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培訓部門激勵方案

發布時間:2025-07-02 10:16:06

1. 目前我們公司在做16949的體系,我是人力資源部的,培訓老師要求寫一個企業的員工激勵制度或者方案,急求

員工激勵制度及貢獻獎發放
管理辦法

編 號:Q/BY6042—SD—030901
版本號:1
修改碼:0
頁 數:2

為有效調動我公司員工積極性,促進公司的整體持續發展,准確反映每名員工能力與實績,全面考核獎勵員工業績,提高隊伍凝聚力,特製定激勵獎金發放管理辦法。
(一)發放范圍
公司的正式員工,不包含下列人員:
1、進入公司的新員工,工作未滿半年者;
2、在公司受通報批評者;
3、半年內曠工3天者,遲到、早退9次以上或請病假(不含計劃生育假和產假,婚喪假等)、事假9天以上者。
(二)考核程序
1、公司成立考核工作小組,負責考核工作。
2、按客觀公正、注重實績的原則,考核工作採取領導與群眾相結合,平時與定期相結合的方法。
3、各部門結合實際情況制定本部門考核辦法並設計本部門的《業績自評表》。
4、被考核人需填寫《業績自評表》,進行自我評定。
5、員工根據規定時間將《業績自評表》交各部門的考核小組。
6、考核小組評議。考核組成員根據員工《業績自評表》,對被考核人進行評議、考核,根據各自考核辦法確定等級,填寫《部門考核寫實表》。
(三)發放時間
半年一次,分別在本年度的7月和下一年度的1月進行。
(四)等級比例
分三個等級,控制比例如下:

一等

二等

三等

比例

20%

60%

20%

1、有下列情況之一者不能獲得一等:
*半年內沒能出滿勤者;
*因生產、質量、違反勞動紀律受到通報批評者;
*受到其他獎勵者可兼得。
2、有下列情況之一者須評為三等:
*請計劃生育假、產假、婚喪假等;
*有曠工記錄者;
*遲到、早退3次以上(包括3次)者;
*病、事假超過3天(包括3天)者。

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