① 如何加強幹部教育培訓基地的管理工作
一、健全領導抄機制，合力推進，為襲幹部培訓基地建設提供堅強組織保障
一是強化組織領導。近年來，縣委高度重視幹部教育培訓工作，成立由縣委書記任組長的幹部培訓工作領導小組，建立健全了由組織部門主管、相關部門分工負責、分級管理的幹部教育培訓工作管理體制，定期召開工作聯席會議，研究部署幹部培訓工作任務和推進措施。為改進培訓模式，優化培訓格局，不斷適應大規模培訓幹部的要求，把建立和規范幹部培訓教學基地建設擺上議事日程，專題召開幹部培訓工作聯席會議，部署全縣幹部培訓現場教學基地建設工作，制定了《陵縣幹部培訓現場教學基地建設實施意見》，確定了建設縣、鄉、村三級幹部培訓基地建設的總體規劃，明確了培訓基地建設的總體要求、基本原則、主要任務。之後召開了由相關部門和鄉鎮負責同志參加的推進會，對培訓基地建設工作進行具體安排，提出明確要求，形成了上下聯動、各司其職、齊抓共管、合力推進的工作格局。
② 湖北省農村黨員幹部培訓示範基地(夷陵區)稻花香賓館怎麼樣
法定代表人：胡偉
成立日期：2010-10-20
注冊資本：1000萬元人民幣
所屬地區：湖北省
統一社會信用代碼：91420506562719113K
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：住宿和餐飲業
公司類型：集體所有制
人員規模：100-500人
企業地址：宜昌市夷陵區龍泉鎮龍泉村15組
經營范圍：餐飲(憑食葯部門核發的餐飲服務許可證經營);住宿服務;游泳及球類服務;舞蹈及球類培訓服務。(經營范圍涉及許可的按許可證或批准文件核定內容經營;未取得相關有效許可或批准文件的,不得經營)
③ 怎麼建設幹部教育培訓現場教學基地
作為創新幹部教育培訓模式、提升幹部教育培訓水平的有效載體,晉中市已確定首批四大類12個市級幹部教育培訓現場教學基地,並即將掛牌。
④ 幹部培訓基地
蘭州，西安確切消息
⑤ 我縣建立幹部教育培訓紅色教育示範基地有什麼意見和建議
一是開展專題調來研。為充分借鑒源先進地區經驗，專程邀請井岡山市幹部學院牛保良教授前來涇縣指導紅色教學基地建設。在涇期間，縣委組織部、縣委黨校相關人員陪同牛教授先後赴雲嶺新四軍軍部舊址、茂林鎮、王稼祥故居等15個紅色教學點進行實地調研考察。
二是召開專題研討會。專門召開了紅色教育現場教學專題研討會，縣委組織部、縣委黨校、縣黨史辦、新四軍軍部舊址紀念館、查濟景區管理處、皖南事變烈士陵園有關科研人員以及縣委黨校教研室全體教師參加會議。大家就充分挖掘和運用紅色資源的價值，開發紅色教育精品課程，創新幹部教育培訓方式等開展了專題討論。
三是謀劃開發特色課程。在調研、討論的基礎上，將結合各教學點的特色，充分挖掘開發特色課程資源，提煉特色課程主題，精心設計教學流程和教學形式，加強對幹部的黨性和宗旨教育，有效提高幹部教育培訓的針對性和實效性，增強幹部教育培訓的吸引力和感染力。
⑥ 關於建立幹部教育培訓基地的實施方案範文怎麼寫
按照重要性和必要性、建設原則、建設目標和建設步驟、建設規劃以及建設安排為主要框架寫就可以
⑦ 用於幹部培訓的拓展訓練基地應該上什麼項目有什麼要求
一般常見的項目如：巨人梯、高空斷橋、緬甸橋、畢業牆、信任背摔、模擬電網。等等，主要是「磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊」為目的，這只是給你列舉出常見的項目，要建拓展訓練基地最好是找專業的拓展訓練基地建設公司給你設計設計，自己憑空想像是不行的，河南建培在這方面做的很不錯，專業資質都很全，可以去咨詢一下，僅供參考！
⑧ 怎樣建設好愛國主義教育基地做好乾部培訓
一、整合政府、社會和民間的資源和力量,加強愛國主義教育基地建設。
首先,各級黨委和政府要進一步加強對愛國主義教育基地工作的領導。要建立黨委統一領導、各主管部門協調配合、全社會積極參與的領導體制和工作機制。各省市可建立由黨委宣傳部、各主管部門和有關部門參加的聯席會議制度,定期研究協商解決愛國主義教育基地工作中的重大問題。各相關部門要把愛國主義教育基地工作擺上重要位置,切實加強指導、協調、督促、檢查,按中央和省委要求把各項工作落到實處。教育基地主管部門要切實負起領導責任,在教育基地的領導班子配備、人員編制、隊伍培訓和職工待遇等方面給予更多的關心和支持。
其次,政府要加大投入力度,支持愛國主義教育基地的建設。愛國主義教育基地是進行愛國主義教育、革命傳統教育以及精神文明建設的主要陣地,是弘揚和培育民族精神的主要陣地,其社會效益是十分巨大的。正由於愛國主義教育基地建設是以取得社會效益為根本原則的,所以其他組織和個人對它的投資積極性一般不高。筆者認為,愛國主義教育基地建設首先應該主要發揮各級政府的作用,政府要有建設好、利用好教育基地的責任感和使命感。在資金投入上,各級政府要挑大頭,加大投入力度,要計劃好用於教育基地建設的配套資金。要按照文化事業建設費和有關資金的使用管理辦法,對中央和地方的資助資金專款專用,堅決杜絕腐敗現象。
最後,政府應鼓勵社會力量、民營資本參與愛國主義教育基地的建設。當前,愛國主義教育基地普遍存在資金緊缺的問題,僅靠政府的那點投入難以支持其長遠發展。充分利用社會力量和民營資本將是個不錯的選擇。筆者認為,教育基地可以大膽地把基地後勤推向市場,吸納民間資本,通過市場化運作,較好地化解矛盾。例如西柏坡紀念館就已經採用競標的方式,將館里的衛生管理工作向社會公開承包,結果當年就節約資金9萬多元。在保證社會效益的前提下,如何做好合理開發,是市場經濟條件下愛國主義教育基地建設的一個重要問題。筆者認為,各類反映我黨革命斗爭歷史的紀念館、紀念地、領袖故居、烈士陵園等愛國主義教育基地,是發展紅色旅遊的主要載體,政府應支持這類教育基地主動與旅遊部門或旅遊公司聯系,加強合作,發展紅色旅遊,拓展自身建設和發展的空間。
二、堅持「三貼近」原則,改進創新,增強愛國主義教育基地的影響力和感染力。
「三貼近」即貼近實際、貼近生活、貼近群眾。隨著改革開放和現代化建設的不斷深入,隨著群眾文化生活水平的提高和高新技術在人們日常生活中的廣泛應用,廣大幹部群眾特別是青少年的知識背景、心理狀態、思維方式和信息渠道正在發生深刻變化,給愛國主義教育基地的建設提出了新的更高的要求。堅持「三貼近」原則,改進創新,提高愛國主義教育基地的影響力和感染力,真正實現思想性、藝術性和觀賞性的有機統一,是加強愛國主義教育基地建設的必然選擇。因此,我們的各類教育基地建設,必須用時代發展的要求審視教育內容,以改革創新的精神完善教育形式,不斷研究新方法,解決新問題,開辟新途徑,使教育基地的工作更加貼近群眾實際,具有針對性和實效性。
首先,要改進陳列方式、創新展示手段、豐富展出內容。各類教育基地要從改進陳列方式、創新展示手段、豐富展出內容等方面入手加強建設,努力做到優良傳統與時代精神相結合,思想教育與實踐活動相結合。要綜合運用多種形式和「聲、光、電」等科技手段,解決陳列內容陳舊、手段方式落後的狀況,在藝術設計、實物製作、展品布設、燈光配備等環節,給觀眾以強烈的視覺印象和更多的信息,努力增強文物展示的現場效果。
其次,要開辟雙向渠道,共建共育。要創新思路,在更好地做到「請進來」的同時,實施「走出去」戰略,增強教育基地的輻射力和影響面。要與社區、學校、部隊、機關、企事業單位等聯手共建教育基地,制定共建計劃,簽訂共建協議,確定聯絡員和輔導員,以此來增強工作的組織性和計劃性,開展多種形式的共建共育活動。要組織巡展、巡講、報告會、座談會,把教育資源送到群眾身邊去。各教育基地還要積極創造條件,走進農村,多辦一些農民喜聞樂見的臨時展覽、流動展覽。
三、堅持社會效益優先的原則,做好公益服務。
愛國主義教育基地傳承著悠久的歷史文化,記述著中國人民奮發圖強的光輝業績,是激發愛國情感、培育民族精神、陶冶道德情操、提升品德修養的大課堂。因此,在市場經濟條件下,正確處理社會效益與經濟效益的關系,始終把社會效益放在首位,應作為加強和改進愛國主義教育基地工作必須長期遵循的重要原則。一方面,主管部門要加強基地內部及周邊環境的綜合治理,規范服務范圍和經營活動,營造干凈整潔、莊重有序的參觀氛圍,使教育基地真正成為宣傳科學理論、傳播先進文化、塑造美好心靈、弘揚社會正氣、倡導科學精神的重要陣地。另一方面,各教育基地應堅持社會公益的原則,對學生團體參觀實行票價優惠措施。以博物館、紀念館為主的愛國主義教育基地應盡量做到對中小學生集體參觀實行免票;對學生個人參觀實行半票;對家長帶子女參觀,子女實行免票。一些經營性的教育基地也要創造條件,拿出專門時段對學生免費開放,為廣大未成年人進一步走進教育基地、接受愛國主義教育創造良好環境。
四、愛國主義教育基地要苦練「內功」,加強自身建設。
首先,要加強隊伍建設。高素質的人才隊伍是提高教育基地工作水平的重要保證。重點要建設好領導班子隊伍、講解員隊伍、研究員隊伍。各教育基地要建立和完善人才培養、人才使用、人才激勵、人才交流的機制,依靠人才戰略,不斷提升愛國主義教育基地的整體水平。要定期組織多層次、多種類的培訓,加強思想教育,重視學歷教育,深化專業教育,不斷提高員工隊伍的政治素質、知識水平和工作能力;要放開視野,不拘一格用人才,不斷補充新鮮血液,保持教育基地的生機和活力。
其次,要加強制度建設。把教育基地納入規范化、制度化的發展軌道,是加強教育基地建設的重要途徑。無論是黨委宣傳部門加強對教育基地的宏觀管理,還是各教育基地自身加強內部管理,都必須以制度化的形式加以落實和鞏固。只有不斷實現制度創新,才能真正使教育基地的工作科學化、規范化、長效化。各愛國主義教育基地要通過完善管理辦法,建立健全各項規章制度,把教育基地的建設、管理和使用納入科學化、規范化、制度化的軌道。要按照中央關於公益性文化事業單位改革的要求,切實抓好勞動、人事和分配製度的改革,健全競爭、激勵,約束機制,充分調動幹部職工的積極性主動性和創造性,增強基地自身的發展活力。
最後,要在徵集文物史料、挖掘教育內容方面練「內功」。文物史料是基地存在、發展和開展愛國主義教育的基礎條件。工作人員要認真研究自身的歷史沿革、館藏史料,走訪革命前輩、烈士遺屬、專家學者、民間收藏人士,深入挖掘各種收藏線索,廣泛收集文物史料,盡力增加基地的館藏量。要著力從不同側面、不同角度,通過對館藏文物史料內涵的深刻提煉,給人們以思想的啟迪、心靈的震撼和精神的激勵。
⑨ 如何做一名合格地農村黨員幹部蘭德培訓中心
如何做一名新形勢下的合格農村共產黨員？一句話就是：講黨性，樹正氣。具體應做到五個方面。
一、要適應形勢，勇當時代發展的先鋒
適應形勢，就能發展，不適應形勢，就會落後。當先鋒就是領先超越，沖鋒在前，為後面的人開路、鋪路。作為農村黨員幹部，要始終站在時代發展的前列，拼在經濟建設的「一線」，克服困難，不斷前進，做新形勢下推進經濟社會發展的先鋒。可以說，黨員就是先進的「代名詞」，只有不斷適應新形勢，干出新業績,才不愧稱為黨員，才真正對得起黨組織多年對自己的教育和培養。
1、要認清形勢。農村黨員幹部面臨的形勢，就是當前農村工作所處的形勢。隨著改革開放的逐步推進，市場經濟不斷深入發展，特別是我國加入WTO和實行稅費改革後，我國的農村工作形勢發生了極其深刻的的變化。從黨員自身看，思想觀念發生改變。以前黨員是「越窮越先進」，現在是 「越富越先進」。在目前新形勢下，黨員富不了，甚至比群眾都窮，就沒有群眾威信，黨員先進性更無從談起。從幹部自身看，工作作風亟需轉變。以前是計劃經濟，現在是市場經濟。行政命令不通了、幹部說話不靈了，群眾也聽煩了、不願意聽了，幹部干好工作必須轉變和改進舊的工作方式、工作方法，由「管理型」 轉向「服務型」。從發展方面看，資金成為難題。「費」改「稅」，農民負擔減輕，集體收入也隨之降低，村級很難正常運轉，如日常開支、幹部工資及其它各項服務資金等都很難保障，發展更是難上加難。從換屆方面看，幹部更難當了。支部換屆「兩推一選」，村委換屆「村民直選」，當幹部由「少數人」說了算變成由「多數人」說了算，村幹部只有公開公正、民主公道、廉潔從政，只有多為群眾辦實事、辦好事，群眾才會相信你、支持你，才會跟著你走。從工作方面看，基層更難幹了。農村黨員幹部處在農村工作的最基層，「上面千根針，下面一條線」，又直接面向群眾，工作壓力很大，也很難開展，這是上下各級人所共知的。這5個方面，是當前農村工作面臨的形勢，也是農村黨員幹部面臨的形勢。作為農村黨員幹部，必須以促進農村經濟發展為己任，以帶領群眾共同致富為目標，必須面對現實，正視困難，戰勝困難，努力為群眾趟出一條增收致富的好路子來。
2、要找准問題。目前，整個黨員隊伍的主流是好的，但存在的問題也不少，集中表現在「三個淡化、一個不適應」上。一是宗旨觀念淡化。有的黨員只要個人利益不要集體利益，只要群眾盡義務，不為群眾搞服務，個別的黨員幹部利用職權為自己謀取私利，處事不公道，辦事不公正，想個人多想群眾少，對群眾的困難不關心、不幫助；有的方法簡單、作風粗暴，引起了群眾的強烈反感，黨群干群關系緊張；有的攀比思想嚴重，不是比工作，比貢獻，而是比資格、比待遇。二是紀律觀念淡化。有的黨員只要權利不要義務，只要自由不要紀律，「上有政策，下有對策」，對黨組織的各項決議決定有利的就執行，沒利的就不執行；有的不積極參加組織生活，甚至與黨組織明頂暗抗，極個別的還組織參與非正當活動，做了一些違背組織原則和黨紀法規的事。三是黨員意識淡化。一些黨員沒有光榮感和責任感，感覺與群眾沒什麼兩樣，把自己混同與一般群眾；有的經不住金錢等消極腐敗現象的誘惑，不該說的話說了，不該做的事做了，不該拿的東西拿了，在群眾中影響很壞；有的黨員自身模範作用差，不能起示範帶頭作用，體現不出先進性；有的黨員幹部致富能力差，自己還在「溫飽線」上徘徊，根本談不上帶領群眾共同致富；有的黨員甚至參與鬧班子、上訪，損害了黨的形象。四是素質能力不適應新形勢新任務的要求。有的黨員思想保守、觀念陳舊，條條框框多，機遇意識不強，不適應市場經濟新形勢的發展要求；有的黨員幹部本身就是貧困戶，缺乏致富能力，更談不上帶領群眾致富；有的黨員用老眼光看待新問題，用老套套解決新矛盾，辦法少、思路窄，對做好新形勢下的農村工作心有餘而力不足；有的黨員幹部精神狀態差，對工作糊糊弄弄，應付了事，缺乏干就干好、干就干成的敬業進取精神。這些問題的存在，影響了農村黨員幹部模範作用的正常發揮，也影響了整體班子的戰鬥力、凝聚力和創造力，制約了經濟的發展。
3、要抓住機遇。形勢就是機遇，認清了形勢，並適應了形勢，就抓住了機遇。一個單位大的幾千人，小的幾百人，但黨員都佔少數，都是「佼佼者」。作為農村黨員幹部，一定不能小視自己，認為「黨不黨」無所謂，混同於一般群眾，甚至落後於群眾，當群眾的「尾巴」，這是各級黨組織和群眾所不允許的。加入WTO、稅費改革、市場經濟發展，既給農村帶來了嚴峻的挑戰，又帶來了發展的機遇，特別是給黨員帶來了創業致富的良好機遇和廣闊空間。作為農村黨員幹部，不論年齡大小，不論貧富差距，都要切實增強責任感、緊迫感和壓力感，搶抓機遇，振奮精神，不斷地自我審視，解剖自己，不斷地自我完善，提高自己，成為科技致富的明白人、經濟發展的帶頭人、服務群眾的貼心人。
二、要敢闖敢幹，勇當奔康致富的能手。
黨員帶頭致富是職責，帶領群眾共富是義務。目前農村黨員的先鋒模範作用發揮如何，主要體現在帶頭致富、帶領群眾共同致富上。在市場經濟條件下發展農村經濟，農村黨員幹部要敢闖、敢幹、敢試，先為群眾趟出路子，然後幫著、帶著、領著、激著群眾致富。
1、要帶頭致富。「打鐵還需自身硬」。作為農村黨員幹部，要敢於闖市場，增強致富本領，在群眾中率先致富。目前在農村，群眾要致富、經濟要發展，主要是缺技術、缺門路、特別是缺帶頭人。多數群眾求富心切，黑白考慮怎樣致富？就是怕上當、怕賠本、怕風險。特別是近年來，由於種種原因，農村種植結構調整走了不少彎路，用了不少背勁，使農民產生了「種么賠么」、「幹部吆喝么不幹么」的逆反心理。這是在市場經濟逐步發展完善的過程中，由於行政多、指導少，計劃多、市場少的情況下產生的。現在，各級黨員幹部的工作方式都轉變了，主要是提供服務、政策扶持、技術培訓、說服教育、示範引導。在這種新形勢下，發展農村經濟，促進集體和農民增收，黨員必須先致富、快致富、帶頭致富，給群眾做出樣子。「貧窮不是共產黨員」。現在仍有部分黨員和群眾一樣存有「小農意識」、「靠田吃飯」的思想，遲遲不敢放手經營，更談不上帶頭致富了。這樣的黨員，在歷史發展中早晚將被淘汰。面對新的形勢，農村黨員幹部確實存在一個提高自富和帶富能力的問題，這是我們大家必須正視和面對的問題。如何提高農村黨員幹部的自富、帶富的能力？鎮、村各級黨組織，特別是黨員自身都必須做出相應的積極的努力。一是換腦筋。作為農村黨員幹部，要經常對照先進經驗，對照工作實際，認真查找自己在思想觀念、思維方式、發展意識、致富本領、發展路子等方面存在的問題，看自己到底哪方面落後了，哪方面不適應形勢的發展。二是換思路。「思路決定出路」。作為農村黨員幹部，要打破傳統思維定勢，立足自身找優勢、謀發展，努力找到適合自身特點的發展路子。三是換班子。「農村富不富，關鍵看支部；支部強不強，關鍵在班長」。各級都要以村兩委換屆為契機，努力把一批政治表現好、致富本領強的「能人」選進村「兩委」班子，讓他們挑大樑、唱主角，對那些無經濟頭腦，無致富項目，無群眾威信的村幹部該調的調，該換的換。四是學典型。「榜樣的力量是無窮的」。要組織黨員認真學習郭秀明、王樂義等先進典型，並認真學習身邊帶頭致富的先進典型，增強黨員致富的信心和決心。五是嚴考核。把農村黨員幹部帶頭致富、帶領群眾致富作為「遞進培養」的重要依據，對致富無門、貧窮落後的「老好人」黨員堅決不能列為後備幹部。
2、要帶領群眾致富。「自己富了不算富，帶領群眾共同富裕才算富」，這已成為廣大農村黨員幹部的新追求。會不會、能不能帶領群眾致富，在很大程度上決定著農村黨員在群眾中的威信高低。目前，農村黨員中有「兩種人」，一種是「富了不帶富」。這種人有經濟頭腦，很會算計，但只關心個人的利益，從不關心集體和群眾的利益，不願意操心帶領群眾致富，沒有奉獻精神。甚至有的認為「有錢能使鬼推磨」，每逢換屆，送錢送煙拉選票，彎門邪道跑官當。這種人沒有群眾威信，別說當不了幹部，就是當了幹部也遲早會被群眾「轟」下台的。另一種是「不富忌人富」。這種人包括部分幹部在內，心胸狹窄，忌賢妒能，自己掛著黨員的名，沒本事富起來，怕別人富了，對自己不利。有些群眾致富「能手」經過多年的闖盪，有市場經驗、有致富門路、也有資金、有信息，村裡修路、打井、治水都積極捐款，為村、為群眾辦了不少實事、好事。「遞進培養工程」就是要重點培養這種人。而有的黨員，包括幹部，說三道四，處處設卡，不給他們創造機會，反而扼殺他們的積極性。特別在入黨這個問題表現的十分突出，當「幕後殺手」，硬是把他們拒之門外。
如何帶領群眾致富？有三點。一是富了不忘眾鄉親。不管黨員，還是群眾，自己富了都不能忘了回報社會，要想想怎樣帶動大家富起來。特別是幹部，要充分發揮自己的政治組織優勢，制定規劃，確定目標，努力帶領群眾致富。二是領著群眾闖市場。農村黨員幹部要當好農民的「千里眼」、「順風耳」，學會捕捉准確的市場信息，搞好信息咨詢，積極幫助農民開拓市場，切實解決好一家一戶辦不了、辦不好的事情。三是多為群眾解難題。農民在致富中，會遇到這樣那樣的難題，如資金、技術、場地、銷售等。對此，致富黨員、村幹部要積極幫助解決。
3、富「口袋」也要富「腦袋」。經濟上富不算富，真有學問才算富。作為農村黨員幹部，不學科技、不學法律、不學政策、不學市場經濟，兩眼烏黑，腦子空空，怎麼能帶領群眾致富呢？在今天這種新形勢下，作為農村黨員幹部要不斷進行「充電」，首先把自己的「頭腦」武裝起來。一是強化知識灌輸。要通過「三會一課」等多種形式，組織黨員認真學習有關的法律法規、黨在農村的一系列路線方針政策及市場經濟知識等，不斷提高黨員的自身素質。二是強化電教培訓。發揮好遠程教育設施，制定好計劃，認真組織黨員和群眾收看，使大家足不出戶就能學到豐富的知識。三是強化活動載體。隨著「三級聯創」活動的開展，要扎實開展「雙帶」和致富黨員與貧困戶結幫扶對子等活動，為農村黨員在發展農村經濟方面發揮先鋒模範作用搭建舞台，努力在全社會激發產生「能人帶眾人，增收路子寬」的裂變效應。
三、要服從大局，勇當精誠團結的表率。
「堡壘先從內部攻破」。促進經濟發展，農村黨員幹部隊伍是「生力軍」，村兩委班子是「橋頭堡」。如果黨員失去黨性、幹部失去原則，說話辦事隨隨便便，從里到外都看不出一個黨員和幹部的影子，那麼這支隊伍就如一盤散沙。如果村兩委班子失去團結，尿窩子，搗鼓事，那麼這個班子就徹底「癱」了、「亂」了，什麼戰鬥力、凝聚力、創造力？都將消失殆盡。維護團結是所有農村黨員幹部的基本職責和要求，也是上級黨組織和群眾評價考驗每一個農村黨員幹部的重要依據。幹部之間需要團結，黨員之間也需要團結，沒有黨員之間的團結，就沒有幹部之間的團結，更沒有兩委班子的「大團結」，影響自己的進步和發展。
1、服從大局，維護團結，要有團結的願望和協作的精神。只有團結協作，才能形成合力，共同促進發展大業。團結協作，形成合力，要做到四點：首先要有正確的認識。農村工作很辛苦，任務很艱巨，大家能在一個集體共事，是一種緣分，應當團結一致、和和睦睦，形成親如兄弟姐妹的良好氛圍。當然，大家在一起幹事，難免意見不一，有磕磕碰碰。但只要有團結的願望、協作的行動，再大的磨擦，也會得到妥善解決。團結出活力，出效益，出好心情，說的就是這個道理。其次，搞好班子團結，關鍵是村支部書記、村主任的配合要默契。兩人要多演「將相和」，不唱「對台戲」，做到「將相心頭可跑馬，宰相肚裡能行船」。當然，講團結不是搞無原則的一團和氣，要堅持黨性原則，貫徹執行民主集中制，健全制度，規范行為，在權責明確、科學高效、運轉協調的工作機制上下功夫。第三，作為班子成員，要增強大局觀念，求大同，存小異；多信任，少猜疑；多負責，少推諉，分工不分家，補台不拆台，形成團結戰斗的堅強集體。第四，作為一般黨員，也不能只會當「牆頭草」，別人怎麼吹，你就怎麼倒，不辯真偽，不分是非，受人利用，一定要增強大局觀念，鮮明地支持真幹事、干實事的幹部，批評不幹事、幹不成事的幹部。只要全體黨員和幹部，心往一處想，勁往一處使，班子團結協調，就沒有幹不成的事。
2、服從大局，維護團結，要正確對待兩委換屆。經過對歷次村兩委換屆進行分析，一致認為：對兩委換屆，農村黨員幹部過分「神經過敏」，一門心思搞關系、拉選票，想方設法保位子、上檯子。實踐證明，沒有真本事，靠拉選票上來的，長短站不住腳跟，也很難干出成效來。像這樣的幹部，心術不正，能力了了，群眾不信任、不支持。在農村，作為一名黨員，一名村幹部，首先要幹事，為群眾辦實事、辦好事，靠幹事贏得選票、贏得民心。幹事越多，群眾得到的實惠就越多，得罪的只是小部分人的利益，成不了大氣候，有大多數群眾擁護你、支持你，你不仍然是贏家嗎？一提換屆，有的黨員心裡就開始劃算，誰得罪過自己，就想法碰碰誰，讓誰覺覺點；有的村幹部開始小心翼翼、畏首畏尾，計劃乾的事也不幹了。在換屆這個問題上，能否換出一個團結的班子、一個治事的班子，關鍵在黨員、在群眾，是不是從大局考慮，是不是處以公心。作為各級黨組織，在村幹部選拔任用上，就是努力把政策觀念強、有工作能力、能帶領群眾致富的黨員選拔進村黨支部班子。這是上下各級的共識，黨員必須有一個明確的認識。同時，對幹了事的和沒幹事的絕對要有個說法，在換屆中，就要有個「體現」。每名黨員和幹部都要擦亮自己的眼睛，摘掉「有色眼鏡」，要從村裡的發展大局著眼，從群眾的利益出發，選「將才」和「帥才」，不選「庸才」和「愚才」，貽誤村裡的發展大業。總之，對於換屆這個問題，無論是黨員，還是幹部，都不要考慮得過多，要靜下心來，煞下身子干點事，這才是正事。如果誰在那裡暈暈糊、磨磨蹭，誰就快吃虧。
3、服從大局，維護團結，要正確對待信訪問題。信訪問題是涉及社會穩定和經濟發展的大問題，不論哪一個單位，不論到什麼時候，都不能輕視，不能放鬆。信訪多，村就會大亂，黨群、干群關系就十分緊張，經濟發展就停滯不前。處理信訪問題，黨員重任在肩。一是擺正位置。每名黨員都受支部的直接領導，要自覺維護支部班子的權威和形象，真正做到不利於團結的話不說，不利於發展的事不做。最痛恨的是部分黨員為達到自己不可告人的目的，竟然鼓動和參與群眾上訪，在群眾身後當「幕僚」。二是當好參謀。黨員與群眾接觸得最多、最直接，可以說，是群眾心聲的「睛雨表」，群眾心裡想什麼、怎麼想、怎麼看，黨員最清楚、最了解。特別是對容易引起群眾上訪的矛盾問題，黨員要及時向支部反映，給村裡當好參謀，切實幫助解決。三是一身正氣。黨員要認真執行支部的決議和決定，不能會上不說，會後亂說，對群眾一時不理解、不支持的，要耐心細致地解釋，做疏通化解工作。要知法、懂法，不能帶頭違法，如有的黨員帶頭亂圈亂占宅基地，帶頭不交農業稅，都觸犯了法律，必將受到法律的嚴懲。還有一個問題，必須點出來，有的村為什麼不穩定、好出亂子，就是黨員會開得少，不經常與黨員進行溝通了解，這樣的支部是「空中樓閣」、「曇花一現」，這樣的支部書記不稱職、不會干，出了亂子，怨這個怨那個，怨黨員怨群眾，實際上，誰也不怨，就怨自己。對這個問題，各級部門的包村幹部，要監督好、落實好，不能光嘴上匯報的頭頭是道，要真正落到實際行動上，真正幫助村裡開好兩委會、黨員會、群眾會。
四、要關心群眾，勇當親民愛民的模範。
胡錦濤同志在「七一」講話中強調，「要時刻把群眾的安危冷暖掛在心上。」這對加強團結和改進作風建設，密切同人民群眾的聯系提出了新的要求。
1、要改進作風。作風關乎民心，關乎黨的形象。每名黨員，每名幹部要堅持立黨為公、執政為民，自覺做到「低群眾一等干工作」，別真把自己變成「當官的」。一些幹部老愛在百姓面前擺官架、耍官威——我是「當官的」，你「平頭百姓」就得處處敬著我。村幹部說到底就是百姓的「管家」，要為百姓服務，要承擔更多的責任和義務，而不是所謂的「人上人」。如果老認為自己是「當官的」，必將被看起來並不起眼的「平頭百姓」淘汰。
2、要自覺奉獻。農村工作頭緒多、任務重，廣大農村幹部的工作十分辛苦，為農要超級大國濟發展、社會穩定做出了貢獻。但受客觀條件制約，有的村幹部經濟待遇不高，有的村幹部還是「義務幹部」，勞酬不符的現象仍然存在。這些問題，只能隨經濟的不斷發展而逐步解決。農村幹部要繼續發揚無私奉獻精神，把群眾利益放在首位，當成大事，先公後私，先人後己，想群眾所想，辦群眾所需。要自覺奉獻，首先要廉潔自律，不貪不沾，「雙手干凈」。群眾評價幹部，既看是不是幹事，還看是不是干凈。公生明，廉生威，威則有信，信則有眾服。幹部只有自己干凈了，在群眾心裡才會有威信，群眾才會跟你貼心。農村幹部要帶頭遵守廉潔紀律，事事處處嚴以自律，不為自己撈好處，不向公家亂伸手。同時要管好家人，不搞特殊化。
3、要辦事公道。群眾看幹部，很重要的一點就是看幹部能不能出以公心、公平待人、公道處事。群眾利益無小事，體現在一些很具體很實在的事情上。有些事雖然不大，但是對某一戶、某個農民來說，卻是貼心連肉的大事。如果農村幹部能夠秉公處事，辦事就會十分簡單和順利，群眾也服氣；如果私心作怪，優親厚友，公事和親情糾纏在一起，不僅辦不好事情，群眾也不買你的帳。因此，處理任何事情，都必須公正、公道、公平，一視同仁，一把尺子，一個標准，否則，早晚讓群眾曬了台。
4、要為民解困。堅持群眾利益無小事，就要從那些群眾最關注、最盼望、最不滿意、最急需辦的事抓起。比如部分貧困戶生活困難問題，上學難、看病難、吃水難、行路難問題等等，都要認真考慮，幫助解決好，使他們感受到黨和政府的溫暖。當前，農民群眾的最大利益是發展經濟致富。農村黨員幹部要緊緊圍繞全面建設小康社會目標，帶領群眾幹事創業，治窮致富。要全面落實好部門包村工作，部門負責人作為包村的「第一」負責人，要經常進村入戶，帶著感情、帶著責任、帶著技術，多從實際出發，幫助農民理清發展思路，明確發展方向，解決當前農村發展、農民增收面臨的新問題。只有這樣，才能和農民打成一片，受到農民的歡迎。那種掛羊頭賣狗肉的進村入戶，影響是惡劣的，如不及時糾正，黨的光輝形象、政府的光輝形象，在老百姓的心目中都將大打折扣。
五、要幹事創業，齊心協力推動經濟發展。
幹事創業的最終目的是促進農村全面發展，尤其是夯實集體經濟實力。只有村級集體經濟發展壯大了，才能解決好一家一戶辦不好、辦不了的事情，才能增強為群眾服務的能力。
1、嚴格獎懲。要旗幟鮮明地鼓勵支持幹事的，讓幹事的人政治上紅、有地位，經濟上富、得實惠，社會上香、腰桿硬，真正營造鼓勵人們幹事業、支持人們干成事業的社會氛圍。今後用人，就應用一把尺子量，標准就是「憑工作說話，憑政績說話，憑乾的事業說話」，打破論資排輩的傳統習慣，不拘一格選賢任能，給有事業心、有責任感，能設身處地為老百姓辦事，有工作能力的同志們，提供一個施展才能的大舞台，使真幹事、干成事的人有回報，不幹事、幹不成事的人受懲處。對村級要實行動態管理，及時把那些不適應、無作為、鬧不團結、不幹事的人堅決通過組織手段調下來、調出去。不能讓「常敗將軍常掛帥」、讓「拿著俸祿不幹工作，占著位子不幹事」的幹部影響事業發展。對村級的考核，也要「挖稠的、當面點、看干貨、實打實」，按照工作性質實行單項考核。不管考核哪一項工作，都得「是馬是騾子拉出來遛遛」，絕不能當大平板，抹光滑牆，也不搞名次並列，是一就一，是二就二，就憑乾的事來說話。工作就怕具體，都負責等於都不負責，都管等於都不管。
2、突出重點。近年來，各地發展非常迅猛，競爭激烈，對經濟的促進作用很大，但各地之間的距離也在逐步拉大，優勢在逐步縮小。就是因為抓工作的重點不夠明確。村級對工作重點根本就沒放在心上，幹部不重視，群眾不認識，導致了工作遠遠地被遛在後面。
3、發揮優勢。發展經濟，山有山路，水有水路，城有城路，村有村路。關鍵是發揮優勢，少走或不走彎路。只有抓住稜角，發揮自身優勢，才能推動發展，取得事半功倍的效果。不管什麼理由，什麼情況，都要深挖潛力，找准優勢，這才是發展的突破口，關鍵就看干不幹、抓不抓。要圍繞發展干點真事、辦點實事，因村制宜，宜么則么，總之，要干出點名堂來，干出幾件可圈可點的工作來。如調整、植樹、種菜、修路等。
4、真抓實干。「認真就是能力，扎實就是水平，求實就是成績」。作為村幹部，要做到出滿勤、干滿點，舍小家、顧大家，忠於職守、兢兢業業，「上不糊弄領導，下不虧待百姓」。樹立起措施圍繞「實」字定，工作圍繞「實」字抓，一切圍繞「實」字乾的良好風氣。要做到說了算，定了干，當天的任務當天完成，不拖泥帶水，不虎頭蛇尾。拿出「拚命三郎」的干勁，發揚一種奮發有為、堅韌不拔，不幹則已、干則一流的精神狀態，時時刻刻想事不混事，一心一意干實事，雷厲風行、風風火火地抓落實、促工作，決不停留在口頭上、會議中、文件里。一句話，對確定的事情就要立即分解任務到人頭，定量、定時、定效果，一本經念到底，一件事抓到頭。把工作落實到加快發展的實踐上，不給歷史留下遺憾，不給百姓留下罵名。
⑩ 徵集農村社區建設方案
桃花鎮漁農村新型社區建設實施方案
為了認真搞好漁農村新型社區建設，順利推進各項工作，根據鎮委《關於建立漁農村新型社區的決定》文件精神，結合客觀實際，制定如下實施方案。
一、漁農村新型社區設置
根據我鎮歷史沿革、地域因素、社會因素、群眾認可度、產業特點、交通狀況和文化習俗，擬設立五個社區：
1、茅山社區。區域包括茅山村、沙嶴村、稻蓬村、客浦村。總戶數1250戶，人口3630人，其中60周歲以上647人。辦公地點設在稻蓬村。
2、鹽廠社區。區域包括大石頭村、鹽廠村、連治山村。總戶數539戶，人口1628人，其中60周歲以上284人。辦公地點設在鹽廠村。
3、宮峙社區。區域包括公前村、公前居委會、對峙村。總戶數2394戶，人口6993人，其中60周歲以上1049人。辦公地點設在公前村。
4、青龍社區。區域包括後沙頭村、鵓鴣門村。總戶數794戶，人口2334人，其中60周歲以上326人。辦公地點設在後沙頭村。
5、塔灣社區。區域塔灣村。總戶數830戶，人口2391人，其中60周歲以上448人。辦公地點設在塔灣村。
二、建立漁農村新型社區的工作步驟
全鎮漁農村新型社區在6月底前基本建成；8月底前順利通過區社區工作指導委員會驗收，全面完成建立新型社區任務；從9月份起新型社區要制訂發展規劃，步入規范化、制度化建設和管理軌道。這項工作大體分七個階段進行：
（一）調查摸底階段（2月-3月底）
1、成立鎮漁農村新型社區建設領導小組，組長：蔡朝才、王旭光，副組長：樂科傑、林岳軍，成員；鮑信國、潘洵、邵華偉、劉榮安、盧益、楊永平、張永智、樂飛、顧勇敢、陳紅。同時擬訂《桃花鎮建立漁農村新型社區建設實施方案》上報區漁農村新型社區建設指導委員會審定。
2、調查摸底劃定社區。由班子領導帶班，組建5個工作小組，一是區域劃分調查，主要完成居民戶數調查、地域變化預測、有關資料調查及社區辦公地點、名稱的確定意見。二是組織人事調查考察，主要完成對現有村幹部考察測評，為社區建設領導小組當好參謀。三是完成社區籌建和實施過程中的有關材料起草、資料收集整理及匯編成冊。
（二）宣傳發動階段（3月-4月初）
1、召開全鎮漁農村新型社區建設工作動員大會，傳達上級精神，部署新型社區建設任務。
2、開好各層面座談會，統一思想，廣泛發動，層層動員。
3、開好村民代表會議，傳達貫徹有關漁農村新型社區建設的各項政策。履行有關法定程序，簽定村級集體資產管理委託協議等。
4、利用有線電視、廣播、牆報、橫幅、印製宣傳手冊、致村民的一封公開信等多種形式，結合「民情巴士」、駐村指導員下村等制度，進行廣泛宣傳，形成社區建設家喻戶曉，全社會關心支持，主動參與。
（三）全面實施階段（4月初-5月底）
1、根據劃定的5個社區，鎮委成立5個籌建工作小組，組長由班子領導擔任，主要任務負責社區建立籌備工作，落實辦公地點和配置必要辦公設備。
2、選配社區幹部。選配具備良好的政治素質、熱愛社區工作、身體健康、有較強的工作能力和基層工作經驗的同志擔任社區幹部。一是組織班子，通過召開村民、老黨員、老同志座談會等形式進行民主測評和考察，留用一批村幹部進社區；二是公開筆試、面試考試，按區域擇優錄取一批社區工作人員；三是組織考察，經鎮黨委研究決定，選送鎮幹部下社區任職。
3、通過要求每位村主要負責人及脫產幹部寫一篇「假如我是社區領導（幹部）有何打算？」等文章，及時掌握了解思想動態，作為社區幹部考察的依據之一。
（四）建章建制階段（4月中旬-5月中旬）
1、規范社區建設運行機制。制訂社區工作管理制度，明確社區管委會與村委會的工作職責。
2、制訂社區黨內監督、黨務公開制度；制訂社區議事決策、事務公開制度；制訂社區幹部學習、幹部聯村、財務管理、幹部管理考核制度；制訂村級財務社區服務制度等,進一步規范機制,確保社區工作有序運行。
3、確定社區工作管理制度、工作職責、服務制度等上牆內容。
（五）成立和運行階段（5月-6月底）
1、召開社區成立大會並掛牌。
2、組織社區工作人員業務學習和培訓。
3、社區工作人員全面熟悉社區情況，履行管理和服務職能。
4、建立健全社區群團組織、義工服務隊伍和聯戶長工作制度。
（六）規范和完善階段（6月-7月）
1、組織開展「文明守法戶」、「文明家庭」考評以及其他群眾性精神文明創建活動。
2、開展與駐地單位共建和城市社區、城區文明單位結對共建活動。
3、根據驗收標准，對漁農村新型社區建設進行總結驗收。
4、積極爭創全區示範漁農村新型社區。
（七）提高和鞏固階段（8月-12月）
1、根據區委要求，結合本鎮實際和社區運行情況，制定社區「三個文明」發展規劃。
2、進一步建立和完善各項管理、服務和工作機制，使新型社區的功能得到有效發揮。
三、工作要求
（一）統一思想，提高認識。建立漁農村新型社區推進城鄉一體化進程是貫徹「三個代表」重要思想，體現執政為民、以人為本的內在要求；是牢固樹立科學發展觀，推進城鄉一體化進程，實現跨越式發展的重要保證；是加強精神文明建設，堅持三個文明協調發展的有效載體；是「暖人心、促發展」工程的重要內容和進一步深化；是維護漁農村社會穩定，打造「平安桃花」的客觀需要。因此，我們必須充分認識開展這項工作的重要性和必要性，統一思想，形成共識，扎實抓好創建的各項工作。
（二）加強領導，形成合力。建立漁農村新型社區是當前的一項重要工作，涉及方方面面，時間緊，任務重，必須上下結合，齊抓共管，形成合力。鎮黨委、政府成立由鎮委書記、鎮長任組長的領導小組，全面領導我鎮新型社區建設工作。領導小組下設辦公室，開展具體事務協調和相關工作。同時，為保證工作有序開展，以社區為單位設工作指導小組，由鎮包片領導、聯村幹部組成，具體開展漁農村新型社區籌建工作。要求各村（居）委形成聯動的工作機制，精心組織，周密部署，既積極主動，又穩妥扎實，調動各種積極因素，保證齊抓共管，精力到位、責任到位、程序到位，確保這項工作的圓滿順利完成。
（三）廣泛宣傳，積極引導。建立漁農村新型社區推進城鄉一體化進程的根本目的是不斷滿足漁農民群眾日益增長的物質文化需要，努力提高他們的思想道德素質和科學文化素質，真正讓改革發展的成果惠及漁農民群眾。因此，在開展這項工作中，要樹立群眾觀念，尊重群眾意願，堅持走群眾路線，要向幹部群眾講清道理、消除疑慮，切實做到得人心、穩人心、贏人心。充分發揮群眾的積極性、主動性和創造性，大力營造開展這項工作的濃厚氛圍。