蔬菜市場營銷策略

1. 有機蔬菜該怎麼做市場推廣營銷

中國有機農業網面向全國有機愛好者提供信息，可以在網上發布信息。

2. 某市蔬菜基地有一批蔬菜若干噸，有三種銷售方式，利潤如下表 銷售方式 市場直接銷售 粗加工銷售

（1）設基地這抄批蔬菜有x噸，則襲

x+20

10

?10＝

x?20

20

，
∴2（x+20）-200=x-20，
∴2x+40-200=x-20
解得：x=140
∴基地這批蔬菜有140噸．

（2）每天精加工的噸數為：

140?20

20

＝6t；
每天粗加工的噸數為：

140+20

10

＝16t
方案①：6×15×0.75+（140-6×15）×0.1=72.5萬元．
方案②：140×0.45=63萬元．
方案③：設精加工a天，粗加工為（15-a）天，則6a+16（15-a）=140，
6a+240-16a=140，-10a=-100，a=10
∴15-a=15-10=5，
∴獲利：10×6×0.75+5×16×0.45=81萬元
∵81＞72.5＞63，∴方案③獲利最多，最多為81萬元．

3. 賣菜有什麼技巧

賣菜也是有技巧的，因為做什麼事情都有技巧，把技巧掌握到位了，你才能夠更好的去。達到自己的目的，比如就簡單的賣菜這件事情來說，賣菜真的簡單嗎？它不簡單地同樣是這些菜，怎麼能夠把它賣出更多的錢，怎麼能夠賣的更快？這就是你要思考的問題。

價格優惠宣傳策略，市場定位，這都是很常見的銷售方法，用一句比較哲學的話來說，就是具體問題具體分析，因地制宜的採取適當的銷售策略，你才能夠賺到更多的錢，無論是通過提高銷量的方式還是提高利潤空間的方式，最終你的目的就是賣出更多的菜，賺到更多的錢。

4. 幫我策劃策劃!(蔬菜銷售)

呵呵，你抄的產品不錯啊，如你襲所說的，本地市場銷量不是很好，但是我覺得不是這樣的，因為你的產品還沒有被廣大消費者認可，當然銷量不好了。我建議你先打造自己的品牌，利用你種植的蔬菜的優勢，比如說：綠色食品阿、營養成份高等等去吸引廣大消費者，也許初期效果不是很好，那就需要你去引導消費，去告訴他怎樣才是綠色食品，怎樣吃才能健康，這樣逐漸的就可以打開市場。

不知道你的經濟條件怎麼樣，我有一套銷售流程供你參考：
首先，你要賠得起，將價格定的比市場價格高，而且一定要進大型的超市銷售，這樣可以樹立形象；其次打廣告，根據當地的實際情況，看看什麼形式的廣告效果最好，用哪個媒體；最後，你要誠心經營，先讓消費者認可你這個人，再去銷售你的產品。

呵呵，只要這個銷售的大方向你把握好了，再注意一些銷售方面的細節，相信你會成功的！記住：放長線釣大魚，放棄眼前利益，你會得到更多！

5. 中國企業進入俄羅斯果蔬市場的營銷策略

涉及高層決策，有點大，可以看看4p營銷策略，從產品到價格，渠道，促銷

6. 關於綠色蔬菜的營銷策劃書應該有那些內容

營銷策劃書的格式要素

1、封面。①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。
2、前言。簡單介紹委託情況，策劃目的地意義，以及策劃的概略情況。
3、目錄。
4、概要提示。閱讀者通過概要提示，可以大致理解策劃內容的要點。
5、正文。這里以一般整體策劃書為例簡單介紹。
1）營銷策劃的目的：如，企業開張尹始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。
2）企業背景狀況分析。
3）營銷環境分析：
①當前市場狀況及市場前景分析：
A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
B、市場成長狀況，產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。
C、消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
如台灣一品牌的漱口水《「德恩耐」行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析，產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出：以同類產品「李施德林」的良好業績說明「德」進入市場風險小；另一同類產品「速可凈」上市受普遍接受說明「李施德林」有缺陷；漱口水屬家庭成員使用品，市場大；生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。
②對產品市場影響因素進行分析。
主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
4）市場機會與問題分析
營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會，策劃就成功了一半。
①針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面：
企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售； 產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落；
產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣，產品價格定位不當； 銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻； 促銷方式不務，消費者不了解企業產品； 服務質量太差，令消費者不滿；?
售後保證缺乏，消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
②針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。
5）營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場佔有率實現××。
6）營銷戰略（具體行銷方案）
①營銷宗旨，一般企業可以注重這樣幾方面：
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品准確定位，突出產品特色，採取差異化營銷策略； 以產品主要消費群體為產品的營銷重點； 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。
②產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。
產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場；
產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系；
產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識；
產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略；?
產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
③價格策略。這里只強調幾個普遍性原則：
拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性； 給予適當數量折扣，鼓勵多購；? 以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。
④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。
⑤廣告宣傳。
A、原則：服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象；長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳；廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式；不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。
B、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告；銷後適時推出誠征代理商廣告；節假日、重大活動前推出促銷廣告；把握時機進行公關活動，接觸消費者；積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
⑥具體行動方案。
根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。
7）策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑借經驗，具體分析制定。
8）方案調整。
這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。?
營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同，營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨
6、結束語。
7、附錄

7. 甲菜市場銷售A、B、C三種蔬菜，其銷售額分別為0.9萬元,0.8萬元,1.5萬元,試計算甲市場的蔬菜價格中位數

首先排序，3.0<3.2<3.6

3/2=1.5

所以第二位數是中位數我們試卷考過了的

8. 有沒有在大市場營銷蔬菜的，

蔬菜市場營銷的調查抄與研究,並將一些指導性的文章刊發於相關農業報刊,有一些積極的反應。但面對許多菜農朋友在一次又一次幾乎相似的市場波動中,因為"習慣性"、"經驗性"的決策重復造成損失的情況,自己總有莫明的憾疚。在眾多的農產品中,由於生產周期短,規模和生產項目調整靈活等特點,蔬菜是一個市場供求波動頻繁和行情波動幅度較大的農產品,因而生產經營的市場風險較大。2007年的蔬菜生產效益雖然整體較好,但仍有像大蒜、蔥頭等個別的品類行情較差。所以,對於蔬菜的市場好壞、生產效益高低不能一概而論,關鍵看生產者種植品類、品種選擇是否合適,進入生產的時機是否恰當,技術應用是否正確細致,選擇的銷售方式是否對路等。做好這些方面,就需要對某種蔬菜進行個別化的市場分析和決策指導。

9. 對當前一些蔬菜的熱點問題的看法（從種菜、流通、銷售、市場管理等方面論述）

生活水平的提高，消費質量與需求越來越高和多樣化，促進了餐桌經濟的發展，作為餐桌上的主角——蔬菜，其業態發展也已日益重要起來，已成為重要的國民經濟產業，更是促進農民增收的主要項目之一。目前在蔬菜產業穩步前進之際，也面臨著諸如食品質量安全、某些蔬菜「賣難」等問題，既困擾著消費者，也困擾著農民和各級政府，乃至影響整個蔬菜產業的持續發展。在農產品上市產業鏈中有4個流程，第一個是種子研發，第二個是種植，第三個是運輸，第四個是銷售。其中種植只佔整個產業鏈利潤的5%～10%，並且其他的三個環節都有保證，只要種子研發成功，那麼就可以自己定價，運輸方面是哪裡賺錢才運到哪裡，銷售也可以通過經營技巧來保證收益。只有種植的風險最大，如果遇到自然災害就要減產，既便是取得了豐收，又要擔心價格是不是上的去。產品質量是產品的生命，要想賣得好價錢，質量就要好，現在中國產品很多，但是也有很多質量不好。蔬菜是千家萬戶要吃的，如果裡面要是農葯殘留、化肥殘留很多的話，就影響大家的健康，這方面教訓太多了。我們現在發展蔬菜產業，最基本的要求就是要保證質量安全，一旦發生了重大安全事故，就會讓消費者產生懷疑，很難再得到市場認可，對以後的蔬菜產業發展造成不利影響，難以消除。與其事後極力彌補造成的不良影響，不如防患於未然，時刻牢記質量安全不放鬆。民以食為天，食以安為先。食品安全要從源頭抓起，安全的食品是種出來的，養出來的，不是檢測出來的。要使蔬菜產業健康發展就要以市場為導向，加強法規建設，完善標准體系，注重健康安全，完善物流運輸，發揮行業協會、合作組織作用，加強行業自律，才讓蔬菜產業在快車道上穩步前進。

10. 如何經營好一家菜市場

菜市場是依靠攤位費來賺錢的！
所以，想經營好一家菜市場，首先一定要保證回客流量，答只有顧客多了，攤位才有人租！
而保證客流量有兩個辦法：一是貨真價實、物美價廉，主要體現在價格合理，不短斤少兩，可以配備「公稱」來保障消費者權益；二是經常舉行優惠活動，像打折、滿返或送小禮品等！