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幹部教育培訓質量提升年實施方案

發布時間:2025-07-02 13:51:12

① 幹部教育培訓改革綱要詳細內容

為了提升幹部教育培訓的科學化水平,培養和塑造高素質的幹部隊伍,以及推動馬克思主義學習型政黨的構建,依據黨的十七大和十七屆四中全會的精神,以及《幹部教育培訓工作條例(試行)》,制定了2010至2020年的幹部教育培訓改革綱要。

首先,幹部教育培訓被視為打造高素質隊伍的關鍵工程,它是強化黨的執政能力和先進性建設的有效途徑,對於推動科學發展和社會和諧起到至關重要的保障作用。在建設中國特色社會主義事業中,其地位和作用不可或缺。

自改革開放以來,我黨始終把幹部教育培訓視為國家發展全局的重要組成部分,各級黨委高度重視,各類培訓機構積極運作,廣大幹部積極參與,已取得顯著成果。然而,面對新的國內外形勢和任務,黨的十七大和十七屆四中全會提出了新的培訓要求,這促使我們對幹部教育培訓工作有更深的認識,增強在新時代做好教育培訓的責任感和緊迫感。

創新是提升教育培訓質量的源泉,是保持其活力的關鍵。近年來,盡管各地各部門在實踐中推進改革,取得了一些進步,但仍存在針對性和實效性不足、黨性教育不夠強等問題。培訓機構體系的開放性和競爭性有待提高,培訓資源分布不均,幹部學習動力不足,學習與實踐脫節,學風有待改進。這些挑戰不僅涉及教育培訓的內容和方式,還涉及制度機制層面。因此,各級黨委必須深化思想,加大改革力度,打破制約科學發展的制度障礙,以提高培訓質量和效益,推動幹部教育培訓事業全面發展。

② 如何落實2013-2017幹部教育培訓規劃

怎樣做好乾部教育培訓工作
毛澤東、朱德等老一代共產黨人,以星星之火可以燎原之勢,進行艱苦卓絕的斗爭。如今這個星星之火早已照亮整個中國,而「堅定信念,實事求是,敢闖新路,依靠群眾,勇於勝利」的井岡山精神,激勵著一代又一代後來者前仆後繼,其中之精髓就是「實事求是」。當前正處於全面建設小康社會及社會主義市場經濟建設時期,更需要井岡山精神開拓創新,艱苦創業,求真務實。此次參加全市組織人事領導幹部專題研討班,感受頗深。通過聽取市委組織部領導的親自授課和深入講解,特別是在井崗山黨員教育培訓中心考察學習後,深深地感到作為組織部門的一名領導,肩上的責任重大,只有不斷學習新觀念,切實增強責任感,堅持實事求是的辦事准則,才能把組織工作的各項任務做實做好。
當前,各級政府都十分重視幹部教育培訓工作,根據中央政治局有關XX年-2010年全國幹部教育培訓規劃的會議精神,結合參加這次全市組織人事領導幹部專題研討班,關於如何做好乾部教育培訓工作,我想談以下兩點體會:
一、把好三個「度」,有效推進幹部的教育培訓工作
一是注重思想政治工作的深度。在充分利用有關會議、主題教育活動等契機抓好乾部面上思想教育的同時,著重結合各單位實際,緊貼幹部思想工作現狀,找准主要問題,運用面上教育與「一人一事」教育相結合的方式開展思想政治工作,真正觸動幹部的靈魂深處。制定出台幹部隊伍思想政治建設實施意見,對思想政治工作的原則、方式、程序、機制保障等做出全面細致的規定,為切實增強幹部隊伍幹事創業意識提供製度依據。健全領導班子和領導幹部思想政治素質定期分析制度,抓好定期分析結果的反饋和運用,為領導班子的配備提供基礎依據。
二是注重作風教育的頻度。持之以恆抓好主題教育,以正面典型激勵幹部,以反面事例督促幹部警鍾長鳴,使幹部經常受教育、切實轉作風。定期組織民主評議活動,對民主評議處於末兩位或監察中發現作風存在問題的單位,在適當范圍進行曝光,並與單位及個體考核情況掛鉤。此外,花大力氣解決歷次專題教育活動「歷經風雨,山河依舊」現象,做好各專題教育活動之間的銜接,運用「回頭看」方法來檢查原來的整改措施是否得到真正落實。
三是注重教育培訓的力度。根據幹部教育培訓五年規劃,抓住區管幹部特別是黨政正職和中青年幹部這個重點,大規模培訓幹部,使各級各類幹部五年受到一次普遍教育培訓,進一步更新知識、提升技能。抓好素質培訓和實踐鍛煉,每年安排部分區管幹部參加市委黨校、高等院校和國外培訓機構的培訓,分級分類開展公務員初任培訓、任職培訓、業務培訓和更新知識培訓;每年選派一定數量的優秀年輕幹部到重點項目、綜合部門和臨時性機構掛職鍛煉。嚴格實施領導幹部述學、評學和考學制度,積極推行領導幹部學分制考核,把領導幹部參加學習培訓情況以及理論素養、學習效果和運用理論解決實際問題等方面作為領導幹部使用和獎懲的重要依據。
二、落實「五優選」,不斷提高幹部教育培訓質量
一是優選培訓時機。在每年春秋兩季作為幹部培訓的最佳時間,培訓做到不與全區性重點工作沖突、不與機構培訓高峰時間沖突、不與幹部本職工作沖突,堅持為選人用人做准備、為上崗就職做准備、為適應形勢做准備的「三個不重疊」和「三個准備」選擇幹部培訓時段,努力保證每名科級及以下公務員和專業技術人員每年參加教育培訓的時間累計應不少於2個月。同時,注重不分時段的日常培訓,利用雙休日、節假日、8小時之外等加強幹部培訓,適時舉辦科級及科以下幹部「雙休日」課堂,區管幹部每人每年必須完成網上70學時課程任務,切實提高日常學習占總培訓量的比重。
二是優選受訓人員。高標准、高要求篩選培訓對象,組織部根據中青年幹部隊伍的實際情況,每年初制定出年度培訓計劃,在人選對象選拔上注重「四個優先」,後備幹部優先、年輕幹部優先、提拔擔任領導職務的幹部優先,合理決定參訓人選,並提前下達到幹部所在單位,對關鍵崗位的中青年骨幹則直接調訓。對無故不參加培訓的幹部,予以通報批評,確保培訓工作的數量與質量的統一。堅持做到重點幹部重點培養,優秀幹部優先培養,緊缺幹部加緊培養,年輕幹部全面培養。
三是優選培訓內容。在培訓內容的安排上,針對中青年幹部的特點,把理論基礎、戰略思維、黨性鍛煉、業務能力作為中青年幹部培訓的主要內容,把幫助中青年幹部堅定理想信念、增強黨性修養、提高實際工作能力貫穿教育培訓的全過程;採取菜單式選學,選擇幹部目前、近期或中期急需知識技能進行培訓;針對幹部培訓的不同班次,不同對象和不同目的,召開專題研討會,研究並科學合理地設置教學內容。
四是優選培訓方式、類型。採取選派年輕幹部到高等院校進修,到外地考察學習,到國(境)外培訓,到基層單位掛職鍛煉等方式,多渠道培養年輕幹部。積極探索現代培訓方法,利用電化教育、網路培訓等多媒體手段,充分挖掘幹部在線學習資源,並計劃實現全區所有公務員上網學習,提高學員的參與程度,加快幹部教育培訓的現代化步伐;根據不同層次和不同類別幹部的特點,綜合運用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗式等多種教學方法,其中,針對村幹部作風鬆散的實際,聯系有關軍事院校採取軍事化培訓模式,不斷提高村幹部的綜合素質;同時,強化實踐教學,通過掛職鍛煉,組織幹部參與區重大活動等途徑,提高幹部運用理論分析和解決實際問題的能力。
五是優選施訓單位、培訓教師。在繼續保持區委黨校教學基地的基礎上,進一步擴大合作范圍,發揮西安市的高校資源優勢,探索開拓高校培訓渠道,通過理論學習與實地考察相結合,有效利用高校培訓資源。在培訓機構的選擇和管理上引入競爭機制,加強對幹部教育培訓基地的監督和檢查,完善教育培訓基地自我約束、自我管理機制。師資隊伍的建設上,在依託區委黨校教師的基礎上,實行周期制試用辦法,從承擔上一周期骨幹教師培訓的教師中,選擇優秀者,作為這一期的授課教師。同時每年邀請省、市高校、黨校的專家教授來講學,邀請教師和黨校教師在知識結構上形成優勢互補,提高幹部教育培訓的教學管理水平。
這次培訓學習,收獲體會很多,感受最深的主要有以上兩點。當然,幹部教育培訓工作是一個復雜的系統性工程,僅僅做到以上兩點是遠遠不夠的,這就要求我們在今後的工作中,進一步結合未央的實際,將外地的好做法、好經驗,不斷推廣運用到實際工作中去,不斷解放思想,更新觀念,不斷創新,促進未央幹部教育工作不斷發展進步,推動幹部隊伍建設再上一個新台階。

③ 如何圍繞基層幹部能力素質提升工程,開展幹部教育培訓

基層幹部,是建設社會主義新農村的中堅力量,是密切聯系領導幹部和廣大人民群眾的關鍵節點。基層工作是「上面千條線,底下一根針」,這根針又連接著基層下面千條線,涉及基層工作的各個領域,提高基層幹部的素質能力顯得尤為重要。
要開闊眼界,走出去看。通過有意識的安排、組織基層幹部外出學習、考察、掛職,使幹部進一步開闊視野,轉變觀念,解放思想,拓展思路,掌握本領。依託高校優勢教育資源開展大規模異地教育培訓工作,組織基層幹部到全國知名院校及東部、沿海經濟發達省市進行培訓考察,拓展幹部教育培訓空間,提高幹部教育培訓實效。注重選派基層幹部到沿海發達地區、上一級部門學習培訓和掛職鍛煉,組織基層幹部、村組幹部、專業技術人員等到其他省、市、縣考察學習。
要圍繞重點,請進來講。要不斷豐富培訓內容,提高培訓的質量和水平,在開展中心組理論學習和各類主體班次的學習培訓中,積極聘請省內外知名專家、學者、教授來授課。結合十七屆四、五、六中全會和十八大精神的學習培訓以及開展創先爭優、科學發展觀等主題實踐教育,邀請大學教授、黨校專家及上級領導授課,用足不出戶的方式,聆聽名家講座。
要集中智慧,以論促學。成立理論中心學習組,定期組織學習黨的理論和國家重大方針政策,並採取輪流講課的方式,通過學習研討,相互交流,增強學習的實效性;建立基層領導幹部論壇,共同交流農村經濟發展工作經驗。同時,注重本土教育,結合國情、省情、市情、縣情,由上級業務部門主要領導組成培訓授課團,為基層幹部講授當前經濟發展面臨的機遇和存在的問題以及與大家共商解決問題的辦法。
要服務基層,送課下鄉。要不斷滿足基層幹部「懂管理」、「學技術」的強烈要求,制定上級領導聯系基層工作制度、為基層講黨課制度和黨校教師送學到基層等一系列幹部教育培訓制度。通過組建由黨校教師、科技人才、黨政機關幹部和鄉村先進典型人物組成的宣講團,深入基層巡迴宣講黨在農村的方針政策、科學發展觀、基層黨組織創先爭優、黨委政府發展思路和重大決策、農村實用技術、「十二五」規劃等。
要創造條件,自主學習。要採取多種形式開展自學活動,創造自覺學習氛圍,要積極發揮網路學習作用,開設學習型黨組織建設專題網頁,將部門及幹部學習動態、學習心得體會發表在網上進行互動交流學習,要依託遠程網路課題,組織基層幹部參加領導幹部時代前沿知識講座,要嚴格加強基層幹部在線學習管理和督促檢查,提高幹部自主學習意識。

④ 2010—2020年幹部教育培訓改革綱要運行機制改革

2010—2020年幹部教育培訓改革綱要運行機制改革主要包括以下幾點

  1. 強化培訓計劃生成的針對性

    • 重視需求調研:幹部教育培訓管理部門需深入研究經濟社會發展需求,提出指導意見,培訓機構細致調研,確保培訓項目緊密貼合組織、崗位和個人需求。
    • 需求調研成果共享:各單位主動提出培訓需求,形成需求調研成果共享,通過協調會商機制確定培訓計劃等關鍵事項。
  2. 引入競爭擇優機制

    • 制定資質認證標准:省級以上管理部門制定標准,對社會培訓機構進行評估。
    • 項目管理制度:選擇優質機構承擔培訓項目,加強培訓市場競爭的監督和管理,確保公平、規范運作。
  3. 構建多樣化的參訓機制

    • 組織調訓與自主選學結合:以組織調訓為主,自主選學為輔,嚴格執行調訓計劃申報制度,解決多頭調訓等問題。
    • 利用網路平台:政治理論等重要課程實行組織調訓,同時給予幹部自主選擇權,如選培訓機構、內容和師資等,提高自主選學質量。
  4. 強化考核評價機制

    • 嚴格執行考核:全面評估幹部的學習態度和能力,重點班次由相關部門進行考核。
    • 納入幹部人事檔案:培訓情況納入幹部人事檔案,形成跟蹤管理制度,確保培訓效果的延續。
  5. 完善激勵約束機制

    • 選拔任用依據:將理論素養和學習能力作為選拔任用的重要依據。
    • 教學質量評估:通過教學質量評估機制,定期評價培訓機構的工作,以提升整體教學水平,並將幹部學習培訓情況作為考核和考察的重要內容,對不合格者在考核中給予相應影響。

⑤ 如何提升幹部培訓工作效果

你好,很高興為你解答。
教育培訓是一項事關地稅工作全局和長遠發展的基礎性、戰略性工程,是建設高素質幹部隊伍的重要途徑。隨著信息技術的發展和法制化進程不斷推進,對稅收工作要求越來越高、標准越來越嚴、任務越來越重。我們要認真研究當前教育培訓工作存在的問題,深刻認識到新時期加強幹部教育培訓工作的必要性、重要性和緊迫性,大規模開展教育培訓,大幅度提高幹部素質,提高新形勢下做好稅收工作的能力,努力建設一支高素質的地稅幹部隊伍。
一、當前教育培訓工作存在的問題
近年來,各級地稅機關加大了教育培訓和在崗學習力度,幹部隊伍整體素質不斷提高,地稅形象進一步改善,地稅工作越來越得到了社會的認可。但隨著經濟社會的跨越發展、稅收任務的快速加重、信息化技術的日新月異、法制制度的逐步健全,地稅幹部隊伍整體素質不能滿足稅收工作要求的問題十分突出,教育培訓工作仍顯不足。
(一)少數領導對教育培訓認識不足
一部分領導幹部的思想中,學習教育培訓工作依然是「說起來重要,干起來次要,忙起來不要」,對教育培訓工作的先導性、基礎性、全局性的認識不足,有的單位對教育培訓工作重視不夠,人力和財力投入不多,不能保證教育培訓活動的質量和效果。
(二)人員素質參差不齊
以吐魯番地區地稅系統為例,從文化層次看,80、90年代參加工作的幹部,多數是高中、中專畢業直接招乾的幹部。從人員年齡結構看,年齡在40歲及以下的94人,佔40.7%,40歲以上的137,佔59.3%,年齡呈現中老年化。由於大部分幹部最初參加工作時,僅僅通過短期培訓後就直接到工作崗位,沒有經過系統的專業化創新培訓,面對新形勢難以接受新的稅收知識,不能較好的運用信息化技術,仍沉湎於老的稅收征管手段和方法,在新的征管模式面前顯得有點束手無策。
(三)部分幹部學習主動性不強
部分幹部對工作除了被動應付外,對新形勢下稅收工作的巨大變化沒有深入的思考和探究,工作上進心和進取精神不足,不能潛心學習和刻苦鑽研業務。有的在工作學習上得過且過,甚至錯誤的認為不學習,工作一樣干,工資一樣拿,工作的緊迫感、危機感不強,沒有真正認識到學習的重要性,更沒有樹立起主動學習、終身學習的理念。
(四)教育培訓師資力量不足
當前,我們的兼職教師隊伍雖有豐富的實踐經驗,但多數是理論水平和教學經驗不足,聘用的教師理論水平和教學水平較高,但缺乏豐富的實踐經驗,兼職教師力量不足,嚴重影響了在崗培訓工作的順利開展。
(五)教育培訓機制不健全
督查考評機制落實不到位。不少單位對培訓結果通常發個通報了事,沒有深入分析產生問題的原因,更不能提出好的整改措施。獎懲應用機制不健全。當前,我們對教育培訓工作獎勵得不夠,處罰得更少,且獎勵方式單一,很難起到激勵先進,鞭策後進的目的,不能充分調動幹部自覺學習的積極性。
二、對提高幹部教育培訓實效的思考
上述問題成為制約地稅事業發展的瓶頸,許多幹部理論知識跟不上事業發展、業務技能達不到崗位需求、自身素質不適應工作。在這種情況下,要想使稅收工作實現有效突破,必須靠教育培訓提升隊伍素質,增添發展動力。
(一)加強領導,確保教育培訓的經常性
要把教育培訓作為戰略性、基礎性工程列入重要日程,與稅收其他工作同步考慮,切實加強領導,「一把手」要親自抓,班子要經常議,主管領導要負好責。樹立「人才培養,教育為本」的觀念,大力實施「科教興稅、人才強稅」戰略工程,堅持以稅收工作為中心,把握正確的幹部教育培訓工作方向,進一步加大培訓經費投入,加強經費管理,提高資金使用效益。扎實抓好各類培訓計劃、培訓項目的落實。各級領導幹部要率先垂範、加強學習,積極推進教育培訓工作的開展。要把創建學習型機關作為提高幹部素質,加強能力建設的重大戰略舉措,採取有效措施,引導全體幹部樹立終身學習、不斷進取的理念,實現「工作學習化,學習工作化」,推廣團隊學習模式,形成知識共享、勇於創新的氛圍和機制,不斷推進學習型機關建設。
(二)突出重點,增強教育培訓的針對性
要在牢固樹立全員培訓理念,在不斷擴大教育培訓范圍和覆蓋面的基礎上,突出培訓重點,切實增強教育培訓的針對性。
1、在培訓層次上要突出重點。一要突出抓好領導幹部的培訓。始終把各級領導幹部的教育培訓作為重中之重,不斷提高領導幹部分析形勢、把握大局、宏觀決策的能力,提高求真務實、開拓創新的能力,提高做思想政治工作、帶好隊伍的能力,提高拒腐防變能力;二要重點加強專業骨幹人員的培訓。加快人才庫建設,不斷加大高端人才培養,如博士、碩士,同時,也要加大對既懂管理又精通業務的復合型人才培養力度,鼓勵稅務幹部參加會計從業資格師、初級會計師、中級會計師、高級會計師、注冊會計師、注冊稅務師、注冊納稅籌劃師、綜合司法等資格的考試,並適時舉辦一些考試輔導班增加考試過關率,逐步建立起一支專業齊全、素質優良、結構合理的梯次骨幹人才隊伍;三要全面開展基層幹部培訓。以提高執法水平、管理水平和崗位操作能力為重點,充分考慮幹部的年齡結構和崗位需求,加大稅收征管一線人員的在崗培訓力度。
2、在培訓內容上要突出重點。一是抓好業務知識培訓。結合當前廣大幹部稅收理論知識水平不高,財務知識匱乏的現狀,科學制定中、長期培訓計劃,對廣大幹部進行經濟管理知識、稅收業務知識和財務會計知識的系統培訓,著力提升廣大幹部的稅收理論水平;二是抓好崗位技能培訓。加強對辦稅服務廳人員納稅申報審核、綜合納稅服務、發票管理等知識的培訓。加強對稅收管理員稅源管理方法、征管工作流程、納稅評估方法、稅收經濟分析、稅款核定等內容的培訓。加強對稅務稽查人員稅收政策法規、財務會計知識、查賬技巧等內容的培訓;三是抓好少數民族幹部漢語學習培訓。積極營造少數民族幹部學習漢語的氛圍,培訓少數民族幹部在稅收征管工作中常用的漢語知識,重點培養少數民族幹部對漢語的聽、說、讀、寫能力。
(三)活化形式,提高教育培訓的實效性
要改進教育培訓方法和手段,大力推廣研究式、互動式教學,廣泛運用案例式教學,把稅收工作中的真實事例加以典型化,通過獨立研究和相互討論,提高稅務幹部分析解決問題的能力。
1、採取「走出去、請進來」的方式開展培訓。一方面,藉助區局調訓,積極選派人員參加,組織幹部職工到兄弟單位、先進單位學經驗、找差距、思發展,另一方面,要通過邀請專家教授和有關部門領導為幹部職工做專題輔導報告、召開座談會等形式,面對面交流,疏導解決實際工作中的疑問。
2、充分利用網路稅校開展教育培訓。積極倡導廣大幹部利用已建成的網校平台學習總局、省局以及地區局製作的視頻資料、多媒體課件,實現優質資源共享,及時掌握最新的政策法規和業務知識。同時,幹部職工也可根據需要,選學相關課程,提高自身的綜合素質和業務技能,達到學習知識、指導實踐、推動工作的目的。
3、繼續深入開展崗位練兵比武活動。以提高廣大幹部崗位技能為抓手,大力開展「以老帶新,以新促老」、「一幫一,結對子」等形式的在崗練兵活動。緊密參照辦稅服務廳崗、稅收管理崗、稅務稽查崗、機關行政綜合管理崗等崗位特點和工作職責,科學設置練兵比武項目,以評選「征管能手」、「稽查能手」、「每周一星」、「每月一星」等形式,定期組織崗位技能比武競賽活動。
4、充分發揮好全員考試的激勵和杠桿作用,以考促學,以考促訓,以考促管,以考促用,創建學習型組織,打造高素質幹部隊伍。
(四)健全機制,促進教育培訓的規范性
完善機制,科學管理是保證幹部教育培訓工作順利推進保障。要建立健全一套教育培訓保障制度,抓好落實,使幹部教育培訓工作更加科學規范、富有成效。
1、完善教育培訓激勵和約束機制。把幹部參加教育培訓情況與幹部的上崗、考核、提拔、任用結合起來。通過對學習優秀並在工作中表現突出的同志給予表彰、獎勵,對未按規定參加教育培訓或者未達到教育培訓要求的、考試不及格的進行通報、處罰,充分調動幹部自覺學習的積極性,逐步實現由「要我學」到「我要學」的轉變。
2、完善幹部在職學習獎勵辦法。結合行業特點和工作實際,科學制定獲取各類專業資格人員和晉升學歷人員的獎勵標准,並有計劃地組織幹部職工參加各類專業資格考試和學歷教育,鼓勵廣大幹部立足崗位研究稅收工作,發表學術論文。
3、完善教育培訓工作考評制度。對各級稅務機關,重點考評落實培訓計劃、制度和任務的情況,培訓組織實施及效果情況等,對幹部職工考評時要將全員考試的成績作為重要標准,並把考核結果作為獎金發放的重要依據。
4、完善兼職教師選拔管理機制。科學制定兼職教師人才庫管理辦法,明確兼職教師的選拔、管理、培養等事項。定期選拔業務能力強,稅收及相關理論基礎扎實,專業知識精通,實踐經驗豐富;語言表達能力強,培訓教學效果好,教學方法適合成人特點,授課內容有針對性,能理論聯系實際的人才充實到本系統兼職教師人才庫中。
希望對你有幫助,望採納

⑥ 幹部教育室工作計劃5篇

幹部教育室工作計劃篇1

(一)認真抓好黨的十七大和十七屆四中全會精神的學習培訓,用中國特色社會主義理論體系武裝幹部

著眼於統一思想、凝聚力量、指導實踐、推動發展,採取多種形式,抓好科學發展觀、構建社會主義和諧社會、加強黨的執政能力建設和先進性建設、建設社會主義新農村等一系列重大戰略思想的學習培訓,進一步抓好黨員幹部的理論武裝工作。

結合**實際,切實抓好十七屆三中全會、改革開放30周年紀念大會、中央經濟工作會議等精神的學習培訓。縣委黨校組織骨幹教師進行研討,確定教學專題,在每個主體班次中對學員進行集中授課輔導,把學習宣傳落實到黨校的每個培訓班中。

(二)進一步推進改革創新,不斷提高幹部教育培訓工作的質量

一是不斷更新完善培訓內容。以《幹部教育工作條例》規定的基本內容為依據,開展培訓需求調查和分析工作,創新培訓內容,完善課程設置,及時將公共危機管理、現代金融、形勢研判、招商引資等知識列入培訓內容,真正做到全縣經濟社會發展需要什麼就重點培訓什麼、幹部缺什麼就補什麼,使幹部教育培訓工作更好地與全縣發展大局相適應,與幹部成長需求相結合。

二是進一步改進培訓方法。在提高講授式教學質量的基礎上,加強對研究式、案例式、模擬式、體驗式、情景式等培訓方法的研究和運用,使培訓更加貼近實際、貼近幹部,進一步提虧盯高幹部教育培訓工作的針對性和實效性。

三是進一步整合培訓資源。縣委黨校要切實加強「三制兩庫」即課題招標制、授課准入制、培訓菜單制和課題庫、講師庫滑空告的建設工作力度。積極引入競爭機制,著力在優化和整合培訓資源上下功夫信明,實現培訓機構、師資力量、培訓教材、信息技術等優質培訓資源共建共享,為廣大幹部提供優質的培訓資源。繼續抓好中央黨校c級網站教學專題集中聽課活動。

四是切實抓好學風建設。認真貫徹落實中央、省、市委關於突出抓好學風建設的相關精神,教育引導黨員幹部在學習培訓中堅持理論聯系實際,努力提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強縣委黨校主體班學員的日常管理,嚴格執行學習培訓紀律,堅決抵制不良風氣。黨校教師要把理論聯系實際的要求貫穿於教學過程中,不斷提高教學水平。

五是研究解決幹部教育培訓工作中的重點難點問題。採取多種方式,深入開展調查研究,認真分析和解決當前幹部教育培訓工作中出現的新情況、新問題。調動幹部參學積極性,推行黨員幹部教育培訓學時制管理。

(三)積極推進新一輪大規模培訓幹部工作

按照「繼續大規模培訓幹部、大幅度提高幹部素質」的總體要求,積極開展新一輪大規模培訓幹部工作。在徵求相關單位意見的基礎上,制定並落實全年調訓計劃。

1、村黨組織書記培訓班 培訓對象:全縣村、居黨組織書記、主任,培訓時間3天,培訓人數200人(2月)。

2、縣管鄉土拔尖人才培訓班 培訓對象:第四屆縣管鄉土拔尖人才,培訓時間2天,培訓人數50人(3月)。

3、中青年幹部培訓班 培訓對象:近年來提拔但未參加培訓的副科級幹部、縣直機關和鄉鎮部分優秀中青年幹部,培訓時間2個月,培訓人數45人(4、5月)。

4、入黨積極分子培訓班 培訓對象:縣直機關入黨積極分子,培訓時間3天,培訓人數60人(4月)。

5、招商引資專題培訓班 培訓對象:鄉鎮、縣直經濟主管部門經濟管理幹部,培訓人數40人,培訓時間3天(4月)。

6、村財經委員培訓班 培訓對象:全縣村(居)財經委員、紀檢員,培訓時間3天,培訓人數200人(5月)。

7、村計生婦女委員培訓班 培訓對象:全縣村(居)委會計生、婦女委員,培訓時間3天,培訓人數200人(5月)。

8、農民專業合作社理事長培訓班 培訓對象:全縣農村專業合作社理事長,培訓時間3天,培訓人數50人(6月)。

9、專業技術人員公共科目培訓班 培訓對象:事業單位專業技術人員,培訓人數1500人(3月至10月)。

幹部教育室工作計劃篇2

為深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,扎實推進學習型單位創建活動,進一步提高商務系統人才隊伍建設,加快我市經濟工作轉型升級,結合我市和商務工作實際,現將20xx年商務培訓工作安排如下:

一、指導思想

圍繞工作需要、崗位要求和幹部需求,增強培訓工作的針對性和時效性。堅持學以致用、用以促學,培養一批高素質、高技能、高業績的商務系統人才隊伍,促進我市商務工作的不斷發展。

二、總體目標

全年舉辦培訓班5期,市縣(區)商務部門全體工作人員輪訓一次;業務知識培訓覆蓋100戶企業,電子商務應用知識培訓200人次。全年累計培訓各類技能人才350人次,為我市商務工作發展提供人才支撐。

三、培訓內容

1.黨的群眾路線教育、思想政治理論和路線方針等知識;

2.電子商務、外貿實務、家政服務、信息管理、典當拍賣、再生資源利用回收等業務知識;

3.商務執法、依法行政相關的法律法規、政策條例、 規章制度 等。

四、方式方法

改進講授式教學,推廣研究式、案例式、體驗式、模擬式教學。探索跨地區、跨部門、跨機構的合作培訓模式。針對重點地區、重點領域的特殊培訓需求,主動送教上門。

五、具體安排

六、保障措施

1.提高認識,加強領導,完善學習制度,形成培訓學習的長效機制。

2.加大培訓經費投入,解決工學矛盾。

3.機關幹部和企事業單位職工,參加培訓時間計入繼續教育課時,作為年度考核和晉級評審依據。

4.加大課程開發與師資培養力度,建立健全培訓效果評價機制,不斷提高培訓質量。

全年培訓由市商務局主辦,xx市工商企業管理人員培訓中心具體承辦。

幹部教育室工作計劃篇3

為了進一步深入開展農村保持共產黨員先進性教育活動,加強基層組織建設,峨橋鎮於20xx年6月28日、29日,在xx市xxx水泥集團有限責任公司會議室舉辦了為期二天的村幹部培訓班,參加這次培訓班的人員共計120餘人。總結我鎮村幹部培訓班情況,可以概括為突出「一個主題」、堅持「兩個結合」,達到「三個提高」。

一、突出「一個主題」

整個培訓班內容主題突出,圍繞「開展保持共產黨員先進性長效機制」這個主題,在新形勢下如何結合農村工作實際,提高理論素養、政治素養等綜合素質,努力學習各方面的基本知識,不斷豐富自己、充實自己和發展自己,努力提高工作能力和處理復雜事務的能力等方面安排了培訓內容;培訓形式分為理論講課、業務輔導、典型發言、觀看廉政電教片、自由討論、參加測試等。

二、堅持「兩個結合」

1、堅持理論教育與業務輔導相結合。6月28日上午,鎮黨委組織部門作了加強村級組織建設理論知識講解;區勞動和社會事業保障局、鎮農經站分別作了民政、社保有關知識和村級財務管理等業務方面的輔導。將理論教育與業務學習進行了有機的融合,讓參訓者在理論素養、政治素養等綜合素質方面提高的同時,又進一步學習了必要的業務知識;

2、堅持正面宣傳與警示教育相結合。6月28日下午,區檢察院介紹了預防職務犯罪方面的有關內容;隨後參加培訓人員集體觀看了鎮紀檢辦組織播放的廉政電教片《失衡的稱》—王受賄案警示錄、《慎交友警世錄》等記錄片。與會者在接受正、反兩面的教育後,內心接受了一次洗禮。進一步樹立了正確的權力觀、地位觀和價值觀,增強了拒腐防變的免疫力。

三、達到「三個提高」

一是提高了政治理論水平。聆聽了鎮黨委書記俞才貞同志在培訓班所作的題為《加強學習、提升素質、務實敬業、加快發展》的報告以及鎮組織部門所作的《加強農村基層組織建設》有關理論知識的講解。參訓者較為全面地學習了黨和政府在農村的方針政策,在政治思想、理論水平等方面都有了進一步提高,下一步工作也有了明確的指導方向。

二是提高了發展經濟意識。通過焦灣村和長壩村兩位負責人的典型發言,大家清楚地意識到發展農村經濟,是社會主義新農村建設的核心所在,是群眾的迫切願望。只有抓住了農村經濟建設的主動權,才能有效地發揮領導核心作用,才有凝聚力、號召力和戰鬥力。村幹部紛紛表示,一定要結合村情,重新制定出發展經濟的好思路。切實壯大和發展村級集體經濟。

三是提高了為民服務本領。由於此次培訓內容理論學習有較強的指導性和針對性,業務培訓有較強的可操作性。參加培訓的同志一致反映這是一個相互交流、相互學習、互增了解、取長補短的良好平台,紛紛表示要把這次培訓當成一個新的起點,養成終身學習的好習慣,進一步提高為民服務的本領。當前,我鎮正處於跨越式發展的關鍵時期,改革發展穩定的任務十分艱巨,同時農村面臨的新問題、新情況層出不窮。舉辦此次培訓班,將會進一步提高鎮、村兩級幹部如工作業務知識、依法行政能力和為民辦事能力等方面的整體素質,為實現峨橋鎮經濟的跨越式發展將起到積極的推動作用。

幹部教育室工作計劃篇4

學校的中心工作是教學,教學質量的高低關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。為了適應學校發展需要,加強青年教師的培養,縮短青年教師的成長過程,構建一支有利於學校可持續發展的師資隊伍,打造一流的學校。現結合我校實際情況,提出如下方案:

一、校情、師情分析

我校地處鎮郊,佔地面積20000平方米,目前有13個教學班, 668名學生,外市生435人。學校現有教師31人,其中公辦教師22人,合同教師3人,過渡合同教師6人。學歷達標率100%,高一級學歷比例為90%,小學高級教師14人。縣級及以上骨幹教師3人。近三年參加工作的教師有7人,近五年參加工作的教師有4人。

二、新教師培養

(一)加強領導和管理

為加強領導和管理,學校成立「青年教師成長工程」領導小組,並根據工作需要下設「導師組」、「師徒組」、「專家組」、「教育管理組」、「教學科研組」五個工作小組。

(二)指導思想

1.圍繞「努力建設一支具有良好的道德修養、健全的人格魅力、精湛的業務功底以及和諧的師生關系的.學習型教師隊伍」的隊伍建設目標,加強師資隊伍建設,努力提高青年教師的教學水平和業務能力,為一流學校打下堅實的基礎。

2.在對青年教師有計劃有步驟的系統培養過程中,重視過程管理,重視行動研究,始終倡導「問題即是課題,教學即是研究,成果即是成長,教師即是研究者」的培養理念。

(三)培養目標

第一年:使新教師在政治思想素質、業務水平、工作能力等方面均能適應教學需要,培養他們有良好的職業道德和敬業愛崗精神,在較短時間里全面熟悉各教學環節,掌握教學規律,並能獨立、較好地完成教學任務。

第二年:逐漸成為學校教學能手。

第三年:逐漸成為學校、鎮級以上教學骨幹或學科帶頭人。

(四)新教師具體培養策略

1.實行導師責任制

每位新教師配備一位黨員做導師,從工作上、思想上、生活上全面關心新教師的成長,幫助新教師順利跨出上崗第一步。定期組織青年教師座談會,每月導師堅持與新教師談心一次,並做好詳細記錄,發現思想問題及時匯報。

2.實行師徒帶教制

給每位新教師聘請一位愛崗敬業、師德高尚、有豐富教育教學經驗的高級教師作為其指導教師,並且規定師徒雙方的權利和義務。 要求導師「發現」、「指導」、「鼓勵」青年教師,要求師徒之間建立一種共進、互動、合作的關系,以此促進青年教師的迅速成長。導師的主要任務是引導新教師盡快地適應學校的管理和要求,為新教師「指路子」,指導新教師完成教育教學常規。

新教師到學校首先要過好熟悉教材關、適應課堂教學關、承擔班級管理關。因此,建立一人一份新教師培養檔案,要求導師從備課、上課、寫教案、 班級管理等方面進行指導。如:認真做好師徒結對的聽課、評課記錄,每個月要求指導教師為新教師開課一節,每周師傅聽徒弟一節課,徒弟每周聽師傅三節課,並認真進行課後交流,所有資料期末交教導處存檔。在教學上堅持傳、幫、帶,對每個環節嚴格把關,使每位新教師早過教學適應關。學校對青年教師定期或不定期的聽課活動,並及時進行點評、反饋和鼓勵。

3.實行自學提高制

鼓勵新教師刻苦學習鑽研有關新課程的理論,博覽各類教育教學名著和雜志,及時了解快速發展的教育教學動態,大量搜集多方教育教學信息,培養新教師良好的自我學習習慣。每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,要做好讀書筆記,並寫出自己的心得;每學期至少到學校圖書館借閱五冊以上圖書;鼓勵新教師繼續參加學歷提升。

4.實行亮相展示制

新教師不但要豐富自己的理論底蘊,更要理論聯系實際,不斷提高教學水平、現代技術應用和教育教學科研水平,每學期完成「三個一」活動:完成一節校級或以上公開課研討課;完成一篇教學論文或教學案例;書寫一個優秀教案並製作一份配套的多媒體課件。對於鎮級的對應比賽必須報名參加。

5.參加各類培訓學習

學校積極為新教師創設、組織外出參觀學習,傾聽專家講座,觀看名師課堂等聽課評課機會,並記錄下每次外出學習培訓的心得,形成書面材料。引導新教師學習先進的教學理念,並與自己的實際工作相結合,探索適合學生實際的教學方法,提高新教師的教學能力。

6.藉助學校課題研究平台

鼓勵新教師積極主動承擔學校交給的教學研究任務,並逐漸熟悉課題研究的步驟、過程及方法。

7、發揮學校骨幹教師輻射作用。

每學年由學校骨幹教師為新教師做課,發揮骨幹教師的引領作用。

8.加強新教師教學基本功訓練。

內強素質,外塑形象,加強練習「三字」「一畫」「一話」等教學基本功,發揚「冰凍三尺非一日之寒」的精神,持之以恆,天天練習,日久見功底。

9.實行考核匯報制。

每學年開展一次新教師考核匯報活動,要求新教師做到五個一:一節教學匯報課、一次說課、一次觀課評課、一次演講、一次「三筆字」展示。

10.實行教育管理制。

教導處每個月定期對新教師進行教育教學常規進行,並及時做好書面反饋材料,發現問題及時反饋給新教師及指導老師,合力指導幫助新教師進行整改。

三、考核評估

每學期末,學校要實事求是地根據多方面情況,對每一名新教師分別作出綜合鑒定。

1.思想品德、職業道德方面。

主要考核新教師遵守職業道德、履行職業要求、愛崗敬業表現等。由學校考評組根據導師提供的情況和檢查指導所掌握的情況進行綜合評價。

2.業務能力方面。

主要考核新教師對課程標准、教材的掌握理解水平,課堂教學基本技能的掌握情況,學生的學業成績及學生評教信息,開展課外活動的能力等。

3.教育教學實踐方面。

考核新教師的工作情況,如出勤、備課質量、課堂教學總體水平、學生學業提高幅度及輔導後進生情況等。由學校考評組作出綜合評估。

四、獎懲措施

建立健全學校對青年教師的考評機制和激勵機制,單列專項經費,制定獎勵方案,對培養培訓中成績突出的優秀青年教師和導師給予物質鼓勵,在評優評先方面優先考慮。

幹部教育室工作計劃篇5

為了認真貫徹落實《幹部教育培訓工作條例(試行)》,扎實推進新一輪大規模幹部教育培訓工作,華亭縣委組織部專門抽組人員,對全縣科級以上幹部20xx年以來培訓情況進行了全面清理,採用電子表格錄入了基礎信息和培訓信息,收集了統一規格的電子照片,初步建立了幹部教育培訓信息庫,進一步規范了全縣幹部教育培訓工作。

一是嚴格清理,摸清底子。為了切實搞好這項工作,縣委組織部抽組1名熟悉幹部教育培訓工作的同志和縣委組織部業務主辦共同開展工作。根據市委組織部要求,下發了華亭縣幹部教育培訓信息採集通知,規定了上報時限,提出了具體要求。經過1個多月的摸底,終於摸清全縣科級以上幹部均參加了培訓,其中有 155名科級幹部參加了省、市7天以上調訓,有18名縣級幹部參加了中央、省、市7天以上調訓。

二是整理收集,認真錄入。根據基層上報的信息數據,縣委組織部專門調配微機1台,用於幹部教育培訓信息庫建設。數據錄入主要採取三步走,首先根據全縣科級幹部花名冊錄入基本信息,其次根據基層上報數據錄入培訓信息,最後針對培訓人員催要電子照片。

三是嚴格審核,完善內容。為了確保錄入信息的准確性,縣委組織部採取基本信息與幹部檔案核對、培訓信息與基層單位核對、電子照片與幹部本人核對「三核對」的辦法進行審核,進一步完善了幹部教育培訓信息庫。目前,全縣幹部教育培訓信息庫運行良好,較好的發揮了作用,比如:查找某個科級幹部培訓情況,只要輸入姓名查找,就可查得培訓情況;要查找全縣三方面幹部培訓情況,只要輸入相關信息,就可查找得到。

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