辦公廳辦公室培訓方案

❶ 中華人民共和國國家行政學院的機構設置

國家行政學院主要內設機構： 辦公廳
協助院領導處理日常院務工作，協調行政事務；組織、參與學院事業發展有關重大問題或重要工作的預案調研；承擔院黨委秘書工作；承擔會議組織及會議決定事項的督促檢查工作，擬定有關規章制度；承擔文電、秘書、接待、信訪、辦公自動化、文檔、保密保衛和機關行政、資產管理、財務會計、審計、基建工作；承擔與地方行政學院的日常聯絡工作和有關事務。
辦公廳下設：院長辦公室、綜合處、機要文檔處、財務處（核算中心）、資產管理處、行政處、保衛處、基建辦公室
合作部
根據幹部教育培訓形勢和任務發展的需要，組織研究制定合作培訓長期規劃和年度計劃；組織開展合作培訓調研，負責與院內外有關部門的溝通協調，指導合作培訓項目的開發、洽談；負責合作培訓項目意向協議的簽訂和培訓方案、合同的審核及上報，組織開發培訓課程和教材、開展教學方法研究和教學基地建設；監督合作培訓計劃及項目的組織實施，承擔培訓質量的監督、評估和反饋工作，負責合作培訓結業證書的登記、發放和培訓檔案建設；負責全院計劃外培訓和會議項目的統一管理，承擔院內計劃外培訓資源的協調統籌及會議項目的備案等工作。
合作部下設：一處、二處、三處。
紀檢監察室
承擔學院的監察工作和機關黨的紀律檢查工作。擬定有關制度；承擔學院黨風黨紀和廉政建設的具體工作；承辦違紀問題的調查處理事宜；組織協調學院審計工作。
紀檢監察室下設：辦公室
機關黨委
負責機關和直屬單位黨的建設、思想政治工作和工青婦等工作。
機關黨委下設：組織處、宣教部，以及機關工會。
培訓中心
負責委託培訓、合作培訓的項目開發、洽談，簽訂培訓協議，擬定教學方案並組織實施，組織開發課程和教材，開展教學方法研究，師資選聘和學員管理、考核鑒定，學員實地考察和出國（境）培訓的組織管理等工作；承擔委託培訓、合作培訓的質量監控、內部評估、反饋等工作。
培訓中心下設：綜合處、研究開發處、國內培訓部、涉外培訓部（港澳培訓部）。
電子政務中心
領導人員考試測評研究中心是國家行政學院直屬事業單位，具有事業單位法人資格，與國家行政學院電子政務研究中心一個機構、兩塊牌子。主要承擔領導人員考試測評和電子政務方面的理論研究、技術開發、應用推廣和咨詢服務工作。
負責領導人員公開選拔、競爭上崗、素質評價、績效評估的理論研究、技術開發、應用推廣和咨詢服務工作；負責電子政務理論研究、技術開發、應用推廣和咨詢服務工作；承擔學院考試測評、電子政務專業的教學、科研、咨詢工作，參與協調組織考試測評、電子政務專業的培訓工作；承擔在院學員領導能力的測試和評估及學院組織的有關考試服務工作；開展國家機關、地方政府、企事業單位委託的考試測評、電子政務及相關業務的考試、測評、認證及咨詢工作；開展考試測評、電子政務及相關專業教材的編寫和推廣工作；開展與國內外相關機構的業務交流與合作；承擔學院交辦的其他工作。
考試測評中心下設：辦公室、研究開發處、考試測評處、電子政務處。 出版社
國家行政學院出版社是國家行政學院直屬事業單位，具有事業單位法人資格。主要承擔圖書編輯、出版和發行工作。
承擔出版公務員培訓教材、教學參考書及有關行政管理、公務員制度方面的理論著作；承擔與學院學科設置相關的教材、譯著、工具書及有關學術專著的出版任務；承擔與行政學院系統的業務聯系與交流，共同開發為教學培訓服務的相關教材和書籍等工作；承擔與國內外有關機構和院校圖書出版業務的交流和合作工作；承擔學院交辦的其他工作。
出版社下設：辦公室、總編室、編輯部、出版部、發行部。
音像出版社
國家行政學院音像出版社是國家行政學院直屬事業單位，具有事業單位法人資格。主要承擔音像、電子、影視、網路和多媒體等產品的出版發行工作。
出版與學院教學培訓相關的音像電子產品；承擔製作相關影視專題片、綜藝類節目等工作；了解市場信息，開發有關網路和媒體經營渠道；承擔引進與學院教學培訓工作相關的國內外優秀影視、音像、電子產品工作；承擔學院交辦的其他工作。
音像出版社下設：辦公室（總編室）、編輯部、攝制部、發行部。
機關服務中心
機關服務中心（機關服務局）是國家行政學院直屬事業單位，具有事業單位法人資格。主要承擔學院的後勤服務保障工作，開展後勤經營活動。
承擔為學院提供會議、教室、住宿、餐飲、文體、醫療服務；承擔學院及教職工宿舍區水、電、氣、空調等設施的運行和維護、環境衛生、綠化、通訊、電梯及交通等物業服務；承擔學院委託管理和使用的國有資產的經營管理工作，開展經營創收，使經營性資產保值增值；承擔學院委託管理的部分行政事務性工作；承擔全國機關事務工作協會行政學院分會的日常工作，對地方行政學院後勤工作進行業務指導；承擔學院交辦的其他工作。
機關服務中心下設：綜合處（黨委辦公室、工會辦公室、全協秘書處）、人事勞資處、財務處、經營管理處（營銷結算部）、資產采購部、設備保障部（車務部）、物業部（國勤物業公司）、客房部、餐飲部、文體部、醫務室。
人事局
負責學院幹部人事制度改革和機構設置、編制管理工作；承擔對學院各部門領導班子和院管幹部的具體管理工作；擬定和組織實施教師隊伍建設規劃；按照管理許可權，承擔學院工作人員調配、任免、考核、獎懲、職稱評審、教育培訓、出國（境）政審、勞動工資、保險福利和離退休人員管理工作；組織協調優秀學員的考核推薦工作。
人事局下設：綜合處、一處、二處、三處（老幹部處）。
教務部
承擔教學工作的綜合管理，牽頭組織教學管理規章制度的建設，擬定培訓、教學、教材編寫的規劃、計劃和學科建設規劃；牽頭組織或參加擬定培訓班教學方案的工作；承擔教學的監督檢查工作；負責教學質量的監督與評估；承擔專職教師業務考評和兼職教師遴選工作；承擔國家公務員培訓的需求調研、政策研究、教學改革的實施和協調工作。
教務部下設：綜合計劃處、教學研究處、教學管理處、教材處。 研究室
研究國家公務員教育培訓工作中的重大問題和學院發展的重大問題，為學院參與制定有關培訓的方針政策提出意見與建議；起草學院中長期發展規劃和年度工作計劃；對重大課題進行調查研究，承辦為國務院和有關部門提供咨詢的工作；編輯出版咨詢內參；組織、協調與國務院有關部門和地方行政學院進行交流；研究起草重要文件、報告、講話和簡報；承擔學院新聞宣傳的具體工作。
研究室下設：一處、二處、三處。
進修部
參與擬定省部級幹部和國有重要骨幹企業領導人員培訓班的培訓規劃、年度教學計劃，牽頭組織省部級幹部和國有重要骨幹企業領導人員培訓班教學方案的擬定和組織實施工作；參加擬定並組織實施上述培訓班的招生計劃，負責學員的學籍管理工作；參與教學質量的監控工作；承擔學員的日常思想政治方面的具體工作，負責學員的日常服務管理以及有關活動的組織實施工作；參與優秀學員的考核和推薦工作。
進修部下設：綜合處、進修一處、進修二處。
培訓部
承擔司局級幹部和中青年後備幹部的培訓工作；參與擬定培訓規劃、年度教學計劃和培訓班教學方案；參加擬定有關培訓班招生計劃並組織實施，負責學員的學籍、檔案管理工作；承擔優秀應屆大學畢業生的選拔和培養工作；參與教學質量的監控工作；承擔學員的思想政治工作，負責學員的日常管理以及有關活動的組織實施工作；負責學員的平時考核，參與優秀學員的考核和推薦工作；承擔學院校友會的日常工作。
培訓部下設：綜合處、培訓一處、培訓二處、青干處。
研究生部
負責研究生的培養、管理等有關事宜。
研究生部下設：綜合一處、綜合二處、培養處、學生處。
決策咨詢部
決策咨詢部為學院內設機構負責決策咨詢工作的正局級單位。主要職責是：研究國家改革開放和現代化建設中具有長遠性、全局性、戰略性的問題；研究經濟社會發展中的熱點、難點、重點問題；研究政府自身改革和建設問題；承擔黨中央、國務院交辦的專題調研任務；負責學院決策咨詢方面的組織協調和管理工作。
決策咨詢部下設：綜合處、研究一處、研究二處、咨詢管理處。
科研部
科研部為學院內設機構負責科研工作的正局級單位。主要職責是：負責學院科研業務的組織、協調和管理，圍繞黨和政府中心工作，組織開展政府管理重大問題的研究；擬定科研規劃和課題指南，組織科研課題的審核和上報審批；組織國內與國際的科研交流和科研協作；管理科研經費；負責學院科研成果的評審、獎勵和推介工作。
科研部下設：綜合處、科研管理處、科研合作處。
院刊室
院刊室為學院內設機構負責刊物工作的正局級單位。主要職責是：負責學院刊物的采訪、編輯、出版、發行等工作；研究宣傳中國特色社會主義理論體系，反映社會和理論界關注的熱點難點問題；反映學院教學、科研、咨詢和管理服務等信息情況新成果；加強院內建設和工作交流。
院刊室下設：學報編輯室、改革動態編輯室、內刊一編室、內刊二編室。
公共管理教研部
承擔公共行政、公共政策、領導科學等方面的教學、科研和咨詢工作；公共管理教研部下設：辦公室、公共行政教研室、公共政策教研室、領導科學教研室、人力資源教研室。
經濟學教研部
承擔社會主義市場經濟理論、宏觀經濟管理、產業與區域經濟、工商管理等方面的教學、科研和咨詢工作；經濟學教研部下設：辦公室、教研室。
法學教研部
承擔以行政法為主的法制建設等方面的教學、科研和咨詢工作；法學教研部下設：辦公室、教研室
政治學教研部
承擔馬克思主義政治理論、鄧小平理論、中外政治制度、國際政治、社會發展戰略以及政治學、社會學基本原理等方面的教學、科研和咨詢工作；政治學教研部下設：辦公室、教研室。
社會和文化教研部
承擔社會建設、文化建設等方面的教學、科研、咨詢工作；社會和文化教研部下設：辦公室、教研室
信息技術部
承擔學院圖書館、影視音像、多媒體和計算機網路、網站的建設和管理工作；承擔教學科研軟體開發以及有關的印製業務；承擔教學、科研和辦公現代化信息技術保障工作。
信息技術部下設：綜合處、圖書館、教育技術處、信息管理處、印製中心。
國際部
負責學院日常外事工作，承辦學院與外國（地區）行政院校、國際組織之間的有關合作交流事宜；承辦涉港、澳、台的有關事務；承辦有關國際會議、國際合作項目規劃、設計、談判、簽約及牽頭執行並承擔有關組織協調和監管工作；參與組織協調國際性的學術活動。
國際部下設：綜合處、外事處、項目處。

❷ 對辦公室人員進行哪些培訓

1、電話禮儀
2、電子郵件的使用技巧
3、辦公設備的使用
4、Office（word, excel, powerpoint)軟體的使用
5、客戶接待技巧
6、PPT製作技巧
7、呈現技巧
8、時間管理
9、項目管理

❸ 我想從事辦公室方面的工作得需要哪些方面的培訓啊

沒有什麼特別的培訓，一般辦公室都是處理行政方面的事，學學OFFICE和PHOTOSHOP，就可以了，辦公室主要是待人接物，怎麼與人溝通，相處好。要有眼力價，會來事，，會說話，愛交流。

❹ 請求寫一篇培訓辦公室主任的方案

培訓原因：辦公室復主任的知識和技制能存在缺陷，不能有效支撐企業運作
培訓意義：有效提升企業運作效率，提升辦公室人員的專業化水平
指導思想：實用性、實效性、前瞻性
培訓目的：提升辦公室主任的相關知識和技能
組織領導：人力資源部策劃、培訓中心組織實施
培訓要求：不得無故缺席、遵守課堂紀律、積極參與培訓

❺ 辦公室禮儀培訓內容有什麼

辦公室的禮儀主要就是待人接物是比較關鍵的，訓練員工有禮貌的，有條不紊的，既顯大氣又不顯多事了，去把一個辦公室文員做好

❻ 辦公室人員內部培訓可以開什麼課程

辦公

❼ 辦公室禮儀培訓的目的

培訓的目的是提高自己的能力，讓自己乾的更好，讓自己更自信，讓工作效率更好的提升。

❽ 辦公室培訓主題有哪些

職場培訓是提升員工的自我認知、對公司的認知以及團隊歸屬感與技能提升的重要方式，正確的職場培訓是系統性的和有計劃性的，針對不同的崗位和不同階段提供不同的培訓方向和培訓內容，專業的HR會針對員工做出職業生涯完整的培訓規劃和培訓流程。

圍繞職場的培訓大抵可以分為以下幾個方面：

1. 入職培訓類

l 企業介紹——讓員工快速詳實認識企業，包括企業歷史與現狀、組織架構、企業文化等方面。

l 產品（服務培訓）——公司主要的商業模式是什麼，提供什麼樣的產品或者服務。

l 崗位職責培訓——每個崗位在公司具體的崗位職責是什麼，需要承擔什麼樣的工作。

l 規章制度培訓——比如員工手冊、公司的考勤、差旅、采購……等等方面的制度培訓。

l 流程和應用類培訓——比如公司的工作流程與OA應用方面的培訓，讓員工可以快速掌握與上手，快速投入工作。

2. 崗位技能培訓

l 結合不同崗位，提供不同的技能和專業方面的培訓，因為不同崗位對不同專業要求的深度是不一樣的。這些培訓的初衷是滿足崗位對於工作需要的專業方面的精讀學習。

l 比如市場部要提供《市場營銷》《廣告媒體研究》這樣的專業課程培訓，銷售部要提供《銷售心理學》類似的培訓，培訓特點是緊密配合崗位技能需求。再比如車間內的車工、刀工培訓等等。

l 競爭與行業培訓，這包括市場分析、用戶特點、競爭分析等等對於行業判斷、競爭態勢分析與商業模式分析的培訓，利於改進商業模式和競爭方法獲得更多市場機會。

3. 進階類培訓

l 每個企業都為每個崗位提供了足夠的上升通道，比如銷售經理——高級銷售經理——銷售部主管——銷售總監這樣銷售崗位的晉升通道，在每一個不同的進階階段就要提供不同的培訓來滿足員工的成長要求。

l 從同一工種的一般崗位到核心崗位比如從銷售經理到高級銷售經理就要提供諸如《大客戶銷售》《如何開發KA客戶》這樣的進階培訓。

l 從基礎崗位走向管理崗位就要提供管理方面的培訓，比如《什麼是管理》《系統化管理》等諸如此類的管理類課程。

4. 職業生涯與學習型培訓

l 比如職業生涯規劃、職業錨測試、性格測試等等方面的藉助第三方專業機構的培訓。再有職場禮儀、溝通技巧、職業道德等方面的基礎培訓。

l 關於團隊合作、企業文化的培訓，比如野外拉練這樣的戶外拓展訓練。

l 關於時事新聞、國家政策類的新聞資訊類的解讀與培訓等等。

總結：培訓