Ⅰ 培訓學校招生方案
招生是教培機構的命脈,做好招生是每一位教育機構創始人的心願,提到招生,就不得不提活動方案,以下內容是染書雲小編為您總結的招生規劃方案,助你突破招生淡季。
1兩人同報免一人
有的校長肯定會說,五折的優惠力度會不會太大了?之所以說方案可行,在這期間只要用心教授孩子、服務家長,那麼本期結束後的續費就不是問題,而且時間短,不用拉持久戰,而且下期正常續費就是一換二了。
另外,可以根據自己的校區情況,做出相應的改變,比如:同報免一人,限前20組,其餘報名者送大禮包。
2新生報名優惠政策參考
xx活動特惠,報名可抽獎,最高獎項學費全免;(短期的哈,別賠嘍!)
部分課程xx活動當日買一送一;
團報10名打7折,團報5名打8折,團報3名打9折(可以結合紅包拼課來做團報);
上門摘紅包+報名有驚喜(半價、買贈、搶券、秒殺);
3老學員打折續費活動
當然也別忘了針對老學員做打折優惠活動。好的活動策劃,能動員你的老學員成為雙11活動最好的推廣員,同時也為下一階段的續報做好准備。
轉發校區活動信息,並@三個好友,領禮品/減下階段學費;
點贊xx活動換學費;
續報兩年優惠1500,續報三年優惠4000,續報四年優惠6000;
xx活動,拍照轉發活動海報拿禮
Ⅱ 教育培訓機構招生有哪些途徑和方法
教育行業競爭激烈,生源很不好招,教育機構發展至今積累了很多招生方法,一般分線上線下兩大類。下面簡要介紹教育培訓機構招生的方法。
聘請發單人員到學校門口、人員密集的大型商超、中高檔社區內、大型活動現場等地向精準目標客戶群體派發傳單、招生簡章,結合一些小禮品、資料書,形成有效收單,對於有意向的客戶,後期可以邀約免費體驗活動。
1.SEO
SEO指的是搜索引擎優化,作為引流的常規手段特點是內容具有長尾效應。機構做SEO可以搭建自己的網站,然後持續優化,把網站搜索關鍵詞的排名做上去,在選關鍵詞選擇行業大詞的前提下,還要搭配一些長尾的詞。
教育行業的競爭激烈,自建網站這種SEO競爭同樣激烈,這個事情是個長期活,但做好了能夠獲取源源不斷的免費搜索流量。而由於這個特點,應該同時做SEM。
2.SEM
為搜索引擎營銷,簡明的來說,就是在搜索引擎競價投放廣告,針對關鍵詞寫創意進行投放,匹配關鍵詞按點擊收費,這種方式的優點在於獲客直接快速,缺點是營銷預算需要合理分配到各個關鍵詞,競爭激烈,預算把控難。
盡管上述兩種方式競爭都激烈,但是獲客的邏輯明確有效,不能放棄投入。
3.微信招生
微信坐擁10億活躍量,又是社交軟體,我們基本上每天都會在上面花上幾個小時,微信招生可以通過小程序在微信朋友圈交互活動來呈現,親友拼團、親友點贊、優惠活動等活動,也可以通過體驗課、低價課作為引流課,在配合公眾號、朋友圈、微信群、個人號作為配套的招生營銷玩法。
短書小程序能夠為機構提供體驗課、拼團的招生營銷玩法,配合微信機器人、AI微課、社群等功能,實現低成本招生。
Ⅲ 教育培訓機構必須知道的一些招生建議
首先要有雄厚的師資力量,然後要有系統的招生方案,如果教育培訓機構里的老師對於招生這方面比較空白,可以考慮與專業的招生團隊合作。
Ⅳ 教育培訓機構運營管理方案
2020年,根據第三方數據平台顯示,目前國內共有近45萬家教培相關企業。
今年一整年,吊銷注冊10萬余家,相當於平均每天有254家關門。
雖然疫情的影響終會過去,但是隨著行業的全面整頓。
經營門檻的提高,政策的改良監管,行業會越來越難,越來越專業化。
機構擁有健康的運營模式,才是穩步發展的關鍵。
01 市場競爭的差異化
如何在競爭激烈的市場中站穩,差異化定位是最正確的答案。
通過對周圍一定范圍內機構進行整體劃分,明確我們自己的獨特賣點。有人是走低價路線,我們就走高價優課戰略;有人琴棋書畫樣樣精通,我們就專研一個不斷提升。
在市場宣傳和咨詢銷售的過程中,不斷向家長輸出和強調我們的獨特賣點,通過不斷的重復重復,讓大家形成特有的印象。類似於「學舞蹈,就去xx機構,雖然課程比其他家貴一點,但是效果挺好的,孩子也喜歡。」
校區想找到自己的賣點,應該是基於家長的需求、產品課程定位和學校老師能力實際情況。獨特賣點一定是家長需要的,競品沒有的,我們自己能做的很好的。
通過塑造出機構的獨特賣點,與競品形成差異化,避免同質化競爭。
02 招生宣傳的創意性
生源是教培機構的生命線,每年的春招、暑招、秋招、寒招都是一場眾多機構的「戰役」但是家長們對各個機構每年反復促銷的宣傳活動已經審美疲勞,對套路已經免疫了。
如何打造機構特有的招生宣傳體系,在時機下迅速吸引家長的關注,是機構解決生源問題的難點。
以即將到來的寒假為例,其實提前就應該規劃了,而不能等到孩子都放假了才剛剛開始,那就晚了。要通過從12月到1月延續性的創意招生策略,長效的活動來帶動流量,打造特色的寒托班體系,從而完成機構招生的引流-運營-轉化過程。
03 機構經營的數據化
據我們所了解,目前教培機構的管理者大都是教師或者銷售出身,真正懂運營管理的人少之又少。
如何運用數據為教師做考核,如何看數據運營學校?日常開銷為什麼那麼大?我的學校到底賺了多少錢?如何實現利潤提升?
教育培訓也是一家企業,運營企業就是要看數據,數據是不會騙人的,從數據中看其中運用的效果。
校長作為機構的管理者和決策人,必須要學會以客觀的數據對機構的運營現狀進行分析。
例如效益類指標(營收、毛利率、凈利率、營收增長率、凈利增長率等)、成本類指標(獲客成本、銷售成本率、研發成本佔比等)、人才類指標(試用期轉正率、員工年度離職率、管理幹部離職率等),還有運營類指標、效率類指標等,通過指標分析校區的運營情況,並針對存在的問題做出調整,只有這樣才能保證機構的持續化經營。
經歷過2020年初的疫情,教培行業已經在半年內完成了自凈。
據分析,未來五年行業將在全國范圍內更加集中和規范。
2021年成為關鍵性的一年,機構校長迅速壯大校區的時間節點。
通過差異化的市場定位,創意性的招生宣傳,數據化的機構經營,機構健康常態化運營穩步發展。
Ⅳ 教育培訓招生方案有定製的嗎
教育培訓學校招生會有名額限制,這個限制是考慮到很多方面,與企業合作簽約學子的人數、還有在校學習的計算機等教學設備數量
Ⅵ 求教育培訓機構有效的招生方案
說起比較有效的教育培訓機構招生方案,很多人第一反應就是地推了。地推包括發傳單、講座、內辦地面活動等等容。
現在很多機構在進行地推時,總是覺得傳單我發了就好了,不去考慮付出人力物力之後收回的效果。
建議在每一次地推中,機構做好地推漏斗,比如我派了多少人、多少張傳單、在多大的一個范圍內,最終收到的咨詢或者成交有多少,只有做好這些統計,才能為下次地推總結數據,更好去做資源安排。
除了線下地推,還有線上的多種招生方式,討論最多的就是公眾號朋友圈群這社群招生三件套,建議機構交給專業的人去做運營,而且一開始不要太急切去做推廣,不然會引起用戶反感,比較有效的方式是先打造一個能給家長、學生提供幫助和干貨的ip,再去做後續招生宣傳。
Ⅶ 教育培訓機構如何有效招生新的招生方案是什麼
一.借外力來輔助輔導機構成功,即借品牌力量。
現在開輔導機構沒有一個品牌的支撐,很難有很好的生源,大多數都是通過身邊的親朋好友的孩子來撐起輔導機構的服務日常運營,不然沒有生源,就不用談輔導機構日常運作了。品牌力量,即品牌名聲, 品牌口碑,品牌扶持,所以選擇一個好的品牌,有特色的教育機構借勢而為順利走向成功的創業做輔導機構的道路。
二.借地利顯人和,即借優越的地理位置。
輔導機構需要有一個優越的地理位置,好的地理位置,容易被家長認可和選擇,生源問題自然就解決了。建議都是在學校附近,進來在人群流量較多的地方,不要過馬路的,環境相對要好安靜,孩子的安全能有一定保障的。輔導機構好的地理位置是解決生源有一定的優勢。
三.借團隊的力量。
一個輔導機構的良性發展,不僅僅在於領頭人而在於整個團隊的凝聚力,大家制定共同的目標,擰成一股繩,相信沒有什麼完成不了的。優秀的校區會有一個優秀的校長,優秀的校長會帶領一個優秀的團隊,友好的團隊,團隊凝聚力強,大家一致為校區服務才能做好輔導機構一切的服務,才能獲得好的口碑,獲得家長們的信任,才能有生源。
教育培訓機構如何有效招生,想了解招生方案可關注公眾好【中小學託管輔導指南】ID:tgfdzn
Ⅷ 培訓機構的招生方案
機構如何招生呢?
1、低價課+社群運營
機構核心產品是培訓課程,傳統方式是直接兜售長期課程,因為教育是剛需,用戶一定會購買教育產品,現在為了爭奪用戶,不少教育機構開始採用體驗式營銷策略,低價課就是這一策略的直接體現。用戶通過購買低價課能夠第一時間體驗到課程內容質量和服務水平,低價課此時作為一種天然的引流產品,會大大吸引客戶的關注,作為營銷賣點獲取意向客戶,通過低價課為社群引流。低價課的運營以微信私域生態為主即「個人號+社群」的組合。社群就成了很好的載體,因為它具備了:轉化高、成本低、傳播快、復購率高等優勢,可以高效的實現價值延伸。社群運營的12個節點中,「私聊需求」、「體驗課程」、「私聊成果」、「社群預購」、「團購秒殺」這5個環節,可以在社群流量這個大池子里找到感興趣的用戶,做進一步了解,獲得轉化的機會。
2、公眾號矩陣+直播轉化
公眾號矩陣的運營一般有兩種策略,第一個是公眾號之間的相互導流,有兩種導流形式,一種是直接引流,另一種是通過在公眾號發起活動,通過一些系列的運營再引導流量進入新的公眾號,這是比較簡單且有效的方式。第二個是垂直定位,依靠垂直領域的特點通過內容、活動等手段吸引流量,和全網營銷中垂直運營策略的邏輯相同。關於轉化,對粉絲進行留存轉化也存在很多種方式,公開課是相對比較有效的一種手段。
因為公開課與低價課的作用類似,也能起到體驗式營銷的作用,目前很多培訓機構採取公開課直播的形式,這樣可以提前體驗到直播效果和老師水平,從而影響觀眾的行為決策。直播做轉化,要把握一個好的「契機」,即製造轉化儀式,比如特邀講師免費課直播、機構7周年等等,這些契機,讓用戶更關注價值暫時忘記價格,這是實現轉化的開始。
3、免費課、實物引流、抵扣券
現在教育機構非常多,家長往往不知道怎麼選擇合適的,我們可以在聯盟平台里推出免費的體驗課+實物+課程抵扣券,這樣就能夠吸引精準的顧客進店,進店後加個微信填好信息,約好時間,就可以帶孩子免費開始上課,根據自己店內的時間節點,在幾堂課之後滿意的直接轉化,不滿意的也留下了微信後期慢慢轉化即可。
4、教育培訓機構強強聯手
盡管教育培訓機構的專長將越來越細分化,不過業界普遍認為,強強聯手,搭建培訓課程平台,將是未來教育培訓市場發展的一個趨向。
幾家大的教育培訓機構都推出一個或幾個強項課程在同一個平台上,企業用戶只需登陸這個平台就可以選擇到所有的課程,這樣一方面可以迅速擴大影響力,省卻耗費在課程推廣上的大額費用,另一方面也使得用戶資源得到共享。
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