產品是1營銷是0誰說的

1. 什麼是營銷1.0時代,營銷2.0時代,營銷3.0時代

你好 很高興回答你的問題
網路營銷指基於互聯網、移動互聯網平台，利用信版息技術與軟體工具滿足公權司與客戶之間交換概念、產品、服務的過程，通過在線活動創造、宣傳、傳遞客戶價值，並且對客戶關系進行管理，以達到一定營銷目的的新型營銷活動。說白了就是在網上賣東西。網路營銷分兩種：1、推廣式的營銷。2、內容式的營銷。網路營銷要的並不是課程，而是一種思維，叫做互聯網思維，擁有互聯網思維的人，對於網路營銷的課程會有更好的接受效果。網路營銷主要講的就是各種各樣的營銷手段，各種各樣的思想。

2. 誰知道1跟0是什麼意思我看微博好多都說什麼1啊0啊的，都不知道什麼意思

這是男同性戀用語，1指做愛時做男人插入。0指做愛時像女人一樣被插。

3. 站在營銷學和管理學的角度去分析1+1為什麼小於等於0

你好:
營銷學復：如，你是一個商家制，買一批貨物需要1，然後其他費用是1，銷售價格是3，你可以賺1。
但是如果都沒有銷出去，貨物又是鮮活產品，這時就會虧損，也就是小於等於0
管理學：如，考慮為一個管理好企業的業績必須具備一個合理的宏觀環境1及一個合理的微觀環境1，但是，如果基於一個錯誤的管理理念的話<-2，那麼再好的宏觀+微觀環境也是白費。即1+1-2=0或<0

4. 電商營銷學100-1為什麼等於0

記得我在學校的招聘會上，招聘的老總問我的一句話是：對於服務行業來說，100-1等於多少？當時我就糊塗了，我說不是99嗎？老總說不是的，然後叫我先回去想想，下午再來回答他。中午吃飯的時候，巧遇到在那間公司上班的師姐，我就向師姐請教了這個問題，師姐告訴我答案了，最終的結果，當然是我順利的走進了我的第一份職業生涯啦。
原來在服務行業當中，100-1=0。意思就是說，假如你做了100件事，但是有一件是客人不滿意的，那麼前面的99件就是白做啦，因為你最終結果是沒有讓客人達到非常滿意的程度。
同樣的道理，我們現在做淘寶，假如說我們做了100個客人，有99個客人滿意啦，但有1個不滿意，你的最終結果就是沒有讓客人達到非常滿意的程度。那為什麼我們不能讓客人達到非常滿意程度呢？是因為我們的產品的質量？或是我們的服務態度不夠好？等等其他因素，這些就是我們要找出來的原因。
首先，產品的品質是我們生存的重要因素，如果你的產品質量不好，那麼客人只會買一次，下次就不會來了。相反，如果你的產品質量好，客人用了滿意，下次還會來，還會介紹朋友來買，因為好東西總是喜歡跟朋友們分享的嘛。
其次，就是我們的服務態度，隨著社會的越來越進步，人們對服務的要求越來越高啦。所謂說顧客就是上帝，人們在買東西的時候都就會想，我現在是顧客，我就是上帝，如果你服務態度不好，我為什麼要跟你買產品呢？所以我們的服務態度一定要好，這也是我們網店生存的主要因素。
還有，就是我們對產品的熟悉程度，就是我們在公司所說的，業務員一定要了解這個產品的功能作用，這個產品該用在什麼地方上。這樣客人問起來的時候可以對答如流，還可以根據客人的需要給客人介紹產品。
我始終相信，沒有不好的客人，只有不好的產品，我會一直堅持為客人提供最優質的產品，保證百分百是正品的產品才會賣給客人，這樣我相信不久的將來，我們一定會成功的。

5. 營銷2.0是什麼意思誰提出來的概念

互聯網的每一次革新，都是工程師們玩出來的，就象孩子們的堆沙游戲，堆出一個，又推倒一個，再堆出一個新的，再推倒，再堆……
現在，該輪到懂營銷價值的人登場了。
因為，工程師們，極客們，風險投資商們，職業經理人們，還沒有將互聯網真正的營銷價值發掘出來。無論他們的概念、技術、模式有多麼新，多麼炫，當做廣告和營銷時，他們就回到傳統媒體廣告的思維了。他們將新媒體當成傳統媒體來賣，因為他們不夠理解自己的價值。
我見到在互聯網公司給廣告客戶的營銷方案中，把最有價值的互動及體驗部分免費白白送給客戶，然後收最沒有價值的廣告瀏覽率或點擊率的錢；我見到網路這樣的搜索網站提供了無數有價值的服務並改變了我們的生活方式，但是其收入幾乎全部來自最被垢病的競價排名，而其他都在沉睡中；我還見到MSN SPACES將用戶主頁頂部的位置拿走去放廣告位，而不顧用戶的體驗價值才是廣告客戶們最想分享的；還有很多很多……
我知道MYSPACE，這個國際上web2.0的旗艦，正在用另一個web2.0代表GOOGLE做的硬廣告發布工具，來獲得看似不斷增長的收入，但是這不等於是對的。因為這種一刀切的方法，人的價值在哪裡？不同社群的價值在哪裡？這難道不是他們的本來價值嗎？
信息技術在滲透一切，互聯網自己也在改變，從資訊的互聯網轉向人的互聯網。相應的，營銷的規則也會變，從資訊的營銷向人的營銷轉變，這就是營銷2.0。
廣告，是資訊化營銷的代表。那麼，在新一代的、以人為本的營銷2.0中，廣告一定變得很不象廣告，廣告的界限會模糊，也許，廣告這個詞根本就是不對的。廣告本來就是從營銷中特別分離出來的，下一步，也許要回到營銷中去了。
就象一個久別的浪子，當回到原地時，卻發現萬象更新。因為回去的地方，已經是營銷2.0的世界了。在營銷2.0中，媒體發展得足夠多樣化和個性化，各種新舊媒體都走向互聯互通，渠道被翻新，價值被重估，收費標准和計費模式也遲早會相應改變。
營銷2.0的三個改變——
改變一：傳播方式調轉了
任何傳播，都可以分為大眾傳播、分眾傳播、個眾傳播這三種類別，萬變不離其三。
在營銷1.0時，傳播途徑主要是從大眾傳播到小眾或者個眾，因為大眾媒體是主導。
在營銷2.0時，傳播可以變成從個眾和小眾開始，再擴散到大眾。因為，每個人，每個社群都能成為媒體，向世界傳播自己的聲音。
未來的大眾傳播會被分解，由無數社群傳播組成。
改變二：營銷的思路調整了
過去是說，我花的廣告費，是給1000萬人群看的，但目標最多是打動其中的部分人，讓這部分人收到營銷訊息。所以，營銷價值是在百分之多少人中建立一個形象，傳遞一個賣點，完成一次促銷的事。
2.0的新營銷應該是: 我先影響起初的100萬人，10萬人，甚至更少，但是，我能通過新方式新創意，讓人們和內容互動起來，主動去傳播，去分享體驗，讓這10萬個人去告訴100萬人再到1000萬人,實現真正的深度傳播，和巨大的擴散量。
改變三：石頭變成了糖
傳統的營銷很象是在我們閱讀的資訊的碗裡面放了一塊石頭，尤其是電視廣告插播最明顯。它和節目沒什麼關系，但是就硬生生擺在那，你不得不接受。
營銷2.0則更象是糖，或者是油、鹽、醬、醋，甚至就是一道菜，一個可口的小點心，它和人的生活融為一體，是你想要的，是你主動得到的，是被許可的，是快樂的。
營銷2.0的兩大趨勢
從社會的變局中，從媒體的變革中，從實際的案例中，我們可以清晰看見營銷2.0的兩大趨勢是——營銷的娛樂化和精準化。
娛樂化，包括病毒營銷、口碑營銷、文化營銷、娛樂營銷、植入營銷、話題營銷、體驗營銷等等，其特徵是體驗的、互動的、擴散的。
精準化，包括社群營銷、資料庫營銷、直復營銷、精準營銷、許可營銷等等，其特點是將人群精確區分，准點滲透，實現資料庫管理。
這兩者相輔相成，又可以各為其用。
還有，就是新媒體的運用，比如手機上的無線營銷，手機是最可能實現完全資料庫營銷的終端。
營銷2.0的兼容性
其實，通過傳統媒體也能實現營銷2.0的效果，營銷2.0是兼容傳統營銷的。在手段上，該做什麼就做什麼，不必否定任何一種媒體，思路和方法才決定差異和效果。
因為，體驗，互動，精準，才是營銷2.0的內核。這里的「互動」，可不是光指現在的那種，做一個小專區MINISITE，裡面放點小互動內容那麼簡單，營銷2.0的互動，指的是能形成共振和擴散的用戶行動。

互動為本（此段由趙冰補充）

營銷2.0的基本運作方式是互動營銷，圍繞人的互動，這種互動在各種媒介的的運用上，我稱之為——媒體間的互動，個人認為「媒體間互動」比「兼容性」更准確。「媒體間互動」是指，圍繞與用戶互動的核心，讓傳統媒介及新媒介在互動中進行媒介應用。

因此，傳統1.0營銷的企業媒介廣告行為是「投放」，而2.0營銷的企業傳播投資行為是「應用」。

重構整合營銷傳播
傳統的整合營銷傳播IMC，只是說在各種媒體上發資訊，整合運用。
營銷2.0的整合營銷傳播，是真正的跨媒體運用，是互聯互通，是跨界面溝通和互動，而不是在各個媒體上發一下統一的訊息就完事。
品牌的變化
在傳統營銷中，很難將品牌管理真的落實到營銷行為的各處，尤其是促銷當中。
在以體驗，互動，精準為內核的營銷2.0中，品牌無處不在，想讓它不存在都不可能，品牌不是做廣告。
但是相應的，許多過去奉為金科玉律的品牌法則，不得不扔掉了，因為在拖後腿。想進一步了解這一點，請看我轉載的一篇關於品牌2.0的文章。
尋找規模復制的方法
傳統廣告之所以大行其道，成為一個產業鏈，是因為有可規模化復制的方法，和可控可預見的效果。只要是同樣的廣告費，至少能達到同樣的傳播率，創意的差異，只會造成受眾心理的差異。
而目前，營銷2.0還是太依賴於兩點，一是創意，二是品牌或產品的氣質。再加上媒體們自己沒有發掘出價值，企業的市場推廣還是在舊的模式上運轉。
目前營銷2.0的運用，還是零散的，不斷有閃光，卻未能燎原。
營銷2.0在尋找規模化，復制化，可控化的道路，並在此上形成產業鏈。這特別需要2.0化的互聯網率先找到真正的營銷價值，呵護之，推廣之，實現之。
從何處突破？
我不相信，博客網的「博客金幣」廣告計劃，或者播客網想在用戶上傳的視頻中強插廣告，這些方式不能成事，因為忽視每個人的差異性價值，有違web2.0的原道，還是把新酒裝回老廣告模式的舊瓶子里去。
目前看來，最可能建立標準的，會是類似騰訊、貓撲在新營銷上的嘗試，因為，以社群為本的營銷，能同時結合用戶的娛樂化和精準化這兩大營銷2.0趨勢，最有可能將人的價值挖掘出來，形成新的營銷體系。
還有，無線營銷一旦普及開來，資料庫化的人的營銷，就來臨了。
分開，才是雙贏
現在，在傳統廣告計費模式的這間房子里，擠進了太多的新媒體，新手段，結果是，沒有人不難受，客戶也無所適從，新價值無從體現。
營銷2.0模式的計費手段應該和傳統的分開來，各自計量各自的價值。與其同居爭食，不如另起爐灶，與傳統的營銷博弈共贏。
實踐第一
實踐是建立標準的唯一方法，正在向各公司收集案例，營銷2.0快報即將推出，從此密切報道營銷2.0的實踐狀況，請留意本博客，歡迎做鏈接

6. 營銷3.0時代的營銷1.0到3.0

《營銷革命3.0》認為，營銷可以分為三個階段：
營銷1.0時代：最突回出特徵是以產品為中心；
營銷2.0時代：答顧客掌握購買主動權；
營銷3.0時代：顧客要求了解、參與和監督企業營銷在內的各環節。消費者對企業、產品和服務的價值觀（意義）判斷逐漸強烈，不能踐行社會責任使命的企業面臨重大隱患。

7. 在線急等·營銷策劃判斷題

1.正確 不可控因素來自SWOT中的第四個 競爭對手的威脅！
2.正確 最為直接的競爭對手就是你們的目標市場一致！
3.正確 市場就是企業利用自己的產品換取該市場消費者的金錢！
4.錯誤 對消費者購買行為影響最直接的是需求與否！
5.錯誤 社會營銷觀念強調的是企業在社會中的形象以及地位、品牌的提高！
6.錯誤 產品的功能作用才是屬於產品整體的核心！然後根據功能在去提高質量！
7.正確 不過實際上要根據企業當下的情況去做具體的市場細分！因為現在很多產品都越來越同類化，就象可口可樂和百事可樂一樣！如果是他們肯定就不可能在市場細分的時候以產品的差異為基礎了！
8.正確 銷售促進的本質就是信息的溝通和促進潛在消費！
9.問題不明 無法解決！
10.正確 產品不僅僅是實物，包括了服務以及賦予產品鮮活的主題含義 即思想！
希望對你有幫助，也許有人會和我持不同答案，如有不正確的地方，敬請指正，謝謝！

8. 關於銷售的問題

1、執著： 99℃+1℃才是開水，但很多人往往是功敗垂成，在努力到80%、90%甚至99%時放棄了，其實離成功僅一步之遙，這時就是看誰堅持到最後，誰更執著。當你要放棄的時候想一想：別人這個時候也要放棄了，而你再堅持一下，就會超過別人，獲得成功。在體育界這種思維成就了無數世界冠軍，而在市場銷售領域也是如此，執著是一個優秀銷售人員首先應該具備的素質之一。
2、自信：信心是每個人都有的，也是每個人都容易失去的，對於一個行走於艱難險惡市場一線的銷售人員來說信心更為重要。如果對自己或所銷售的產品沒有信心，還能指望客戶相信你和你的產品嗎?當你要去說服一個客戶前，先徹底說服自己，否則結果只能是失敗。
3、熱情：一個銷售人員如果沒有對工作的熱情，基本可以斷定結果100%會以失敗告終。因為市場開發不僅是單純的理性說服，更需要一種感染力，優秀的銷售人員會把自己高漲的情緒感染給客戶，這對達成交易很有幫助。反之，沒有工作熱情，只是把這份工作當一份苦差使來做，板著面孔或疲憊的樣子，這些消極的情緒同樣會傳染給顧客。
4、敏銳的嗅覺：和客戶溝通時只從客戶表面的反映做判斷，往往正確率很低，而成功的可能性自然也低。必須要聽得出客戶話外之音，發覺客戶表面背後真正的意圖與想法，往往成功的關鍵就在這里。這就要鍛煉出能夠洞察細節，逆向思考的能力。
5、不斷學習：現在的社會已經不是單靠出體力就可以賺錢的時代了，一些銷售人員認為提高業績就是要靠兩條腿，其實這種想法的結果是這樣的銷售人員也只能靠雙腿來賺那並不豐厚的辛苦錢，職務也很難有提升的機會。而一個優秀的銷售人員應該不斷學習，除學習行業相關知識外，還必須吸取綜合的新知識、新信息，做到與時俱進。其實很多時候一筆業務成功的關鍵不僅是靠努力與專業知識，有時往往是綜合的知識幫了你大忙。
教你最牛的銷售技巧抓住客戶
1.如果客戶說：「我沒時間!」那麼推銷員應該說：「我理解。我也老是時間不夠用。不過只要3分鍾，你就會相信，這是個對你絕對重要的議題……」
2.如果客戶說：「我現在沒空!」推銷員就應該說：「先生，美國富豪洛克菲勒說過，每個月花一天時間在錢上好好盤算，要比整整30天都工作來得重要!我們只要花25分鍾的時間!麻煩你定個日子，選個你方便的時間!我星期一和星期二都會在貴公司附近，所以可以在星期一上午或者星期二下午來拜訪你一下!」
3.如果客戶說：「我沒興趣。」那麼推銷員就應該說：「是，我完全理解，對一個談不上相信或者手上沒有什麼資料的事情，你當然不可能立刻產生興趣，有疑慮有問題是十分合理自然的，讓我為你解說一下吧，星期幾合適呢?……」
4.如果客戶說：「我沒興趣參加!」那麼推銷員就應該說：「我非常理解，先生，要你對不曉得有什麼好處的東西感興趣實在是強人所難。正因為如此，我才想向你親自報告或說明。星期一或者星期二過來看你，行嗎?」
5.如果客戶說：「請你把資料寄過來給我怎麼樣?」那麼推銷員就應該說：「先生，我們的資料都是精心設計的綱要和草案，必須配合人員的說明，而且要對每一位客戶分別按個人情況再做修訂，等於是量體裁衣。所以最好是我星期一或者星期二過來看你。你看上午還是下等比較好?」
6.如果客戶說：「抱歉，我沒有錢!」那麼推銷員就應該說：「先生，我知道只有你才最了解自己的財務狀況。不過，現在告急幫個全盤規劃，對將來才會最有利!我可以在星期一或者星期二過來拜訪嗎?」或者是說：「我了解。要什麼有什麼的人畢竟不多，正因如此，我們現在開始選一種方法地，用最少的資金創造最大的利潤，這不是對未來的最好保障嗎?在這方面，我願意貢獻一己之力，可不可以下星期三，或者周末來拜見您呢?」
7. 如果客戶說：「目前我們還無法確定業務發展會如何。」那麼推銷員就應該說：「先生，我們行銷要擔心這項業務日後的發展，你先參考一下，看看我們的供貨方案優點在哪裡，是不是可行。我星期一過來還是星期二比較好?」
8.如果客戶說：「要做決定的話，我得先跟合夥人談談!」那麼推銷員就應該說：「我完全理解，先生，我們什麼時候可以跟你的合夥人一起談?」
9.如果客戶說：「我們會再跟你聯絡!」那麼推銷員就應該說：「先生，也許你目前不會有什麼太大的意願，不過，我還是很樂意讓你了解，要是能參與這項業務。對你會大有裨益!」
10.如果客戶說：「說來說去，還是要推銷東西?」那麼推銷員就應該說：「我當然是很想銷售東西給你了，不過要是能帶給你讓你覺得值得期望的，才會賣給你。有關這一點，我們要不要一起討論研究看看?下星期一我來看你?還是你覺我星期五過來比較好?」
11.如果客戶說：「我要先好好想想。」那麼推銷員就應該說：「先生，其實相關的重點我們不是已經討論過嗎?容我真率地問一問：你顧慮的是什麼?」
12.如果客戶說：「我再考慮考慮，下星期給你電話!」那麼推銷員就應該說：「歡迎你來電話，先生，你看這樣會不會更簡單些?我星期三下午晚一點的時候給你打電話，還是你覺得星期四上午比較好?」
13.如果客戶說：「我要先跟我太太商量一下!」那麼推銷員就應該說：「好，先生，我理解。可不可以約夫人一起來談談?約在這個周末，或者您喜歡的哪一天?」