❶ 宗申三輪摩托車的銷售廣告語
在中國摩托車製造業主要集中在三大板塊分別是重慶版塊,江浙版塊和廣東版塊.而在重慶版塊又分為三大國營企業和三大私營企業.位於重慶的宗申,力帆,隆鑫就是屬於後者,就大格局來說宗申還是處於國內領先地位的.
宗申摩托在市場上的佔有量還是有一定的分量的,它有一定的知名度,以及消費者對它的肯定,這些都有助於你的銷售,在國際上還有宗申車隊參加大賽呢.
從整個行業來看，三輪摩托車盡管銷量不大，年銷量約佔全行業總銷量的5%左右，但其發展速度卻相當快。2006年國內三輪摩托車銷量比去年同期增長60%以上，大大超過了兩輪摩托車的發展速度。近兩年，隨著中央富農政策和西部大開發戰略的實施，三輪摩托車已成為農民朋友致富的「好幫手」。三輪摩托車承載能力適中，道路適應性強，既適用於農戶自產自銷式的小規模經營，又適用於短途載客，是農民增加收入的好助手。在鄉鎮和農村，三輪摩托車成了更多農民替代牛車和自行車的代步工具，快捷、方便、價位低、操作簡單的特點，正好迎合了農民朋友的消費需求。三輪摩托車在客、貨運輸方面發展迅速，也使許多城市下崗職工紛紛加入了這種投資小、見效快、技術要求不高的經營隊伍。貨運三輪摩托車則在農村和城鎮得到了廣泛使用，越來越被農家和小商小販看重。隨著農民收入的提高，消費環境日益改善，三輪車作為一種過渡性運輸工具，它無疑還會在較長的時期內廣泛存在，市場潛力巨大。2006年僅取消農業稅一項，全國農民就可得到1200億元的實惠，再加上種糧補貼、全面取消農村中小學教育收費等，每家可望得到500-1000元的經濟實惠。2007年中央財政預算用於「三農」的各項支出達3917億元，比2006年增加520億元，增長15.3%，富民政策將使農民增收加快，購買力提升。如今全國三輪摩托車總銷量已接近300萬輛，但這個數字與中國龐大的農村市場相比上升空間仍很大，經過一代又一代的改良，其功能還在不斷增加、完善，使三輪車在某些用途方面，優於二輪摩托、電動車，價格上優於微型汽車，所以在短期內處於不可替代的地位。目前全國摩托車保有量在9000萬輛左右，三輪車約佔900萬輛，我國有9億農民，2.5億農戶，平均每三戶一輛，還有約7500萬輛的市場空間，按照目前的產能，還需20-25年的時間才能滿足市場需要。
❷ 三輪摩托車銷量最好的是什麼牌子
我只曉得摩托車比較好的品牌有
本田摩托，雅馬哈-建設，錢江摩托，豪爵專摩托，宗申摩托，哈雷戴維屬森....至於三輪摩托車還真不是很清楚。樓主不妨去十大名牌網10-china
上面查詢下最新一期的十大三輪車品牌的排行榜啊
也許就有你想要的答案啊
❸ 正三輪摩托車銷售方案
1、針對銷售我只想說重點響應政府下鄉補貼，宣傳品牌，市場重點放到鄉鎮級的內市場去。在款式上盡量容實用比如運物及帶人。可以開發出油，電混用的動力來。2、對於2010年政府一定會加大管理力度，比如上牌，養路費用問題，但各地又不相同，但總體是肯定會管理這都會給銷售帶來一些負面的影響，對於生產質量監督可能不會管理很嚴格。建議一定要跟政府搞好合作關系，打好品牌戰略。相關優惠可能只有下鄉補貼。
❹ 請營銷策劃的高手幫我出一個摩托車銷售計劃
1.你要調查清楚，購買你這款摩托的人屬於哪一類，不要盲目的去尋找客戶專。
2.找到其他摩屬托代理，讓他們給你銷售，你們利潤分成。也就是運用他們的渠道。
3.建立推薦制度，購買過你摩托的人，讓他們幫你推薦，凡是他們帶來的客戶，給打折或者給他提成等。
關鍵：你要學會與別人分享利潤，如果這里的利潤有10元的話，你拿個5元就行了。
量大才是王道。
❺ 如何銷售三輪摩托車
樓下說的賒銷斷不可大取，不然追本很難。
第一，應該選好貨物，包括品牌回，技術，售後，價位。如福答田。
第二，選好貨物後，了解自己產品的優勢，合理展開，做好售後。
第三，根據當地人的秉性，適時地利用弱點。
第四，耐心要足，說話要緩，不要大喜大悲，浮躁像小孩。
第五，發煙。這年代發煙有時候成為了一種成熟的表現。
❻ 摩托車機油市場營銷方案
「拒絕地溝油！拒絕劣質油！拒絕貼牌油！換機油就到中石化！現在購買長城摩托車機油立即免費享受專業換油服務！給您的摩托車牢記這幾個里程數：500公里，1000公里，2000公里，到時就給愛車換油！動力十足！如風神速！這就是長城潤滑油的正能量！活動期間飛速100、200、300機油每買一瓶送一瓶燃油寶，多買多送！一次購買三瓶還可以獲得價格優惠，小夥伴們快行動吧！」隨著油站廣告音頻的不斷宣傳，「請給我調18桶170KG的潤滑油」，「請給我送3桶抗磨液壓油到小金口」，「老闆您好，現在我們的摩托車機油搞促銷，買一瓶機油送一瓶燃油寶，來一瓶吧」.......廣東惠州石油分公司新一輪摩托車機油銷售熱潮被全面掀起。
「免費換油」促量騰飛。惠州石油認真分析市場，找准提量關鍵點，凡在加油站購買摩托車機油的，一律提供免費換油服務，為摩托車機油的火爆銷售打開突破口。該公司聘請專業公司按照「旗艦店、標准店、簡易點」三種類型，設計摩托車機油換油中心建設規模。在轄區地段佳、摩托車客流大的10個加油站建立摩托車換油中心「旗艦店」，統一廣告形象和設備設施，安排動作熟練、善於溝通的員工操作，引導顧客前來體驗、換油，僅龍湖一個換油中心日銷量突破20瓶，在樹立品牌形象的同時拓展了市場份額。
強化指導助長效推廣。惠州石油強化各級專業培訓，一是製作下發了《油品使用車型對照表》和《各大品牌同級別油品對照表》作為產品推介的參照依據，積極培養自己的培訓講師，再由講師分組到每個經營部、油站開展開口營銷技巧和換油操作效率提高培訓，實現「五分鍾搞定換油」的便捷服務，加快了現場服務流轉速度，得到了客戶贊揚。二是公司和經管部層面抽調營銷能力強、技術熟練的骨幹隊伍，成立5個推廣小組到各站駐站推廣，和油站人員一起進市場、進社區宣傳造勢，取得良好的反響。
各類營銷錦上添花。惠州石油積極探索營銷模式，加大促銷力度，促進銷量提高。一是根據客戶需求，細分市場開展買摩托車機油送價值9元的摩托車燃油寶的促銷活動；二是開展階梯定價，對2次、多次購買的客戶給予不同的價格優惠，以吸引和提醒顧客到固定加油站更換機油，穩定客戶；三是設計換油提醒告示貼，此貼註明上一次換油日期、下一次換油公里數、換油優惠、換油門店及長城摩托油的品牌宣傳等內容，由換油操作員工張貼於發動機外殼或機油尺旁等醒目位置，便於顧客識別和留意。
銷售團隊活躍高效。為了更好銷售摩托車機油，該公司層層分解銷售任務，每天通報銷售進度，分享經驗做法，形成你追我趕、不甘落後的競爭態勢。2月份多座加油站日銷量超過10瓶，全區日均摩托車機油銷量超過138瓶，同比增加69瓶