A. 招商引資策劃方案
【 #策劃# 導語】策劃方案，是策劃成果的表現形態，其目的是將策劃思路與內容客觀地、清晰地、生動地呈現出來，塌喊並高效地指導實踐行動。以下是 考 網整理的招商引資策劃方案，歡迎閱讀！【篇一】招商引資策劃方案
一、招商工作目標
水務局201X年招商引資工作目標為1600萬元。其中水務局800萬元，上游水庫400萬元，躍進水庫400萬元。
二、工作措施
1、系統動員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領導班子的首要工作任務，也是我們全體職工幹部的工作職責。因此，我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工幹部響應縣委、縣政府的號召，增強招商引資的工作意識，付諸招商引資的行動，在全局范圍內掀起招商引資工作的熱潮。
2、廣泛聯系，宣傳招商。落實招商引資工作任務，就是要求我們每名黨員、職工幹部都要積極的行動起來，真正把親友、朋友、戰友、老鄉等人際關系充分利用，查找和篩選有價值的招商引資信息，同時，積極對外阜關系辯簡宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施，用政策的鼓勵和親情關系的紐帶把招商引資工作聯系起來，為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎。
3、舉薦客戶，落實招商。我們每個單位或者一個自然人，都有一個或多個聯系的群體，我們要主動的和這些群體取得聯系，探尋招商的方法以及招商的目標，各個單位要及時的收集這些招商信息，與局領導小組通報研究，做好招商引資的基礎工作。基本的要求就是，我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之後，最少向局裡上報一條有價值的招商引資信息。
4、專題研究，實地招商。在獲得招商信息後，我們認真專題研究，並通過相關程序上報審批，待確定招商目標後，局裡將組成招商工作組，奔赴目標地實施招商。
三、加強領導
招商引資工作是一項十分重要的工作，各個單位都要高度重視起來，局成立招商引資工作領導小組，組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔任，其他領導為成員，辦公室設在黨政辦。各個基層單位也要成立領導組織，確定具體的工作人員，專門開展這項工作。局黨委將通過匯報，檢查的方式對這項工作進行督導，確保招商引資工作取得實效。
【篇三】招商引資策劃方案
一、指導思想
堅持科學發攜衫褲展觀統領，緊密圍繞「工業強市」戰略，大力推進招商引資「爭高工程」實施，結合全市工業發展戰略規劃和產業集群打造，主動開展招商引資工作，積極創新招商引資方式，不斷拓展招商引資領域，立足質量技術監督工作實際，充分發揮技術支撐作用，不斷提高優質服務水平，力爭實現推進招商引資工作和服務招商引資項目「雙提高」，為促進全市經濟社會跨越式發展貢獻力量。
二、主要目標
根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務，今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個，同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優質、便捷、高效服務。
三、組織領導
為大力推進招商引資「爭高工程」全面實施，決定成立當陽市質量技術監督局招商引資工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點設在局辦公室。
四、主要措施
（一）明確招商引資重點。結合當陽的區位交通、文化底蘊、能源資源和產業發展等優勢，充分提煉和凝聚當陽特色，積極打造當陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產業和重點集群開展招商，積極主動向外界推介當陽，大力吸引各界人士來當陽興業投資。
（二）大力搭建招商平台。巧借行業協會、商會等平台大力開展招商引資工作。充分與市內、外的行業協會、商會等進行聯絡溝通，掌握產業發展趨勢、企業投資需求，與我市產業園區規劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息並與之互動的平台，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業積極有效對接。
（三）不斷拓展招商渠道。充分發揮招商引資領導小組作用，主要領導親自帶隊，招商人員要帶項目、結夥伴、引資金。招商引資人員要採用「定、排、聯、引」的辦法走出去招商，全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環境等保障，切實為引進資金和落地項目提供全程服務。此外，還要充分發揮現代網路優勢，加強與新興媒體協作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。
（四）發揮部門服務優勢。結合我市行業特點和產業特色，積極履行質量技術監督部門職責，大力推行首問負責制、社會服務制和辦結制等服務企業發展工作制度，主動提供招商項目服務，實現在招商中服務、在服務中招商。切實提供項目落地平台，認真落實和兌現全市關於服務招商引資項目的各項優惠政策，著力提高服務質量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。
五、獎勵辦法
為切實充分營造「廣泛招商、齊力招商」的濃厚氛圍，大力調動全局幹部職工和社會各界人士的招商引資積極性，制定當陽市質量技術監督局招商引資獎勵辦法如下：
（一）獎勵對象。全局幹部職工及社會各界人士。
（二）獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進投資超過5000萬元並成功落戶（同市政府正式簽約）的招商項目，除兌現市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對於在招商引資過程中作出特別貢獻的單位幹部職工，我局還將在評先表優、提拔重用等方面給予優先考慮或積極推薦。
（三）特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的，獎勵標准及實施程序參照此辦法執行。
B. 商會年會活動策劃方案
為保障活動順利開展，通常會被要求事先制定活動方案，活動方案是整場活動的戰略，可以為活動指明方向。那麼你有了解過活動方案嗎？以下是我精心整理的`商會年會活動策劃方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、活動目的：
(一)推廣商會價值和商會作用為中心，增強會員凝聚力；
(二)共謀發展大計，合作發展、互利共贏；
(三)表彰先進，鼓勵會員企業創新發展；
(四)加強年會宣傳、提高商會知名度；
二、活動主題： 增強凝聚、 合作共贏
三、活動口號： 以會員之所望，為商會之所向
四、活動內容：
(一)會長作年度工作報告；
(二)常務副會長作商會財務工作報告；
(三)秘書長作秘書處工作述職報告；
(四)頒發年度優秀工程獎；
(五)優秀工程獎獲獎代表發表獲獎感言；
(六)表彰年度優秀項目經理獎；
(七)優秀項目經理代表發言；
(八)頒布會員證書；
(九)頒發理事單位證書；
(十)頒發會長、常務副會長、常務理事單位、副會長單位證書、證章；
五、活動地點：
陝西體育賓館三層會議室
六、邀請嘉賓：
省工商聯、省民管局、民政廳、省建設廳 (北京銀行、招商銀行客戶培訓)
一、主題： xx商會20XX年迎新春聯誼年會
二、地點： xx大酒店
三、時間： 20xx年1月xx日下午17點整
四、人員： 總商會領導和全體xx商會會員單位(XX人左右)
五、內容：
1、商會領導致迎新春祝酒詞。
2、文藝表演：要求商會領導每人表演一個節目，各會員單位表演兩個節目。
3、抽獎：分設4個級別獎品，分別是紀念獎150個(每個40元左右)、幸運獎12個(價值300元左右)、幸運之星獎1——3個(每個價值500元左右)、大連海參杯特別獎1個(價值1000元左右)。
4、燈謎竟猜(紀念獎)。
六、費用預算
1、用餐標准：每桌1500元，共7桌，計10500元，酒水xx元；
(14道菜——精美六味涼碟；海參撈飯；清蒸鮑魚；蛋黃炬飛蟹；大蝦白菜；金牌炭燒肉；夷貝小炒黃；干椒玉女菇；紅燒豬手；白灼西生菜；魚頭泡餅；韭菜盒；美點雙輝；鴻運果盤)
2、獎池總金額為1萬元左右；
3、照相、攝像等機動資金：500元；多功能廳使用及音響師免費。
總費用預算合計：25000元。
七、游戲規則
1、各獎項不兼得
2、每人發一個號碼(各單位司機除外)
3、抽到無效號碼和重號再重抓
4、紀念獎只發給表演者和燈謎猜中者
5、為了節省時間會後到領獎處領獎(紀念獎除外)
八、聯誼年會運作步驟
1、秘書長宣讀xx商會20xx年迎新春聯誼年會現在開始，並請領導上台致詞；
2、酒過三巡後，主持人出場：宣布文藝演出開始；
3、第一個節目表演完後第一次抽獎開始並宣布抽獎規則，請6家會長單位領導上台抽取幸運獎12個；
4、繼續表演節目30分鍾，每個節目後加一個猜謎活動(2分鍾時間)；
5、第二次抽獎：請6家會長單位領導上台抽取幸運獎12個；
6、繼續表演節目30分鍾；
7、第三次抽獎：請總商會領導抽取幸運之星獎1——3個；
8、繼續表演節目30分鍾；
9、最後請會長抽取xxx杯特別獎1個；
10、現場采訪獲獎者；
11、主持人宣布全體人員同唱一首歌：(什麼歌待定)
12、結束(時間在晚9點30分左右)
C. 商會年會活動的主題策劃方案
為了確保活動有序地進行，時常需要預先開展活動方案准備工作，活動方案是為某一活動所制定的，包括具體行動實施辦法細則，步驟等。我們該怎麼去寫活動方案呢？下面是我精心整理的商會年會活動的主題策劃方案，歡迎閱讀與收藏。
一、招商會形式的設定
招商會時間：x日14：30——17：00（為時2.5小時）
招商會主題：xx汽車文化高端交流盛會，項目推介會。
流程：簽到—推介會啟動儀式—項目推介環節—抽獎—音樂PATY—退場
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的`投資環境、招商項目，促進溝通，廠建聯系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。根據招商會招商的主題、內容、對象不同，可分為以下幾種類型：招商會，投資研討會，項目推介會，信息發布會根據項目進展情況及宣傳推廣階段要求，迫切需要召開招商座談招商策劃方案會。聚焦汽車文化，營造投資環境。爭取廣泛交流，達成共識，促進合作。
招商會參考形式：項目商洽會、項目推介會
選擇理由：此招商會應該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽
取商家建議意見，尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張，具有談判色彩的形式。
二、招商會物料准備
（招商會會展布置由執行公司製作）
三、招商會會場選擇、布置場景
1、招商會地點：xxx廳
2、場地費用：3萬元人民幣（以149人為準的宴會廳）
3、布置場景：10萬元人民幣（含內場和外場布置）
四、邀請人員名單
1、中國各類汽車行業協會和政府相關領導
2、媒體邀請：各類網路、報紙、電台、電視台等
五、招商會人員准備
1、主持人邀請
2、xx汽車廣場工作人員安排（簽到、接待、組織、安保）
3、禮儀小姐
4、省市領導發言人、集團經銷商代表發言人
一、主題
xx總商會xx商會20xx年迎新春聯誼年會
二、地點
xx大酒店
三、時間
20xx年x月xx日下午17點整
四、人員
總商會領導和全體商會會員單位（xx人左右）
五、內容
1、商會領導致迎新春祝酒詞。
2、文藝表演：要求商會領導每人表演一個節目，各會員單位表演兩個節目。
3、抽獎：分設4個級別獎品，分別是紀念獎150個（每個40元左右）、幸運獎12個（價值300元左右）、幸運之星獎1——3個（每個價值500元左右）、大連海參杯特別獎1個（價值1000元左右）。
4、燈謎竟猜（紀念獎）。
六、費用預算
1、用餐標准：每桌xxx元，共x桌，計xxx元，酒水xx元；
（14道菜——精美六味涼碟；海參撈飯；清蒸鮑魚；蛋黃炬飛蟹；大蝦白菜；金牌炭燒肉；夷貝小炒黃；干椒玉女菇；紅燒豬手；白灼西生菜；魚頭泡餅；韭菜盒；美點雙輝；鴻運果盤）
2、獎池總金額為x萬元左右；
3、照相、攝像等機動資金：xxx元；多功能廳使用及音響師免費。
總費用預算合計：xxx元。
七、游戲規則
1、各獎項不兼得
2、每人發一個號碼（各單位司機除外）
3、抽到無效號碼和重號再重抓
4、紀念獎只發給表演者和燈謎猜中者
5、為了節省時間會後到領獎處領獎（紀念獎除外）
八、聯誼年會運作步驟
1、秘書長宣讀xx總商會20xx年迎新春聯誼年會現在開始，並請領導上台致詞；
2、酒過三巡後，主持人出場：宣布文藝演出開始；
3、第一個節目表演完後第一次抽獎開始並宣布抽獎規則，請6家會長單位領導上台抽取幸運獎12個；
4、繼續表演節目30分鍾，每個節目後加一個猜謎活動（2分鍾時間）；
5、第二次抽獎：請6家會長單位領導上台抽取幸運獎12個；
6、繼續表演節目30分鍾；
7、第三次抽獎：請總商會領導抽取幸運之星獎1——3個；
8、繼續表演節目30分鍾；
9、最後請會長抽取xx杯特別獎1個；
10、現場采訪獲獎者；
11、主持人宣布全體人員同唱一首歌：（什麼歌待定）
12、結束（時間在晚9點30分左右）
一、活動目的：
(一)推廣商會價值和商會作用為中心，增強會員凝聚力;
(二)共謀發展大計，合作發展、互利共贏;
(三)表彰先進，鼓勵會員企業創新發展;
(四)加強年會宣傳、提高商會知名度;
二、活動主題： 增強凝聚、 合作共贏
三、活動口號： 以會員之所望，為商會之所向
四、活動內容：
(一)會長作年度工作報告;
(二)常務副會長作商會財務工作報告;
(三)秘書長作秘書處工作述職報告;
(四)頒發年度優秀工程獎;
(五)優秀工程獎獲獎代表發表獲獎感言;
(六)表彰年度優秀項目經理獎;
(七)優秀項目經理代表發言;
(八)頒布會員證書;
(九)頒發理事單位證書;
(十)頒發會長、常務副會長、常務理事單位、副會長單位證書、證章;
五、同期活動 ：北京銀行貸款流程培訓、招商銀行產品推介
六、活動時間 ：二O一x年元月十二日
七、活動地點 ：陝西體育賓館三層會議室
八、邀請嘉賓 ：省工商聯、省民管局、民政廳、省建設廳 (北京銀行、招商銀行客戶培訓)
D. 展會的招商方案怎麼寫
展會成功與否取決於兩大要素，第一是參展企業，第二是專業觀眾。參展企業的數量和質量取決於招展力度，而專業觀眾的數量和質量取決於招商力度，招商和招展相互作用，一定數量和質量的有效觀眾是「品牌展」的重要標志之一。下面我為大家收集整理了展會招商方案的寫作建議，歡迎閱讀！
展會招商就是邀請觀眾來參觀會展覽，分為專業觀眾和普通觀眾。專業觀眾是指從事會展上所展示的某類展品或服務的設計、開發、生產、銷售或服務的專業人士以及用戶。
普通觀眾是指除專業觀眾之外的其他觀眾。高檔次會展謝絕或限制普通觀眾，如廣交會和廣州國際汽車展。
展會要努力使有效觀眾在到會觀眾的總量中保持一定的比例，一般不能低於30%。
有效觀眾是指到展會參觀的專業觀眾以及參展商所期望的其他觀眾，這是具有一定質量的觀眾，對展會來說不可或缺。
無效觀眾能夠增加展會人氣，活躍展會氣氛，擴大參展商的廣告效應和知名度。
招商的目的是吸引參展商需要的貿易觀眾前來參觀並進行貿易洽談。它是展覽會的生命線。招商有很大的隨機性和不可控性，多數情況下雙方「門當戶對」的概率並不很高，但事先明確自己的目標招商群：招商對象、重點區域、資質要求、審核細則、幫控措施等相關條款，並能通過有效途徑加以傳播，招商工作就能更加清晰明確、有的放矢，減少不必要的周折和投入。
因此，在制定招商策略和方案時，要清醒地了解自己的資源、優勢和能夠給予應招者的`條件，並與應招者共同探討總體的市場策略，告知真實的市場支持，才能讓雙方長期合作。舉辦招商會，建議通過正規的招商引資機構進行策劃和組織，這樣能保證受眾的確定性而不會盲目。在舉辦招商會以前要做一系列的宣傳和策劃工作，建議有專家參與。
一、展會招商方案的基本內容
1、制定招商方案的依據
2、展會招商分工
3、展會通訊及觀眾邀請函的編印和發送計劃
4、招商渠道和措施
5、招商宣傳推廣計劃
6、招商預算
7、招商進度安排
二、展會招商方案的具體運作
（一）制定招商方案的依據
展會展品的主要消費市場的地域分布狀況和需求情況；展覽題材所在行業及其相關產業在全國的分布狀況；相關產業在各地區的發展現狀；各有關產業的企業結構及分布情況。
（二）招商分工
各辦展機構合作的展會的招商分工：共同遵守招商原則，做好各單位的招展地區或行業及重點目標觀眾的劃分，對招商費用的預算和支付辦法的規定，對重點目標觀眾的邀請和接待安排，有一個主要負責單位，考慮各單位的長處，一家辦展機構主辦的展會的招商分工：確定招商人員的名單；明確各招商人員負責的地區范圍和重點目標市場；制定各招商人員的信息溝通和工作協調辦法；對重點目標觀眾要制定統一的接待安排計劃
（三）招商渠道
1、專業媒體———投放廣告
2、大眾媒體———投放廣告
3、行業協會或商會———利用其強大號召力
4、國內外同類展會———現場推廣本展會或爭取合作機會
5、參展企業———自己帶客戶
6、網路招商
7、尋求與其他展會主辦機構的合作機會
8、利用UFI這樣的國際組織
9、各種招商代理
10、外國駐華機構—向本國企業推薦
11、政府有關部門——行業影響力
12、通過策劃展覽期間的相關活動帶動招商
三、招商宣傳推廣
展會宣傳推廣的特點
1、體性
展會宣傳推廣的任務主要有促進展會招展、促進展會招商、建立展會的良好形象和創造展會競爭優勢、協助業務代表和代理們順利展開工作、指導內部員工如何對待客戶等五個。
2、階段性
隨著籌備工作的進展和展會的實際需要而分步驟和分階段逐步實現。
3、計劃性
在展會一開始籌備時就必須認真規劃好展會的宣傳推廣工作，照顧到各方面的需要。
4、展會宣傳推廣本質上是一種對服務的宣傳
四、展會宣傳推廣的手段
1、廣告要求：
主題明確，標題吸引人，富有創意；
文稿簡潔醒目，口號富有創意，正文具體真實；配圖引人注目，提示廣告主題和內容。
2、新聞性文章和圖片
E. 招商年度工作計劃範文三篇
社會在不斷地發展當中，我們對寫工作計劃已經不陌生了。通過寫的工作計劃我們能夠暢通無阻的開展工作。下面是我和大家分享的招商年度工作計劃範文三篇，提供參考，歡迎你的參閱。
招商年度工作計劃範文
1、工作指標：招商引資任務指標100億元
2、進一步加強招商引資工作的領導。招商引資工作的組織領導是做好這項工作的強有力的保障，沒有一個好的領導機構，鞏固我們招商引資的軟環境就是一句空話，就不能充分保障在我們現有條件下硬環境不足靠軟環境來彌補的前提條件。所以，各園區、各鄉鎮要強化招商引資工作的組織領導，加大招商引資的領導力度，促進招商引資有序開展。
3、充分發揮經濟顧問、招商局副局長、專職招商人員的作用。xx年的招商引資工作我們要突出發揮我們所聘請的經濟顧問、120名招商局副局長和我們培訓出來的90餘名專職招商人員的作用，發揮他們持有的各種特長，以多條腿走路，探索出一條嶄新的招商引資路子來。
4、強化「二城三區六園」的載體作用。「二城三區六園」是我們產業發展的主要載體，開發建設好這些載體是我們招商引資工作強有力的基礎，是引進一大批龍頭項目的基地，高標準的規劃，精準的產業定位，為我們充分發揮載體招商提供了超強的保障，促進我們的招商工作真正過渡到招商選資中去。
5、繼續做好包裝靜海、營銷靜海的工作。靜海已有「二城三區六園」這些載體，每個載體也有了產業定位，那麼讓外界如何了解靜海，了解一個什麼樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作，我們要以科學發展觀為指導，發揮自己的特長和優勢，加大我縣的知名度。
6、將總部經濟提升到招商引資工作的議事日程。發達地區總部經濟的稅收不菲，有的一棟樓宇稅收就達億元以上，我市市內六區及周邊地區也都在進行著這項工作，我們要充分發揮子牙環保園的優惠政策和團泊新城的特殊地理位置，積極探索這項工作，將其提到招商引資工作的議事日程。
7、做好引進項目調度調度工作。「三區六園」的產業定位為我們招商引資提出了一個新的課題，那就是招商引資全縣一盤棋，充分發揮各園區招商部門的作用，引進項目按產業分類進行調配，是我們在今後工作需要積極探索的一項工作，要把引進項目充分利用和合理入住園區，達到盡快將「三區六園」項目擺滿、發揮效益的目的。
招商年度工作計劃範文
一、堅持科學、理性、綠色、效益的招商理念
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態經濟區戰略的機遇，圍繞打造「一園三基地」目標，以高青經濟開發區為平台，以引進大項目為核心，科學承接先進地區產業轉移，優化創新招商方式，全面提高招商工作的水平，實現招商引資工作新突破。
二、明確三個目標：
1、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規定，選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的項目。
2、產業目標：立足我縣實際，重點圍繞「四新」（新材料、新能源、新醫葯、新信息）產業、高端裝備製造業、精細化工業、現代服務業及文化創意產業開展招商工作。
3、區域目標：長三角、珠三角、京津及環渤海區域，省內濟南、青島、東營及市內行業對口並有工作基礎的地區。
三、立足三個需求
1、立足於我縣現有企業做大做強的需求，從現有企業擴大產能、提升技術、注入資金（上市融資）、優化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。
2、立足於我縣培植重點產業鏈的需求，圍繞精細化工產業鏈、生物科技產業鏈、醫療器械產業鏈、特色資源深加工產業鏈、機械製造產業鏈的完善拉長開展工作。
3、立足於我縣打造黃河三角洲「一園三基地」的定位，力爭在低碳循環項目、戰略性新興項目、溫泉養生文化及現代創意服務項目引進方面有所突破。
四、依託三種資源
1、充分利用好我縣企業的上下遊客戶資源，深入企業，聯絡溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經常走訪聯絡有關單位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區及省市相關行業協會、區域商會資源，積極聯絡交流，建立起信息溝通渠道。
五、優化四種方式
1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協會、辦事處和大企業集團的聯系，通過「捕捉信息，建立聯系，登門拜訪，活動洽談，實地考察，鞏固跟進」六步法，建立起輻射發達地區的招商網路。
2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業的服務，與外商多溝通，多聯系，增進感情，優化環境，擴大信息資源，以期引進更多又好又大的項目。
3、大項目招商。積極探討「飛地」招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結合。
4、園區招商。全面實施「區中園」戰略，發揮開發區產業、政策和基礎配套優勢，瞄準國內外知名大企業、集團和高新技術企業，拿出好的項目，積極推介，加強合作，尋求突破。
招商年度工作計劃範文
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣上下共同努力下，我局緊緊圍繞高新電子、汽車配件及旅遊+開展主導產業招商、小分隊招商、駐點招商、以商招商，加快推進落地重大項目建設，堅持生態立縣，工業強縣戰略，全縣招商引資取得了一定成績，現將 工作總結 如下：
一、主要指標完成情況
1、實際到位資金：1-10月份，全縣累計新簽項目59個，協議投資額46.5億元，到位資金7.65億元，累計到位資金18.04億元，同比增長15.8%，完成市下達目標任務90.1%。其中新簽億元項目16個，協議投資額37.9億元，到位資金2億元。1-10月份，全縣直接利用外商投資764萬美元，完成市下達任務數573萬美元的133.3%，同比增長39.8%。
二、主要工作開展情況
（一）強化對外招商。一是繼續實施招商引資「一把手」負責制。縣委、縣政府主要領導率先垂範，1-10月帶隊外出招商10餘次，拜訪了上海洪天、中建材、北京盛德等企業多家。二是持續開展小分隊招商。副縣以上領導幹部與聯系鄉鎮、聯系單位及部門結隊外出招商，共開展小分隊外出招商56次，拜會企業126家，並在本地接洽來訪客156批599人。通過縣黨政領導和各部門的共同努力，今年來成功引進了東安太陽能、尚能風電、六股尖山泉水、洪天養老、溪口文化旅遊、巴家塢精品酒店等一系列項目。
（二）強化項目推進。由縣領導牽頭負責，明確責任單位，落實招商引資任務。一是推進中建材新材料園、齊雲山旅遊開發、黃山幸福新世界等重大在建招商項目建設；二是力促皖新物流園、智谷科技園、樂拓者旅遊休閑中心、東安太陽能光伏分布式並網系統項目等9個重大招商簽約項目早日開工建設；三是力爭黃山科技職業學院、銀沙灘至尊五星級酒店、中建材竹刨花板等意向性項目成功簽約落地。
（三）強化宣傳力度。一是完善招商宣傳資料和項目庫。通過到各部門收集資料、檔案，對我縣招商引資優勢宣傳材料進一步完善，讓客商快速了解我縣情況，增強投資意願。二是充分利用活動平台。通過徽商大會、黃山旅遊節、齊雲山漫步大會等活動，積極宣傳招商政策、發放招商宣傳冊，積極對接有意向的客商。同時，通過組織開展招商引資項目集中簽約活動，加大宣傳力度，擴大招商信息渠道，進一步推進招商引資工作。
二、存在的主要問題
從今年招商引資工作來看，主要呈現為：企業外向投資意願不強烈，項目洽談時間長落地慢；優質高新工業項目信息少，前來洽談和落戶建設的更少；受國家政策導向變化帶來的新投資潮蜂擁而來，但省、市尚無具體的政策執行規范，洽談把握難。
三、20xx年 工作計劃
一是積極主動開展招商。組建招商小分隊，以「長三角」為主要目標，積極搜尋招商線索，主動上門招商。大力開展招商宣傳，充分發揮網路招商、鄉情招商、以商招商的作用。對有價值的招商信息，確定專人跟蹤對接，確保項目落地。
二是抓好在談項目落地。立足招大引強，進一步樹立信心，強化對外招商，確保「粘住」一批項目：即加大與央企、名企的對接，中建材的竹刨花板生產線項目、新能源研究所項目、中顯生產基地，青島偉業的銀沙灘至尊酒店，黃山科技職業學院等一批重大項目簽約落地。
三是全力做好招商服務。進一步理清思路，明確招商相關政策，完善決策程序；加快縣經濟開發區建設，完善工業招商平台；減化項目審批程序，促進項目早落地；建立項目專員制度，做好政企對接，積極做好項目金融扶持和上級資金政策支持。
F. 第一屆展覽會如何招商,說的越詳細一點越好！謝謝！
雖然分不多,但看在我們都在操作第一屆展會的情況下,還是一起分享吧.一般人我不會告訴他的
招展策劃與展位營銷
一、建立目標參展商資料庫
（一）、收集目標參展商信息的渠道
目標參展商的有關信息可以通過以下各種方法來收集：
1、通過行業企業名錄收集
2、通過商會和行業協會收集；
3、通過政府主管部門收集；
4、通過專業報刊收集；
5、通過同類展會收集；
6、通過外國駐華機構收集；
7、通過專業網站收集；
8、通過電話黃頁收集。
二、展區和展位劃分
（一）、劃分展區和展位的原則：
1、按專業題材劃分展區；
2、要有利於提高展會的檔次；
3、要有利於觀眾的參觀；
4、要有利於提高參展商的展出效果；
5、要有利於展會現場管理和現場服務。
6、合理安排展會的功能區域：登記處、咨詢處、洽談區、休息區、新聞中心等。
三、招展價格
（一）、招展價格的制定
制定合理的招展價格，需要考慮：
1、要充分考慮競爭的需要；
2、要結合展會的發展階段來定價；
3、要結合展會的價格目標來定價：利潤目標、市場份額目標、撇取目標、質量領先目標、生存目標
4、要考慮展會的價格彈性來定價；
5、要考慮展會展覽題材所在行業的狀況；
6、展區和具體展位的位置差別；
7、國外參展商與國內參展商的展位價格。
（二）、招展價格折扣制定
1、統一折扣。
所有的參展商都適用於一個統一的折扣標准。折扣標准按照參展商參展面積的大小來制定。
2、差別折扣。
將價格折扣標准按需要分為幾種，針對不同的標准執行不同的價格折扣。
3、特別折扣。
通常是給予那些參展規模較大、在行業內有較大影響力和知名度的企業以特別優惠的價格。
4、位置折扣
針對展館內場地位置的優劣而制定的折扣標准。
（三）、執行招展價格時應注意的問題
1、嚴格執行價格及價格折扣標准；
2、加強對招展代理的招展價格管理；
3、避免在招展末期低價傾銷展位；
4、嚴格控制差別折扣和特別折扣的適用范圍。
四、展會招展函
（一）、招展函的主要內容
1、展會的基本內容。
包括展會名稱和LOGO、展會的舉辦時間和地點、辦展機構、辦展起因和辦展目標、展會特色、展品范圍、價格。
2、市場狀況介紹。
行業狀況、地區的市場狀況
3、展會招商和宣傳推廣計劃。
招商計劃——簡要介紹展會計劃邀請專業觀眾的辦法、范圍和渠道。
宣傳推廣計劃——簡要介紹展會宣傳推廣的手段、辦法、范圍和渠道以及展會計劃如何擴大其影響的措施等。
相關活動——簡要介紹展會期間將要舉辦哪些相關活動、各種活動的舉辦時間和地點以及參展商參加活動的聯系辦法等。
服務項目——參展商將能從展會獲得的服務，包括有償服務和免費服務。
4、參展辦法：包括如何辦理參展手續、付款方式、參展申請表、聯系辦法。
5、各種圖案：展館圖、展館周邊地區交通圖等圖片。
（二）、編制招展函的原則
1、內容全面准確；
2、簡單實用；
3、美觀大方；
4、便於郵寄和攜帶。
五、招展方案（對代理公司及招展渠道）
（一）、招展方案的基本內容
1、產業分布特點。
從宏觀上介紹和指出展覽題材所在行業在全國的分布特點，指出各地區的產業發展狀況，介紹該產業的企業結構狀況及分布情況。
2、展區和展位劃分。
介紹展會對展區和展位的劃分和安排情況，並附上展區和展位劃分平面圖。
3、招展價格。
列明展會的招展價格及制定該價格的依據。
4、招展函的編制與發送。
介紹招展函的內容、編制辦法和發送范圍與方法。
5、招展分工。
對展會的招展工作分工作出安排，包括招展單位分工安排、本單位內招展人員及分工安排、招展地區分工安排等。
6、招展代理。
對展會招展代理的選擇、指定和管理等作出安排，對代理傭金水平及代理招展的地區范圍與許可權等作出規定。
7、招展宣傳推廣。
對配合展會招展所做的各種招展宣傳推廣活動作出規劃和安排。
8、展位營銷辦法。
提出適合本展會展位營銷的各種渠道、具體辦法及實施措施，對招展人員的具體招展工作作出指引。
9、招展預算。
對各項招展工作的費用支出作出初步預算，以便展會能及時、合理地安排各種所需要的費用支出。
10、招展總體進度安排。
對展會的各項招展工作進度作出總體規劃和安排，以便控制展會招展工作的進程，確保展會招展成功。
（二）、招展分工
展會招展分工涉及兩方面內容：各招展單位之間的分工安排和本單位內招展人員及其分工的安排。
1、要確定招展的人員名單；
2、要明確各招展人員負責招展的地區范圍和重點目標客戶名單；
3、要制定各招展人員的信息溝通和工作協調辦法；
4、制定統一安排展位的措施。
（三）、招展代理
1、招展代理的種類及其來源。
一般代理、獨家代理、排他代理、承包代理。
2、代理商的權利與責任。
權利：1）、按合同規定收取傭金；
2）、從辦展機構獲取招展必須的完整資料；
3）、按合同享受辦展機構對展會及代理商的宣傳推廣支持；
4）、在規定的時間內預定的展位能得到保證。
責任：1）、按合同規定的代理形式和條件切實履行職責，依法經營；
2）、有責任對所代理的展覽項目進行宣傳推廣；
3）、定期向辦展機構有關責任人匯報情況；
4）、對辦展機構劃定的展位不得有異議；
5）、維護辦展機構和展會的聲譽和形象；
6）、按辦展機構規定的價格招展，按時收取和繳納參展款；
7）、不得對辦展機構制定的參展條件做私自改動；
8）、必須協助辦展機構做好參展商的服務工作。
3、代理傭金
獨家代理、排他代理和一般代理的代理傭金，一般按辦展機構實收到的、由該代理商找來的參展商所交的參展費總額的15-20%的比例提取，承包代理商一般為25%或更高。
代理傭金支付的時間和方法，有以下幾種：定期結算、定期支付；逐筆結算、匯總支付；逐筆結算、逐筆支付。
4、代理商的管理
1）、堅持定期書面報告制度；
2）、招展價格的控制；
3）、收款和展位劃定；
4）、參展商的參展費；
5）、累進制折扣的控制。
5、代理風險的防範
1）、多頭對外的風險；
2）、代理商欺騙客戶的風險；
3）、損壞辦展機構的聲譽和形象的風險；
4）、收款和展位劃位混亂的風險；
5）、展位臨期空缺的風險。
（四）、招展宣傳推廣
招展宣傳推廣的策略、渠道，招展宣傳推廣的時間和地域安排。
（五）、招展預算
展會的直接招展費用主要包括：
1、招展人員費用，包括招展工作人員的工資、差旅費、辦公費等。
2、招展宣傳推廣費用。
3、代理費用。
4、招展資料的編印和郵寄費用。
5、招展公關費用。
6、其他不可預見的費用。
（六）、招展進度計劃
在展會開幕前12個月，招展工作就要開始；
前9個月，招展宣傳推廣活動大規模實施；
前6個月，重點客戶拜訪工作基本結束；
前3個月，展會招展任務基本完成。
附：展位營銷辦法
（一）、關系營銷（辦展機構、目標參展商及展會服務商）
（二）、合作營銷
合作營銷的合作夥伴主要有以下一些機構和單位：
1、行業協會和商會；
2、國內外著名展覽主辦機構；
3、專業報刊；
4、國際組織；
5、各種招展代理；
6、行業知名企業；
7、國外同類展會；
8、外國駐華機構；
9、政府有關部門；
10、網路渠道（門戶網站或專業網站）。
（三）、直復營銷
直復營銷方式包括：直接郵寄營銷、電話營銷、展會現場推廣、直接拜訪客戶以及其他媒體營銷等。
（四）、網路營銷
1、自己建立展會專門網站；
2、在行業專業網站上營銷；
3、自己網站與行業專業網站互聯。
（五）、公共關系營銷（新聞發布會、推介會等）
G. 2020年活動招商方案範文
為切實充分營造「廣泛招商、齊力招商」的濃厚氛圍，大力調動全局幹部職工和社會各界人士的招商引資用心性，下面,我給大家介紹一下關於招商方案 範文 5篇,歡迎大家閱讀.
招商方案1
按照縣委十三屆四次全體會議要求用心打造我鎮「台資創業園」，穩步推進我鎮經濟開發區建立省級經濟開發區。做大做強經濟開發區新區，務必堅定不移高舉項目為綱旗幟，以項目帶動為支撐，打造市級特色園區「升級版」。為鼓勵組團招商、專業招商、以商引商、定向招商，唱響重特大項目突破工程「四季歌」，經鎮黨委、政府研究，特製定某某鎮某某年招商引資工作 實施方案 。
一、目標任務
三套班子成員全年招引固定資產投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個;各村居、各單位全年招引固定資產投資3000萬元以上項目1個。新招引項目務必到達「521」基本門檻，即設備投入500萬元、年開票銷售2000萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達3萬元，含固定資產進項稅)基本條件。
二、招商形式
以小組為單位外出駐點招商，實行ab崗輪值招商。設9個招商小組，1個督查辦公室，招商小組由班子分管單位及掛包村居組成，各班子成員為招商組組長。轉變招商方式，堅持招商引資人人有責，更加註重由全員招商向組團招商、專業招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商轉變。督查辦負責各招商組外出開展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業項目一律落戶「某某台資創業園」。
(一)時間要求
1.班子成員，平均每月外出開展招商活動不低於10天;
2.各村(居)、各單位主要負責人，隨同所屬招商小組組長，有計劃、有針對性外出招商，平均每月外出招商天數原則上不低於10天。
(二)過程督查
各招商組外出招商前務必由組長排出招商活動計劃，報鎮主要領導批准後方可外出。各招商成員，如獲得重要信息，要及時向所屬招商組組長或鎮主要領導匯報，以便統籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查，及時督查在外招商狀況，如實填寫招商人員活動地點、跟蹤洽談項目等狀況，中途回盱或攜客商來盱考察前務必向鎮主要領導 報告 。
(三)經費保障
1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮財政補助基本經費200元，長途交通費用另憑車票如實報銷。確需贈送土特產品及在外宴請招待的，經請示主要領導同意後，土特產等禮品由黨政辦統一安排，招待費(務必貼合「三公經費」支出相關規定)憑票據酌情報銷。
2。其他人員外出招商，由本單位補助200元每人每一天，長途交通費用另憑車票如實報銷，但不得報銷 其它 任何招商費用。
領取補助時務必附督查辦證明，並有鎮紀委審核簽字，否則作違紀處理。
四、工作 措施
堅定不移高舉項目為綱旗幟，一切圍繞項目轉、一切為了項目干，堅持不懈唱響重特大項目突破工程「四季歌」。
(一)營造濃烈氛圍，掀起比拼浪潮。一是適時宣傳。充分利用手機信息、政務網站和電視等媒體資源，多途徑、多形式、多層次宣傳，報道各招商組採取的新舉措、取得的新成績;可透過編發戰報、快報、喜報等形式，營造轟轟烈烈的項目引進和推進氛圍。及時向全鎮公布招商引資成果和項目推進成效，為領先者鼓勁，給後進者加壓。二是匯報推進。每月召開過堂推進會，對各招商組進行鼓勁加壓，構成比招商效率、比建設速度、比投產達效的氛圍。
(二)改善招商方式，注重項目質效。實行ab崗輪值，各組長帶頭外出開展招商活動。各招商組要增強招商工作的靈活性和長效性，重點圍繞「珠三角」、「長三角」、環渤海等重點區域，採取多種形式，全方位開展招商活動。要創新運用產業鏈招商，充分利用「台資創業園」載體平台，重點圍繞電子電器、機械加工類特色產業，大力引進上下游產品和上下游配套企業，拉長產業關聯鏈條。同時要注重項目質量，突出產出效益，要引進支撐發展的項目、引領轉型的項目、拉開差距的項目，確保項目引得來、留得住，構成新的經濟增長極。
(三)把握時間節點，推進成果轉化。製造節點、打造亮點、突出重點，督查辦要採取分類督查、專題督查等多種方式，詳細掌握每個項目的真實進展，了解每個項目推進過程中的問題，及時向全鎮通報。按照全縣項目引進和項目推進四季歌要求，根據全縣招商活動方案安排的節點活動，如 春節 招商推介項目簽約(2月上旬)、「紅色風暴」項目集中簽約(6月12日)活動，個性是由某某鎮作為職責單位在崑山舉辦的台商投資推介懇談會(6月中旬)、「百日競賽」(7-9月)活動，督促各招商組迅速把在手洽談項目變為招商成果和實績。重點圍繞當年項目投入、項目推進、項目產出等三個方面督查推進，突出投產速度，確保既有數量更有質量。
五、考核獎勵
考核宗旨：既看過程，更重結果。
(一)考核
主要看各小組駐外天數是否貼合時間要求，督查有無違反規定的現象，是否有重大在談項目和「三落實」項目，每周班子例會由參會的各招商組組長匯報本人及分管、掛包單位招商實績，每月28日前由組長向鎮主要領導匯報當月外出招商成效。考核結果每月底公示。
(二)獎勵
凡招引貼合縣重點辦備案並列入考核的項目，均享受以下獎勵。
1.個人獎勵
凡引進貼合「521」基本條件的項目，每個項目獎勵3萬元;引進億元工業項目，每個項目獎勵5萬元;引進5億元以上重大工業項目，每個項目獎勵10萬元;引進10億元以上特大工業項目，每個項目獎勵20萬元。
租賃標准化廠房項目與該項目入庫稅收掛鉤兌現獎勵。
成功注冊一個資本金達100萬美元以上的外資項目，且首次外資到帳20%以上的，獎勵現金2萬元;外資項目每到帳100萬美元獎勵現金5萬元;注冊資本金較大的外資項目或一次性到帳500萬美元以上的，獎勵實行一事一議。
服務型三產項目含房地產項目按投資規模的二分之一折算為工業項目獎勵。
透過招、拍、掛方式取得鎮區土地開發房地產項目，土地出讓金到位即獎勵5萬元;土地出讓金達5000萬元的獎勵10萬元;土地出讓金超過5000萬元的項目，實行一事一議。
總部經濟項目與其入庫稅收掛鉤兌現獎勵。
透過「飛地政策」引薦的項目視同個人引資項目，按分割比例對應獎勵。
獎勵實行即兌即獎，到達「521」基本條件中任一條件即獎勵50%，貼合其中兩個條件即獎勵100%，到達三個條件的獎勵120%;超過「521」基本條件的，按「521」倍數予以獎勵，例如同時貼合「521」兩倍的，即按照200%予以獎勵。
億元項目透過市對縣重點項目考核即提前按100%兌現獎勵。
項目信息帶給人為項目第一引資人。
2.群眾獎勵
根據項目招引個數，建設速度，產出額度，進行綜合評定，設立一、二、三等獎(無新引進項目的單位不參加評選)，設定名額為一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，分別獎勵人民幣3萬元、2萬元、1萬元。
某某鎮此前出台文件與本實施方案資料有抵觸的，以本實施方案為准。
本實施方案由鎮經濟發展改革局負責解釋。
招商方案2
第一章 項目定位
一、統一宣傳口徑
1、宣傳總精神
盛澤城市商業新財富中心
2、項目地位
順應盛澤城市和東方絲綢市場新一輪開發趨勢，應運而生。盛氏集團鼎力巨獻，政府首推，十大重點工程的重中之重。
3、項目意義
搶佔中國東方絲綢市場的核心區位，與盛澤廣場共同構築盛澤城市新商業配套中心及標志性建築群落，打破盛澤傳統 商業模式 ，引領盛澤城市商業全面升級。
4、項目市場定位
融合現代地產和商業運作理念之精華，借鑒吸收國內外商業名街的成功 經驗 ，整合國際商業模式和盛澤本地 文化 ，為盛澤人民和國內外客商打造一個與上海、蘇州比肩同步，全新全能的商業舞台，打造成國際化、本地化、專業化融匯互動的盛澤商業第一街!
5、項目基本情況
近十萬平方米的建築面積，四百餘米的商業長街，集國際一流大型超市、著名家電賣場、數碼廣場、專業百貨、娛樂休閑、餐飲、商務辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shopping mall，匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流，將成為新盛澤的真正核心商業區。
二、招商定位
作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的shopping mall,我們重點吸納具有品牌知名度、經營正規、運營良好的品牌商家，以滿足大眾全方位消費需求。
三、業態定位
吸納中國名街的業態規劃精髓並結合盛澤消費文化，以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，規劃了豐富而合理的業態，包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、書城等。採用多元化經營模式，一站式商業步行街(開放式shopping mall)，滿足各界人士的消費需求。
招商方案3
一、指導思想和工作思路
指導思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣「落實年、突破年」總要求，深入實施「生態立市、工貿強市、開放興市」三大戰略，解放思想，提升境界，持之以恆抓招商、優結構、搭平台、促發展，加快打造「現代產業發展集聚地、文化生態旅遊新高地、綠色有機農業示範地」，全力譜寫「生態城市、活力城市、幸福城市」新篇章。
工作思路：實施中心項目帶動戰略，以「招商引資突破年」活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目;以重點產業、重點區域、重要客商為主線，整合資源，創新方式，全力全速推動產業招商、專業招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。
二、任務目標
在招商引資總量上實現新突破。全市力爭實際到位市外資金50億元，實際利用境外資金2000萬美元。
在招商引資體量上實現新突破。全市力爭引進過億元產業項目35個，其中過十億元工業項目2個。
在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者;著力招引支撐潛力強的工業項目、核心競爭力強的「高、大、外」項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。
三、工作措施
(一)解放思想，更新觀念實現新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統一到優化經濟發展環境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，既要看到自我的優勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續昂揚奮發的精神狀態。勇於開拓，構成有利於加強招商引資、項目建設、推動工業經濟加快發展的思想和理念，進一步激發全社會的創業激情和工作動力，努力在全市凝聚起跨越發展、奮發進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續熱潮。
(二)精心策劃，項目儲備實現新突破。充實完善項目儲備庫。根據國家產業政策、投資導向和市場變化，及時對項目庫進行調整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網站和招商網，推進項目庫的網路發布，吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。
(三)鎖定目標，信息搜集實現新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向;廣泛收集國家和我省發布的與我市產業相關的各類產業信息，及時了解產業發展動向;透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發布招商信息，實現資源共享。
(四)集中招商，成果轉化實現新突破。繼續堅持招商引資「天字型大小」工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合省里組織的招商活動，適時召開招商投資環境說明會， 拜訪 重點客商，推進重點項目。二是根據我市實際狀況，組織集中招商活動。充分發揮各鄉鎮(街道)和相關市直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，採取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、 財稅 貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務。
(五)突出重點，引資實效實現新突破。以京津唐、環渤海、長三角、珠三角為中心區域，成立10個以市級領導任組長的區域及重點產業招商小組，開展產業招商。開拓日韓、港台等國家或地區，擴大利用外資規模。在招商領域上，著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業項目;著力引進科技含量高、經濟效益好、成長性強的大項目、好項目;著力引進升級改造現有企業，實現合資合作;注重現代農業、生態旅遊、基礎設施、公共服務等產業項目的招商。在招商重點上，依託六大產業和新醫葯、新能源、新材料、節能環保等產業用心推介，引進一批產業關聯的基地型、龍頭型企業，構成核心層企業、配套層企業、關聯層企業緊密銜接的產業鏈條;整合要素資源，扶持骨幹企業群體，鼓勵中小企業對外合資合作。在招商對象上，用心吸引「國字型大小」「民字型大小」龍頭企業以及國內外大公司，主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業100強，來我市投資合作。
(六)創新理念，以企招商實現新突破。集中突破企業招商，學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業等集團的成功經驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構成「一點突破，多點對接」「引來一個，帶動一串」的倍增效應。突破資本市場招商，幫忙市域骨幹企業制定上市規劃，加快實現企業上市融資。突出企業主體招商，用心引進戰略合作夥伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優勢企業有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、「一對一」招商，構成「政府推動、企業主動、中介聯動」的「以商招商」新格局。
(七)做強園區，承載平台實現新突破。把某某經濟開發區作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰場、主陣地。藉助「招商引資突破年」活動和產業加速轉移的重要戰略機遇，持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產性服務設施建設，全面提升開發區承載潛力，滿足項目進駐和企業發展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創業園區，吸附中小企業入園，盡快構成企業小群聚、大聚集工業框架。
(八)科學論證，項目落地實現新突破。由市招商引資指揮部組織開發區、財政、發改、環保、住建、國土等相關行業的專家和技術人員，從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性。繼續實行聯審聯批制度，提高招引項目的准確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
(一)強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全市招商引資工作的指導和協調。由市委、市政府主要領導任總指揮，市委、市政府相關領導任區域、專業招商組組長，相關部門主要負責人為成員。各單位「一把手」為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉鎮(街道)黨(工)委書記、鄉鎮長(辦事處主任)要實行二分之一工作法，確保招商時間;各鄉鎮(街道)要明確一名班子成員 離職 招商;有億元招商任務的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
(二)強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初市財政安排專項經費，用於信息網路建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉鎮(街道)、經濟主管部門及各招商小組招商活動經費10萬元，先期撥付3萬元，其餘經費根據項目進展狀況和考核完成狀況撥付。
(三)強化調度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導向、注重實效，充分調動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調度，市招商引資指揮部繼續對各單位工作進展狀況，實行動態管理，建立台賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結合，既注重量的擴張，更注重質的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權重。繼續實行日常考核、半年考核與年終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。
(四)強化服務意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點招商區域及企業商會聯系，結合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設服務，加快項目落地。三是構建項目推進「綠色通道」。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優質、快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業帶給更便利、更貼身的服務，共同為建設「生態城市、活力城市、幸福城市」而團結奮斗。
招商方案4
為進一步改善我街道投資環境，把我街道辦事處明年的招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十三五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據我區《招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定，特製定如下工作方案：
一、堅持發展是第一要務。
堅持「引進來」與「走出去」並舉的戰略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市「十二五」規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以「環境友好型、資源節約型」，不斷擴大我街道利用外來投資規模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現我區經濟社會的跨越式發展。
二、堅持區政府制定的「五年再創一個新區」的工作思路。
堅持區政府制定的「五年再創一個新區」的工作思路。發展戰略和依託城市壯大三產，加強投資方向性指導，用心引進貼合先進街道辦事處優化經濟結構，具備資源優勢和區域優勢的項目，引導投資流向主導優勢產業，並對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協商服務，並且將在辦事處設立「投資商家意見投訴站」，對我街道各相關部門進行監督，為商家帶給最大化的優質服務。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業、基層，結合實際製作一批可實施項目，對重點項目要做到必須的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作，不斷拓寬招商與協作 渠道 。不斷加強招商人員業務素質培訓。透過多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。
招商方案5
為落實全市招商引資工作部署安排，保質保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務，扎實推進全市招商引資「爭高工程」穩步實施，特製訂本質量技術監督局招商引資工作實施方案。
一、指導思想
堅持科學發展觀統領，緊密圍繞「工業強市」戰略，大力推進招商引資「爭高工程」實施，結合全市工業發展戰略規劃和產業集群打造，主動開展招商引資工作，用心創新招商引資方式，不斷拓展招商引資領域，立足質量技術監督工作實際，充分發揮技術支撐作用，不斷提高優質服務水平，力爭實現推進招商引資工作和服務招商引資項目「雙提高」，為促進全市經濟社會跨越式發展貢獻力量。
二、主要目標
根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務，今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個，同時用心主動為我市招商引資項目、新上項目帶給優質、便捷、高效服務。
三、組織領導
為大力推進招商引資「爭高工程」全面實施，決定成立質量技術監督局招商引資工作領導小組。
組長： 副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，某某同志兼任辦公室主任，辦公地點設在局辦公室。
四、主要措施
(一)明確招商引資重點。結合我區的區位交通、文化底蘊、能源資源和產業發展等優勢，充分提煉和凝聚當陽特色，用心打造當陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產業和重點集群開展招商，用心主動向外界推介當陽，大力吸引各界人士來當陽興業投資。
(二)大力搭建招商平台。巧借行業協會、商會等平台大力開展招商引資工作。充分與市內、外的行業協會、商會等進行聯絡溝通，掌握產業發展趨勢、企業投資需求，與我市產業園區規劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息並與之互動的平台，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業用心有效對接。
(三)不斷拓展招商渠道。充分發揮招商引資領導小組作用，主要領導親自帶隊，招商人員要帶項目、結夥伴、引資金。招商引資人員要採用「定、排、聯、引」的辦法走出去招商，全局要帶給洽談項目所需的資源、市場、環境等保障，切實為引進資金和落地項目帶給全程服務。此外，還要充分發揮現代網路優勢，加強與新興媒體協作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。
(四)發揮部門服務優勢。結合我市行業特點和產業特色，用心履行質量技術監督部門職責，大力推行首問負責制、社會服務承諾制和限時辦結制等服務企業發展工作制度，主動帶給招商項目服務，實此刻招商中服務、在服務中招商。切實帶給項目落地平台，認真落實和兌現全市關於服務招商引資項目的各項優惠政策，著力提高服務質量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。
五、獎勵辦法
為切實充分營造「廣泛招商、齊力招商」的濃厚氛圍，大力調動全局幹部職工和社會各界人士的招商引資用心性，制定當陽市質量技術監督局招商引資獎勵辦法如下：
(一)獎勵對象。全局幹部職工及社會各界人士。
(二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進投資超過5000萬元並成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項目，除兌現市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出必須比例的資金給予同步獎勵。對於在招商引資過程中作出個性貢獻的單位幹部職工，我局還將在評先表優、提拔重用等方面給予優先思考或用心推薦。
(三)個性說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的，獎勵標准及實施程序參照此辦法執行。
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