浙江大美科創網路營銷

⑴ 浙江大美科創品牌管理有限公司怎麼樣

浙江大美科創品牌管理有限公司是2018-08-24在浙江省台州市注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於浙江省台州市開發區萬達廣場3幢1009室-2。

浙江大美科創品牌管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91331001MA2AP39X14，企業法人吳鵬華，目前企業處於開業狀態。

浙江大美科創品牌管理有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

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⑵ 義烏工商職業技術學院的學院設置

人文旅遊分院
義烏工商職業技術學院人文旅遊分院，是在原現代文秘系、旅遊系基礎上合並而成，下設酒店管理與服務、社區服務與管理、文秘、導游、旅遊管理與服務、會展策劃與管理6個專業，現有學生1400餘名。
分院依託義烏，服務市場，致力於培養適合學生發展和市場需求的復合型人才。以突出實踐、培養學生各項專業技能為特色，實行 「學用演練、創業鍛煉、就業訓練」的三練式教學模式。強化學生的外語能力，安排學生到義烏各類高星級酒店、旅行社、景區、社區、各大展會以及相關企業的崗位實習，從而使其能夠直接從事文秘、社區服務、旅遊管理、會展策劃等工作；通過實踐讓學生擁有各類相關企業管理的基本經驗，並組織考取與所學專業相關的各項操作技能證書。
分院現有專業教師50餘人，其中教授5人、副教授2人、博士5人、碩士30餘人、天韻獎教師5人，雙師比例達75%以上。擁有國家級精品課程《社會工作實務》1門，浙江省級特色專業酒店管理與服務1個，《大學語文》、《社區工作實務》2門省級精品課程，《大學語文》、《社區工作實務》2本省級重點規劃教材，文秘、社區、酒店管理等3個院級重點專業，文秘、酒店管理2個院級特色專業，文秘、旅遊管理2個院級優秀教學團隊。2007年榮獲省級「社會實踐優秀團隊」稱號。截至2010年2月，分院教師共撰寫著作2本，編寫各類教材近20本，承擔課題37項，其中各類省級課題8項、金華市級課題11項、院級課題18項，發表論文360餘篇，教師科研成果多次獲得省、市級科研成果獎。
經過多年建設，分院已擁有模擬客房、模擬餐廳、立體環幕導游實訓室、秘書實務實訓室、辦公自動化實訓室、攝影攝像實驗室、語音文化基地等10個校內實訓室，其中語言文化基地為浙江省示範性實訓室，20多個校外實訓基地、產學研合作基地以及義烏市旅遊教育培訓基地。現為浙江省旅遊協會理事單位、浙江省國際會議與展覽協作會員單位、中國社會工作教育協會會員單位、高職研究會公共類專業協作委員會常務理事單位。
除分院各專業教學外，我院還承擔了學院的對外漢語教學任務，為學院留學生教育事業做出了積極貢獻。同時我院也面向社會開展酒店管理、旅遊規劃、導游資格、秘書資格、普通話等培訓業務。
機電信息分院
機電信息分院是在原杭州大學義烏分校計算機及應用專業的基礎上創辦起來的，1999年成立計算機工程系，2010年1月組建成為機電信息分院。分院現有計算機應用技術、計算機信息管理、電氣自動化技術、機電一體化技術和印刷技術5個專業。其中計算機信息管理專業為浙江省高職高專特色專業，印刷技術、電氣自動化技術專業為院級重點專業。目前分院有普通全日制在校生約1600人。
分院堅持以服務地方經濟為宗旨，以就業為導向，不斷深化以校企合作、工學結合為核心切入點的人才培養模式改革，與行業、企業建立廣泛而緊密的合作關系，不斷提高人才培養質量，為地方經濟和社會發展培養高技能人才。
分院實訓條件優越，功能齊全。目前已形成計算機軟硬體實訓室、電工電子實訓室、圖文處理實訓室、PLC實驗室、機電實訓中心、文博印刷實訓中心等十六個校內實訓（驗）室和兩個實訓中心格局，儀器設備總值近1730萬元。同時，義烏工商學院、義烏計算機學會、浙江宏遠三方聯合成立研發中心，為分院學生提供良好的實訓平台，充分滿足了學生實習實訓的要求。
分院現有教職工70餘人，其中教授3人，副高職稱教師6人，博士及在讀博士7人，碩士及在讀碩士54人，有1人被評為浙江省首屆教壇新秀稱號，3人被評為校級教壇新秀，2人被列入浙江省高職（高專）專業帶頭人。分院建有信息技術研究所和三方聯合研發中心。已有國家級精品課程1 門、省級精品課程2門。教師的教學科研水平不斷提高，編寫並出版了《大學計算機基礎》、《大學計算機基礎實踐教程》和《網頁設計與製作》等多本具較強針對性的教材，正式發表論文將近160餘篇，多次參加學院組織的教學競賽活動並獲獎。
「高職計算機專業俱樂部教學模式」是分院的特色項目，目前共成立了「網路俱樂部」、「軟體開發俱樂部」、「自動化控制俱樂部」、「電子商務俱樂部」、「多媒體俱樂部」、「數控俱樂部」6個俱樂部。通過俱樂部活動，組織學生參加各種競賽，提高學生各方面的能力。軟體開發俱樂部取得了「第五屆浙江省大學生程序設計競賽」的銀獎，俱樂部多位同學取得了程序員資格，義烏科創電腦公司特向軟體開發俱樂部提供了5000元作為科研基金；多媒體俱樂部也取得了「迪光杯第四屆浙江省大學生多媒體作品設計競賽」的3個優秀獎。分院學生的課餘生活豐富多彩，學生自行組織的電腦文化節,自主編輯出版的分院刊《計算機視野》，都受到了各方面的好評。
經濟管理分院
義烏工商職業技術學院經濟管理分院前身為工商管理系，於2010年1月升格為經濟管理分院，現設有市場營銷、工商企業管理、電子商務、金融保險四個專業，在校全日制學生近1300人。分院現有省級精品課2門：《管理學基礎》、《市場營銷策劃》；院級精品課5門：《會計學基礎》、《社交禮儀與公關技巧》、《市場營銷》、《推銷與談判》、《商品學》；院級重點建設專業1個：市場營銷專業。
分院共有教師44人，其中教授2人，副教授4人，講師30人，雙師型教師19人，已經初步形成以教授、副教授為學科帶頭人，中青年教師為主體的學術梯隊，具備較強的科研水平和教學水平。近年來，分院教師科研成果豐碩，主持省部級課題4項、省廳級課題11項、金華市重點課題14項，其他各類課題40餘項；全院教師發表國家一級期刊論文2篇、二級期刊論文28篇、其他正式刊物論文200餘篇；主編十一五規劃教材2部、省級重點建設教材1部、其他教材3部，參編多部。
分院建有功能齊全、設施精良的商貿實訓中心，面積達3000餘平米，各型計算機近300台，下轄營銷策劃、商貿談判、電子商務、管理技能、ERP等12個實訓室,為分院各專業的實踐教學提供了優良的辦學條件。2009 年，商貿實訓中心成功申報成為浙江省高職院校示範性實訓基地，目前項目正遵循「高起點、高目標、科學規劃」的原則，各項建設工作正在有序展開。三年期滿後，將建成一個充分依託義烏國際小商品市場豐厚資源，設施、師資、質量、績效一流的省示範性實訓基地。
分院嚴抓教學質量，始終以培養應用型一線人才為己任，全面推行「雙證制」，開展了「會計從業資格」、「人力資源管理」、「營銷師」、「高級營銷員」、「電子商務師」等職業資格培訓，強化學生職業能力。積極踐行「教學做合一」教育理念，強調實踐環節，與浙江數十知名企業合作建立校外實訓基地。分院積極組織學生參加國家及省級的學科競賽，取得成績優異：曾獲浙江省首屆高職高專「挑戰杯」創新創業競賽特等獎、浙江省第二屆高職高專「挑戰杯」創新創業競賽一等獎、浙江省高職高專院校管理案例分析大賽二等獎、全國高校市場營銷大賽三等獎等。
經濟管理分院學生活動突出。一年一度的「經濟文化節」是我分院的標志性活動，社會影響力深廣。分院學生獲得金華市暑期社會實踐「優秀團隊」榮譽稱號。運動競賽成績優異，曾多次獲得院田徑運動會團體總分第一名，「籃球賽」、單項獲「排球賽」、「足球賽」等冠軍。
外語外貿分院
義烏工商學院外語外貿分院前身為義烏工商學院外語系和國際貿易系，外語系在原杭州大學義烏分校英語專業的基礎上建立，國際貿易系原為工商管理系國際貿易專業，於2004年獨立並迅速發展。2010年1月外語系和國際貿易系合並成立外語外貿分院。現有全日制學生2000餘名。
分院依託義烏大市場，以市場需求為導向，以能力培養為中心，以全面發展為宗旨，推進產學結合，培養在專業技能、外語水平、國際貿易、計算機應用與文化素養等各方面協調發展的高素質應用型與外向型人才。現設應用英語、國際經濟與貿易、現代物流三個專業與公共英語教學部。其中，國際經濟與貿易專業被評為浙江省高職高專特色專業，應用英語專業為學院重點建設專業。分院現有省級精品課程兩門：《高職英語》、《國際貿易實務》；院級精品課程三門：《綜合英語》、《制單實務》、《貨運代理實務》。
分院師資力量雄厚，現有教職工96人，其中教授3人，副教授11人，博士（含在讀）2人，近60% 的年輕教師具有碩士研究生以上的學歷，外籍教師4人。此外，分院從校外聘請了多名具有豐富教學經驗和較高科研水平的中高級職稱的雙師型教師、退休教授、外籍教師等擔任教學和指導工作。分院與美、澳、韓等國家多個高校有協作關系，每年選派優秀學生赴美、韓等國家留學。
分院現有數字化語言實驗室15間，外貿商品、進出口實務、外貿單證、報關、國際貨代、國際物流等6個模擬實訓室，錄音棚 1個，電化教學資料室1個。數字化英語自主學習中心正在規劃建設中。義烏商貿城、浪莎、恆風集團等多家單位為分院校外實習基地，為師生的學習、實踐、科研提供了良好的條件。
建築與藝術分院
建築與藝術分院由原藝術設計系及土木工程系組成。經過多年的發展，目前擁有一支高素質的雙師型為主的師資隊伍，有專職教師39人，其中教授、副教授4人，講師28人，下設建築工程技術、建築工程管理、建築設計技術、產品造型設計（含時尚飾品設計方向、小商品設計方向、產品包裝與企業形象設計方向、產品展示設計方向）、服裝設計（服飾品設計方向）、物業管理及道路橋梁工程技術7個專業。本分院各專業教學均堅持設計與製作相結合，藝術與技術相結合，產學研相結合的辦學方針，實行以能力培養為中心的教學模式，致力於培養既具有一定專業理論知識，又具有較強的創意、設計能力；既會具體崗位技能操作，又懂得崗位群管理的復合型、技術應用型設計人才。分院注重學生職業技能的培養和綜合素質的全面提高，注重產學研的結合，擁有土建設計研究所、設計藝術研究所、時尚飾品設計研發中心、服裝設計工作室、平面設計工作室等產學研平台，並與近百家企事業單位建立了良好的實訓、科研、培訓、就業等合作關系。
分院現有建築材料實訓室、測量實訓室、土工實訓室、理實一體化實訓室、智能建築實訓室、畫室、室內環境及工程質量檢測實訓室、道路橋梁工程實訓室、服飾品製造實訓室、首飾製造實訓室、模型製作室、CAD藝術設計中心、攝影實訓室、基礎美術室等十多個校內實驗實訓室。同時，分院還與義烏萬廈房地產公司、東陽華新建築公司、義烏稠城建築公司、蘇州工業園區華新國際物業管理公司等單位簽訂了校外實習基地協議，幫助學生更好的掌握實際操作技能。2009年新成立的由義烏市政府投資的義烏創意園更為分院的發展提供了得天獨厚的條件，為分院的學生提供了實習、實踐、就業的良好平台。學生的能力得到了充分的施展。
建築與藝術分院的發展得益於義烏市場的發展和城市化進程的推進，所有專業針對市場需求而設。分院堅持以增強核心競爭力為發展主線，以服務市場為宗旨，以培養學生動手能力為目標，以就業為導向，抓住機遇，乘勢而上，呈現良好的發展勢頭，辦學規模逐步擴大，辦學條件日益改善，辦學實力明顯增強，辦學質量顯著提升，辦學特色得到彰顯。

⑶ 如何更好完善各類技術創新公共服務平台，為企業提供更加專業的支撐服務

1 提供科技創新公共服務的必要性
1.1 服務的主體決定了服務的性質

公共服務是指給人民生活和社會運行提供公共便利、創造公共條件為出發點而推出的服務措施，不是以盈利和直接創造新財富為主要目的而提供的服務。綜合國力競爭實際上就是科學技術實力的競爭，是各國科技創新能力的競爭。科技創新已不再僅僅是科研機構和企業自身的事情，而是政府、科研機構及企業共同的事業。因此，為科技創新主體提供基於科技創新普遍需要的服務就是為社會運行提供公共便利、創造公共條件的過程。實際上，20世紀80年代以來，西方國家政府已經全面介入科學技術知識的產生、轉化、應用過程，為科技創新提供全面的公益性服務。我國正處於經濟的轉型階段，社會主義市場經濟體制初步建立，但仍不完善，傳統體制下的工業企業的創新動力不足；民營企業雖然具有充沛的創新活力，但其自身產業研發和個人發明創造的模式先天不足，所獲的社會資源的支持十分有限。面對占企業總數達99%以上的中小企業，如果政府不能提供科技創新的公共服務，企業的科技創新成本將增加、創新速度減慢，從而影響國家的競爭能力。

1.2 創新體系的運行需要公共服務

科技創新體系是指一個國家或一個地區科技、經濟部門和有關機構之間相互協調、良性互動、促進創新資源合理配置、高效利用，融創新執行機構、創新基礎設施、創新資源、創新環境等創新要素於一體的系統。創新體系又是一個開放的系統，需要充分體現公平競爭的規范的市場環境，需要發達的教育平台、信息平台、文化平台和法律平台，而平台的建設和維護是社會的公共事務，需要政府的公共戰略投資，通過公共服務實現。科技創新的過程是由知識產生、知識流動、知識應用等部分組成，各部分的連接，也需要公共服務的介入完成。

1.3 實施科技公共服務，是提高科技資源利用率的有效途徑

一方面，我國的科技投入嚴重不足，實施科技公共服務有利於發揮財政科技投入效果。去年，我國的研發投入只佔GDP的1.23%，而世界平均比例為1.4%、發達國家為2%~3%，差距甚大。財政投入作為科技投入的重要部分，其投入方式與市場經濟的要求不完全相符。因此，財政性投入在支持基礎性、前瞻性、公益性和重大科技項目實施的同時，應把更多的投入應用於企業創新服務體系的建設，讓更多的企業分享服務體系提供的服務，將更有效地發揮財政性投入的作用；而且，企業創新服務體系提供的是公共和准公共產品，財政性投入符合國際慣例。

另一方面，我國科技資源浪費嚴重。引入科技公共服務，可提高科技資源的利用率。我國科技多頭管理，條塊分割、部門分割、行業分割、學科分割非常嚴重，缺乏頂層設計和統一規劃。科技投入管理和調控缺乏有效的資源整合機制，導致科研課題重復分散和疊加支持，計劃雷同，科研設施重復購置嚴重，造成了科技資源利用率低下。由此可見，國家和地方政府必須加強科技資源的統籌安排，通過建立科技資源的共享平台，向社會提供科技公共服務，提高科技資源的利用率，提高科技投入產出效率。

2 科技公共服務的可行性

自20世紀80年代以來，世界各國為了改善創新創業環境、優化創新資源品質、降低企業和個人創新創業成本，都紛紛採取措施，強化科技創新的公共服務供給。如美國政府十分重視科技基礎條件平台建設，實施國有科學數據完全開放共享國策，財政設立專項資金連續支持數據中心群的建設，建立了國家技術信息中心、全國性的技術轉讓聯合體、國家技術轉移中心，並利用法律手段保障其信息暢通；英國政府強調要把進一步加強一流科技基礎設施建設作為英國政府最具優先權的任務；日本也提出了有計劃、有重點地改進科研條件的多年計劃。如在日本科學技術廳下設立科學技術振興事業團作為日本科技信息的中樞機構，承擔大學、國立公立研究機構與企業之間委託開發、技術斡旋等中介機構的職能，促進研究交流、轉化科技成果。發達國家科技公共服務實施，有力地推動了本國高新技術產業的發展。

新中國成立後，隨著科技事業的發展，科技公共服務逐步建立，科技情報所、科學館、科技交流中心、專利服務中心、產權交易所、生產力促進中心等科技服務機構陸續成立。在科技信息、科技傳播、對外科技交流合作、知識產權保護等方面為科技人員、研發機構和科技企業提供了服務，在一定的程度上推動了科技的發展。只是由於我國的科技公共服務缺乏整體設計，投入不足和科技多頭管理等原因造成服務功能不全、能力不高、效果不顯著。

3 科技公共服務運行系統設置

自主創新體系是一個從技術研發、產品製造到市場營銷多環節構成的技術創新鏈。科技公共服務必須沿著技術創新鏈設置，形成一個完善的服務體系才能有效支撐科技創新活動。

3.1 技術研發環節的公共服務

3.1.1 人才公共服務

人才特別是高質量的人才是自主創新最根本、最關鍵的要素。雖然我國的人才總體規模已經超過6 000萬，但是，由於我國人口眾多，研究人員密度還很低。2003年，每萬名從業人員中R＆D人力為15人年（美國為86人年，日本為132人年，整個歐盟超過100人年）。高層次的人才僅3萬人，並且老化和流失現象嚴重。因此，我國科技人才不足，尤其是領軍人才非常短缺。解決人才短缺必須採取兩條腿走路辦法：一是國家充分發揮教育在創新人才培養的重要作用，二是發揮政府吸引人才，提高人才的科技創新能力的作用。提供人才公共服務是政府聚集人才、激發人才積極性和創造性的有效措施之一。

人才的公共服務工作重點是：①建立人才信息資料庫。掌握人才的結構和分布，對重點、關鍵人才實行動態監測，建立人才流失的預警機制；②建立人才交流平台，為企業配置人才。通過項目招標、組織科研攻關等以事業吸引人才、發現人才；組織承擔重大科技項目和參與國際間的科技創新活動在實際工作中鍛煉人才；開展科技人員後續教育和組織學術交流活動促進人才的知識更新，激發人才的創造力；③解決人才在創新創業中的實際困難。如為民間創新人才的發明專利及創新性「非共識」技術提供幫助；為創新人才提供科技創業服務；為短期到中國服務的專家學者提供生活和工作的便利。

3.1.2 技術研發基礎條件的公共服務

針對我國科技投入總量不足、投入結構不合理、科技基礎條件薄弱的現狀，在科技研發環節設置科技公共服務，重點在於建設科技創新公共技術平台體系，維護平台體系的穩定高效運行，支撐創新主體的科技研發活動。

（1）科技文獻服務平台。通過平台覆蓋區域內的組織協調，匯集整個區域的圖書館、科技情報所、知識產權和技術標准機構的圖書資料、科技論文、科技會議資料、專利資料、技術標准資料組成科技文獻共享資源庫。配套科技綜合情報咨詢和信息分析系統為用戶提供一站式的服務。同時，服務機構對海量信息進行專業、規范化加工整理，建立專題信息資料庫，為公眾提供使用價值更高的信息。

（2）科學數據共享服務平台。根據平台覆蓋區的產業情況建立特色資料庫，並實現國內外各專業資料庫的目錄導航，建立重點專業在線分析系統，為區域內用戶提供數據共享、數據分析服務。

（3）大型儀器設備共享和科技資源保障平台。公共服務機構通過制定大型儀器設備共享協作管理辦法，建立管理運行網站，對分布在平台覆蓋區域內各級高校、重點實驗室、工程中心的大型儀器進行整合集成和有效配置，實現資源的協作共享，充分提高大型儀器設備使用效率，節約用戶的使用成本，使儀器設備提供方得到合理的使用收益，不斷提高服務質量。

（4）研發和實驗協作平台。組織平台覆蓋區域的高校、科研機構形成研發和實驗協作平台，開展前瞻性、基礎性和關鍵技術的研發，開展合作研究和委託研究，推動建立與產業間的技術聯盟。提升區域的學術水平和學科地位。

（5）創新技術產品開發平台。整合區域內研發中心組成新產品研發系統，促進研發中心間的資源共享技術交流合作，為產品技術集成創新思想的形成和研發創造良好的條件。

（6）行業公共技術服務平台。完善平台覆蓋區內行業技術研發中心的建設，聯結研發和試驗協作平台為各行業提供行業公共服務。

（7）專業技術服務平台。圍繞平台覆蓋區內重地產業發展布局專業技術平台，形成系統和完善的專業技術服務鏈。

（8）檢驗檢測服務平台。推進具有一定資質的分析測試中心和行業機構提供系統可靠的檢測服務，根據委託認證後，出具有行政效力的檢測報告；根據委託，提交專業性的分析測試報告；為用戶提供檢測需求咨詢，促進檢測機構之間的技術和服務交流。

（9）知識產權保護服務平台。聯合國內外知識產權專業服務機構為企業提供從研發選題到產品銷售各環節知識產權服務。公共服務機構重點開展普及專利知識，培育知識產權優勢企業，為企業提供知識產權戰略性指導，提供知識產權公共信息，建立知識產權預警機制和應急公共服務。

（10）科技創新投融資平台。建立以銀行、擔保、創業投資、產權交易、證券等機構為依託的投融資平台，形成以社會資金為主的，政府資金為輔的資金來源結構，為科技創新提供高效資金鏈。

（11）科技成果轉移平台。聯合高校、科研院所、海內外科研機構的技術轉移中心、企業和投資機構形成技術轉移網路；聯合從事國際技術轉移的知名機構、全國技術市場、技術成果評價、交易、仲裁、知識產權保護等機構組成完善的技術轉移中介服務體系，使平台成為技術與產業的橋梁。

（12）科技創業孵化服務平台。為中小企業提供包括政策、管理、金融、人力資源、開辦場地已及專業化支撐在內的綜合性企業孵化基地。

（13）科技交流合作服務平台。建立專門的針對性強的培訓體系，進行相關的重點集群產業的知識傳授，以及為消化吸收引進技術開設的專門培訓。建立國家之間、地區之間、跨行業、多層次、多渠道的科技交流合作網路，利用全球的科技資源為區域的科技創新服務，組織專家委員會，建立科技專家咨詢服務系統。

（14）科技管理決策信息支持平台。建立包含國家和地方財政資助的科技項目、科技成果、科技人才、科學儀器與科協設施的各類資源在內的管理決策信息支持系統。面向政府管理部門、高校、科研院所、企業及個人等不同戶的信息發布。優化配置科技資源的決策管理，減少科技資源的重復投資。同時，服務機構開展科技創新理論與區域發展戰略研究、創新環境狀況專題調研，為政府部門制定科技政策和企業的戰略決策、技術決策、商業決策提供信息支撐。

3.2 產品製造環節的科技公共服務

在產品製造環節除了提供研發和實驗協作平台、專業技術服務平台等方面和解保障必要的生產條件外，科技公共服務的重點要放在完善產業鏈的布局和推進新的產業集群形成，通過科技招商引進產業鏈缺失環節的企業，構成完整的產業生態圈，提高效率、降低成本。

3.3 市場營銷環節的科技公共服務

此環節需要提供的科技公共服務是：①為企業拓展技術合作渠道，以技術合作帶動高新技術產品的銷售和出口；②知識產權知識的普及教育，實施知識產權戰略的指導，構築知識產權防線，保護本國市場，幫助企業實施專利先行戰略佔領海外市場；③扶持企業制定和推行技術標准，促進優勢產業在條件合適的國家和地區形成以中國為上游的技術鏈條，擴大海外市場；④建立海外孵化器和研發中心，推動中小企業「走出去」。

4 實施科技公共服務必須注意的問題

（1）充分認識到科技公共服務對科技創新的意義。科技公共服務是科技創新的必要支撐，是運用有限科技資源，提高全部企業創新能力、提高科技中介機構服務能力的有效途徑，其全面性和系統性是市場化服務所不能做到的。

（2）借鑒發達國家的做法，通過立法保證服務機構的存在和規范服務，使科技公共服務得以實施。

（3）明確公益服務的邊界。科技公共服務的一些公共產品是可以獲取一定收益的，如基礎科學研究、科技情報資料的提供、科技合作渠道的提供等。但是，如果推向市場，以贏利為目的，其公益目標將被放棄，影響政府的職能和國家目標的實現。一些在非市場經濟時期一直由公共服務部門承擔的非公益性的服務，應盡快以資產評估、技術咨詢、高新技術產品的推廣等方式推向市場，集中資源搞好公共服務。

（4）政府統籌規劃，確保財政投入。科技公共服務必須由政府統籌規劃，統一設計，打破條塊分割，進行資源整合，杜絕重復建設。建立了新的科技公共服務體系後，還須要確保財政投入，使服務系統能夠高效運作。

（5）制定科學的績效評估體系。科技公共服務是為科技創新主體創造公共條件的提供的而不是以贏利和直接創造新財富為主要目的服務。其效果不能實時、全面、直觀地顯現，也不能用贏利指標來衡量。只有通過創新主體綜合創新能力提高間接反映。因此，必須制定科學的績效評估體系，反映科技公共服務的運行效率。並制定激勵機制不斷提高運行質量。

（6）注重人才隊伍的建設。一支真正能為科技創新提供高質量服務的科技公共服務隊伍，要求其必須具有交叉學科知識結構、開闊的國際視野，有微觀宏觀兼備的管理協調能力；各個服務領域配備戰略家、政策專家、知識產權專家、技術評估專家、咨詢師、經濟學家等專業人才。由於科技公共服務未受到重視，一些從事公共服務的事業單位隨時存在市場化的可能，不能吸引人才，留住人才，使科技公共服務專才嚴重缺乏，嚴重影響了科技公共服務的公共產品的創新。因此，必須注重人才隊伍的建設。

⑷ 浙江特色小鎮推薦 浙江知名的特色小鎮有哪些

玉皇山南基金小鎮
2015年05月17日，杭州玉皇山南基金小鎮正式揭牌，一個類似於美國對沖基金天堂——格林尼治的基金小鎮，在國內誕生了。2016年玉皇山南基金小鎮堅持政府引導、企業主體、市場化運作，成立玉皇山南建設發展公司，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，以企業為投資建設主體，主導小鎮的「國際化」、「專業化」、「市場化」發展。截止2016年底，山南基金小鎮入駐企業超1000家，管理資產規模超5900億元，實現稅收超10億元。
諸暨襪藝小鎮
襪藝小鎮，地處諸暨新老城區交接處，依託滬昆高鐵、浙贛鐵路和諸暨三環線的有利位置，是大唐鎮上的一個「鎮中小鎮」。小鎮規劃面積2.87平方公里，其中水面78畝，建設用地1162畝。計劃3年完成總投資55億元，其中2015年25億元、2016年15億元、2017年15億元。預計到2017年，實現年產值150億元，稅收1.6億元，年旅遊人次30萬。
如果從外形看，整個襪藝小鎮的外部輪廓，類似一隻巨大的「襪子」，按區域劃分又是三隻襪子的形狀，分別規劃了「智造矽谷」、「時尚市集」、「眾創空間」三大區域。
餘杭夢想小鎮
「夢想小鎮」坐落在餘杭區倉前街道，佔地面積約3平方公里，於2014年9月正式啟動建設，17萬方先導區塊即將運營。「夢想小鎮」涵蓋了互聯網創業小鎮和天使小鎮兩大內容，其中，互聯網創業小鎮重點鼓勵和支持「泛大學生」群體創辦電子商務、軟體設計、信息服務、集成電路、大數據、雲計算、網路安全、動漫設計等互聯網相關領域產品研發、生產、經營和技術(工程)服務的企業；天使小鎮重點培育和發展科技金融、互聯網金融，集聚天使投資基金、股權投資機構、財富管理機構，著力構建覆蓋企業發展初創期、成長期、成熟期等各個不同發展階段的金融服務體系。
德清地理信息小鎮
德清地理信息小鎮位於湖州莫干山國家高新區，核心區規劃建設面積1.31平方公里。小鎮堅持「產、城、人、文」交融的理念，著力建設地理信息產業集聚發展示範區、地理信息科技創新先行區、地理信息服務體驗區、地理信息文化展示區和宜居宜業宜游新城區。
長興新能源小鎮
「新能源小鎮位於長興縣畫溪街道，毗鄰中心城區，屬典型的城郊接合部，規劃面積3.3平方公里，重點建設區域1.2平方公里。」新能源小鎮選址於畫溪街道工業功能區核心區塊，是長興最早形成的工業園區之一。在該地規劃建設新能源小鎮，既是提升當地環境、改善民生的需要，同時其本身也具備打造特色產業、促進經濟轉型的潛力。
秀洲光伏小鎮
光伏小鎮主體功能結構為「一核、兩帶、三片區」。其中一核即圍繞光伏科創園形成的核心節點，集聚產業孵化、研發辦公、企業總部、會議會展等多種功能；兩帶即沿馬涇港-洪福橋港形成的濱水景觀帶，是小鎮生態休閑的重點區域；三片區即文化休閑服務區、光伏研發創新區和光伏裝備製造區，其中文化休閑服務區主要建設「光伏小鎮客廳」，設置光伏科技展示館、小鎮旅遊集散服務中心等設施。
桐鄉毛衫時尚小鎮
桐鄉「毛衫時尚小鎮」規劃總面積為3.2平方公里左右。濮院毛衫升級創新服務基地作為省級重點建設項目一期工程佔地83.7畝已經順利完成。未來，這里將集聚電子商務、研發設計、成長學院區等一系列圍繞毛衫產業發展的基地。「毛衫時尚小鎮」蓄勢待發。
湖州絲綢小鎮
「絲綢小鎮將秉承『政府引導、企業主導、市場導向』的建設原則，藉助綠水青山的生態資源，以絲綢文化和產業復興為核心，帶動創新創意和旅遊度假等關聯性產業集聚。」負責小鎮開發建設的湖州吳興南太湖建設投資有限公司相關負責人說，絲綢小鎮將發展「絲綢+游樂」「絲綢+度假」「絲綢+文化體驗」等高端現代服務業，引領絲綢消費新潮流，提升絲綢產業附加值，打造世界級絲綢創新平台、國家級文創孵化基地、長三角特色休閑度假目的地。
西湖雲棲小鎮
雲棲小鎮，是西湖區計劃依託阿里巴巴雲公司和轉塘科技經濟園區兩大平台打造的一個以雲生態為主導的產業小鎮。雲棲小鎮,是一個雲計算產業生態聚集地，運用大數據的計算將簡單數據變成生產要素，小鎮就是圍繞雲計算產業的特點，構建「共生、共榮、共享」的生態體系。
2015年阿里雲開發者大會正式更名為「雲棲大會」，並且永久落戶西湖區雲棲小鎮。
磐安江南葯鎮
「江南葯鎮」規劃面積4平方公里，其中核心區面積2000畝，建設用地1500畝。產業定位為中醫葯健康養生產業，將建立健全保健食品、中醫康復、保健養生、休閑度假體系，以中葯材種植、深加工、市場貿易及生態旅遊為特色。「江南葯鎮」將結合用地現狀，規劃形成「一城四區」空間發展架構，「四區」即中葯材交易區、科技信息區、綜合服務區和葯文化展示區，核心區域是浙八味特產市場，目標是打造成為華東地區最大的中葯材貿易市場。計劃3年完成總投資76.7億元，項目涵蓋中葯材種植基地建設、中葯材精深加工、中葯材市場商貿流通、旅遊保健、商貿服務、休閑養生及配套基礎設施等7大類32項。
特色小鎮是個完全非標准化的項目體系，如何塑造出獨具特色的特色小鎮形象，吸引企業入駐，拉動投資才是關鍵所在。2017年，高端營銷推廣平台鹿豹座緊跟政府推動經濟轉型升級的戰略，正式開展特色小鎮網路推廣活動，融入互聯網+特色小鎮的創新思維，結合本地的特色文化、特色產業以及旅遊進行整合推廣，打響宜居、宜業、宜文、宜游的浙江特色小鎮金字招牌。

⑸ 關於汽車網路營銷案例

一、賓士smart：電商營銷 89分鍾賣出台
賓士smart流光灰2012特別版選擇電商平台，採用在線銷售形式，149,888元的價格和誘人的大禮包使300輛賓士smart在89分鍾內銷售一空，幾千個銷售線索在活動中被搜集並給到經銷商，平均每18秒賣出一輛的速度創造了網路銷售汽車的奇跡。
賓士選擇網上銷售，採用刺激營銷：限時限量、特價、大禮包等刺激消費者的神經。首先是電視戶外網路預熱，借用微博線上活動尋找「灰」常smart男為活動造勢、線下院線活動將smart開進5個重要銷售城市影院展出、藉助電視優勢傳播等線上線下整合營銷傳播方式極大地提高了賓士的關注度。
簡評：賓士smart藉助電商平台，跳出傳統銷售模式，成功實現汽車網路銷售，並且取得驚人效果--300輛賓士smart在89分鍾內銷售一空，幾千個銷售線索在活動中被搜集並給到經銷商，再一次證明了汽車營銷的多樣性。
二、沃爾沃： 明星效應微博先行互動人次超1.5億
沃爾沃簽約林書豪，打造Volvo-林書豪中國行，借用新媒體優勢，掀起一股傳播熱潮，實現了1550119人次的有效互動，而實際達到的人次超過了1.5億。整個傳播期間，與Volvo相關的眾多關鍵詞的網路搜索指數上升了234%-600%。
沃爾沃選擇華裔球星林書豪，源於他是美國NBA聯賽中近五十年來首位擁有哈佛大學經濟學專業背景的睿智精英，並且在本賽季NBA創造了由諸多巨星保持的多項NBA紀錄本身關注度就極高。再輔以新媒體宣傳，通過官方微博第一時間獨家發送信息，掀起第一輪傳播熱潮。繼而推出了林書豪與李書福微訪談，與眾多網友進行實時互動，並帶動門戶、平媒等的主動跟進。線下落地活動通過BBS、SNS及微博等渠道傳播，通過電視植入，掀起了新一輪的傳播熱潮。
簡評：沃爾沃打造的Volvo-林書豪中國行利用新媒體優勢，實現新媒體與傳統媒體的無縫鏈接，不僅有效的擴大了傳播量，而且使得沃爾沃的品牌內涵及產品特質得到一個提升。
三、大眾汽車：「藍色驅動」APP 下載人數超30萬
「藍色驅動」是大眾中國設計的中國首個車載移動應用，是國內為數不多的通過APP進行品牌營銷的嘗試，在整個營銷過程中，活動總PV達到了十萬次，逾三十多萬人下載了APP，社交網路上共評論、分享22萬次。
大眾為這一活動設立了專門的網站，用豐厚的獎品和獎勵激勵下載者使用，整個活動除了通過大眾汽車官方主頁、大眾汽車等網站，還通過社交網路上的主頁部分手機網頁廣告進行傳播，使大眾的品牌和活動都得到了良好的宣傳推廣。
簡評：大眾中國「藍色驅動」APP即符合企業核心價值，又有利於品牌推廣，擺脫了傳統營銷理念，把傳統量的銷售提高到品牌理念的宣傳，使保持良好駕駛習慣和節油等當今熱門話題和企業核心價值無縫銜接，讓人眼前一亮。
四、江淮汽車：網路直銷同比銷量增長328.2%
悅悅是一款因為超前的設計而導致滯銷的車，江淮汽車大膽採用網路營銷戰略，將悅悅直接放到網上進行直銷，今年前11個月，江淮悅悅銷量達到11437輛，同比增長328.2%。悅悅實實在在地在網店起死回生了。
與以往出現的網路售車模式不同，江淮悅悅是國內第一款真正在網路上進行常態銷售的車型。據了解，江淮汽車已經確定將江淮悅悅完全在網路上銷售，線下4S店的職能轉變為專注對客戶進行服務，並通過增值服務來實現客戶價值。
簡評：網路直銷減去了中間經銷商的利潤，使汽車售價大大降低，不僅提升了銷量也賺足了人氣，悅悅網路銷售的「起死回生」標志著汽車網上營銷時代的開始。
五、北京現代：朗動藉助新媒體網名互動超5萬人次
北京現代朗動上市以來，與視頻、SNS等社會化媒體，與網路媒體深度合作，打造「無所不能的小朗」、「邪惡哥」等熱門話題，總曝光量約1000萬余次，網民互動參與5萬5000餘次。
北京現代打造形象代言人「小朗」，配合互動打造話題亮點，通過論壇合作、微博、新聞媒體宣傳等傳播，引導受眾參與互動，同時導流至官網，品牌宣傳效果顯著。
簡評：北京現代採用互動式娛樂營銷，很好的調動了用戶的參與積極性，並且極大的擴散了品牌影響力，朗動上市以來，銷量飄紅。

⑹ 素店怎麼做素店是什麼素店是騙局嗎素店真的可以月入過萬嗎

1，素店APP所屬公司是浙江素麗網路科技有限公司，股東為一個名叫王珏的人獨資的，2018.9.20才成立。注冊資金一分錢都未到賬，也就是說實繳注冊資金為0。

2、而素店在發展下線人頭的推廣的時候卻介紹自己是浙江妮素網路科技股份有限公司，妮素是2013.11.20成立的，大股東為丁順，小股東為陳亮、牛文怡、錢華、徐維控制的湖州惠優、丁順控制的湖州惠妮。股本金實繳到位資金才3萬元（其中丁順2萬元、陳亮1萬元），其餘資金均未到賬。

3、以上兩家公司毫不相關，股東之間沒有一個名字相同。

所以廣大群眾在玩的素店，基本上可以確定是個空殼公司的傳銷手法，藉助互聯網購物平台，通過發展會員，然後會員又發展會員的病毒式傳銷機制賺取人頭費獎勵，實現所謂的社交電商收益，實質上就是傳銷發展人頭費的獎勵。希望不要再有人上當受騙。

最後，你搞明白了嗎？無限的拉人進來，發展下線，下線買包，