新聞報道與策劃方案

❶ 策劃新聞和新聞策劃有什麼不同(需要300字左右論證觀點)

新聞的發生是客觀的。但是，新聞又是社會生活的產物，是要由人來傳播的；在大多數情況下，新聞事件還是人的活動的結果。因而，對新聞事件進行人為的干預和利用，應該是可以也是可能的。而且，策劃，也是媒體編輯部門的日常工作之一。制訂一個階段或一個時期的報道要點，要求記者在某一時段重點報道某一方面的內容……都應屬於策劃的范圍。策劃，是實施本媒體的編輯方針和傳播總宗旨的手段一一這是廣義的策劃。 所謂策劃新聞，是為達到某種宣傳效果或者是社會效果，而人為地策劃一起可供媒體報道的事件。

與新聞策劃的區別是：前者是對客觀發生的新聞事件的有效和充分地利用；後者則全部在主觀的預想和操作之中，甚至連新聞事件本身第一、新聞策劃與策劃新聞。就其字詞構成來說似乎相同，可是詞序不同則含義相悖。在實際工作中，由於策劃新聞這株稗草與新聞策劃這顆禾苗在田中難分彼此，致使有人氣憤之下，玉石俱焚，主張一並去除；也有人投鼠忌器，怕傷及禾苗連稗草也容忍了。新聞策劃決不是策劃新聞，二者有著本質的區別。那種把新聞策劃認為是製造假新聞從而獲得轟動效應和經濟利益的觀點，是對新聞策劃的一種誤解。眾所周知，新聞是新近或正在發生的事實的報道。先有事實，後有新聞，再有報道，這三個環節的次序不可顛倒。在忠於事實、客觀真實的前提下做好新聞策劃，即新聞報道策劃，包括報道主題的選擇、報道規模的設定、采訪對象的遴選、報道方式的確定以及背景資料的准備等等，都是策劃者題中應有之義。這是一個周密而復雜的系統工程。反觀策劃新聞，是在事實發生之前按照傳播者的主觀意志安排、導演、製造新聞。也就是說，如果沒有傳播者的干預和介入，在自然狀態下這個事情可能永遠不會發生。而傳播者自編、自導、自報的新聞，又被當作自然狀態下發生的事實進行傳播，這既違背了新聞的本源是事實這一基本法則，又是對受眾的欺騙行為。因此，對打著新聞策劃的旗號策劃、製造假新聞的行為要堅決杜絕，否則，新聞媒體的信譽就會受到損害。新聞策劃是對新聞報道策劃的簡稱，我們策劃的是新聞報道，而絕不事實是或新聞本身。
都是人為策劃的產物。

策劃，亦作「策畫」，《後漢書．隗囂傳》中有這樣的話：「是以功名終申，策劃復得。」含有籌劃、謀劃的意思。有人認為，原始人狩獵時打埋伏、挖陷阱的行為，就已經閃爍著策劃思想和實踐的光芒。古籍中也時常可以看到策劃的精彩實例。如田忌賽馬獲勝就是孫臏運用了「以君之下駟與彼上駟，取君上駟與彼中駟，取君中駟與彼下駟」的策略。《哈佛企業管理》叢書中關於策劃有這樣的論述：「策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為。基本上所有的策劃都是關於未來的事物，也就是說策劃是針對未來要發生的事情做當前的決策。換言之，策劃是找出事物因果關系，衡量未來可採取之途徑，以為目前決策之依據。亦即策劃是預先決定做什麼，何時做，如何做，誰來做。」由此可見，策劃是一種程序，是依據有關信息，判斷事物變化的趨勢，確定可能出現的目標，以此來設計、選擇能產生最佳效果的資源配置與行動方式，進而形成正確決策和實施方案，並努力保障目標實現的過程

❷ 淺談新聞策劃與策劃新聞的異同點

「新聞策劃」和「策劃新聞」
新聞的發生是客觀的。但是，新聞又是社會生活的產物，是要由人來傳播的；在大多數情況下，新聞事件還是人的活動的結果。因而，對新聞事件進行人為的干預和利用，應該是可以也是可能的。而且，策劃，也是媒體編輯部門的日常工作之一。制訂一個階段或一個時期的報道要點，要求記者在某一時段重點報道某一方面的內容……都應屬於策劃的范圍。策劃，是實施本媒體的編輯方針和傳播總宗旨的手段一一這是廣義的策劃。 所謂策劃新聞，是為達到某種宣傳效果或者是社會效果，而人為地策劃一起可供媒體報道的事件。

與新聞策劃的區別是：前者是對客觀發生的新聞事件的有效和充分地利用；後者則全部在主觀的預想和操作之中，甚至連新聞事件本身都是人為策劃的產物。

什麼是新聞策劃？它應該包含哪些內容？目前較有代表性的觀點有：「新聞策劃廣義上可以包括公關策劃、廣告策劃、經營策劃、競爭策劃」（武漢大學夏瓊教授）；「新聞策劃只能限定在新聞報道的策劃，不要將媒介的經營管理活動拉進來，更不能搞策劃事實」（華中科技大學孫旭培教授）；「新聞策劃應該包括自覺創造『信源』的新聞事實策劃和體現媒介主體性的新聞報道策劃」（華中科技大學舒永平教授）；「應把新聞策劃的研究對象確定為『新聞媒介策劃』」。（中國人民大學蔡雯教授）。「新聞策劃包含兩部分內容-----即對媒體本身的策劃和對媒體內容的策劃，前者包括市場定位、受眾對象、經銷策略等；後者包括專版時段的策劃、欄目的策劃、具體報道的策劃」。（中國人民大學周建明教授）。[1]

本文筆者引用蔡雯教授的定義：所謂「新聞傳播的策劃與組織」，指的是媒介新聞編輯在新聞傳播過程中所從事的決策和設計性工作，以及對新聞傳播活動的組織和管理工作。具體說來，這項工作包括三方面內容：第一、媒介定位與新聞編輯方針的確定；第二、媒介新聞單元（指媒介產品中以傳播新聞信息為主要職能的那一部分）的設計與采編機構的設置和管理；第三、新聞報道的設計與組織。[2] 依照這一定義，可以將「網路新聞編輯策劃」定義為：網路新聞策劃就是網路新聞編輯在網路傳播過程中所從事的決策和設計性工作，以及對網路傳播活動的組織和管理工作。它也應該包含三方面內容：一、網站的定位與網路編輯方針的確定；二、網路媒介新聞單元的設計與采編機構的設置和管理；三、網路新聞報道的設計與組織。

對新聞策劃的再思考

□蔡雯

今天，我國新聞傳媒的「新聞策劃」，已為越來越
多的人關注，對此也出現一些認識上的分歧。筆者曾在
1 9 9 3 年發表論文，較早對「新聞策劃」問題進行過
一些膚淺的探討。隨著新聞實踐的不斷發展，我感到對
「新聞策劃」的研究亟需從研究局部內容走向全面地揭
示其內涵，建立理論體系；對「新聞策劃」中出現的一
些復雜現象要從本質上加以辨別，在理論上加以澄清。
筆者對此作了一些新的思考。

什麼是「新聞策劃」

新聞理論應該是對新聞實踐客觀規律和知識體系的
集中概括。「新聞策劃」近幾年的實踐告訴我們，一個
成功的新聞媒體的策劃是一個內容繁雜的「系統工程」
。如新近在報界比較引人矚目的一家新報紙華西都市報
，1 9 9 5 年創辦之初就進行過這樣一系列的策劃工作
：

———報業發展道路的策劃。從四川省已具有區域
組合城市雛型出發，華西都市報確定走「成渝晚報」的
道路，組建報社隊伍時，就在重慶建立了記者站。

———報紙整體策劃。定位為「市民生活報」，提
出「一報在手，全知家事國事天下事，讓讀者感到天天
離不開這張報紙」。目前該報2 4 塊版面，就是在此指
導思想下規劃布局的，表現出強烈的市民生活報特色。

———新聞報道的策劃。從開辦之初的「新聞追蹤
」到後來的「特別報道」，報道選題、報道形式設計、
版面設計等都有獨到之處，在社會上產生了轟動效應，
帶動了發行量上升。

———報紙營銷的策劃。建成了1 0 0 0 多人的發
行隊伍和全省自辦發行網路，推出了電話訂報、現場訂
報、訂報送報箱、送保險等促銷手段，提供上門訂報、
送報上門等服務。

———隊伍建設與內部管理的策劃。員工主要從社
會上公開招聘，實行全員合同制，開創了以版面質量管
理為龍頭的新路子，採取一系列有效的措施，管住了軟
廣告，並將職工的收入和勞動成果直接掛鉤，充分調動
了員工的積極性。

此外，該報還提出了自己的「企業精神」和建立完
備高效的信息網路的構想，制訂了技術設備改造以及逐
步提高職工住房和福利待遇的規劃，開展了多樣化的社
會活動和經營活動，等等。他們還明確指出：總編輯就
是總策劃。

實踐告訴我們，如果僅僅從某些局部內容去定義「
新聞策劃」是不全面也不準確的。「新聞策劃」理論應
該從廣義上做全面、科學的界定。我認為，新聞媒體運
作策劃的客體從廣義上說，已經不局限於新聞報道本身
，而是攬括了所有與信息傳播活動有關的行為。由此而
言，新聞策劃可以理解為「新聞媒體運作策劃」，是對
新聞傳媒生存發展的戰略規劃，包括對傳媒的受眾定位
、經營方針、產品（通訊社新聞、報紙、雜志、廣播電
視節目等）設計、製作與營銷、廣告經營、員工構成、
內部管理、資產資金、技術設備，以及傳媒的其他各類
經營活動和社會活動等等，進行運籌和規劃。可以說，
在市場經濟條件下，新聞傳媒作為一種信息產業來說，
「新聞策劃」便具有企業形象設計（C I ）的性質。

「新聞策劃」的本質，是在新聞媒體實際運作之前
及運作過程中，根據對相關信息的佔有與分析，通過創
造性的思維活動，周密地設計與修正行動方案。

孤立地看報紙策劃、電視節目策劃等，固然都具有
媒體策劃的屬性，人們也在習慣上把它們看作是「新聞
策劃」，但這畢竟是一種狹義的理解，相對於整個媒體
的策劃范疇而言，它們只能算是整體中的分支，是總系
統下的子系統。在這些子系統中，還有更小的子系統，
比如媒體產品策劃本身是「新聞策劃」中的一個子系統
，而專版專欄策劃、新聞報道策劃等又是這個子系統下
更小的子系統。所以，廣義上的「新聞策劃」或曰「新
聞媒體運作策劃」是一個外延很廣的概念，其運作范疇
應該攬括媒體精神、媒體的受眾定位和方針政策、媒體
產品形象與質量、媒體產品的營銷服務、人才陣容與管
理模式、資金投入與技術設備、經濟效益與福利待遇和
媒體的標志、外觀、地理位置以及媒體的廣告業務及多
種經營、媒體集團化發展、社會公益活動及公關活動等
等內容為主要策劃對象。

「新聞策劃」是否符合事物發展的客觀規律

無可否認，「新聞策劃」是一種創造性的精神勞動
。大膽的構想、獨特的創意、周密的籌劃，是「新聞策
劃」的靈魂。因此，「新聞策劃」的主觀性容易使人對
策劃結果的合理性產生懷疑，特別是對某些選題的新聞
報道的策劃，如典型報道、問題報道、批評調查性報道
等，人們更易將報道策劃的主觀性與事物本來面貌的客
觀性擺到相互對立的位置上進行質疑，猜測其中「人為
」的因素究竟有多少，使報道效果難以確定。

的確，在今天報業競爭日趨激烈的新形勢下，為了
樹立良好的報紙形象，贏得社會公眾的青睞，越來越多
的新聞報道表現出融報道策劃與傳媒的活動策劃為一體
的特徵。如1 9 9 0 年天津今晚報發起的「跨國尋母」
活動及報道、1 9 9 3 年錢江晚報發起的「掛牌值班」
活動及開設的專欄、1 9 9 4 年羊城晚報發起的「情暖
珠江———失竊單車還家」行動及連續報道、1 9 9 5
年華西都市報救援被拐兒童的「孩子回家行動」及其「
新聞追蹤」等，都是報社直接參與、組織的新聞事件的
報道，傳媒身兼報道者與被報道者雙重角色，而且這種
復合型的新聞策劃均取得成功，好評如潮。這些策劃是
否違背了「新聞是對事物變動的客觀報道」這一基本原
則？是否與新聞規律相悖呢？

要辨明這個問題，關鍵在於對報道主體與客體之間
相互關系的判定，即確定報道內容是否客觀存在？以及
新聞報道是否反映了事物本質及其發展變化的自然規律
？由此看，上述這些報道都是以客觀存在的社會問題或
者新聞線索（如竊車現象、兒童被拐、尋母來信、市民
對政府服務的客觀需求等）為基礎的，新聞媒體順應社
會的客觀需要，發起行動並組織報道，促使事物向積極
的方向轉變，使其達到預期效果。這些策劃，既符合黨
和國家的政策，又順乎國情和民意，並不違背事物的發
展規律。特殊的是，促成這種正常結局的外界力量是報
道者自身，故而有人稱這類現象為新聞媒體「製造新聞
」。如何看待這個問題？

首先，我們不應以片面的眼光看待新聞報道的客觀
性。馬克思辯證唯物主義理論告訴我們，物質決定意識
，意識對物質又有能動的反作用。意識的能動作用具體
表現為，意識活動有目的性、計劃性、主動創造性以及
對客觀世界的改造作用等。新聞報道從本質上說，是報
道者對客觀存在的意識反映，而且，新聞媒體作為輿論
工具的性質決定了它不僅要反映客觀事物的發展變化，
還要通過輿論引導社會生活，實現自己的政治目標。十
月革命前夕，列寧通過創辦《火星報》建成了俄國統一
的政黨，他的一個著名論斷就是，報紙的作用不限於傳
播思想，而且還應充當「集體的組織者」。我國抗日戰
爭和解放戰爭時期，根據地的報紙致力於發動群眾進行
大生產、支援前線，新聞媒體的宣傳、組織作用也非常
突出。盡管過去不曾從策劃的角度來考察這些新聞傳播
活動，但事實上，媒體在許多重要報道過程中，既是報
道者，又是發動、組織和參與者。在今天建設社會主義
市場經濟新時期，傳媒同樣應該以自己的宣傳報道及身
體力行的組織、參與，促進社會主義物質文明和精神文
明建設。對於那些能夠順應時代發展潮流、推動歷史進
步的新聞策劃活動，應該給予充分肯定。而對於那些置
客觀事實於不顧，甚至有意歪曲事實、誤導受眾的策劃
，必須禁止。

其次，辯證唯物主義早已把科學的實踐觀引入了認
識論，認為通過實踐，主體能動地反映客體，又能動地
改造客體。正是在主體和客體之間的矛盾運動中，人們
改造著客觀世界，也改造著自己的認識能力。新聞報道
的策劃正體現了這一認識發展的過程。新聞傳媒從客觀
地報道社會變動，到根據客觀情況的變化不斷調整行動
方案，直至參與社會活動，本身就是人的認識隨著實踐
的發展不斷深化、並且不斷對客觀世界發揮作用的表現
。

因此，我們不能因新聞報道策劃具有主觀能動性而
否認它的客觀基礎，也不能因新聞的客觀性原則而排斥
策劃的主觀創造作用。正確的「新聞策劃」是客觀存在
與主觀意識的有機結合，是客觀與主觀這一對矛盾的辯
證統一。這種辯證統一要求「新聞策劃」嚴守以下行為
規范：

一、策劃必須以客觀存在為基礎，決不能以假象或
者被扭曲了、肢解了的事物為策劃依據。1 9 世紀末，
美國報業巨頭赫斯特辦的《紐約日報》，就曾以歪曲事
實的報道煽動了美國對西班牙的侵略戰爭。1 8 9 6 年
，赫斯特派了一位速寫畫家到西班牙作戰爭速寫，畫家
致電說：「這里很平靜，不會有戰爭，想回去。」赫斯
特復電：「請留下，你供給速寫圖畫，我將供給戰爭。
」後來，一艘美國戰艦緬因號在哈瓦那被炸沉，《紐約
日報》便斷言是西班牙人所為，並懸賞5 萬元徵求查明
罪犯的證據，製造戰爭氣氛。這樣的新聞報道及活動策
劃是以扭曲事實為基點的，完全違背了事物發展的本來
面貌，也違背了新聞規律，只能對社會公眾產生不良的
影響，造成消極後果。

新聞報道策劃不同於一般企業的公關策劃也表現於
此，企業的策劃行為以宣傳、推銷自己的產品或服務為
目的，有時不惜製造假象，自編自演，以達到此目的（
這其實也不符合公關原則）；而新聞報道策劃以傳播真
實准確的信息、進行正確的輿論引導為目的，它服務於
社會公眾，決不允許任何造假和欺騙。

二、新聞報道策劃的主觀能動性體現在策劃者對報
道內容的選擇、表現、評價等方面，所有這些行為必須
順應事物發展變化的規律，以新聞傳媒應有的社會責任
感促使事態向有利於社會公眾、有利於大局、有利於歷
史進步的方向轉變，爭取積極的社會效果。因此，新聞
策劃中要嚴格區分「新聞報道策劃」與為企業搞「廣告
宣傳策劃」的界限，嚴禁以「新聞策劃」為名為企業做
變相廣告。而新聞媒體策劃的其他范疇，如媒體產品策
劃、營銷策劃、廣告經營策劃等，同樣也要遵循事物發
展的規律，在充分考慮媒體的社會文化背景、生存環境
、戰略目標等因素的基礎上，進行合乎實際的、積極有
效的規劃和設計。

如何提高「新聞策劃」水平

「新聞策劃」的成敗究竟取決於哪些因素？如何才
能提高策劃水平？我認為，以下幾方面很值得重視：

一、信息佔有量與分析准確度，決定「新聞策劃」
的合理性和可行性。

新聞媒體通常是在自己面臨的內部或外部環境發生
變化的時候，進行各類策劃活動。比如在媒體創辦時進
行全方位策劃，在瀕臨險境時進行改變經營方針、產品
形象等方面的策劃，在受眾或者報道對象發生變化時進
行改版策劃、報道策劃等。所有策劃，都是對客觀變動
的反應。因此，這種反應是否正確，首先取決於策劃者
對客觀變動的認識。這種認識越全面越深刻，策劃才越
具有合理性和可行性。如華西都市報在創辦之初，就非
常重視對自己所處環境的調查和分析，當時總編輯等人
專門到北京、天津、海南、廣州等地對1 5 家各種類型
的報紙進行了考察，在全面了解市場與傳媒格局的基礎
上，才提出辦「新型城市晚報」的構想，從而保證了整
體策劃一步到位。實踐證明，策劃的合理性、可行性是
以策劃者充分地佔有信息、准確地分析信息為前提的。
在瞬息萬變的市場經濟時代，信息是最寶貴的資產，是
一切決策的依據。新聞媒體，作為一種信息載體，它一
方面為社會各個組織和成員提供最新信息，另一方面同
樣要靠信息來幫助自己決策。

二、超越競爭的創造性思維，決定策劃的水平。

「新聞策劃」是媒體競爭的產物。在商品經濟社會
中，傳媒實際處於買方市場，社會公眾有權利、有條件
自由地選擇傳媒，媒體的生存、發展需要通過市場競爭
實現其價值才有保障，因此它們必須進行發展戰略策劃
。市場競爭是孕育策劃的土壤，但策劃水平的高低卻在
於能在多大程度上超越競爭，即超越別人。

超越競爭的思維，實際就是一種超前性的、創造性
的思維。1 9 9 2 年，北京青年報創辦《青年周末》，
僅僅3 個月發行量就扶搖直上，廣告應接不暇。「只有
辦周末版才能走向市場」，這時成了報界的一致看法，
「周末版熱」熱遍全國。就在周末版形勢大好的情況下
，北青報總編輯提出一個新觀點：「報業市場的爭奪最
終必然是新聞的爭奪。我們必須捷足先登，用新聞規律
打開正報市場。」他們先聲奪人地推出了《新聞周刊》
，取得成功。北青報的這一策劃充分體現了超越競爭的
思維方式。

三、運作過程中的應變能力，決定策劃的可持續性
。

「新聞策劃」是一個與策劃的運行同步並行的「系
統工程」，也就是說，策劃不是孤立冒出的一個點子，
不是靈機一動的思想火花，而是成龍配套的創意與設計
，是一系列方案的組合。策劃也不是一次性操作、一蹴
而就的工作，而是在最初的策劃方案交付運作以後，仍
然要持續進行的精神勞動。這也正是今天我們講的「策
劃」與過去習慣於說的「計劃」的區別。計劃是靜態的
，而策劃是動態的。

策劃效果以策劃的可持續性為保證，任何淺嘗輒止
、半途而廢的策劃都不可能贏得最終的成功。策劃的可
持續性來自於運作過程中策劃者的應變能力。比如前面
我們所提到的今晚報的「跨國尋母」報道、華西都市報
「孩子回家行動」的「新聞追蹤」等，在運作過程中情
況都復雜多變，有的甚至一度險些夭折。而報社領導處
變不驚，不斷根據情況的變動，尋找對策，修正與補充
原先的策劃方案，使活動及報道的主動權牢牢掌握在自
己手中，達到了最佳效果。應變能力是策劃者眼光、膽
略、經驗和計謀的綜合表現，也是策劃型人才必備的一
項基本素質。

「新聞策劃」對於我國新聞媒體來說，是一個需要
探索的新課題。完整意義上的「新聞策劃」，目前在實
踐上和理論上都還處於初級階段。但是，隨著市場經濟
的建立，新聞傳媒市場的競爭將更加激烈，媒體必將在
更廣的范疇和更深的層面上進行策劃運作。筆者願以上
述見解「引玉」，期待更多的人為此做出探索。

《新聞戰線》（1 9 9 7 0 9 ）

新聞報道策劃與策劃新聞報道

(2002-10-15 09:38:04)

隨著媒體大戰的硝煙日濃，不少媒體專門設置了策劃中心等部門，安排資深編輯、記者負責策劃相關事宜。大致說來，目前對於新聞的策劃有兩種，一種是新聞報道策劃，另一種是策劃新聞報道。
新聞報道策劃：讓內容更充分
所謂新聞報道策劃，指在重大事件發生之時，對於如何報道進行策劃。如建國50周年、澳門回歸、北京申奧、足球出線、中國加入世貿組織等，許多媒體都進行了全方位的策劃，並且取得了成功的經驗。
策劃出一組好的報道，要盡可能收集各方資料，了解事件全貌，從中提煉出最精華、最具時效性、讀者最關注的部分放在首要位置，將各種資料進行編輯歸類組合。編輯的吸納與判斷能力在這里能得到最好的展現。策劃是編輯的歸納與綜合能力的全面體現。
現在，一些報紙在日常運作中，深感因為缺乏策劃而使新聞報道大大打了折扣，或者遜色於其它注重策劃的報紙。因此，不少報紙採取了將策劃與新聞采訪同步進行的改革。有的報紙設立了總編輯值班制度，遇有重大事件，值班的總編輯能夠及時調集采訪力量，將新聞做足做深。
新聞報道策劃，在實施的過程中必須貫徹始終。因為新聞事件的發生是一個動態的過程，有時可謂瞬息萬變。一位總編輯經歷多次大策劃後，有這樣的切身體會：「一個好的策劃，如果沒有一個對這個策劃理解得特別透徹的人一『盯』到底，這個策劃的結果就可能和當場設計的不一樣，而且在『盯』的過程中可以不斷開掘、豐富和升華原來的策劃。」
策劃新聞報道：無新聞處覓新聞
說到策劃新聞報道，這可能是有較大爭議的一個話題。對於策劃新聞報道，不少人持反對態度，認為「新聞始終不是策劃出來的」。甚至有人認為是違背了新聞規律。但客觀地講，在我們日常的運作之中，仍經常進行策劃新聞報道的工作，只不過這種工作我們不曾意識到而已。因此，有必要對策劃新聞報道加以研討。
筆者認為，所謂策劃新聞報道就是於無新聞處覓新聞，多半要靠新聞從業者的經驗與智慧嗅出新聞的味道，並加以發掘。它不是主觀地製造新聞，而是前瞻性地預見新聞，充分地發掘新聞源的價值。所以可以說，新聞原本是存在的，只不過策劃者將其「挖」出來了而已。因為有些新聞就隱藏在看似沒有新聞價值、很程式化或者很公文化的東西之中。這種策劃，在近年來的重大節日或紀念日的報道中，可謂屢見不鮮。
另外，在日常的新聞實踐中，一些記者暗訪的體驗性報道，實際上也是策劃新聞報道的具體實踐。但在做這種策劃時，一定要注意這樣的原則：即策劃者不能先入為主，記者也不能在暗訪和體驗中，作出一些具有誘導性的提示，以慫恿當事人按照自己的設想來製造新聞。這樣的策劃是與新聞的真實性原則背道而馳的。
兩種策劃的對比
對比新聞報道策劃和策劃新聞報道的實例，可以得出這樣的印象：新聞報道策劃更多地體現在對突發事件的策劃，使讀者更加全面地了解新聞發生的來龍去脈，達到「人有我優」的目的。而策劃新聞報道更多地是對某一段時間或某一個過程中發生的事情進行集納，通過某一個契機報道出來，引發人們對某一個問題或事件的關注。相比來說，新聞報道策劃的對象是動態的，而策劃新聞報道的對象則是相對靜態的。
一般情況下，我們提倡對新聞報道進行周密策劃，但並非硬性策劃出新聞。因為策劃畢竟是第二性的，不能用它來代替新聞的原創。
在新聞實踐中，確實存在一些對策劃的誤區。有些記者甚至以主觀臆想來製造新聞，人為地追求轟動效應，導致侵犯他人的名譽，甚至造成一些假新聞的出籠。這種行為的危害性已越來越為同行所認識。還有一些策劃較為低俗，過多地著眼於別人的隱私，這種策劃實際上是一種炒作。
歸根到底，無論是新聞報道策劃還是策劃新聞報道，實際上都是一種創新的過程。因為唯有不斷地創新，才能使報道吸引讀者、滿足讀者，使自己的報紙更具獨特性，體現出不可替代性，在競爭中始終能引領潮流、立於不敗。
（作者單位：深圳晚報社)(胡文)

❸ 寫一篇新聞報道策劃方案 十萬火急 下午就要。謝謝了。

新聞報道的格式
1，首先，在導語中寫一個新聞事件中最有新聞價值的部分（新聞價值通俗來講就是新聞中那些最突出，最新奇，最能吸引受眾的部分），比如一場球賽剛剛結束，觀眾/讀者/聽眾們最想知道的是結果，或者是某個球員的發揮情況，就先從這里寫起。
其次，在報道主體中按照事件各個要素的重要程度，依次遞減寫下來，最後面的是最不重要的。同時注意，一個段落只寫一個事件要素，不能一段到底。
因為這種格式不是符合事件發展的基本時間順序，所以在寫作時要盡量從受眾的角度出發來構思，按受眾對事件重要程度的認識來安排事件要素。因而需要長期的實踐經驗和宏觀的對於受眾的認識。
另一種是一個中外結合體——新華體。我們國家的新聞報道一般是遵循時間順序，但是這種「講故事」的寫法已經不適合受眾的閱讀習慣（一般人沒有時間聽你講長篇大論），所以「新華體」在吸收中外新聞報道之長的情況下誕生了。
2，首先，把事件中最重要的部分在導語中簡明地體現出來。
其次，在第二段進一步具體闡述導語中的這個重要部分，形成支持，不至於使受眾在接受時形成心理落差。因而，第二段實際上是一個過渡性段落。
再次，按照事件發展的時間順序把「故事」講下來。
新聞報道實際上是一個很個性化和組織化的行為，個人可以有個人的特點，一個報紙可以有自己的原則。但是有一點不能放棄，就是任何格式都要以最快、最簡潔、最能滿足受眾需要的格式去寫，這是新聞報道的「真理」。

❹ 新聞報道策劃的策劃依據

新聞報道策劃從本質上說是一種運用腦力的理性行為，是對未來報道活動的規劃和設計。這種規劃和設計不是憑空產生的，而是組合、分析信息和選擇、決策的結果。新聞報道策劃有其客觀存在的依據，它是客觀存在作用於主觀意識，主觀意識又產生能動性反作用的產物。構成新聞報道策劃依據的主要有三方面因素：
1．可供傳播的客體。新聞是對新近變動的客觀事實的報道，沒有變動的事實，便沒有新聞報道。因此，被傳播者所意識到的外部世界的客觀變動，構成了策劃新聞傳播活動的重要依據，「可供傳播的客體」就是指這種為報道策劃者所意識到的客觀變動的事實。它有兩個特點：一是「客觀存在」，二是被策劃者所覺察。新聞報道的選題總是在「可供傳播的客體」范圍之內的，客體不存在，對於客體的報道就不存在，新聞報道策劃也就不存在。
2．讀者的獲知需求。新聞傳播活動是以傳播者與受傳者之間的信息傳遞為基礎的，沒有讀者的新聞傳播不可能存在，不合乎讀者獲知需求的新聞報道是無效的報道。因此，新聞報道策劃要以報紙讀者的獲知需求為依據，報道什麼，如何報道，都要根據讀者的需要進行選擇和設計。現代社會中，「廣播」在變成「窄播」，「大眾」在變為「小眾（分眾）」，每一家報紙的新聞報道活動都要針對自己特定的讀者群體。因此，新聞報道策劃要根據報紙的讀者定位確定報道效果目標，設計最佳報道方案。
3．實現傳播的條件。新聞傳播活動是依賴一系列客觀條件而存在的，具體到每一次新聞報道，除了有客觀存在的報道客體，以及讀者對這一客體有求知需求以外，報紙要完成報道，還要具備其他外部與內部條件。外部條件主要有：政策、法律和道德規范。新聞報道要為有關法律和政策所允許，為社會道德觀念及文化環境所允許等。內部條件主要有：報社具備採集相關新聞信息的資金、技術設備和人力資源，具備必要的運行機制與管理水平等。新聞報道策劃應充分考慮這些實現傳播的條件，據此作出正確的決策。
第一， 新聞報道策劃以上三方面的依據，是一個彼此相關、互有重疊的集合概念，如圖2一3所示，新聞報道策劃一般是在三者的重疊部中運作。
也就是說，能夠滿足讀者的獲知需求、又具備實現傳播條件的可供傳播的客體，才是新聞報道策劃的選題對象，但三者重疊部之外的內容並非完全沒有價值。分析三者間的集合關系，對新聞報道策劃很有意義。
可供傳播的客體與讀者的獲知需求有重合部也有相排斥的部分。說明：（1）可供傳播的客體對於特定報紙的讀者來說，為他們所需求的只是其中的一部分，也只有這一部分在新聞報道策劃中值得作為選題參照。（2）讀者的某些需求在可供傳播的客體范圍之外，說明需求是潛在的，客觀變動的事實也是潛在的，報道策劃者尚未意識到，這將導致新聞報道的選題受限制，不能完全滿足讀者的需要。
第二，可供傳播的客體、讀者的獲知需求與實現傳播的條件之間有重合部也有相排斥的部分，說明實現傳播的條件對新聞報道活動具有強大的約束力。比如外部的法律、政策、道德等因素將一些社會效果不好的報道排斥掉，當然也可能是保守觀念和過分的行政於預，將一些不應排斥的新聞報道排斥掉了。又如內部人才、資金、技術、設備、機制、管理等因素，導致一些應該報道的新聞無法報道等。這些情況都比較復雜，需要新聞報道策劃在把握客觀條件時進行具體的分析。
新聞報道策劃受到客觀存在的制約，但報道策劃者對客觀存在又具有能動的反作用。如策劃者可以通過自身的努力改變制約報道的某些外部條件（引導社會道德水準的提高、改善社會文化環境等）和內部條件（改革機制、改善管理、更新技術設備等）。策劃者還可以通過自身的努力提高對可供報道的客體的認識水平，使讀者的獲知需求盡可能被包容在策劃者的意識范圍內，從而使新聞報道更加合乎讀者的需要。但應該看到，策劃主體對策劃依據的反作用也是有限的，它受到時間的制約，如很難在短時間內改變實現傳播的條件和提高自身的認識水平，因此對策劃依據的把握既要積極主動，又要客觀冷靜。

❺ 如何寫好一個新聞報道策劃

1．報道客體的信息。如報道一個重大事件，就需要了解有關這一事件的背景情況、目前進展勢態、各方面對事件的反應、有關專家對事態發展的分析預測、與此事件有關的其他事件及人物的情況、歷史上的類似事件的情況、其他地區類似事件的情況，等等。報道策劃者只有最大限度地掌握報道客體的相關信息，才能對其本質和意義有更為准確的把握，從而決定報道如何進行。

2．報道接受者的信息。如讀者對這新聞線索是否已經有所了解，他們對此選題的獲知需求點究竟在哪裡，已知事件的讀者對事件的反應、有關專家對事態發展的分析預測、有關領導者對事件的態度和對策等。這些信息有助於策劃者把握受眾的心理特點，有的放矢地策劃報道，而且這些信息有一部分可能直接成為報道的內容。

3．報道競爭者的信息。如對一些意義重大、媒介普遍會加以報道的選題，要設法了解其他新聞媒介的報道方案，弄清其報道的規模會有多大、可能選擇什麼報道方式等，這樣才能針對競爭對手的行動，採取相應的對策，在報道中揚長避短，出奇制勝。

信息是決策的依據，策劃前期收集與分析相關信息對於策劃至關重要。一些重視報道策劃的新聞媒介，甚至有專門的人員從事這類信息收集與分析的工作，並且在機制上予以保證。

收集與分析有關信息，一方面是為了對選題作進一步的推敲，必要時作出修正和調整，另一方面還為了確定報道效果目標。所謂報道效果目標，是報道者根據報道策劃前期所掌握的信息，在對新聞報道可能取得的社會效果的預測的基礎上所希求達到的目標。報道效果目標，為報道策劃指明了方向，報道方案的設計將圍繞實現這一目標來進行。

報道效果目標與報紙的社會功能有著不可分割的關系。新聞媒介具有傳播信息、政治宣傳、普及教育、輿論監督、社會服務、文化娛樂等多方面功能。這些功能的發揮都要通過具體的新聞報道來實現，因此報道效果目標也相應呈多元化的形態。如通過報道宣傳某種政策、觀念或主張；通過批評報道揭露社會弊端，促進問題的解決；通過追蹤報道傳播最新信息、監視社會環境；通過活動策劃與新聞報道的結合，為社會公眾提供服務、娛樂，或進行道德教育、解決社會問題，或塑造報紙形象，擴大社會影響等。具體到一次新聞報道策劃，其報道效果目標可能是單一的，也可能是復合的，即同時具有若干目標。報道效果目標可因報道選題不同而不同。一般說來，報道選題越重要，報道效果目標往往也越高。報道效果目標規定了報道策劃的方向，從而規定了報道規模、報道方式與表現形式，報道策劃方案是依據報道效果目標而設計的。

指根據報道效果目標，對報道進程、報道方式、表現形式大膽設想．最終形成系統的報道設計方案的這一階段。這是報道策劃的核心階段。

新聞報道策劃本質上是一種創造性的思維活動，而且這種創造性的勞動通常是以一兩人為主、更多的人參與進行的。報道思路是設計報道方案所依循的思考途徑，報道思路的形成有一個由醞釀期向明朗期過渡的過程。醞釀期是沉思和多方假設的階段，策劃者在此時對所收集的資料、信息在頭腦中進行加工處理，尋找報道的突破口，不斷從正面、反面去進行各種假設，並讓這些假設在頭腦中反復地組合、交叉、撞擊和滲透，不斷地否定、選擇，形成新的假設和創意。這一階段的心理狀態呈現多種思維狀態的交替，思考強度大，常有「山重水復疑無路」的內心困惑出現。明朗期則是頓悟和突破階段，最終找到了具體解決問題的方法。策劃者經過長期醞釀，創造的火花猛然爆發，靈感、直覺等非邏輯思維往往起決定作用。這一階段的心理狀態是高度興奮的，豁然開朗的頓悟，突如其來的成功，往往使策劃者自己感到驚愕和快慰。

1991年底，《經濟日報》頭版刊登一條通訊《馬上就辦》，報道遼寧省鞍山市人民政府辦公廳為了提高工作效率，實行「馬上就辦」制度，在讀者中引起關注。也有讀者來信表示懷疑。有一位讀者直接在報紙上批字；「我不信，吹牛吧？」把報紙寄到了報社。針對這一情況，該報一位年輕編輯想出一個巧妙的連續報道方案，一舉獲得成功。這位編輯後來寫文章回顧這段經歷：

……《馬上就辦》寫得不凡。當時我正值夜班，得以先讀為快，讀後頓覺振奮。振奮之餘，我不免有所懷疑：「真的這么好嗎？」姑且心存一疑。

緊張的夜班工作告一段落，只等出大樣了。此時，我們請求老范(總編輯范敬宜)談談他自己親身經歷的采訪軼事。諸如從廢稿堆里抬出一版頭條，從采訪冷遇中引出大新聞，從夜宿鄉政府不聞電話聲中悟出農村生活變化等等，老范娓娓而敘，聽起來頗堪玩味，很是過癮。

說也巧，兩天後我見到了那封後來成為「秘訪」 由頭的來信，立即想起老范所說的軼事，隱隱覺得其中隱藏著大新聞。可那是什麼呢？請龐廷福（駐站記者）再訪「馬上就辦」……總社派記者暗訪，連同記者來信一起刊登?…?這都不失為新聞，但總嫌其形式不新，新聞味不夠濃烈。

這一天，我時不時記掛著這件事情。當晚，在同老范聊天中，我突然冒出一個念頭：可否請這位讀者同記者一起去暗訪呢？一種瓜熟蒂落的喜悅、沖動。我試探著把設想說了出來……

這段經歷生動地說明了報道思路形成的過程。由一封讀者來信引出對一個報道選題的思索，先是冥思苦想的醞釀期，然後是豁然開朗的明朗期。一個富有新意的報道思路就這樣形成了，由此產生了比較成形的報道方案。這個方案又得到了總編輯的進一步補充，他建議這位編輯帶著讀者到鞍山市政府采訪時不要暴露真實身份，而以辦事者的身份實地體驗一下「馬上就辦」是實是虛，還對這一報道的其他細節問題作了詳細指導。於是，就有了報社記者和讀者一塊「秘訪」的不凡之舉，報道從內容到形式都一下抓住了讀者。《秘訪「馬上就辦」》刊出後，有讀者來信寫道：「……我佩服你們敢於請讀者一起進行『秘訪』的膽識和魄力，也贊賞你們的求實精神和讀者觀念。不過，我想知道，如果『秘訪』的見聞不是《馬上就辦》所報道的那樣，你們會不會如實報道？」可見，讀者感興趣的不僅是報道方式，而且對實質性的內容更為關注。這種疑慮編輯在策劃報道時實際上早已有所考慮並做了兩種准備，正是為了達到有充分說服力的報道效果目標，才策劃「秘訪」這樣大膽而新

新聞策劃：對於已經或即將發生的較為重大的新聞，進行有目的、有計劃、有組織的報道。新聞策劃是一家報紙的核心競爭力。

新聞策劃的鐵律：新聞策劃永遠追求創新，決不允許重復（要做「家」不能做「匠」）；新聞策劃的目的，永遠是讀者的需求。

策劃之前要考慮讀者的心理，考慮到電子媒體的覆蓋，考慮到讀者最想了解什麼。變「告訴這個事情」，為「解釋這個事情」。

新聞策劃的功能：能夠最大限度的擴大新聞事實本身的影響；最大限度的實現編輯部的意圖。日常的、大量的、一般性的新聞題材，不需要新聞策劃，惟有較為重大、有開掘意義的新問題材，才值得費心費力的去策劃。標准有二：一是讀者意義，題材健康向上，讀者喜聞樂見。適宜於一般的、生活類的報刊和一部分都市報；二是社會意義，題材本身能夠深刻反映現實社會中的問題，揭示某種有普遍意義的社會現象，對社會的進步有一定的推動作用。新聞事件策劃，要有獨家特色，最高境界是「一夫當關萬夫莫過」。要求有激情，有境界。事件過後，讀者的記憶中只有你。多家競爭要有獨家特色。新聞現象策劃，一定是獨家的，最高境界是「眾人議論紛紛惟我道破天機」。做捅破窗戶紙的獨家。當你抓到後，做深、做透，不給對手留任何機會。

①正常情況下的策劃，明白在那裡的即將發生的新聞事實：

A險招、惡招、邪招——要突出自己的特點，深刻了解自己報紙的位置和特點。每個報紙的特點是一次一次策劃出來的。舉例：亞運會報道。面對每一次新聞報道，都是一次媒體的競爭。只有在競爭中不斷取勝，才能贏得讀者。在重大新聞報道中，作為弱勢媒體，絕對不能採取常規手段，光腳的不怕穿鞋的。注意力在於對差異的渴求。1999年，五四運動80周年。北青報對不得不報的內容，做了4個整版。把五四精神八個字拆成四塊版，愛國，進步……同日，南方周末也推出報道。中國青年，在所有媒體里突出青年特色，做20世紀百年青春人物（青年名人）殿堂金版；年底，百年時尚，20世紀風情畫卷銀版。大獲成功。

B版面轟炸。重大新聞，給足版面，給足信息，解渴，讓受眾不用找別的媒體。面對互聯網，不能以己之短，攻人之長。 舉例：「9．11」事件，境外報紙，號外。接著出了雜志。比如：「 伏松戀」的報道。

C體例一致，增強連續性，做深做透。 舉例：海灣戰爭

D側面迂迴，繞道過去。 舉例：兩會報道。成了一種負擔，很難出彩。主要原因是位置擺的不對，功夫應該在會外。比如《39級台階走了半個小時》的消息，說的就是代表受到記者圍追采訪的熱烈場面。這時候跳出去，不做會上。比如八屆人大的時候，中華工商時報做的就是《中國工商界的期望》。

②非正常情況下策劃，看起來辦不了，已經晚了的新聞：

A小中看大。看時間和范圍。 舉例：三里屯農貿市場，小競爭，說出市場經濟的大文章。

B後發制人。沒有搶先，不要放棄，盯緊，尋找機會。舉例：中國消費者權益第一案——紅顏一怒為自尊

C化平淡為神奇。舉例：春天裡我們把人字寫得更大。新的一年，新訴訟法出台，人權狀況好轉。

D危難之中找捷徑。 舉例：上海貨怎麼了，一戰成名上海灘。

③調動多種編輯手段在版面上創新。 舉例：廣告也是好版面——國慶長假100種方案。

④註定要發生的事情，要精心策劃，早作準備。 舉例：鄧小平逝世專刊

秘訣，在於差異。先想別人會怎麼做，之後決不這么做，另闢蹊徑，石破天驚。

❻ 新聞報道策劃的策劃技巧

指從發現新聞報道線索、確定報道選題到收集與分析各方面相關材料、確定報道效果目標的一段時間，這是報道策劃的預備階段。
發現新聞線索是產生報道選題的前提。報道者獲得新聞線索的途徑很多，如記者在采訪中發現、讀者在來信來電來訪中提供、報社的領導者或社會其他部門提供、編輯在其他媒介的報道中發現，等等。編輯記者每天獲得的新聞線索是大量的，需要根據新聞選擇的標准對這些線索作出分z析判斷，篩選出適合進行報道的線索進行采訪調查。需要注意的是，即使適合採訪調查的新聞線索，也並非都需要進行新聞報道策劃。需要編輯策劃的只是那些內容重要、意義重大、應該進行由表及裡的「線型」深度報道，或者由此及彼的「網狀」廣度報道的新聞。這種報道不是一兩篇稿件就能完成的，也不是一兩個記者單槍匹馬所能勝任的，需要精心籌劃，多方合作，以成龍配套的新聞報道來實現。
一旦發現值得進行新聞報道策劃的重要新聞線索以後，策劃者首先要圍繞這一線索廣泛收集各類信息。這些信息主要包括：
1．報道客體的信息。如報道一個重大事件，就需要了解有關這一事件的背景情況、進展勢態、各方面對事件的反應、有關專家對事態發展的分析預測、與此事件有關的其他事件及人物的情況、歷史上的類似事件的情況、其他地區類似事件的情況，等等。報道策劃者只有最大限度地掌握報道客體的相關信息，才能對其本質和意義有更為准確的把握，從而決定報道如何進行。
2．報道接受者的信息。如讀者對這新聞線索是否已經有所了解，他們對此選題的獲知需求點究竟在哪裡，已知事件的讀者對事件的反應、有關專家對事態發展的分析預測、有關領導者對事件的態度和對策等。這些信息有助於策劃者把握受眾的心理特點，有的放矢地策劃報道，而且這些信息有一部分可能直接成為報道的內容。
3．報道競爭者的信息。如對一些意義重大、媒介普遍會加以報道的選題，要設法了解其他新聞媒介的報道方案，弄清其報道的規模會有多大、可能選擇什麼報道方式等，這樣才能針對競爭對手的行動，採取相應的對策，在報道中揚長避短，出奇制勝。
信息是決策的依據，策劃前期收集與分析相關信息對於策劃至關重要。一些重視報道策劃的新聞媒介，甚至有專門的人員從事這類信息收集與分析的工作，並且在機制上予以保證。
收集與分析有關信息，一方面是為了對選題作進一步的推敲，必要時作出修正和調整，另一方面還為了確定報道效果目標。所謂報道效果目標，是報道者根據報道策劃前期所掌握的信息，在對新聞報道可能取得的社會效果的預測的基礎上所希求達到的目標。報道效果目標，為報道策劃指明了方向，報道方案的設計將圍繞實現這一目標來進行。
報道效果目標與報紙的社會功能有著不可分割的關系。新聞媒介具有傳播信息、政治宣傳、普及教育、輿論監督、社會服務、文化娛樂等多方面功能。這些功能的發揮都要通過具體的新聞報道來實現，因此報道效果目標也相應呈多元化的形態。如通過報道宣傳某種政策、觀念或主張；通過批評報道揭露社會弊端，促進問題的解決；通過追蹤報道傳播最新信息、監視社會環境；通過活動策劃與新聞報道的結合，為社會公眾提供服務、娛樂，或進行道德教育、解決社會問題，或塑造報紙形象，擴大社會影響等。具體到一次新聞報道策劃，其報道效果目標可能是單一的，也可能是復合的，即同時具有若干目標。報道效果目標可因報道選題不同而不同。一般說來，報道選題越重要，報道效果目標往往也越高。報道效果目標規定了報道策劃的方向，從而規定了報道規模、報道方式與表現形式，報道策劃方案是依據報道效果目標而設計的。 指根據報道效果目標，對報道進程、報道方式、表現形式大膽設想．最終形成系統的報道設計方案的這一階段。這是報道策劃的核心階段。
新聞報道策劃本質上是一種創造性的思維活動，而且這種創造性的勞動通常是以一兩人為主、更多的人參與進行的。報道思路是設計報道方案所依循的思考途徑，報道思路的形成有一個由醞釀期向明朗期過渡的過程。醞釀期是沉思和多方假設的階段，策劃者在此時對所收集的資料、信息在頭腦中進行加工處理，尋找報道的突破口，不斷從正面、反面去進行各種假設，並讓這些假設在頭腦中反復地組合、交叉、撞擊和滲透，不斷地否定、選擇，形成新的假設和創意。這一階段的心理狀態呈現多種思維狀態的交替，思考強度大，常有「山重水復疑無路」的內心困惑出現。明朗期則是頓悟和突破階段，最終找到了具體解決問題的方法。策劃者經過長期醞釀，創造的火花猛然爆發，靈感、直覺等非邏輯思維往往起決定作用。這一階段的心理狀態是高度興奮的，豁然開朗的頓悟，突如其來的成功，往往使策劃者自己感到驚愕和快慰。
1991年底，《經濟日報》頭版刊登一條通訊《馬上就辦》，報道遼寧省鞍山市人民政府辦公廳為了提高工作效率，實行「馬上就辦」制度，在讀者中引起關注。也有讀者來信表示懷疑。有一位讀者直接在報紙上批字；「我不信，吹牛吧？」把報紙寄到了報社。針對這一情況，該報一位年輕編輯想出一個巧妙的連續報道方案，一舉獲得成功。這位編輯後來寫文章回顧這段經歷：
……《馬上就辦》寫得不凡。當時我正值夜班，得以先讀為快，讀後頓覺振奮。振奮之餘，我不免有所懷疑：「真的這么好嗎？」姑且心存一疑。
緊張的夜班工作告一段落，只等出大樣了。此時，我們請求老范(總編輯范敬宜)談談他自己親身經歷的采訪軼事。諸如從廢稿堆里抬出一版頭條，從采訪冷遇中引出大新聞，從夜宿鄉政府不聞電話聲中悟出農村生活變化等等，老范娓娓而敘，聽起來頗堪玩味，很是過癮。
說也巧，兩天後我見到了那封後來成為「秘訪」 由頭的來信，立即想起老范所說的軼事，隱隱覺得其中隱藏著大新聞。可那是什麼呢？請龐廷福（駐站記者）再訪「馬上就辦」……總社派記者暗訪，連同記者來信一起刊登?…?這都不失為新聞，但總嫌其形式不新，新聞味不夠濃烈。
這一天，我時不時記掛著這件事情。當晚，在同老范聊天中，我突然冒出一個念頭：可否請這位讀者同記者一起去暗訪呢？一種瓜熟蒂落的喜悅、沖動。我試探著把設想說了出來……
這段經歷生動地說明了報道思路形成的過程。由一封讀者來信引出對一個報道選題的思索，先是冥思苦想的醞釀期，然後是豁然開朗的明朗期。一個富有新意的報道思路就這樣形成了，由此產生了比較成形的報道方案。這個方案又得到了總編輯的進一步補充，他建議這位編輯帶著讀者到鞍山市政府采訪時不要暴露真實身份，而以辦事者的身份實地體驗一下「馬上就辦」是實是虛，還對這一報道的其他細節問題作了詳細指導。於是，就有了報社記者和讀者一塊「秘訪」的不凡之舉，報道從內容到形式都一下抓住了讀者。《秘訪「馬上就辦」》刊出後，有讀者來信寫道：「……我佩服你們敢於請讀者一起進行『秘訪』的膽識和魄力，也贊賞你們的求實精神和讀者觀念。不過，我想知道，如果『秘訪』的見聞不是《馬上就辦》所報道的那樣，你們會不會如實報道？」可見，讀者感興趣的不僅是報道方式，而且對實質性的內容更為關注。這種疑慮編輯在策劃報道時實際上早已有所考慮並做了兩種准備，正是為了達到有充分說服力的報道效果目標，才策劃「秘訪」這樣大膽而新穎的連續報道。
報道方案是報道思路的系統化、具體化產物，它將報道思路中的所有細節有條理地明確表述出來。重要選題的報道策劃一般還要形成文字稿，在報社內部向有關的報道參與人員公布，並聽取他們的意見做進一步修正。報道策劃方案的具體內容前文已經專門論及，主要包括；報道選題、報道範圍與重心、報道規模、發稿計劃、報道方式、報道的表現形式、報道力量配置與報道機制等。
在策劃重要報道活動時，經常需要設計多套報道設計方案，以便從中比較選擇。如 1997年元旦，上海《文匯報》國際新聞版策劃節日報道時，產生了三個報道設計方案。先想到的兩個方案，一個是搞畫刊，請幾位名家創作一組以1996年重大國際新聞為題材的漫畫。一個是出照片，版面以一幅世界地圖為中心，四周配上簡要文字說明的照片，再用箭頭將照片和新聞發生地，即地圖上的某一點聯起來。這兩個方案經討論研究都有問題：前一個方案的問題在於短時間內不太容易找到十來幅內容和形式都能令人滿意的作品，如果漫畫不「漫」，味道缺乏，或者「漫」 出邊界，弄巧成拙，都不好。後一方案的問題在於按報社當時的技術條件還達不到設計要求，也只能放棄。最後被選擇採用的是第三個方案，搞一組「外國人過新年」的專題報道，請駐外記者們走上街頭，從送舊迎新的角度觀察駐在國的方方面面，寫成800字左右的小特寫發回報社，組合成專版。這個方案得到了大家的認同，實施以後取得了很好的報道效果。⑩報道設計方案的優選，是報道策劃核心階段中的重要一步，這一決策關系整個報道的成敗。應該以什麼標准來優選設計方案呢？一般情況下主要考慮兩方面：
第一，對候選方案的效果進行預測，與報道效果目標兩相對照，選擇最接近效果目標的方案。對於那些效果預測不能肯定的方案，需要謹慎對待。
第二，對候選方案的實施條件進行分析，與報社內部現有的條件兩相對照，選擇兩者最接近的方案。對於那些報社不具備實施條件（含人力、財力、技術設備、管理水平、時間等）的方案，一般不宜採用。 指從報道策劃方案付諸實施到報道結束這一過程中，根據報道進展情況不斷修正原先的設計方案的這一段時間。
報道策劃與報道實施是傳播過程中兩個不同的概念，但報道策劃不能脫離報道實施來進行。因為在傳播過程中，策劃者必須隨時接受實施中的信息反饋，據此調整原先的策劃方案，形成「策劃??實施??再策劃??再實施」 這樣一個多次循環的過程。從這個意義上說，報道效果必須以能夠有效地控制報道為保障。所以，新聞報道策劃在報道實施之前先期運作，形成設計方案；在報道實施過程中，報道策劃仍然與報道同步推進，一方面接受反饋，一方面修正方案，直至報道結束。
在報道進行過程中，常常會出現前期策劃中沒有預料到的情況，如報道客體發生變化，報道的外部條件發生變化，讀者對報道的態度發生變化，等等。策劃者要掌握這些變化，在報道實施過程中適時修正方案，就需要建立信息反饋機制，主動地、全面地、及時地接受各方面的信息。策劃者要接受的信息反饋主要包括：
1．報道者的反饋
記者、通訊員和作者是采訪報道的直接操作者，他們對實際情況的掌握最多最細，對報道的效果也獲知最快。他們既是報道的參與者，又是報紙和社會間溝通的橋梁。一個報道能否按原計劃推進下去，報道者的感覺往往是最靈敏的。而且，由於報道者對報紙。對讀者、對報道對象的情況都比較熟悉，他們常能對報道的調整和補充提出許多好的意見和建議。如 1988年《經濟日報》開展過一場關於「三角六」的討論，起因是雞西市公共汽車公司的一名售票員被發現「貪污」 了三角六分票款而受處分。此事在處理過程中引起了一場爭論。有人認為，從嚴格企業管理講，處分有理；也有人認為，貪污三萬六的還未法辦，三角六算什麼？但最後省里領導還是認為應該處分。記者就此寫了一篇報道。當初，這篇報道是決定作為頭條發的，未想還沒發出，報社內部突然發生爭議。編前會上，大家把總編輯已經批準的這個頭條否決了。過了幾天，這個被「斃」掉的稿子又突然出現在2版頭條。總編輯不禁發問：這條新聞不能上頭版，為什麼能上2版？於是，編前會上又引出一場爭論，辯論雙方各執一理，互不相讓。據此，報道策劃者調整了原先的報道方案，將報社內部的這場爭論公諸報端，以引出社會討論，推進報道深度。《一篇在本報編輯部引起爭議的報道》見報後，果然引起廣泛關注，讀者紛紛參與討論，報道取得較好的效果。由此可見，報道策劃者應注意接受報道者的意見反饋，調動其積極性和創造性，推動報道順利進展。
2．報道對象的反饋
被采訪者、被報道者是報道的當事人，他們能不能接受報道，能不能給予配合，在報道進行過程中有沒有改變自己的行為和觀點，都直接影響下一步報道的進行。因此，在報道中了解他們的情況至關重要。如 1998年 5月《解放日報》2版策劃了一個新專欄「與下崗兄弟姐妹同行」。原先的報道方案是采訪一批下崗再就業的先進人物，連續刊登體驗式新聞。但是，記者在與原先確定的報道對象相約采訪時，發現他們的社會活動極其繁忙。其中一位抱歉地對記者說：「這個星期全排．滿了，星期一某某電視台采訪，星期二某某電台……」這時，策劃者感覺到原先的方案必須修正，否則步人後塵，難有新意。於是，他們決定將目光轉向那些最普通的、具有代表性的下崗再就業職工，寫他們的生活經歷和心理感受。結果，這組報道以獨特的定位和鮮活生動的內容得到了社會各界的好評@。在報道過程中，應被報道者要求而調整報道的情況是經常發生的。如表揚性報道，被表揚者有顧慮，要求省略某些原定的報道內容。批評性報道，被批評者提出報道內容不實，或報道中說的情況已經有了變化；問題性報道，被采訪者提出反映的問題得到一點解決，或更進一步惡化等等。這些變化都是調整報道的重要依據。
3．有關部門和主管單位的反饋
被報道者的上級、報紙的主管部門和有關領導人員經常會在報道進行過程中提出各種意見和建議，這也能成為報道調整的原因。如1991年《經濟日報》在報道我國企業普遍存在的「三角債」問題時，最初的設計是以大連起重機廠為典型，對其欠債情況和還債行為進行追蹤報道，再由點到面，促使與大連起重機廠有債務關系的企業共同解決問題。然而，在報道進行了一個階段以後，國務院下達指示，要以遼寧為主在東北開展清欠工作，三百餘家重點企業被確定為試點單位，並要求新聞報道加強配合。報社原定的報道方案顯然不能滿足上級領導部門的這一要求，因為只把著眼點放在一個大連起重機廠是有局限性的。於是，策劃者及時對方案作了調整，《「三角債」追蹤報道》欄目開始超出原計劃的范圍，進入第二階段，連續刊登系列述評，從深層次剖析「三角債」 形成的原因，並開始刊登記者跟隨討債組采寫的見聞，使報道的深度和廣度都超出了報道初期。
4．讀者的反饋
報道是否成功，讀者的反應是重要的衡量標准。如果報道在進行過程中沒有引起讀者的關注，或得到不好的評價，就說明報道的實際效果與報道效果目標之間有很大差距。因此，報道一旦開始，策劃者就應密切注意讀者的反應，並據此隨時修正報道方案。在現代傳播活動中，讀者的反饋除了作為決策的依據，還有更進一步的意義，即讀者意見本身就能成為報道客體。如 1997年《經濟日報》的「關廣梅現象」報道，構成整個報道主體內容的，有相當大一部分就是讀者的來信來稿。 以上各方面的信息反饋，是報道策劃在報道實施過程中持續進行的重要依據。根據各方面反饋的信息，策劃者一般可對原先的報道方案作下列各種修正：
1．修正報道思路
這是報道策劃中最大的調整。報道思路的改變意味著對報道選題的重新認識，並且相應地要改變報道範圍和重心、報道規模、報道方法等。由於這幾乎是對原來報道策劃的全盤否定，所以實際工作中採用並不多，除非確實遇到與原來設想大相徑庭的情況，或遇到無法抗拒的阻力。它同時也說明，原來的報道策劃不適合實際要求，不現實，在最初設計中有很大的疏忽和漏洞，考慮不慎重，不細致。如 1988年，曾有一家報紙組織過一場《如何看待收人差距》的討論式報道。當時，經濟改革還不成熟，嚴重的分配不公是人們議論紛紛大發牢騷的熱門話題。這個報道披露了小車司機和公共汽車司機、醫院醫生和賓館醫生等的收入差距，立即在讀者中引起反響。然而，報道只進行了兩期就停下來了，原因是分配不公問題雖在社會上嚴重存在，也和「群眾脈搏」貼得很近，但它涉及到體制、政策、部門、企業的方方面面，在實際工作中一時還沒法解決；從當時中央精神看，對於這類前進中出現的問題，一時也不可能拿出成型的方案和措施，所以，在宣傳報道中也不宜強化。此外，關於大城市的房改、交通等問題，也出現過報道上操之過急的情況，於解決問題無益，還激化了矛盾。後來，客觀條件成熟了，這類報道再抓起來，效果就比較好。
報道思路的改變，可能是全盤推翻正在進行的報道。也可能是改變原來的報道選題，如由報道A主題轉為報道B主題；還可以是報道態度的變化，如由褒或貶變為中性的討論，等等。
2．調整報道內容
在不變更報道思路的前提下補充或壓縮報道內容，改變原來的發稿計劃，這也是對報道計劃較大的調整。如《經濟日報》的「三角債」報道，原定報道內容主要是圍繞大連起重機廠的欠人和人欠債務情況及還債情況進行追蹤報道，使讀者從中看到「三角債」問題的嚴重性和復雜性，促進問題的解決。但由於中央對清理「三角債」有了新的部署，外部條件發生了變化，原定的報道內容就不能勝任新的要求，這樣，在基本依照原報道思路的基礎上，擴大了報道範圍，增加了新的報道內容。可見，報道內容的調整，是報道的預期目標有了改變使然。目標一改變，報道面與報道重點也隨之改變，就必須調整原來的發稿計劃。
3．調整報道規模
通過延長或縮短報道時間，增加或減少報道篇幅，提高或降低報道的版面地位等手段，改變報道的陣勢和力度。調整報道規模常常是隨調整報道內容而來。如「三角債」報道的內容調整後，就只有延長報道時間，增加報道篇幅，提高版面地位。原定只有10組稿件，後來實際見報的欄頭就達到26次，各類報道60多篇，一版頭條就有十多篇。
4．改變報道方式
指變更報道的組織方式，使報道取得好的效果。前面我們說過幾種報道組織方式，它們在實際運用中並不相互排斥，能夠組合運用，並能由一種報道方式轉變到另一種報道方式。報道方式的改變，是根據報道思路的修正和報道內容的調整而來的。如前面所談的《經濟日報》關於「三角六」的討論，原來的設計是刊登記者采寫的新聞，後來這條新聞在報社內兩度引起爭議，才促使新的報道思路逐漸明朗，變客觀報道為組織討論，這樣，討論式就成了這個報道調整後的形式。
5．調整報道力量與報道機制
改變原定的報道人員部署、資金和技術設備的配置，建立新的報道機制等。這個調整是由報道內容和報道規模的調整而來的。如《經濟日報》的「三角債」報道，本來是由工交部、記者部一同策劃和操作的，後來報道規模擴大了，參與這個報道的人員也不斷增多，評論部、財貿部、遼寧記者站、上海記者站、北京記者站、吉林記者站、廣東記者站、安徽記者站、山西記者站等等，共有十幾個部門的記者投入了這場報道戰役，才使報道面大大擴展，報道聲勢大大加強。
總之，新聞報道策劃與新聞報道實施是並駕齊驅、相互依存的兩個方面。在報道進行的過程中，策劃者需要自始至終接受反饋，並據此隨時修正報道方案，從而有效地控制報道活動，促使報道盡可能實現效果目標。

❼ 如何寫新聞報道策劃

近年來，學校附近的網吧如雨後春筍般開辦起來。由此引發了一系列教育和社會問題。
——是前些年吧？
老師出的題可真老啊。
報道力量配置與運行機制——滑稽。

❽ 新聞報道策劃的內容包括哪些

新聞報道策劃是新聞編輯通過對新聞資源的開發與配置，實現最佳傳播效果的創造性活動。新聞報道策劃的主要內容包括：指導思想、報道範圍、報道規模、報道方式、發稿計劃、力量配置、運行機制等。

報到策劃要遵循以下原則：實事求是、標新立異、靈活應變、切實可行。

(8)新聞報道與策劃方案擴展閱讀：

新聞報道策劃的類型：

（一）以報道客體發生狀態作為分類標准，新聞報道策劃可分為可預見性報道策劃和非可預見性報道策劃。

（二）以報道策劃的運行時態作為分類標准，新聞報道策劃可分為周期性報道策劃和非周期性報道策劃。

（三）以報道策劃的運行方式作為分類標准，新聞報道策劃可分為獨立性報道策劃和非獨立性報道策劃。

新聞策劃在實際使用中的4種含義：

（1）新聞事件/媒介事件策劃；

（2）「事件+報道」式策劃；

（3）新聞報道策劃；

（4）傳媒經營策劃。

在新聞報道策劃中，記者既是參與者，又是實施者，把握著新聞報道策劃的環節，需把握的環節有：

（1）要有一個好的創意。創意的過程是一個復雜的腦力勞動，發揮創造性思維的過程，需要集中群眾的智慧。

（2）要有一個實現策劃的好環境，在這方面，領導支持是非常重要的。

（3）媒體之間的合作，優勢互補。

（4）學會公關。不僅需要傳媒領導的支持，還需要得到社會有關方面的支持。

加強新聞報道策劃是提高傳媒宣傳的一個重要途徑，也是鍛煉提高記者的一個重要契機。

❾ 如何寫新聞報道策劃（報紙）

對報業競爭越來越激烈的態勢，各家媒體除了做好綜合性新聞外，還陸續推出各類專版，滿足不同讀者群的需求。黑龍江日報也推出如商務專版、文化專版、體育專版、老工業基地專版等。作為專版的記者，應該怎樣挖掘和采寫新聞才能適應專版的「口味」呢?筆者認為，做好以下三點，就能為專版專刊增加新聞亮點。

一、緊跟形勢抓讀者關心的事。2003年，筆者在《黑龍江日報》商務專刊做記者時，在日常采訪中，感覺從中央到各級地市政府，都非常重視食品健康的問題。而在哈爾濱市，肉雞銷售量非常大，記者就試圖從這一視角入手，采訪有關食品健康的問題，筆者於是對哈市售雞市場、江北殺雞屯等地進行明察暗訪，發現了很多雞(有的甚至是病雞、瘟雞)根本沒有檢疫就流入了市場。在掌握大量事實的基礎上，寫出了《每天數千「黑雞」進市場》一稿，在社會上引起了很大反響。有關部門高度重視，並對售雞市場進行了整頓。記者在日常采訪時，發現人們對名牌手錶看好，銷售情況也看好，而一些商場手錶櫃台標注的大多為瑞士手錶，筆者對此產生了疑問：哈爾濱會有這么多瑞士手錶?這些手錶都有正常手續嗎?筆者到有關部門采訪，有關部門立即對哈市商場進行了突檢，發現哈爾濱市的商家有相當一部分手錶無正當的報關手續，存在以國產手錶充當進口手錶的問題，記者寫了《哈市哪來這么多瑞士手錶》、《「瑞士表」搖身變「深圳」》兩篇新聞稿件。給專版寫新聞，不僅要符合專版的口味，還要具有新聞性。筆者在《黑龍江日報》文化專刊做記者時，在采訪中感覺到文化產業越來越引起社會各界的重視，並且南方的文化產業發展如火如荼。筆者敏感地捕捉到本省的文化產業發展不僅遲緩，還由於政策不到位，有的文化企業(尤其是新興的文化產業———動漫)還欲南遷。於是筆者經過認真采訪寫了《動漫公「南飛」龍江動畫又落空》等系列報道，發表在文化專版上，引起省委省政府的關注，並由此積極出台各種政策扶持「動漫」這一新興文化產業的發展。

二、抓准新聞專版核心。常常聽專版的記者們抱怨，專版的新聞不好跑不好抓。其實，每個新聞專版都有自己的辦版特色，而且有自己的新聞核心，作為一名專版記者，只要抓准新聞專版的核心，掌握一定的專業知識，有一定的新聞嗅覺和新聞敏感，專版的新聞同樣容易抓到手。《黑龍江日報》曾辦的《商務專版》主要是反映人們日常生活的消費層次、消費對象、消費理念等，《文化專版》主要是反映文化娛樂等方面的新聞內容，《俄羅斯新聞》主要是反映中俄貿易、中俄友誼、中俄文化交流等方面的內容，抓准了這些新聞專版的核心，就可以有的放矢地抓新聞了。在商務專刊做記者時，「消費」成了該專刊的新聞核心。筆者就采寫了《家電之戰：商業格局大洗牌》、《網上理財何時成氣候?》、《商家促銷火催生「陪購業」》等稿件。筆者在做文化專版記者的時候，有關文化生活、文化現象等成為專版的核心，筆者圍繞這一核心，捕捉了大量有關文化方面思考的稿件，比如《「超女」的後經濟時代》、《暢銷書：流於庸俗化》、《冷清劇場何時能熱起來》等。每年9月份是大學生文化節豐富多彩的時候，筆者及時采寫了《在活動中體味快樂———掃描我省大學生文化生活》等稿件。這些稿件均發表在文化專刊顯著位置，受到同行的好評，成為專版的新聞「亮點」。筆者又根據「俄羅斯專版」辦版的特色，采寫了大量有關中俄貿易的稿件。比如，反映黑龍江大學俄語學院退休教授們堅持唱俄文歌的「不老的歌」，藉助俄羅斯科技，壯大黑龍江省老工業基地改造的《緊抓對俄合作契機老工業基地改造應借梯登高》、《跨國種糧第一人》等稿件。

三、善於策劃專版的新聞。專版不同於綜合新聞，綜合新聞版次靠前，讀者群多，受到關注的機會也多，而專版則不同，因此，專版要想拉住「讀者的眼珠」，必須有「打眼」的稿件。為此，對專版的策劃應該成為專版的一個重要環節，不僅編輯要策劃，記者也要對自己的稿件善於策劃。筆者感到，報道策劃的超前性不僅僅是一個「早」字所能代表的，它是建立在對信息和全局准確把握的基礎上做出的一種預測和籌劃，要有鮮明的采訪目的和明確的實施步驟。2005年夏天，筆者在采訪中看到，哈爾濱市的很多廣場不能成為百姓娛樂休閑的地方，反倒成為商家推銷商品的地方。於是，記者就和文化專刊的編輯策劃寫一組反映文化廣場的稿件———《城市休閑廣場有點變味》、《文化大戲需要共同唱》等連續報道，受到了好評。報道策劃是新聞編采人員的思維創新過程。因此，搞好報道策劃應著力反映社會生活的新事物、新觀點、新風尚，至於研究和分析社會的熱點、疑點、難點，使編采人員的目光始終瞄準社會政治、經濟、文化生活的最前沿。惟其如此，才能使新聞報道新而不失之膚淺，多而不失之零碎。