① 疫情期間微信營銷貸款好做嗎
不好做。，疫情期間雖然有缺錢的中小企業有很多，但是說難做也很難做，怕把錢放出去，能收回來才是硬道理，不然為了那麼一點利息，折損了本金就虧大了，所以疫情期間微信營銷貸款不好做。
② 怎麼舉報微信朋友圈賣疫情的發燒葯
12月7日，國務院聯防聯控機制發布《關於進一步優化落實新冠肺炎疫情防控措施的通知》，進一步優化了新冠疫情的防控措施，各地疫情防控政策也發生調整。
近期，我們通過用戶投訴發現，少數用戶利用微信的功能發布抗原試劑檢測盒和退燒葯等各類葯品的營銷信息，其中不乏有人哄抬價格，甚至存在欺詐行為，給用戶的生命健康安全造成了一定的威脅。
根據相關法律法規，新型冠狀病毒檢測試劑作為第三類醫療器械管理。個人不能從事第三類醫療器械（包括第二類）經營活動，個人在朋友圈等網路平台銷售新冠抗原試劑盒是違法行為。
2020年3月30日，國家葯品監督管理局發布《中國對新型冠狀病毒檢測試劑和防護用品的監管要求及標准》，將新型冠狀病毒檢測試劑作為第三類醫療器械管理。
《醫療器械監督管理條例》第四十二條，從事第三類醫療器械經營的，經營企業應當向所在地設區的市級人民政府負責葯品監督管理的部門申請經營許可並提交符合本條例第四十條規定條件的有關資料。
另外，根據《國家葯監局綜合司關於做好新冠病毒抗原檢測試劑質量安全監管工作的通知》要求，在疫情防控期間，取得葯品經營許可證或者醫療器械經營許可證，並具備相應儲存條件的零售葯店和醫療器械經營企業，可銷售新冠病毒抗原檢測試劑。
利用微信個人賬號發布抗原檢測試劑、葯品等營銷信息的行為，違反了相關法律法規，也違反了《微信個人賬號使用規范》，微信安全團隊將對違法違規行為進行堅決處理、嚴厲打擊。
為規范微信個人賬號的信息發布行為，保障微信用戶的信息安全及合法權益，對於以任何形式發布、展示、傳播各類抗原檢測試劑、葯品營銷信息的微信個人賬號，微信團隊一律依照國家相關法律法規的要求，以及《騰訊微信軟體許可及服務協議》、《微信個人賬號使用規范》的規定，視違規嚴重程度，採取階梯式處理。
③ 疫情在朋友圈賣手機怎麼推廣
在微信朋友圈製作手機促銷圖片和生成二維碼並轉發到群聊。
步驟：
1、首先通過微信添加多點好友。
2、打開微信朋友圈，然後在寫說說中輸入手機的推廣信息，然後發布。
3、製作手機促銷圖片和生成二維碼，分享到微信朋友圈中。
4、加入多個微信群，並在聊天窗口發送手機的推廣信息和介紹。
疫情期間，發朋友圈賣貨是一種新的商業模式。
④ 做好微信營銷，必須知道哪三個關鍵點
要做好微營銷，個人認為不只三個關鍵點，如果非要總結出三條的話
第一，你對自己的產品必須完全了解，產品賣點要突出，這直播影響著未來的成交
第二，你的目標群體的鎖定，產品或服務是屬於哪一類人群，怎麼樣找到他們並建立鏈接。
第三、做好推廣，在短期你可能沒有成交，只是做用戶的培養，推廣時一定不要用過多的硬廣告，這樣會讓我們的營銷之路越來越窄，盡量用軟文來推廣自己的業務，這點在千聊平台營銷兵法直播間里有介紹，不傷人氣，而且對未來維護客戶和成交客戶有很大的幫助。
⑤ 企業家如何做微信營銷
如何做企業微信營銷，這是今年互聯網行業最熱門的話題之一。在微信公開課剛過去的三個多月里，企業微信在原有的OA功能基礎上，多次更新迭代，新添了加微信好友、建客戶群、客戶朋友圈和企業微信直播等功能，補齊了私域營銷的基礎工具。隨著疫情的持續影響，黃金時代、屈臣氏、西貝等企業利用企業微信搭建線上業務渠道轉危為機，加速數字化轉型。如果你的企業正在嘗試企業微信營銷，以下問題和分析將為你撥開雲霧，找到合適的落地方案。
一、關於定位
企業微信和個人微信區別有哪些？在社群（包括個人號和微信群）營銷上：
企業微信具備相對優勢，是企業在微信平台上搭建私域流量池的更優工具。唯一不足的是，企業微信號無法查看好友的朋友圈信息，無法主動在對方朋友圈信息主動點贊、評論（這是很多B端客戶銷售人員所必需的）。很多企業也會疑問：有了服務號還要開企業微信號嗎？
很多企業的服務號，其首要功能是充當品牌官網，粉絲關注服務號，進而了解品牌的相關信息。而深度開發後的服務號，和小程序結合使用，可升級成為電商平台，如拼多多、尚品宅配、肯德基；也可升級成為業務工具，如中國移動、南方航空、豐巢。圍繞品牌、電商和工具三方面，服務號是企業整體層面和消費者接觸的統一窗口。而企業微信則將這個窗口下沉到員工層面，連接企業和消費者的將是一線業務人員。這符合了張小龍對企業微信的產品定位——【人即服務】。
用戶關注服務號，成為的是粉絲；用戶添加員工企業微信好友，成為的是客戶。企業通過企業微信向意向客戶提供業務服務（售前咨詢、在線交易和售後服務），實現的是拉新、管理和轉化。
二、關於行業
分析官方公布的案例，零售行業是占據最多數的，如資生堂、百果園和天虹等等。零售行業的一大特點，是門店一線員工跟客戶存在大量的觸點。企業微信將線下頻繁的交互行為延伸到線上渠道，造就了與企業微信完美匹配的應用場景。
對於To B的行業，企業的服務對象同樣是企業，除了老闆外，雙方員工都存在流動性，所以通過企業微信構建客戶關系效果甚微。To B企業對企業微信的營銷價值應有理性的判斷，以使用企業微信賦能特定業務環節為主。對於To C的行業，企業存在與消費者高頻多點接觸的交互，企業微信能成為提升用戶運營效益的利器。
⑥ 疫情過後，小餐飲會有多大影響例如早餐店、快餐店
疫情過後對早餐店的影響最大，對快餐店的影響較小。
1.在疫情期間，大部分人們都是在家自己做飯自己吃飯，相信在這段期間，一定有許許多多的小夥伴們習慣了睡到中午再起來煮飯煮菜，而也因此直接錯過了早餐時間，因此會導致對早餐店的影響較大。
2.在疫情期間，有許許多多的志願者們在疫情一線奉獻自己，因為志願者們基本上從早上8點上班就直接到下午6點，中午飯大多數選擇快餐，而疫情過後，志願者們不需要快餐了，但卻因為學生們以及 社會 工作者們對快餐的需求，因此快餐店的銷售量一定會只增不減。
3.疫情過後，雖然早餐店迎來了疫情過後的第一波客人，但卻會因為疫情剛剛結束，許許多多的人們在疫情期間，因為有些學校要求要給孩子上網課，因此大部分父母會因為早餐店關門而逼迫早起給孩子准備愛心早餐，因此在疫情這段時間，她們已經養成了一個良好的早起做飯習慣，因此早餐店的客流量會比疫情之前還要慘淡。
綜上所述，疫情過後，對早餐店影響較大，福快餐店影響較小。
其實現在最擔心的不是疫情過後，而是在疫情期間，如果餐飲店沒有自救，沒有熬過這個時間段，那可能大部分真的會倒閉，不管是早餐店還是快餐店。
對於早餐店來講，很多都是兩夫妻自己在經營，基本上這就是他們所有的經濟來源，如果遲遲不能經營，對他們來說很可能就是斷了經濟來源，要麼先找個其他工作做做，要麼真的可能就一蹶不振的。但是對於他們來講也有好處，待疫情過後，只要有心，一定就能夠重新經營起自己的早餐店，生意也會逐漸恢復到從前的。
對於快餐店來講，特別是有些規模的，最主要的就是房租，人工，根本就耗不起，所以倒閉的可能性會更高一些。我們公司附近那家經營多年的快餐店現在已經貼出了轉租的告示，終究是挺不過去了。對於對餐飲店來講這次疫情打擊還是挺大的。
不過有些餐飲店能夠轉到線上，做好線上經營，相信還是可以維系下去，比如之前說的西貝，最開始說快要不行了，那麼大一家連鎖餐飲都不行了，但是很快的，他們轉變了思路，走線上營銷的路子，最終說是能夠挺過來了，這不也是挺好的嗎。
雖然打擊很大，但是我們始終還是要有信心，一切都會好起來，我也不知道沒有了這個信心會變成什麼樣子。 困難當前，大家一起加油吧。
此次疫情來勢洶洶，措手不及，在沒有任何防備的情況下，對餐飲業的重創也是無可厚非的
那麼疫情過後餐企如何抓住機遇，打下基礎？
經過NCP疫情的非常事件，人們對食品的安全意識，相比以前一定更加關注。誰能贏得客戶的信任，誰就能更多的踩中疫情過後的消費反彈。
疫情過後，餐飲市場會有一個短暫的恢復期，這個恢復期也是餐企爭取顧客的黃金時期。能否贏得客戶的信任，源於餐企對自身內控管理的嚴格程度。
安全進貨、安全生產、安全服務，一系列內控機制不僅僅要落實到位，更應該把結果公示出來。
公示各類食材的安全檢疫合格證明，老客戶群內發送備餐、消毒的照片、視頻等給顧客建立干凈衛生印象，讓顧客放心用餐，除去顧客的後顧之憂。
餐企不僅在安全生產這塊重抓，在就餐的環境這方面也很重要，不定時的對環境場所進行消毒，通風等處理，給顧客提供一個安全的就餐環境！
小型餐飲業如何自省，怎樣留住客戶，也是值得深思的！
經過短暫的恢復期後，餐飲市場必將迎來一波「報復性反彈」消費潮。
大量被推遲的聚會、「不能虧了自己」的吃貨心態，將在「解禁」後釋放驚人能量。
但餐企可能尚未從「用工荒」中脫離出來，自然也可能出現忙不過來的情況。
因此，適時應用「掃碼點餐」、「桌邊付」、「電子發票」等智慧餐廳功能，在點餐、支付、開發票三個關鍵節點提升效率，減少人力投入，已經不僅僅是降低成本的問題，而是滿足營業需要的基本保障。
這次疫情也給我們提了個醒：那就是提倡實行分餐制！
1.應該提倡分餐制。就是每人的飯菜各一份，自己吃自己的那一份，用餐以後，把碗筷進行消毒。假如不方便分餐，還可以採用公筷公勺的就餐方式，也能有效防止傳染病的傳播。
2.分餐制還能糾正人的偏食習慣。目前家庭用餐時，一餐都有幾個菜，吃飯的時候，偏食的人常常只挑自己愛吃的菜吃，時間一長，就造成了體內營養紊亂，影響了身體 健康 。
3.分餐制在某種程度上還能夠杜絕食物的浪費。
4.分餐更有利於飲食衛生。前面已經提到了，合餐時大家用自己的筷子從盤中夾菜，有的人還喜歡隨意翻動食物，從飲食衛生角度來看，更容易發生顯而易見的衛生問題。分餐制則是專人專碗，自己有自己的筷子，自己吃自己的，避了包括幽門螺旋桿菌在內的有害微生物傳播。
疫情過後，小餐飲應該會先恢復起來。小餐飲中解饞屬性的小吃原本多半都是外帶形式的比如奶茶飲品，炸雞炸串，這類餐飲給人一種本來就是無接觸的感覺，可以降低顧客的不安全感。小餐飲中飽腹類型的餐飲屬於剛需，頻次高，如早餐，本身也是以外帶為主，堂食的不多，這類也會先恢復，其他類型的米粉面館以堂食為主的可能會恢復慢點，因為疫情剛過，顧客們對疫情都心有餘悸，越是人多越是害怕。
小餐飲中外賣會成為一個階段性的亮點，它滿足了顧客吃飯的需求，又解決了人們不想聚集的訴求。
疫情徹底結束後，當市場完全回暖，整個餐飲市場會迎來一場報復性消費，畢竟清淡了幾個月的肚子，再加上幾個月的隔離無法聚會，怎麼缺的就會怎麼補回來。
對於這個問題而言的話，可能要從這幾個方面來講:
一場疫情下來，肯定會有大面積的虧損，如果本身的餐飲小店並沒有足夠的資金支持，那麼必然會在這個吃現金流嚴重的行業自然退場 人員工資，店面租金，材料虧損這是必然損耗，保守估計疫情得到三月初才可以結束，那麼這段時間活著就需要資金支持了！！那麼必然會淘汰掉一部分沒有準備的小餐飲了。
不管疫情怎樣，經濟還是要往上走，一切指標最終會回歸平常，大家的消費需求也是被壓抑著的，當然不可否認的一定會有過渡時間。
等到時間結束，需求會自然而然上升，這是必然趨勢。
當然不可否認，在疫情結束後，物價指數會有一定的波動，靈活應對便好了。
影響肯定有，我相信帶來的會是正面的改變，比如大家都更注重品質和衛生了。至於客流，口味應該不會有太大的影響，畢竟，城市生活節奏這么快，競爭環境這么激烈，人們沒有太多時間去准備吃的。再者，早餐和小快餐不單單只是解決吃的問題，它同時也是中華飲食文化的一部分。
這得取克於疫情何時結束，如果疫情一再加長，小餐飲店就面臨著三個嚴峻的現實問題：第一，店租是小餐飲店的主要成本，雖未能正常營業，但一般情況，店租還是要交的。第二，由於未能開門營業，對於工人一是工資照發觀望，但這更會加大經營的成本支出；二是暫停工人回店上班，但本來由於店小工資低，工人一直都難招，等到開門經營急需招用人工時，工人可能一時更難招聘了。第三，由於小店多是做街坊熟客的生意，如果疫情一長，大家宅慣了，加上對衛生要求更講究了，客人外出用餐的行為可能受到影響，導致營業額大幅減少，從而不能維持正常的營業成本。
以上的情況，可能有部分小餐飲店無力為堅，產生虧損甚至竭業。
疫情過後，小餐飲的生意可能會大不如從前，因為受新型冠狀病毒影響，人們出門會盡量避免去人多的地方，而小餐館平時營業的時候人流量大，傳染病會跟容易傳播，所以人們會盡量在餓了么盒馬生鮮等平台訂購食材和外賣，盡量在家做飯少和外人接觸，聚餐等也會少很多，所以小餐飲未來可能不太好做。
你好，我是吃點什麼，很高興回答你的問題！
關於問題「疫情過後對於小餐飲店的影響」
我的回答是「這次疫情會持續一段時間，不過這次疫情對於各行各業沖擊還是蠻大的，對於餐飲業而言，就等於嚴重斷了收入，還要背負著房租，等疫情穩定後，餐飲小店可以做外賣，建立社群，微信營銷，送餐上門（小區門口自取），
疫情過後，我想很多人也不太會出門聚眾聚餐等，就算是疫情過後，也需要一段時間來沉澱！」
以上是我的回答，希望對你有所幫助！
⑦ 疫情當下,怎樣邀約客戶進群微信
一場突如其來的新冠肺炎使全國實體行業遭受到前所未有的打擊 。這場疫情對於實體店來說，其實除了誠惶誠恐外，更多應該是對未來的思考。與其說現在面臨的困境是疫情造成的，不如說是發展的必然，疫情只不過是催化劑，加速了進程。
因此從現在開始，實體店商家就應該布局線上社群，打開營銷渠道，實現營銷的破局。
那麼實體店如何構建社群營銷體系？
一、初步規劃
社群規劃要和實體店的行業屬性、產品屬性相結合，只有這樣，商家才能快速起步，引爆社群，目前來說，有這三種類型的規劃：
Ø 剛需高頻：對於主營剛需高頻產品的實體店家來說，我們的目的就是要把目標顧客吸引進群，並且通過社群運營的方式，激活客群並且與他們建立信任，塑造價值，然後實現最終的社群變現。比如水果店，就需要通過優惠政策將顧客引流在社群中，最終在社群里輸出健康小知識，增加用戶粘性，最終實現銷售水果的變現。
Ø 剛需低頻：對於主營剛需低頻產品的實體店家來說，這類型顧客很難復購，建立社群必須要延伸相應的產品，或者聯合其他周邊關聯商家共同運營，資源互換，比如建立家居聯盟，各種家居店聯合建社群，相互之間客群互補；
Ø 小眾需求：對於主營小眾需求產品的實體店家來說，可以通過建立內容輸出體系，吸引同頻的顧客，並且通過顧客裂變的方式，將顧客延伸到全國的范圍。比如是某種字畫社群，首先要圈定一批精準的種子用戶，給這批種子用戶提供足夠的價值，之後通過社群裂變的方式吸引源源不斷的顧客進群。
⑧ 餐飲如何做微信營銷
餐飲業是一個非常適合微信營銷的行業，而且在微信營銷發展的這幾年之中，微信營銷也受到了眾多餐飲業商家的喜愛和歡迎。當然，這其中最重要的原因是在餐飲業內，微信營銷相對來說成本低，回報卻很高。
那麼到底怎樣才能利用微信營銷來做好餐飲業務呢？很多人面對這個問題，可能會微微一笑，並說：「這很簡單，只要申請一個微信公眾號，然後到餐廳周圍發送宣傳單，在宣傳單上印上微信公眾號碼的二維碼，然後吸引大家關注。最後再在微信上為用戶送上一系列的優惠券以及最新活動策劃。」但真的是這樣就可以了嗎？試想一下，你如果到了一個陌生餐廳周圍，你會去關注這家餐廳的微信號嗎？可能性不大。所以，光憑借這種理論上的做法，顯然行不通 。而且，我們也可以想像一下，全國有那麼多餐飲企業，大部分都會採取微信營銷，但是為什麼用微信營銷取得成功的卻並不多？
利用微信營銷來打造一個全新的餐飲業。根據一些成功案例，中國吃網餐飲咨詢專家總結出餐飲業微信營銷的三點策略：
第一，打造品牌微信公眾賬號。這是很重要的，這相當於對人的第一印象。比如，給自己弄一個標志性的頭像和溫馨關愛的標簽話語。當然，這個方法還會在後面的章節中提到。
第二，與粉絲進行輕松時尚的互動。通過音樂曲目的方式來巧妙地與粉絲進行互動，不但能夠贏得粉絲的喜愛，而且還帶給粉絲一種關懷感。有利於粉絲將其更好地傳播和擴散，而且這也十分符合喜歡的粉絲的內在要求。
第三，富有創意，優惠活動要宣傳及時。當然，這也告訴餐飲業企業，想要通過微信營銷來取得成功，獲得粉絲支持，就要開動腦筋，想出富有創意的活動和內容。當然，在這個過程中，實體店與微信的推廣要同步進行，優惠活動要及時為粉絲送上。
⑨ 疫情線上營銷怎麼發朋友圈
1、大巴停了，公交停了，出租停了，滴滴停了，這個時候有台自己的車，是多麼幸福的事。趁著路上車少，而你又短時間走不了，買台車車搞緊練練手
請記住，我是賣車的！有需要隨時找我！
2、重要通知：疫情當前，工作繼續，建議盡量不要乘坐公共交通工具，現在需要購車，可以直接和我微信或者電話聯系預約，車輛資源充足，送車上門，為自己和家人的幸福平安保駕護航！電話：xxx3768xxxx
3、我決定開始發廣告了
賣不賣的無所謂[好的]
主要是緩͏解͏一下緊張的氣氛
買不買無͏所͏謂[吃瓜]
主要是讓大家有一種逛街的感覺～
4、眾志成城 · 防控疫情
#武漢XXX在行動#
智能展廳，陪您線上看車
專車接送，助您安全購車
為您安全出行，我們在努力 ️18850XXXXX
5、這個特殊的新春
好好的呆在家裡
就是對國家最大的貢獻
不用出門去實體店
手機點一點也能看XX汽車
長沙XX智能展廳陪您在家過大年
6、通知：本人已在家上班！疫情當前，不需見面，只要你把需求給我，給你匹配合適的車型。您照樣可以通過我直接下訂單微信講車零接觸！
7、全民在家休息期間
在家閑的無聊的可以來找我聊天
問問這個多少錢
問問那個多少錢
我們車型多，能問一陣子
互相聊聊天
主要是打發時間解解壓[加油]
8、疫情當前不添亂，
同為國家做貢獻。
想要買車怎麼辦，
手機在線來溝通。
你付定金我留車，
金融按揭電話算。
不見面、不接觸
一樣把車買回家！！！！
XXXXX購車咨詢熱線：XXXX520xxxx
9、🏡 足不出戶 全方位看車
🙃 坐著逛 躺著逛 趴著逛
10、互聯網時代
隔離了病毒
隔離不了看車的心
XX汽車為你帶來足不出戶看車新體驗
咨詢熱線：027-888XXXX
11、通知：本人已在家上班！疫情當前，工作繼續，現在賣車全部靠手機完成 ，你給我打定金，我給你留車，咱倆不見面，零接觸，靜悄悄地辦個大事 [好的][好的][好的]
12、XX品牌提醒您：
疫情期間車輛使用頻率低，如長時間停放車輛，盡量每隔2到3天將車輛打燃啟動10分鍾，或者將電瓶負極拆下來，避免長期停放車輛電池虧電，無法啟動！
24小時服務電話：027-888xxx
13、我已到崗，在線上班
疫情當前，工作上線
國家有難，咱不添亂🚷
看好車型，手機暢談💯
線上按揭，不用見面
確定配置，定金可轉💖
疫情過後，提車心安🚘
14、坐飛機️ 傳染了
坐高鐵 傳染了
坐綠皮 傳染了
坐客車 傳染了
坐出租🚖 傳染了
所以，擁有一台屬於自己的車，多麼重要！多麼的好！2020我們再次為你保駕護航！
15、汽車之家智能展廳
在家躺著也能選車
曲靖XX溫馨提示：
疫情高發期，少外出，多消毒
勤洗手，戴口罩