㈠ 整合營銷案例有哪些
說一下從小吃到大的衛龍辣條
近年來經濟形勢的動盪,食品行業可謂是冰火兩重天,回各種產品的銷量答不斷劇減,利潤下滑。尤其是三鹿奶粉、地溝油等事件之後,人們對於飲食健康的注重,對於食品的品質要求也開始越來越高,零食也漸漸變成了垃圾食品的代名詞。
但是如今小食品界卻出現了一個奇葩,就像是開了掛一樣,銷量不降反升,而且從「垃圾產品」的光榮代表迅速躥成了「食品界第一網紅」,這么反常的現象不得不讓人其他同行們驚掉了大牙。
衛龍辣條的成功在於其網路上整合營銷的成功,論壇上腦洞大開的段子,微博上讓人捧腹的表情包,以及敢於模仿、創意無限的電商網站,如此順應互聯網思維的創意營銷不但讓消費者更容易接受,而且還引爆了廣大網友的G點,從而形成一種熱門的話題和大信息時代的人們追求新奇獨特的關注點。並且平時網路上關注這些信息的群體也正好是他們的主要消費者,投放信息的定位十分的精準和明確,在不斷增加品牌曝光度的同時引導潛在的消費者關注他們的產品,最終轉化成了實際的銷量。
㈡ 網路整合營銷傳播的目錄
第一篇技術基礎篇
第l章網路和IT推動的商務及社會革命
1.1當代社會發展的三大進程
1.1.1社會的網路化進程
1.1.2經濟的全球化
1.1.3貿易的自由化
……
㈢ 一份完整的產品營銷方案包括哪些方面
1、封面 呈報對象,文件種類,策劃名稱(策劃主題 副標題)策劃者姓名及簡介 (小組名稱回、答成員名稱:單位、職稱和姓名)策劃製作年、月、日,編號及總頁數
2、目錄
3、策劃目的(前言)
4、內容的簡要說明(策劃摘要)
5、策劃內容的詳細說明(策劃的背景、動機,環境分析,目標,營銷策 略等) (策劃書內容的正文部分,表現方式為簡單明了,使人一看就容易理解, 形式:文字、照片、圖片、統計圖或表等)
6、策劃費用預算
7、策劃實施時的步驟說明以及計劃書(時間、人員、操作等的計劃表)
8、策劃的預期效果(使用資源、預期效果及風險評估)
9、對本策劃問題症結的想法
10、可供參考的策劃案、文獻、案例等
㈣ 整合營銷溝通的作品目錄
前言序導論第1章 整合營銷溝通史:為什麼現在如此重要? 第二次世界大戰 製造業英雄 大規模營銷 大規模分解 授權 未來趨勢 整合
第2章 營銷溝通如何運作:或至少何以使我們認為它 發揮了作用? 溝通發生了什麼變化 理解信息處理過程 信息處理過程與整合營銷溝通 替代還是補充?哪一種是正確的模式?
第3章 整合營銷項目開發基礎:如何啟動 物流和溝通 營銷溝通新概念 網路和補充概念重述 類別和品牌網路 從單向溝通到雙向溝通 進入資料庫 整合營銷溝通計劃模型 整合營銷溝通的循環性質 計劃模式的一些補充案例 計劃的特性
第4章 戰略是一切:溝通項目的計劃導向 你需要一個溝通戰略! 思考新方法 戰略是思考過程 如何通過戰略來思考 目標購買誘因 產品現狀一一產品中包含什麼? 產品知覺——頭腦中有什麼? 了解你的競爭者 競爭性顧客利益」 從懷疑到信任 基調和形象 溝通/行動目標 知覺變化 顧客聯系點 未來
第5章 從戰略到執行:贏得創造力 創造性過程 創作人員 銷售賣點 銷售賣點來自何處? 不要僅僅滿足於一個賣點
第6章 報酬體系:為做到這一點要付出多大代價? 激勵體系 其他報酬體系
第7章 測量:從我們所投入的時間、工作和資金中真正 得到什麼? 資料庫分析 整合營銷溝通測量
第8章 如何測量顧客反應:建立有效的雙向溝通 事先計劃 如何測量品牌網路的變化 如何測量聯系 如何測量顧客承諾 如何測量顧客購買 循環系統 測量的其他環節
第9章 整合障礙:克服各種絆腳石 為什麼不是每個人都立即購買? 計劃體系和營銷思想 整合營銷溝通的組織結構障礙 能力、控制和承諾 克服整合營銷溝通障礙的基本要求
第10章 兩個歷史案例:整合營銷溝通真的 起作用了嗎? 美國癌症協會 牛奶紙盒案例譯後記
㈤ 產品策劃營銷的目錄摘錄
第1章企業成長的關鍵在於小暢銷性商品的開發
1.商品開發的意義
2.開發的基本態度應該是著眼於小暢銷
3.中長期視角的重要性
4.商品開發在管理中的定位
5.商品開發的流程
第2章提出課題是商品開發的基本
6.提出商品開發課題
7.提出既有領域(既有商品)的課題
8.對市場營銷活動的分析和總括
9.把握商品的市場滲透情況
10.從顧客滿意度調查中抽出問題點
11.加強用戶研究
12.按照市場數據的定位
13.依據用戶觀念的定位
14.按照生活價值分析的定位
15.SWOT分析視角的重要性
16.按照PPM的定位
17.按照商品生命周期的定位
18.在進入新市場時的關鍵討論點
19.經營資源的盤點要領
20.宏觀環境分析的要點
21.行業狀況分析的要點
22.從四個視角摸索市場進入的可能性
23.商品開發課題可以整理為六個要點
第3章持續創造小暢銷商品的體系
24.創造小暢銷商品的研究態度
25.獲悉消費者行動和意識的方法
26.收集定性信息以便應用於消費者洞察法
27.將消費者洞察法用於商品開發
28.為了小暢銷商品,必須要有小創造
29.製造小暢銷商品所必要的生產體制
30.產出「想法創意」的組織和人
31.創造合適的環境以便於創造創意想法
第4章消費者洞察法的開展方式
32.為了商品開發的消費者洞察法
33.按照觀察方法進行信息收集的問題點
34.按照行動日記方法進行信息收集的要點
35.按照小短文進行信息收集的要點
36.從消費者洞察到想法創意的過程
37.定性信息處理KA法的使用方法(1)
38.定性信息處理KA法的使用方法(2)
39.定性信息處理KA法的使用方法(3)
40.定性信息處理KA法的使用方法(4)
41.製作「事件圖」和「生活價值圖」
42.在示意圖上定位市場上的商品
43.收集作為創意刺激劑的變化信息
44.深入探討重點主題
第5章商品概念的構築過程
45.商品概念是什麼
46.概念想法的匯總方式
47.想法創意所需的信息准備
48.從目標視角進行想像和創意
49.從益處、場景的視角來想像
50.從生活價值圖出發進行想像
51.從事件圖出發進行創意想像
52.從「圖」出發進行創意想像的好處
53.錘煉概念
54.製作概念板
55.篩選概念,檢查魅力度
56.測試概念的接受度
第6章將概念轉化為現實的過程
57.將概念加以實現時的關鍵點
58.開發商品實體
59.提高特性(使用價值)的實現程度
60.實施試驗作品測試時的要點
61.測試試驗作品時的評價條目
62.評價基準值的製作方法
63.和競爭產品的比較評價
64.包裝要點
65.容器、包裝的開發過程
66.用容器、包裝提高附加價值
67.兼顧通用款式
68.不要將命名和品牌管理混為一談
69.命名的方法
70.提煉命名概念
71.想像命名方案
72.選擇命名方案
73.命名方案第二次選擇時的要點
74.有效利用廣告詞等
75.確認與命名有關的法律
76.考慮品牌管理
77.確認品牌的價值
78.品牌印象的把握方式
79.使用品牌忠誠度
80.製作包裝款式
81.款式概念的培訓說明會
第7章銷售戰略的立項要點
82.銷售戰略的探討要點
83.將商品力發揮到極致的四要素
84.價格設定(定價)的方法
85.設定合理的零售價格
86.戰略式價格的制定方法
87.價格彈性和心理魔力
88.探討渠道戰略
89.制訂廣告宣傳和促銷的計劃
90.提高商品知名度的方法
91.提高店鋪普及率的方法
92.刺激試購和持續購買的方法
93.預測新產品的商品力
94.制訂市場進入計劃
第8章測試營銷的實施要點
95.探討測試營銷
96.模擬店方式的測試營銷
97.希望通過測試來說明的是什麼
98.推算銷售量的方法
後記
㈥ 產品整合營銷要覆蓋哪些點,方案要顧及哪些方面
產品整合營銷的重點在於營銷,手段是整合資源。而企業營銷的目的主要有兩點:流量的提升和品牌的提升。總之一句話,用心做好產品和服務才是傳播的根本。
㈦ 市場營銷策劃的作品目錄
1.營銷戰略規劃。
2.產品全國市場推廣。
3.一線營銷團隊建設。
4.促銷政策制定。
5.專賣體系等特殊版銷售模式權打造。
6.終端銷售業績提升。
7.樣板市場打造。
8.分銷體系建立。
9.渠道建設。
10.直營體系建設。
11.價格體系建設。
12.招商策劃。
13.新產品上市策劃。
14.產品規劃。
15.市場定位。
16.營銷診斷。
17.市場營銷調研。
18.企業形象策劃。
19.目標市場策劃。
20.營銷策劃創意與文案等。