1. 房地產企業如何應對政治風險
2011年以來，當針對房地產市場的緊縮調控政策與抑制通脹為核心的宏觀緊縮環境相疊加，當加息、信貸控制與影子銀行體系監管相疊加，當針對開發商供給端的抑制與針對購房者需求端的抑制相疊加、當市場化間接調控手段與行政化限購令的直接干預措施相疊加，房地產開發企業正面臨中國房地產市場起步以來最為嚴厲的市場與政策環境。如何使開發企業在現行政策風險下解決應對策略成為本文的重點
一、我國房地產開發企業面臨的政策風險
（一）房地產行業面臨的周期結構調整
任何行業都存在一個發展周期，房地產行業也不例外，房地產行業經過十年的黃金發展期，從08年金融危機以來，實際上房地產行業就已經進入了一個調整的周期階段，只是政府四萬億的救市策略使得此輪房地產周期調整延期了，從10以來的限購令將房地產行業再次拉入結構調整的周期中，周期調整是符合發展規律的，行業內任何企業都無法避免。
（二）限購令政策持續面臨的銷售風險
部分城市的限購令到今年年底開始到期，但很多現有跡象表明，限購令政策不僅不會出現放鬆還會持續一段時間，限購令帶來的直接效果銷售量和成交價格的直接下滑，一方面，是因為限購抑制了部分投機性需求，另一方面，限購令使得部分潛在購房者進入觀望狀態，期盼房價進一步下跌。兩方面影響帶來銷售量和成交價格的下滑。
（三）銀行信貸收緊帶來的工程資金緊張
銀行上調存款准備金率，限制二三套房貸款，提高首貸比率，這些都影響到開發企業的現金流，雖然政府四季度考慮到保增長的目標，銀行有下調存款准備金率，但對市場影響有限，銀行信貸的收緊，會影響到開發企業的工程款回收以及新項目開工的資金面，隨著時間的延長，會對開發企業的存量房屋銷售以及下一步的商品房供給帶來風險。
二、房地產開發企業應對策略
（一）加速房地產企業的結構轉型
國家一輪又一輪嚴厲的調控政策，不僅考驗著每一個地產商的資金鏈，也在考驗著每個企業的內部管理體制和核心競爭能力。房地產行業已經經過了房地產發展的黃金十年，就像萬科總裁俞亮說的，房地產行業已經進入下半場，如果開發企業還以黃金十年的開發模式來進行房地產開發必然要面臨市場的淘汰，企業需要轉變經營模式、產品結構等，從單一的商品房開發轉向復合業態，從開發銷售物業轉向銷售與持有型並舉，提高企業的資源整合能力，企業發展從單純的規模擴張型發展轉向整合集成式發展。在城市化發展到一定階段，房地產行業必然超越商品住宅的開發，融入城市開發、運營，以商業服務的形式進入城市化開發的第二個階段。
（二）拓寬銷售渠道
1、以自住型住房為主
近幾年房地產開發企業都偏重於豪宅、大宅的開發為主，市場上適合家庭居住的中小戶型結構比例偏少，誠然市場需要豪宅、大宅，但同時也需要中小戶型來彌補來填補市場結構，限購令下對投機的抑制也會波及到豪宅、大宅的需求，而市場對於中小戶型的剛性需求是巨大的，開發企業在限購令下開發自住型的房屋時較好的應對之策。
2、轉型商業地產
限購主要針對住宅地產，相反促進了商業地產的火爆，企業轉型商業地產，一方面可以避免限購令對企業銷售的影響，同時也可以拓寬企業的產品鏈，對企業轉型比較有利，中國處於城市化高速發展中期，轉型商業地產也是必然趨勢。
（三）拓寬金融籌資渠道
1、擴大自有資金比例
過去開發企業往往都是依靠批到地後，通過抵押獲取貸款方式，然後投入項目開發的模式來發展，但在信貸收緊後，開發企業從銀行獲取資金的渠道比較困難，所以企業已經不能再用過去融資的思維方式來進行房地產開發，過去開發企業自有資金比例都是比較低的，在信貸收緊後應該轉變思維，擴大自有資金比例，開發企業有充裕的現金流後，才能自主對項目進行開發經營，避免資金受制於市場而使企業開發陷入困境。
2股票債權融資
房地產行業是與金融密切相關的一個行業，除了通過銀行的融資渠道，最重要的渠道就是依靠資本市場的投資來獲取資金，但是股票債券融資在房地產開發企業的資金來源中的比例一直很低，一方面是因為政策的缺失，另一方面也是開發企業過去過度依賴銀行貸款，忽略了股票債權融資渠道的發展。因此構建多層次豐富的房地產金融體系，專業房地產抵押貸款機構、投資機構、擔保機構和保障機構、搭建獨立有效的房地產金融市場中介服務體系以及房地產金融二級市場顯得尤為必要，通過完善金融渠道，來提供規模化、多元化的房地產金融產品體系，實現房地產企業的融資。
3其他融資渠道
其他融資渠道包括個人投資、境外機構投資、房地產信託融資方式等都是我國開發企業目前缺少的融資渠道，需要開發企業根據企業具體狀況來進行融資渠道的選擇，融資渠道的拓展手段都是用來解決房地產開發企業資金吃緊的狀況，融資渠道的選擇應根據企業的發展狀況、企業的現狀以及企業掌握的資源能力來進行綜合選擇。
2. 國際營銷減少政治風險的策略有哪些
我國企業可以採取下述戰略,防範政治風險：
（1）、做詳細的風險評估。企業准備進入國際市場，應對國際環境，特別是東道國的政治環境做個詳細的風險評估。
（2）、迴避。當企業在做風險評估的時候發現該國政治風險比較大或難以掌握時，迴避是最好的選擇。
（3）、保險。投保雖然需要費用，但和風險造成的損失相比較還是相當有限。
（4）、談判安排。通過協議或合同與合作夥伴談判商定有關政治風險處理的條款，規避風險。
（5）、協調好企業與東道國兩者之間的利益關系。
（6）、使企業部分當地化。
（7）、努力做好一個「好公民」。企業人員要入鄉隨俗，尊重當地風俗習慣。 （8）、樹立良好的企業形象。通過加大宣傳力度、參加公益活動，來改善自身形象，貼近東道國。注重危機公關。
（9）、企業雇員及家屬的舉止要得當。
（10）、建立合資企業。與東道國合作，既可以緩和反對外國企業的情緒，也可以對當地政府產生牽製作用；與第三國合作則能對東道國施加討價還價的能力。
（11）、擴大投資基準。
（12）、在東道國籌款。
（13）、控制市場營銷和分銷渠道。
（14）、技術特許。
（15）、游說。
3. 俄羅斯開展市場營銷會面臨什麼樣的政治風險
1、俄羅斯和車臣、喬治亞、美國的戰爭
2、工人抗議、罷工
3、選舉混亂
4、恐怖主義
5、民族分裂勢力
6、國際制裁
4. 要怎麼成為成功的商人
我認為你最好從小的生意做起，從風險小的事情做起
關於第一桶金，有的商人是上輩留下的，有的是自己白手起家的，有的是借的，有的是省吃儉用剩下的……我認為這些並不重要，關鍵你要有很強的慾望，否則你不會成功，另外最好在一下9個方面努力一下:
首先要有慾望，必須有很強的慾望，這樣才有動力
第二要有夢想，有了夢想也就有了方向
第三要有智慧，無論專業知識還是管理知識，最好你都有，如果沒有可以學些
第四要有毅力，你要做好吃苦的打算，也要做好失敗的准備，畢竟不是那麼容易成功的，希望你能不被困難嚇倒，如果萬一跌倒了，爬起來繼續戰斗，你最終會成功的
第五要制定計劃，任何東西都要有計劃，沒有計劃就如無頭的蒼蠅，打一槍換一炮的做法不會得到你想要的成功的
第六從塑造你的性格上下功夫，辦事要果斷，有激情、有決策力和感染力等等
第七要掌握方法，也就是謀略，任何事情會有不同的方法，你要想出最好的方法並實施它
第八要學會做人，做事先做人富有很深的哲理，值得深思
第九要膽大心細，要敢做，如果害怕失敗，那你永遠不會成功，許多人不敢邁出第一步原因即在於此
本來我想想十條的，但是就想了這么多，如果從這九方面努力，把這些都做好了，你肯定就是非常成功的商人了。
另外想說的是：如果有成功商人輔佐，那麼成功會很容易的，否則需要付出常人想不到的努力，我和你一樣，共同努力吧。贏在中國的主題曲「在路上」很好，也很能說明問題，希望你聽一聽，它能激人上進的，也會促使你成功，會給你增加動力的。祝你成功！！
5. 國際市場營銷如何評估政治風險
企業經營的許可權完全控制在東道國政府手中,東道國政府能夠完全控制和限制企業的行動專,企業只能以客人的身份進行屬營銷。也就是說,每一個主權國家都有合法權利允許或不允許外國企業在其境內營銷。東道國政府的這種政治態度形成了一種企業難以預料的「非市場力量」,極易對企業在該國的營銷活動產生影響,構成風險——政治風險。
6. 市場營銷中政治風險的定義
所謂市場營銷中的政治風險是指，企業在營銷活動過程中，由於對國家的政回治主張政治形勢答以及國家關於產業發展的一些財政，金融稅收等的政策方針規劃這些事的無法預料的不確定因素所帶來的影響，使企業的營銷的實際收入和預期收益發生一定的偏差，從而蒙受損失和獲得額外收益的機會和可能性！
7. 俄羅斯開展國際市場營銷可能遇到的政治風險有哪些,企業應該如何應對
風險之大一: 企業家抵制不了女間諜的誘惑, 無心管理,整天消遣於燈紅酒綠之間,因為俄羅斯的美女有些太壞了.企業應該首先實行"整色運動""公司上下實行戒色".
8. 誰呢個幫我翻譯這段話啊謝謝！
不好意思，感覺上中文少了個句號（在「當市場營銷」前），請看我中文改得對不對。
各國的政治和法律極為不同，政治環境包括政治體系，政治穩定及由政治事件引起的風險性。當市場營銷者在國外經營時，他應該十分關注該國的政治氣候，必需時，還要不時地調整市場營銷進程。在決定是否在一國經營時，至少必須考慮三個政治因素：對國際交易的態度.政治穩定和政治風險。
With differences in political system and stablility as well as the reasonably unanticipated risk caused by political events, legislation and politics of any country are different from each other.
A trader, either a vendor or a purchaser, is supposed to be watching the trends of the political atmosphere of the country concerned so that he/she can adjust the marketing process now and then if necessary when operating overseas. While determining on opertation in any given country, you have to take account of at least three political factors: the country's attitude to international trade, political stability and risks.
9. 在開展國際營銷活動中，政治風險的防範措施主要有那些
國際營銷抄企業在國際市場營銷決策必須對東道國的政治環境，經濟環境，文化環境，進行調查研究，否則會造成經濟不穩定，由於政治和文化上的差異，暴露的結果。這里主要談談政治風險。政治風險是指在國際商務活動中，作為東道國政府的政治或政策的不穩定和經濟的干預行為，導致外國投資者投資於該國的價值損失。主要經營限制，如外匯管制，市場管制，價格管制，就業保護政策，對外商投資的限制比例，稅收歧視的關稅或非關稅壁壘如進口限制的形式表現在政治風險，稅收政策的歧視對外國公司，也包括一些被剝奪的措施，如強制收購外國資產及其他徵用行為。
10. 在國際市場營銷中如何規避政治風險
就是不去政治黑暗的地方做生意，去的話也是去做黑生意，別來這里啊