羅振宇電子商務

❶ 新電商模式到底有哪些優勢

原標題：2019年中國社交電商行業市場現狀及發展趨勢分析 傳統電商社交化發展將成為大勢

社交電商正在異軍突起

2019年6月年中電商商品大促的勢頭余溫尚存，網購3.0時代下，「買買買」的剁手黨通過自設網店「賣賣賣」，藉助微信、微博等社交媒體向朋友圈推薦分享自己的心水好物，同時無需考慮進貨、備貨等問題，已經變身省錢達人。盡管網路零售增速明顯放緩，但是一種電商中的火熱玩法——社交電商正在異軍突起。

流量紅利見頂，傳統電商改革突破口

社交電商，一種在網路平台上通過對商品內容的分享傳播引導用戶進行消費的新型業態模式，近幾年風頭強勁。「互聯網+」的浪潮下，「社交+電子商務」憑借較強黏性、互動性、精確用戶細分與巨大商業潛力以及較低營銷、時間成本迅速發展起來。

羅振宇在跨年演講《時間的朋友2015》里就提到：「未來的一切交易都將是社交」。當下社交電商的紅火，表明「未來已經來臨，並且開始流行」。流量紅利見頂、巨頭屹立的電商大勢已定時，社交電商在傳統電商中撕開縫隙，從毀譽參半到資本追逐，從今天「涉傳」到明天上市，其頑強的生命力令人驚嘆。

當前的社交電商主要分為三種模式：內容導購型、零售型和分享(拼團)型，典型代表產品分別為小紅書、雲集和拼多多。

社交電商主要三種模式分析情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

隨著政府對網購市場的監管逐漸完善規范，社交電商的運營模式與傳銷的邊界日益明晰，未來憑借著低獲客成本的優勢，傳統電商社交化發展將成為大勢，伴隨更多玩家入局，各種新型社交玩法也將被探索應用。

❷ 2015博鰲亞洲全球電商領袖峰會微商論壇有哪些嘉賓

吳曉波、羅振宇、陳歐、徐張生、鬼腳七……解讀千億市場的微商行業機遇，胡海卿、郭俊峰、劉小艷、青城老賊、凌教頭……等業內大咖為您分享獨到犀利的微商運營策略

❸ 有哪些比較厲害的社交電商平台

拼多多、未來集市、環球捕手、達令家、每日一淘。社交電商通俗來說就是圈子內的購物形式，通過不同的圈子平台、APP等形式促使成交轉化，以上五個電商社交平台均有獨特的運營思路。

5、每日一淘：每日一淘是每日優鮮旗下的社交電商平台，採用前端社交分享+會員，後端產地直采+職工的S2S共享創業模式。基於供應鏈選品優勢、社群平台運營以及技術研發能力，所打造的一個新型社交電商平台。

❹ 「有你盒子」怎麼樣Stitch Fix在美國已經盈利了，私人定製零售電商在中國有市場嗎

謝邀！
邏輯思維羅振宇在2017跨年演講里說到：所有的商品和服務，實際上都是在搶
同一個東西，那就是國民可支配的總時間。私人定製這種商業模式，仔細想來，
它的核心邏輯應該就是節省了你的「個人可支配時間」，讓你可以把更多時間浪
費在美好的事情上。
我有過一次「有你盒子」的購買經驗，就題主這個問題就說說我的個人看法吧。
其實「有你盒子」也好，StitchFix也好，它們都是利用精準演算法推出精準的銷
售模式，這實際上有賴於一個成熟的銷售市場，當然這對消費者來說是好事。而
眼觀中國市場，由於人口基數的龐大，可以看到僅男裝部分的市場規模就已達到
萬億級別，由此可知，中國市場對服裝的需求來說也是一個非常大的量級。
而這樣一個龐大的市場，不僅有類似StitchFix這樣訂閱方式，還有上門量體裁
衣，再到後來的互聯網定製。不但激起了大家的消費慾望，也讓各大電商在創意
和用戶體驗上各展所能。但是有一點值得警惕的是，一旦涉及到過重的服務，像
客戶要求一周內的一對一私人訂制，一方面是價格下不來，另一方面來說需求量
也不是特別大，權衡之後大部分電商是沒辦法把它做大的。
那定製模式到底如何走下去呢？
「有你盒子」熱潮就這樣退下去的么？當然不是了，眼觀國內定製增速最快的野
獸先生，不難發現相比於量體裁衣這樣的「理性定製」，他們更看重讓女生幫你
挑這種更加高效的「感性定製」。
數據調查顯示，男性在消費時多少也考慮到別人的眼光，特別是女性的評價，對
他們來說尤為重要。這也很好的解釋了為什麼野獸先生平台上能很快聚集到
1200萬用戶，一方面是「女生幫你挑」的方式新奇且好玩，另一方面這樣一個
定製方式直接且高效，大部分男生穿帥一些無非是想吸引更多異性關注，直接以
結果為導向，既保證了不會出錯，又保證了能很好穿出效果。
所以我認為定製類的零售電商是可以打開中國市場的，主要看用什麼樣的定製方
式，那麼多國人，各有所好，以「有你盒子」這一股新潮為例，大眾對於潮流和新型購物模式還是很買賬的。

❺ 馬雲的時代終於結束了，那未來電商會怎麼樣走下去

DT時代的電子商務革命，別人成功，你才能成功

在《馬雲：未來已來》這本書中，馬雲特別呼籲：「DT時代即將到來，EWTP平台必將建立，一場電子商務的革命即將展開。全世界應當打破貿易壁壘，真正實現全球買，全球賣。」 現如今互聯網把全世界的企業聯系起來，數據可以讓每個人都享有一個公平交易的環境，每個人都可以使用全球物流體系。「我們必須去改變，去創造一個新平台。在這個平台上，我們不應該再互相爭論，而應該分享貿易內容、分享文化；在這個平台上，我們可以讓各國之間增加了解和理解，讓全世界的年輕人都找到自己的機會。」馬雲說。

新零售風口+年輕化，未來的必爭之地

經過2002——2014年的黃金十年後，近幾年國內實體零售業步入寒冬，開始謀求轉型，有的搭車互聯網，有的進行業態創新，還有的在積極引進國外先進模式。不可否認的是，互聯網企業也有庫存，產品也會有積壓，還需要配送推廣等投入，傳統零售業由於自身的大擴展，目前沒有一家收入占行業整體的2%以上，需要抱團整合後才能迎來生機。新零售帶來的不是電子商務的滅亡，也不是傳統零售的終結，它是兩者媾和在新消費刺激下的進化的新物種，就像羅振宇所說的「何須轉型，只需生長」。只是，誰將成為引領新零售的新未來？我們拭目以待。

❻ 2020年「時間的朋友」跨年演講中提到的中國的新基礎設施是什麼

中國強大的電商平台就是中國的新基礎設施。

以抖音、快手上的電商直播為例，羅振宇表示：這是一個全球唯一的、一層一層累加的、規模、深度、復雜性都極其恐怖的新基礎設施體系。

我們從一個現象說起，今年天貓上最大的彩妝品牌是一個國貨品牌：完美日記。第二、三名為巴黎歐萊雅和雅詩蘭黛，後者創立112年和73年，而完美日記創立才僅僅兩年。什麼概念？創造中國市場最大的彩妝品牌居然用了兩年。所以它背後一定有什麼新東西。這就是「中國新基礎設施」。

(6)羅振宇電子商務擴展閱讀：

中國消費市場的三大機會：

1、新基礎設施

基礎設施指的不僅僅是鐵路、公路和機場。它指的是一個創新者可以放心甩出去，讓別人乾的所有事。其中，中國龐大的製造業實力就是堅強的後盾。

有了這些基礎設施，哪怕你身處在一個偏遠的農村，只要你懂需求、會表達、能溝通。你都可以把這些基礎設施利用起來，成為你自己的抓手。

2、中國紅利

羅振宇表示：中國這個詞，以及背後的那一整套文化符號，對他們的吸引力，是原生的，是天然的。這一代的年輕人以他們喜歡的方式，和我們的文化傳承接上了脈。

羅振宇認為，今天幾乎所有的消費品類，都迎來了一個通過中國紅利而再做一遍的機會。「中國紅利是幾千年來中國文化源遠流長，在這個時代噴涌而出，可以最快地喚起我們內心深處的認同。只要在這個國家裡，都能把它變成自己的抓手。」

3、創造一個世界級品牌

得到App總編輯李翔總結到：巨大的財富創造過程中，必然伴隨著整個社會結構和人們生活習慣的變化，其中一定會帶來一批世界性品牌的崛起。

所以，關於中國消費市場的機會，羅振宇總結為：利用中國紅利和新基礎設施，創造一個世界級品牌。雖然這是一個極其艱難的挑戰。「但是我們知道，就在這幾年，它一定會發生。」

❼ 社交電商哪個最厲害

社交電商不是簡單的「社交 電商」，它的形態可分為很多種：

第一種：電商 社交

「電商 社交」的模式主要有兩種：一種是本來就是做電商，自己順帶開了個社區，來增加客戶們的交流溝通，增加粘性，引導買賣，比如淘寶里微淘、淘達人、淘直播；另一種就是賣家意識到原來增強社交屬性可以增強用戶粘性，並且發現邀請社交領域的KOL作為自己商品的導購，商品的轉化率會更高。這兩類都是傳統電商轉型社交電商的方法，所以轉型相對簡單，轉型的成本更低。

第五種：拼團型平台

最典型的代表是拼多多和萌店，這種模式是大家一起拼團購實惠、以及團長免單等方式引起用戶裂變，主要賣一些需求廣、單價低、高性價比的產品，藉助社交的力量進行傳播。但拼團形式，目前利用的是用戶買實惠、佔便宜的心理，東西一旦不實惠了，這種模式很難玩得下去。

第六種：微商代理

這里主要講的是狹義的微商，也就是大多數眼裡的微商。

這種模式是將傳統線下的代理囤貨模式搬到了線上，並融入了直銷的團隊運營打造。傳銷還是直銷其實也是在一線之間，主要看最頂上的人是想走貨到終端路線還是圈錢就走。這種模式的優勢是粘性強、好復制和管理，信息傳達快。缺點是層次多，缺乏第三方監管，對終端消費者和低層代理可能造成傷害。

❽ 傳統電商和社交電商有什麼區別啊

社交電商正在異軍突起
2019年6月年中電商商品大促的勢頭余溫尚存，網購3.0時代下，「買買買」的剁手黨通過自設網店「賣賣賣」，藉助微信、微博等社交媒體向朋友圈推薦分享自己的心水好物，同時無需考慮進貨、備貨等問題，已經變身省錢達人。盡管網路零售增速明顯放緩，但是一種電商中的火熱玩法——社交電商正在異軍突起。
流量紅利見頂，傳統電商改革突破口
社交電商，一種在網路平台上通過對商品內容的分享傳播引導用戶進行消費的新型業態模式，近幾年風頭強勁。「互聯網+」的浪潮下，「社交+電子商務」憑借較強黏性、互動性、精確用戶細分與巨大商業潛力以及較低營銷、時間成本迅速發展起來。
羅振宇在跨年演講《時間的朋友2015》里就提到：「未來的一切交易都將是社交」。當下社交電商的紅火，表明「未來已經來臨，並且開始流行」。流量紅利見頂、巨頭屹立的電商大勢已定時，社交電商在傳統電商中撕開縫隙，從毀譽參半到資本追逐，從今天「涉傳」到明天上市，其頑強的生命力令人驚嘆。
當前的社交電商主要分為三種模式：內容導購型、零售型和分享(拼團)型，典型代表產品分別為小紅書、雲集和拼多多。
人、貨、場去中心化 獲客成本極低
與傳統電商相比，社交電商最大的特點就是「去中心化」，把主動權交給用戶。用戶不再是先產生需求再到電商平台采購，而是基於興趣或社交關系，先通過熟人或社群的刺激需求再導向消費。傳統電商的交易成本主要由營銷成本和渠道成本構成，社交電商主要為社交成本，通過裂變方式增長用戶，因此獲客成本極低。

❾ 什麼是社交電商哪些平台比較靠譜

像雲集、拼多多都是社交電商的代表，不過現在社交電商已經不是很流行了，更多人開始做社群電商和會員制了，比如三人，在市場上做的都挺成功的。至於靠不靠譜，現在獲客成本這么高，競爭又激烈，哪有那麼多不靠譜的，覺得不靠譜的話可以直接去公司考察啊，不是都有招商會什麼的嘛。

❿ 我是羅輯思維的忠實粉絲，羅胖子天天在羅輯思維節目中賣書，他介紹的書大家都想看看，可問題是我們不可能

他不賣這些書怎麼賺錢呢