遂昌電子商務

1. 重構農村電商，誰是先鋒

近期，縣域電商正在「頭條」上，第二屆中國縣域電子商務峰會在浙江桐廬舉辦。「小縣城、大生態」，電商風口刮向了農村。 發展縣域電商，何種模式才是捷徑？網易科技報道了當下中國8種縣域電商發展模式，通過解讀，分析重構農村電商生態，哪種模式是先鋒？
一、遂昌模式
早在2013年，阿里研究院就專門總結、提出並推廣了「遂昌模式」，知名度很高。您要想完整地了解「遂昌模式」，請您到網上搜索一下。限於篇幅和時間，我這里只把核心要點簡單地介紹一下。
傳統經濟特點：遂昌縣屬浙江省麗水市，山地佔總面積的88%，素有「九山半水半分田」之稱，是個典型的山地縣。所以，遂昌的工業經濟一般，以農業經濟為主。但這里農林特色產品豐富，這也算是老天爺為遂昌人開的一扇窗吧。
電商模式：遂昌的電商協會在當地政府的支持下摸索出了這么一條銷售特色農林產品(竹炭、烤薯、菊米等)的模式：
生產方+服務商+網路分銷商
據阿里研究院的統計，到2014年，遂昌縣以農林產品為主的電商交易規模已達5.3億元。此外，農產品電子商務還帶動了涉農旅遊消費。全縣2014年「農家樂」接待遊客達到262.95萬人次，經營收入2.66億元。兩項合計超過了8億元，這就是發展農村電子商務帶來的附加紅利吧。
關鍵特點：「遂昌模式」的核心是「服務商」，就是「遂昌網商協會」下屬的「網店服務中心」，屬半公益性質。其核心業務有三塊兒：整合可售貨源、組織網路分銷商群(以當地網商為主)、統一倉儲及發貨服務。
「網店服務中心」在遂昌農產品電商化的過程中起了非常重要的作用：1、制定並推行了農林產品的產銷標准。這使得雜亂無章的「農產品」向「商品」變身有了規范，使「買賣管」三方的溝通有了依據。2、直接或通過農村合作組織間接地推動農戶及加工企業按照上述標准去生產和加工，提升了當地網貨的質量。3、在縣里設立了「產品展廳」和「網路分銷平台」，統一製作商品的數據包(圖片、描述等)用於支撐網上分銷商選貨和網銷，降低了網商的技術門檻。4、統一倉儲，按照網路分銷商們獲得的訂單統一發貨並提供售後服務，使他們實現了零庫存經營，降低了網商的資金門檻。5、推動實現了各環節的社會化大協作：農戶、合作社只管做好生產，加工企業只管做好加工，網路分銷商只管做好推廣銷售工作。
模仿提示：「遂昌模式」仿照工業上的「流程化」模式建立起了農林產品的社會化大協作，自己把貨源整合、商品數據、倉儲、發貨及售後這些比較瑣碎復雜的工作承擔起來，讓上游的生產端和下游的銷售端專注於自己最擅長的工作，不用操心全產業鏈的事，提升了當地電商的整體運行效率和競爭力。這種模式在縣域電商的發展初期具有效率高的優勢，特別適合推動當地小電商的批量發展。問題是， 「網商服務中心」是整個遂昌整個電商鏈條上的「單一故障點」，一旦這個環節出了問題，上下游都會受到很大的影響，整個鏈條都有可能停止運行。這就像把辛辛苦苦養的雞蛋都放在一個籃子里，雖然看著省事兒，一旦這個籃子翻了就麻煩了。
適用地域：此模式比較適合電商基礎弱、小品牌多、小網商多的區域。
二、「通榆模式」
趁熱打鐵，咱們順便說說「通榆模式」，因為它跟「遂昌模式」很相似，但在品牌化和銷售環節有自己的特色。
傳統經濟特點：通榆縣隸屬吉林省白山市，是典型的東北農業縣、國家級貧困縣;地處偏遠、交通不便，以經批發和零售渠道賣原品的傳統方式銷售農產品;農村電商發展基礎落後;是我國著名的「雜糧雜豆之鄉」，綠豆、葵花等多項農產品的產量居全國之冠。
電商模式：為發展電子商務，2013年末，在當地縣委縣政府的鼎力支持和深入參與下，由社會力量投資成立了一家名叫「雲飛鶴舞」的電商公司，形成了這種電商模式：
生產方+電商公司
通榆的「雲飛鶴舞」在當地具備相對比較好的電商運營能力，屬企業性質。跟「遂昌模式」中的「服務商」類似，「雲飛鶴舞」也是「通榆模式」的核心：它左手整合生產方(農戶、生產基地、合作社或農產品加工企業等)的產品(小米、綠豆、燕麥和竹豆等)，右手經淘寶平台賣出。這一項目於2013年10月啟動。在短短一年時間內，「通榆」這個名不見經傳的小縣開始進入全國消費者的視線，還作為全國第三個農村淘寶的試點縣，被阿里巴巴納入「千縣萬村」的發展戰略。
關鍵特點：1、「雲飛鶴舞」以網上直銷為主，也有少部分產品經網路分銷商賣出，且多是外地的網路分銷商。2、注冊了統一的品牌「三千禾」來統一所有農產品的包裝、銷售和服務。3、縣委縣政府從各部門抽調了精幹力量組成了「通榆縣電子商務發展中心」，來全力配合該電商公司的工作。
模仿提示：與「遂昌模式」類似，這家電商公司也是通榆縣整個電商鏈上的「單一故障點」，如果出現問題，容易降低整個鏈條的運行效率，甚至「停擺」，需要特別注意。另外，與「遂昌模式」相比，「通榆模式」尚未對當地小網商的發展起到較好的拉動左右，因為當地的小網商不多。在將來，如果措施得當，利益分享機制合理的的話，「雲飛鶴舞」也有可能把當地逐步成長起來的小網商納入分銷商體系。
適用地域：適合電商基礎薄弱，產品品牌化程度低，當地小網商稀少的區域。
三、「貨通天下農商產業聯盟」模式
背景：「貨通天下農商產業聯盟」(簡稱「聯盟」)的運營總部位於上海，目前的定位是非盈利組織。
電商模式：「貨通天下農商產業聯盟」正在努力打造一種適合大宗農產品交易的電子商務流通模式BAB(Business AgentBusiness)：
農產品供應商+聯盟+采購企業
這屬於B2B的一種。其中，聯盟是這個模式的核心。聯盟的主要任務是左手整合優質的農產品供應商(農民合作組織、合作社、生產基地和農產品加工企業等)，右手整合品牌好、需求量大的農產品采購商(包括加工企業、餐飲集團和流通企業等)，中間還有多種涉農服務機構，為采、供雙方提供以交易為核心的多種服務。聯盟從達成的交易中收取1-3%的服務費。
據「國務院發展研究中心」的數據，自2014年下半年「貨通天下」農商產業聯盟電子交易平台正式上線以來，已擁有正式會員近2000家，待審會員3000多家;交易品種涵蓋農產品十大類2900餘種，累計實現交易額3.5億元，意向訂單十餘億元。交易平台會員(包括供應商和采購商)分布在河北、遼寧、山東、浙江、安徽、上海、福建、四川、陝西、新疆及台灣等十餘個省份，涉及農民聯合社、民企、國企、央企及外資、台資企業，覆蓋種植和養殖、生產加工、餐飲、內貿外貿及金融保險等五大產業鏈節點，包括百勝集團(必勝客、小肥羊)、海底撈、真功夫、永和大王等餐飲百強企業，以及中儲糧、中農發、北大荒、卓信等糧食十強企業。目前，正在匹配的年度采購需求總額超50億元，呈現出良好的發展前景。

2. 農村電商成功案例

淘實惠農產品上行做的還不錯的。很多都落地了。

3. 農村這個大市場，真如電商所說的一片藍海嗎

我們先看看紅海的定義，以下是網路給出的定義

藍海：指的是未知的市場空間。企業要啟動和保持獲利性增長，就必須超越產業競爭，開創全新市場，這其中包括一塊是突破性增長業務（舊市場新產品或新模式），一塊是戰略性新業務開發（創造新市場、新細分行業甚至全新行業）。

紅海：相對於藍海是指未知的市場空間，紅海則是指已知的市場空間。一般進入市場面臨的選擇是在藍海中開辟新的道路或在紅海中殺出一條血路，來比喻在市場空間中生存的選擇。

就農村的電子商務開發程度來說，確實符合藍海定義

我們再看看農村電商模式

一、電商生態重構+農村電商的先鋒 案例：浙江遂昌

2012年全縣電商交易1.5億元，2013年1月淘寶網遂昌館上線，2014年趕街項目啟動，全面激活農村電商。遂昌初步形成以農特產品為特色、多品類協同發展、城鄉互動的縣域電子商務「遂昌現象」。在初期的「遂昌現象」之後，遂昌探索的步伐並未停止，逐漸提升為「遂昌模式」，即以本地化電子商務綜合服務商作為驅動，帶動縣域電子商務生態發展，促進地方傳統產業特別是農產品加工業，「電子商務綜合服務商+網商+傳統產業」相互作用，形成信息時代的縣域經濟發展道路。

緊跟著，遂昌「趕街」項目的推出，推開了農村電商的破局序幕，趕街的意義在於：打通信息化在農村的最後公里，讓農村人享受和城市一樣的網購便利與品質生活，讓城市人吃上農村放心的農產品，實現城鄉一體。

二、線上線下，一帶一館 案例：浙江臨安

浙江臨安立足自己的優勢產品堅果炒貨，背靠緊貼杭州之一優越的區位優勢，大力推進縣域電商的發展。2013年臨安各類優質生態農產品產量25萬噸，總產值51.5億元;農產品電商銷售突破10億元。

臨安積極開展城鄉村企聯動，其中農產品電商示範村7個，500萬以上的38家電商企業銷售總額達到5.65億元;形成「兩園多點」，臨安市電子商務產業園、龍崗堅果炒貨食品園(城)、多個農產品基地(村)

三、打造區域電商服務孵化器 案例：浙江麗水

縣域電商某種程度上就是一個栽梧桐的過程，有梧桐才能有鳳凰，麗水的梧桐工程就是全力打造區域電商服務中心，幫助電商企業做好配套服務，讓電商企業順利孵化成長壯大，這是麗水農村電商的最大特點。

電子商務服務中心具備四大功能：主體(政府部門、企業、個人)培育、孵化支撐、平台建設、營銷推廣，承擔了「政府、網商、供應商、平台」等參與各方的資源及需求轉化，促進區域電商生態健康發展。

新農村包圍城市 案例：山東博興

當2013年全國只有20個淘寶村的時候，山東博興一縣就有兩個淘寶村，這是耐人尋味的現象，2013年兩個村電商交易4.17億元，一個做草編，一個做土布，博興縣將傳統藝術與實體經營和電子商務銷售平台對接，讓草柳編、老粗布等特色富民產業插上互聯網翅膀，實現了農民淘寶網上二次創業。

作為全國草柳編工藝品出口基地，博興淘寶村的形成可謂自然長成，不僅貨源充足，而且質量和口碑一直不錯，電商門檻和成本都不高，更是易學和模仿。淘寶村的成功，進一步推動了本縣傳統企業的網上轉型，目前全縣擁有3000多家電商，從業人員超過2萬人，80%的工業企業開展了網上貿易。

（以上為在線查閱案例）

分析 ：電商的本質問題，其實是解決需求與供給的關系問題，通俗來講就是給產品找到銷售出路，以解決銷售問題來拉動農村經濟，而事實上，農村經濟的困境，並不只是需求的困境，參考《論農村經濟發展困境及解決策略》農村還有

• 農村生產性投資不足

• 科技進步難以滿足農業發展需求

• 文化素質偏低使農村經濟很難持續健康地發展

• 農村市場體系建設不夠完善

等眾多問題，或許我們應該說農村電商在跟多地方，不僅僅是藍海，更是荒蕪之地，需要更多的成本投入

（文章還缺少農村經濟數據，農村電商案列普遍性分析，有派友能找的還可添加上來）

4. 遂昌億樂電子商務有限公司怎麼樣

簡介：億樂電子商務，一個線上口碑商家推廣聯合線下實體店促進消費的代金專卷商城，隸屬於遂昌億樂電子屬商務有限公司。
法定代表人：藍鬆土
成立時間：2015-07-03
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：331123000026288
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：浙江省遂昌縣妙高街道水閣路342號

5. 請問金誠集團投資的遂昌電商小鎮智慧產業園進度到哪了

據個人所知，遂昌電商小鎮智慧產業園一期項目濱水景觀工程已完成防洪堤、回堰壩建設，市政綠化鋪裝正答在施工。小鎮客廳地下室圍護樁施工已經完成，地下室土方正在分步開挖，計劃7月底完成正負零標高以下工程，11月份完成主體結構結頂，年前進駐內裝修施工。