要不要做電子商務

㈠ 電子商務現在容易做嗎

電子商務行業的特點

1，啟動成本低，發家易

相較於傳統實體店，電商平台的賣家無需支付高昂的店面費用，同時可以省去聘請收銀員、導購員的費用，還可以通過合理的安排，削減甚至完全避免倉儲成本。這意味著創業的成本被大大削減，創業的門檻也隨之降低。

2，利潤空間小，做大難

同款產品，在電商平台售賣的價格要低於實體店鋪的價格，已經成了消費者的共識。電商平台的消費者對價格更為敏感，因此，電商平台的賣家間的價格競爭十分激烈，使得各個賣家不得不採取「薄利多銷」的策略，最明顯的便是幾年前的「價格戰」。銷售價格的下降，導致的直接後果就是賣家利潤空間的壓縮，從而導致商家難以做大。

三，物競天擇，適者生存

各種商業模式的出現都有其特定的背景與合理性，電商的出現並不能改變做生意的難度，更多地是調整利益在人群中的分配，頭腦清晰、口齒伶俐的人仍能夠把實體店做的風生水起；而善於利用電商平台規則、重視用戶評價的人則能夠在網路市場站穩腳跟。

綜上所述：電子商務的興起，讓價格越來越透明，所以，做生意的經營方式也要發生改變，從過去的「坐商」，轉型到5G時代的「播商」（直播電商），你的生意會越來越好做，你的產品不再受限於周邊5公里的消費群，還是可以買到全國各地，千家萬戶，雖然利潤降低了，但是銷量和聲量提高了。

未來，個體就是品牌，個體創業和平台型創業都會崛起，而傳統生意模式，越來越艱難！

改變自己，才能贏得未來，加油，乾坤未定，你我皆是黑馬！

㈡ 企業為什麼要做電子商務

大大提高了交易速度，尤其是大范圍內的交易速度，提高了效率。比如說內就B2B平台和B2C平台而言容，對於和客戶保持密切聯系以及加強與供應商的合作方面，電子商務系統都能提供一個更快捷、高效的溝通渠道

企業電子商務平台的建設，可以建立起電子商務服務的門戶站點，是現實社會到網路社會的真正體現為廣大網上商家以及網路客戶提供一個符合中國國情的電子商務網上生存環境和商業運作空間。

企業電子商務平台是建立在Internet網上進行商務活動的虛擬網路空間和保障商務順利運營的管理環境是協調、整合信息流、物質流、資金流有序、關聯、高效流動的重要場所。企業、商家可充分利用電子商務平台提供的網路基礎設施、支付平台、安全平台、管理平台等共享資源有效地、低成本地開展自己的商業活動。

企業電子商務平台的建設，不僅僅是初級網上購物的實現，它能夠有效地在Internet上構架安全的和易於擴展的業務框架體系，實現B To B（企業對企業）、B To C（企業對用戶）以及C To C（用戶到用戶）等應用環境，推動電子商務在中國的發展

㈢ 電子商務專業的前景怎麼樣

根據目前中國的國情來說，這個專業還沒有什麼實際的用處，因為一般的企業通過網站交易的很少，雖然說這是一個趨勢但電子行業的發展非常迅速，很難說未來會怎樣（濟南大學）

學就學技術方面的？ 這個專業太新了 有多還不完善的地方,我們這一界就是這樣給坑了 學他還不如學國際貿易或者其他技術類的返回來說，在哪倒要靠自己學，在學校只是學會怎麼學習 (大慶石油學院)

建議最好不要選，這個專業很新，大多數學校都處於實踐和摸索的階段，選了就等於是犧牲品，是實驗品。當然，還要看，你在選擇的哪所學校，將來准備去哪裡工作，如果你想留在北方，我勸你放棄吧，北方的一些公司招聘時，很少寫要求專業是電子商務的。據我了解，女生都很郁悶，大多數都是文員，行政，前台，客服，還有就是業務員之類的，反正幾乎沒有混得好的。想想這些工作，都沒沒有什麼含金量，哪個是需要本科學歷的，高中就可以，專科都浪費。(哈爾濱商業大學)

電子商務是一個復合型的學科，課程主要涉及計算機網路方面和經濟貿易管理方面，是這兩門科學的一個綜合。這樣吧，我把現狀給你說一下，你自己分析分析吧。大背景是中國的現狀，現在的中國存在誠信問題，就是面對面的交易都存在欺騙，更何況通過網路呢；還有一個就是法律問題（包括電子簽名和網上交易安全）和人的觀念問題。優勢在於電子商務是復合型的學科，如果在大學期間發現自己喜歡計算機方面的東西就專心學習這，請保留此標記方面的知識，如果發現自己喜歡經濟管理就用心學習這方面的知識，選擇的餘地大些。就業方面，選擇大學生普遍就業不是很好，電子商務專業的學生是比上不足比下有餘吧,畢業後，有許多從事網路計算機方面的工作，其他都是貿易和經濟管理方面的吧（青島理工）

這個專業的專業深度不夠，全就代表著不夠深，如果想讓自己的能力具有難以替代性，這無疑不止一個應該選擇的專業，但是如果選擇了這門專業，千萬不要盲目照著教學進度去學每一門課程，你應該有自己主見，要明白自己以後想從事什麼行業， 因為現在的招聘基本上是沒有針對電子商務這個專業的，所以就要靠自己努力。（北京交通大學）

雖然我已經畢業但我感覺一直也沒搞清楚到底電子商務到底學了些什麼，我認為這並非一門好的專業，雖然是目前比較時尚的名詞，學的東西比較雜，都是淺嘗而止，電子商務專業性不強，缺乏競爭力。但既然選擇了這門專業就不要後悔，這門專業多接觸的畢竟都是目前比較新的一些東西，我認為在學習各方面的知識的時候要適當的專一方面，或者貿易，或者軟體，亦或管理等方面，而不要各方面都了解而知道不多，到畢業的時候會感覺到無所適從。（青島大學）
電子商務其實是萬精油，如果選這個專業的話一定要有超出常人的學習能力和吃苦能力，老師教的一點都不夠用，自己在課外必須要多學，如果沒有這個覺悟的話，還是換個技術性強的專業好點，比如計算機，或者法律，或者中文等。

㈣ 電子商務專業的前景怎麼樣

電子商務專業屬於新興的專業，是計算機開發類知識與財經管理類知識交叉的學科。因此，學習的課程會比較雜。就業而言，可以分為兩大方向：一個是走計算機開發的技術方向；另外一個就是走非技術的方向。如果選擇走技術那條路的話，很容易找工作，而且薪酬很高。但是，學好技術不是那麼容易的事，而且做開發的工作很辛苦、壓力也大，很多做IT技術的孩子都很苦逼的。如果選擇走非技術的路，找工作會比較難，而且很難找到高工資的。像這一類的工作有電子商務客服、網路推廣、網站策劃等等。另外，不一定能找到專業對口的。因為電子商務類的工作是實踐性很強的，很多企業都是要招有經驗的，沒有經驗的幾乎不要的。建議畢業前一年，找個實習單位實習，為找正式工作積累經驗。

電子商務專業就業前景職位分析：
1、電子商務平台設計(代表性崗位：網站策劃/編輯人員)：主要從事電子商務平台規劃、網路編程、電子商務平台安全設計等工作。
2、電子商務專業職位設計(代表性崗位：網站設計/開發人員)：主要從事電子商務網頁設計、資料庫建設、程序設計、站點管理與技術維護等工作;
3、電子商務專業美術設計(代表性崗位：網站美工人員)：主要從事平台顏色處理、文字處理、圖像處理、視頻處理等工作。
望採納！謝謝

㈤ 企業要不要做社交電商，什麼是社交電商

社交電商基於社交網站、SNS、微信、微博、社交媒介、網路媒介的傳播途徑，通過社交互動建立信任關系，然後再通過內容展示吸引用戶成交，達到一邊社交一邊分享式購物的電商模式。
社交電商的發展趨勢得益於互聯網發展形式的變化。
截至2018年6月30日,我國網民規模達8.02億,互聯網普及率為57.7%。隨之改變的是移動互聯網時代，手機網民規模達7.88億，越來越便捷和普及的互聯網模式讓移動端網購網民增速超過40%。隨著微信、微博、抖音等社交媒體的興起，社交電商成為帶動網購行為的重要推動力。
社交電商，已經成為業界普遍認同的未來發展趨勢。那麼，企業做社交電商，能得到些什麼呢？
在此之前，不妨先來看看目前入駐天貓、京東等傳統電商平台的企業正面臨的一個現狀。眾所周知，不菲的入駐費用、沉重的運營成本以及居高不下的獲客成本，早已成為壓在天貓、京東商家身上的三座大山。
而社交化電商彌補了傳統電商平台凸顯的弊端，打通了企業和消費者的任督二脈。
以新型社交電商平台雲店加為例，與雲店加合作的企業，通過藉助平台多渠道營銷以及熟人圈子的高效傳播模式，不僅讓企業降低了運營消耗和獲客成本，還獲得了大批客源。

㈥ 電子商務這個專業怎麼樣

1、挺不錯的，電子商務以後就業可分為很多種，技術型（如前端工程師），電商運營，銷售（如何將東西賣出去），還有美工師（淘寶美工，阿里巴巴國際站美工）等等。

㈦ 傳統企業需要做電子商務網站建設嗎

一般不建議做這種大型的電子商務網站，畢竟除非極其特殊的情況，一般是用不著的。當然如果你們為了交易更加便捷或者方便統計數據，可以定製這類網站。因為這類網站第一開發費用高，第二維護費用高，第三要專人運營，第四還得申請ICP經營性備案

㈧ 企業要不要做社交電商，有什麼好處

企業如果具備資源，建議做社交電商。

1、社交電商是依託社交媒體工具，通過 點贊，評論收藏，轉發分享，打通用戶社交關系鏈，產生粉絲關注及裂變倍增，通過社交關系鏈分享做廣告推廣，傳播做銷售。

2、對於企業而言可以通過社交電商（社交零售）的模式，依託小程序鏈接線上線下空間構架立體的營銷場景，通過不同的渠道形態獲取用戶，通過社交工具和粉絲互動，通過社群做粉絲裂變，通過用戶碎片時間分銷產生更多的銷售空間和銷售時間，從而通過社交電商為企業創造更多的用戶，產生更多的的營業額。

社交電商具備三個核心特徵：

1、即具有導購的作用

2、是用戶之間或用戶與企業之間有互動與分享，即具有社交化元素

3、最為關鍵，具備「社交化傳播多級返利」的機制，即「SNS」傳播，即可獲益

以上內容參考網路-社交化電商

㈨ 在當今電子商務發展之際，食品行業有必要做電子商務不

電子商務的繁榮來得很快，冬天卻來得更加猛烈。西米網、大貨棧等網站先後倒閉，拉手網每天虧損達200多萬，凡客誠品IPO申請仍未提交，傳京東商城去年虧損更是高達30億、近日宣布加收運費......這一切透露出來的信息無不顯示整個電商界正處於一片嚴冬。尤其是食品行業，貌似小成本起步容易，但門檻卻相對更高，食品類電商的摸索之路也走得更加艱辛，西米網零食板塊業務的退場就是一個由輝煌走向黯然的縮影，也為後來者提供了很多值得深思的啟發。
西米網曾經的輝煌，代表的是電子商務紅火市場規模迅速擴大的起因，積累了多年的網民對於網路購物的需求在短期內爆發，網上商城、團購一發不可收拾，群起淘金，寄託了很多人的美麗夢想。
而西米網零食板塊業務的黯然收場，則是代表了夢想在現實面前的漸趨理性和冷靜。雖然前景看好，雖然做了很多新穎的嘗試，但電子商務的步子確實邁得太大了，在一個宏偉的構想面前，忘記了太多現實的因素，不能腳踏實地地一步步走，所以一不小心就摔了一跤。
食品電子商務如何選品
對於食品行業的電子商務而言，並不是所有產品都適合電子商務這條路。目前消費者對食品的購買動機趨向於多品種、少數量模式。一般食品的附加值並不高，每單的單價也不像衣服、電器一樣高，而品種數量卻非常大，並需要在短期內快速分撥到所有地方，物流成本成為很大的壓力。這是食品類電商的最大難點所在，也就為食品類電商設置了較高的門檻。
要解決這個難題，只有兩個方向：一、所售產品具有比普通產品具有更高的毛利率。西米網所謂的35%夠不夠?對於傳統渠道已經足夠，但對於電子商務而言遠遠不夠支撐自己龐大的物流系統。二、具有普遍消費率的產品，以薄利求多銷，以大流量求生存。
好吧，那我們就看出來了，食品電商的選品非常重要。什麼樣的食品適合在網上銷售?普通的食品顯然是不適合的，現在在網路熱銷的食品主要有幾類：乾果肉脯類，易於存放運輸，單價高，比傳統渠道便宜;地方特產類，口味特別，普通的線下終端根本買不到;進口食品類，與地方特產類相似。這幾類的食品其實都屬於高附加值、高毛利產品。
電子商務的物流之困
物流也是困擾已久的一個問題，第三方物流費用高、速度慢，容易出問題，所以如京東等就選擇自己做物流，但費用照樣很高，只投入無產出。
但這到底是不是一個問題?其實不是。
運費要不要收?這幾乎可以給一個確定的答案。一定要收，只是看怎麼收。
既然已經為消費者提供了便宜、特別、快捷的產品和服務，就沒有理由不收郵費。我們大概不能想像，一個傳統經銷商，以較低的價格賣產品，在每單價值不高的情況下還要負責免費送貨上門，覺得這樣也未免太過「聖母」，賠本賺吆喝。
電子商務何嘗不如此呢?要提供什麼樣服務，就收取什麼樣的費用。只是一開始電商們對於電子商務的盈利能力太過於樂觀，為自己設置了一個美好的夢想，要為消費者提供最貼心的服務，消費者就是這樣被寵壞了。當京東要開始收運費的時候，才一片怨言。而淘寶店家一貫收取運費，做活動包郵，已經被普遍接受。食品類電商說到底也是「小本經營」，有自身的局限在，就不要跟大網站們的「賠本賺吆喝」去拼了。
無論是採用第三方物流，還是自建物流，在一般情況下都需要收運費，可以在一定價格以上包郵，這能刺激消費者產生更大的消費額，沖著不算便宜的運費都會盡量讓自己消費到一個覺得物有所值的分量。
食品電商要記住的一點是，自己對於消費者的吸引力絕不在於物流免費這件事上，而應該在於產品以及品牌所產生的吸引力上。這也是最容易提高產品附加值的手段和渠道.
食品電商運營兩大重點：降低成本，提高利潤
無論是選高附加值、高毛利的產品，還是將物流費用轉嫁，其實不外乎就是老生常談的：「降低成本，提高利潤」。但無論如何老生常談，在當前網路銷售平台層出不窮，電商競爭越發激烈的情況下，開源節流都是必要的生存經驗。
食品企業做電子商務，就要利用自身優勢解決產品成本、倉儲、臨近過期產品消耗上的問題，從而降低成本。
而在提高利潤上，做好品牌營銷、傳播推廣，在食品的網路運作中，巧妙、持續的傳播推廣一定是少不了的，高點擊、高人流量是持續盈利的一個基礎性。
另一方面，產品是根本，要做好產品，選好主打產品，打造自身的戰略新品，產生足夠的吸引力，在價值上進行提高。
而對於經銷商來說，可能就稍微復雜一些。一定要牢記自己的定位，是做專賣終端，還是做經銷，還是做賣場，做什麼就提供什麼樣的專業服務，最忌諱的莫過於做經銷商的還負責做配送，做專賣店的把自己做成了大賣場。精準的定位是食品電子商務尤其是小型網站的必經之路，不僅僅是針對人群的定位，比如西米網這樣針對白領辦公室人群的，還要對自己的業務進行定位，確定自己的主要優勢在哪裡?是產品有特色，還是產品低成本，還是配送快捷方便，不能貪多求全，而最好只切這個鏈條中最能做出附加值的一小段。把非常耗自己成本的部分剔除出去，而選取保留自己能做好做的部分，比如西米網就選擇保留訂餐業務。可以說，這是一個明智的選擇。
提高網站的產出率，還在於增加多個贏利點。比如廣告位招商，一方面是賣場，另一方面也是媒體，將自身的資源進行最大化的利用。想想傳統賣場是如何盈利的吧!我們就可以知道還有哪些方面可以增加產出。
「降低成本、提高利潤」也就是一定要有一個完整而合理的盈利體系設計。要做到盈利，那麼我就計劃在幾年內多少投入、多少產出，要達到什麼樣的盈利率，就決定了賣什麼樣的產品，要怎樣去推廣......在前期的投資階段也要做好預算，確保自己的資金不斷流。
在未來，食品與網路的結合必然更加緊密，消費者的旺盛需求決定了食品在網路的生機。在目前階段，食品企業或經銷商觸網還需要謹慎，觸網之前多考量一下自己的有沒有團隊，有沒有供應鏈管理的經驗，有沒有系統前瞻的意識，而不要一時頭腦發熱，立馬就上，也不要因一時一地困難選擇退出，前功盡棄。