承諾退貨服務。而本土品牌為了吸引客戶，大多承諾質量保證並可以退貨。
B光碟產品狀況
光碟產品分類：
目前刻錄光碟產品分為CD-R和DVD-R兩大類，其中DVD+R佔0.7%;DVD-R佔1%，其餘的部分為CD-R占據。
可以重復讀寫的CD-RW和 DVD-RW目前在市場上銷售並不理想，將來的空間不會很大。
根據記錄材料不同，光碟分為綠盤、金盤，藍盤三類。目前市面上主要銷售的是金盤。此外個別廠家通過非核心技術的改進，來加強產品的賣點，如目前市場出現的黑膠盤，外觀比較獨特新穎，相應的價格高出普通光碟價格的一倍。
根據質量不同產品分為A、B、C三個級別，目前A、B級盤 質量相差不大，但是成本相差很大
㈢ 我國市場營銷發展現狀分析
我國中小企業市場營銷觀念的現狀分析
就我國目前的情況而言,隨著經濟的迅速發展,買方市場早已形成,激烈競爭和銷售困難成為常態,市場已經進入到一個由市場營銷、社會營銷、關系營銷等相結合的整合營銷時期,「定製營銷」、「以銷定產」、「顧客就是上帝」已是典型的現代市場營銷口號。但在我國中小企業中,生產觀念、產品觀念、推銷觀念等傳統營銷觀念至今仍佔主導地位。依據有三:第一,推銷和廣告受到越來越大的重視,許多企業擴大了銷售隊伍和廣告宣傳,但對於產品是否符合消費者需要則很少考慮。有些企業則相反,一味地埋頭生產,推銷則擱在一邊。第二,市場調查和市場預測尚未得到應有重視。第三,經濟效益低的問題長期得不到重視,證明大多數企業的注意力放在通過增加產量和銷量而獲利上面。
毫無疑問,在今天這樣一個市場競爭格外激烈、競爭成本急劇上升的微利時代大環境下,生產觀念、產品觀念、推銷觀念是根本不能適應企業發展的,否則,不但不會促進企業的發展,反而會將企業推向危險的死谷。理由是:
(一)生產觀念得以生存的條件已經消失
生產觀念的假設前提是,消費者可以接受任何買得起且買得到的商品,因而企業的主要任務是努力提高生產效率,降低成本,擴大產量,至於生產出來的產品能否使消費者滿意,企業很少考慮。這種假設在兩種情況下可以成立:一是產品的需求大於供應,由於產品緊俏,消費者能買到商品就不錯,哪還管商品的其他方面。二是產品的成本較低。高效率的生產可以降低產品成本,進而降低了價格,可吸引那些對價格比較敏感的消費者。然而已是微利時代的今天,商品已不再奇缺,而是供大於求,人們的物質生活也更加富裕,從而使他們有了更多的選擇機會,價格也不再是人們購買商品時所考慮的首要因素。
(二)產品觀念的弊端日益突出
產品觀念認為,產品銷售不好,是因為產品不好,消費者喜歡質量優、性能好和有特色的產品,只要企業致力於製造出好產品,就不愁掙不到錢,「酒好不怕巷子深」,可以說是這種觀念的形象說明。因而企業孤芳自賞,產品改造和創新處於「閉門造車」狀態,從不考慮顧客的需求與愛好。產品生產出來之後,守株待兔,不宣傳、不促銷,等待顧客自動上門。然而在信息高速膨脹的今天,各商家的促銷手段層出不窮,各種對商家利好的消息、廣告頻頻出現在電視、互聯網、雜志和報紙等各種媒體上,對消費者進行信息轟炸。在這種情況下,即使你的產品質量再好,如果不進行宣傳,終究會埋沒。當然,企業重視產品是對的,但是如果不從消費者實際需要出發則是錯誤的。因為你的顧客同你的生活經歷、年齡、文化水平和審美標准等方面,可能存在或大或小的差異,你喜歡和看重的東西,他們未必喜歡和看重。由於產品觀念具有營銷近視症的缺點,因此很可能導致企業產品一生產出來後就出現無人問津的局面。
(三)推銷觀念風光不在
推銷觀念曾經一度盛行,因為那些能說會道的銷售員將產品說的天花亂墜,誘使無辜的消費者一次又一次的上當。不過,在經歷過無數次受騙之後,消費者也變得更加精明起來,對自己的錢袋子也捂得更緊了,他們不再輕易相信那些推銷員的信口雌黃,而是憑著自己的經驗與判斷能力來購物。這樣一來,廠家的推銷成本迅速上升。消費者也不再容易被推銷員誘導去購買他們根本不需要的產品。
由於中小企業採取了上述不合時宜的營銷觀念,導致了近幾年來大量產品銷售不出,庫存積壓嚴重,許多中小企業出現了效益滑坡、停產甚至倒閉等。
㈣ 蘋果電腦市場營銷環境分析
品牌銷售，口碑好，大家爭相購買，水貨行貨兩不誤，直營代購也齊全。
㈤ 現在電腦銷售市場的宏觀環境分析是怎麼樣的啦
現在電腦銷售市場抄無序競爭讓市場出現混亂局面。幾千塊的產品銷售商所得利潤只有區區二百塊，真不如小販賣一三輪車小菜的利潤而且還要和人家售後一年。作業電腦銷售業者，我覺得根本不能體現出科技產品應有的價值觀念「電腦當白菜賣了」。