1. 急求：暴龍眼鏡市場調查報告！
首先，眼鏡行業的性質是「半醫半商」，要比較專業地選購優質眼鏡需要具備醫學、力學、視光學、美學等方面的基礎知識。一般顧客對產品真偽及價格的差異，往往會有一頭霧水的困惑。
原則上，同一品牌、同一款式的眼鏡，如果是同一家公司，價格應該是一致的，如果是不同的公司之間，因為進貨渠道不同價格應該是上下有所浮動。目前國內仿造名牌很多，一般正規品牌的太陽鏡價格都在1000多元左右，而一些小店一般都不敢輕易進真貨，怕賣不動造成積壓，風險大，他們多是進些仿造的，以低於正常折扣進行銷售，也確實能引起不少消費者的光顧。由於5折的高檔名牌眼鏡，在正規眼鏡店只有一種可能，就是款式陳舊、積壓處理。而新款名牌眼鏡低於7折在正規店裡銷售的，就要小心了。因為目前國內假冒偽劣的仿造水平已經超出我們的想像，即使是專業的工作人員，僅憑肉眼也很難辨別真假。
目前世面上的名牌眼鏡架有一下四種類型：
A類：原廠行貨 是指通過品牌商授權代理商進口的鏡架，就是世面上連鎖專賣店內經銷的品種，品質一流有退換貨保障，貨源充足，唯一的缺點是價格稍高。
B類：原廠特殊渠道進口正貨 是指通過特殊渠道進口的鏡架（又稱為S貨），鏡架品質與原廠行貨無任何差異，由於減少了中間環節所以價格相當優惠，絕對是BEST BUY的產品，其缺點是由於特殊渠道的關系不能保證相同型號的產品長期有貨。
C類：OEM代加工貨品 隨著中國經濟的發展中國現在已經是國際化大工廠了，很多國外的大品牌大廠商都會到國內大的生產廠商定製貼牌生產鏡架，所謂網路上銷售的很多都是OEM代加工產品的外貿多餘存貨，此類商品品質也是不錯的，價格要比原廠特殊渠道進口貨更低。
D類：仿製贗品 外觀和型號與上述三種相同，可說白了就是假貨，品質粗糙，容易褪色和斷裂，甚至款式顏色型號都與正品不同，價格極強低廉，網路上和部分店鋪很多低價名牌都是這類貨色，適合那些只求低價對品質沒要求，想過過名牌癮的買家。
義大利擁有眾多的世界眼鏡名牌，也擁有全球最知名的眼鏡製造企業。Safilo Group是世界上最大的眼鏡製造商，總部設在義大利，基本上所有的頂級名牌太陽眼鏡都是他們的產品。Burberry,Dior,Gucci,Armani,Valentino, YSL等等品牌的眼鏡都是由Safilo生產的.
它們嚴格的控制著銷售渠道，不會隨便把商品批發給商家，在美國，只有獲得國家相關行業資格認證的眼鏡店，才有資格從safio 進貨，並且會有專員監督商家和專賣店，不允許以降價方式進行惡意競爭。Safilo每一副眼鏡出廠都附有一本證書，可以說由Safilo生產的品牌卻沒有證書的眼鏡都是仿冒品。
ARMANI『鏡架特點』
鏡圈採用「STAINLES STEEL"材料，強韌耐用
絕無皮膚過敏之憂
鏡片穩定性更好
鏡腿設計具備人體工學，不會產生壓迫感
鏡腿多採用隱藏式彈簧，佩戴舒適
鏡腿外側及托葉內側有清晰正規品牌標記
通過CE認證
一般配送義大利原廠生產鏡盒
最重要的，有退換貨保障。
以上答復是通過查詢有關眼鏡質量辨別知識以及本人長期對品牌的購買使用經驗總結而得，希望對您的選購有所幫助。
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嶽麓校區大學生眼鏡消費調研報告
一、前言
由於生活、學習和工作的壓力，患近視的人越來越多。目前這些視力欠佳者絕要多數必須依賴眼鏡才能看清這個五彩繽紛的世界，領略人生的意義和樂趣。因此我國也逐步成為世界主要眼鏡消費和眼鏡的重要生產基地。而且據國家教育部，衛生部等五部委最近組織的一項全國學生體質健康調查表明，我國學生的近視發率已居世界第二位，有關數據表明2000萬在校生中，小學生的近視率為20、23%，初中生為48、15%，高中生為71、29%，大學生為73、01%。這當然，不是一個好現象，但是從消費品市場的角度而言，學生這部分近視人群是長久的客戶群，無疑是一個穩定而龐大的眼鏡市場。就近而言，長沙嶽麓校區現有大學生人數已逾14萬，是一個非常可觀的眼鏡市場。所以我們對嶽麓校區眼鏡市場進行了調查，現將調查情況和結果報告如下。
二、調查概述
1、調查目的和任務
（1）研究嶽麓校區大學生眼鏡消費行為
（2）了解嶽麓校區大學生眼鏡消費需求與眼鏡市場競爭狀況
（3）了解嶽麓校區大學生對眼鏡消費市場的滿意度
2、調查對象和調查單位：
調查對象嶽麓校區14所大學各校學生，從中選取100位戴眼鏡的學生進行調查。
3、調查項目：
（1）品牌意識
（2）眼鏡用類型
（3）配鏡頻率
（4）購買價格
（5）使用周期
（6）購買地點
（7）售後服務
（8）品牌傾向
（9）品牌比較
4、調查方法
採用方案調研法及攔截訪問法
5、調查組織
為了做好這次調查，特成立了調查小組。由張三擔任組長，成員為李四、王五、黃六、趙七、王八
6、調查時間
調查集中在12月21日，12月22日二天進行，每天各進行一輪調查。
三、調查結果分析
（一）大學生眼鏡消費行為分析
1、對大學生購買眼鏡的主要原因進行分析
表-1：促使您購買眼鏡的主要原因分析表
個人需要 名牌產品 價格合理 他人推薦 外觀中意 廣告宣傳 售後服務
選擇 95% 15% 58、33% 1、67% 55% 5% 21、67%
沒選擇 5% 85% 41、67% 98、33% 45% 95% 78、33%
大學生對眼鏡需求的真正需求是什麼？我們所給的選項包括了個人需求、名牌產品、價格合理、他人推薦、外觀中意、廣告宣傳、售後服務。根據調查得知，所佔比例較大的是個人需求、價格合理和外觀中意這三項。其中選擇個人需求的佔95%，選擇價格合理的佔58、33%，外觀中意的佔55%。可見，大學生購買眼鏡是為了個人的實際需要，而不是一味的追求名牌；其次，價格也是影響消費者購買的主要原因，則款式、做工、材料也很關鍵，消費者購買已呈理性化發展，每一個因素都不能忽視。
2、價格影響消費者消費的行為分析
圖-1：價格影響分析餅圖
本次調查涉及了大學生對於眼鏡消費的各個方面，從圖1-1所計算的數據可以知道，大多數的大學生現有的眼鏡價格都在200-400元左右，由此可以看出大學生還是比較看重眼鏡的價格和眼鏡本身所帶來的效用。選擇眼鏡價位在100元以下的同學佔1、6%，選擇眼鏡價位在150元左右的同學佔11、67%，選擇眼鏡價位在200-400元的同學佔66、67%，選擇眼鏡價位在400元以上的佔20%。可得出價格也是制約大學生眼鏡消費的一個重要因素。
3、就消費者在購買眼鏡的地點進行分析
圖-2： 購買地點分析圖
在調查中發現，選擇品牌店的佔71、67%，平價店的佔25%，醫院的佔3、33%。由此，現在的大學生更偏向於去品牌眼鏡店購買眼鏡。絕大部分的同學認為品牌眼鏡店有一定的知名度，質量會有一定的保證，售後服務會比一些平價眼鏡店會好很多，只有少數人認為品牌眼鏡和平價眼鏡沒有太多本質上的區別，質量過得去能看清東西就行。但是這里有一個令人擔憂的問題——去醫院購買眼鏡的同學十分之少。他們認為去醫院配鏡比較麻煩，而且價格會比較昂貴。其實只有在醫院完整的進行檢查後才能更好的為你選擇合適的鏡片。
4、影響大學生購買框架眼鏡的行為分析
圖-3：購買框架眼鏡比例折線圖
在接受問卷調查的大學生中，佔95%的同學選擇了框架眼鏡，佔8、33%的同學選擇了隱型眼鏡。普遍的大學生認為框架眼鏡比隱型眼鏡戴起來更方便，更健康，更安全。也有少數人覺得框架眼鏡怪難看的，就選擇了戴隱型眼鏡，其實若隱型眼鏡的鏡片清洗消毒不嚴，則會繼發感染；鏡片曲徑若與角膜不相適應，還會造成角膜磨損，上皮脫落，嚴重者會導致角膜潰瘍或穿孔；還有就是隱型眼鏡是屬於長期消費，每天需要清洗過於麻煩。因此，對於大學生還是選擇框架眼鏡會更好。
（二）眼鏡售後服務滿意度進行分析
圖-4 ：眼鏡售後滿意度分析圖
眼鏡是心靈的窗口，所以現在的大學生對眼鏡的售後服務也十分看重。有佔38%的同學眼鏡店會提供眼鏡的定期保養表示滿意，有佔28%的同學對眼鏡店提供的定期檢查視力表示滿意，有佔24%的同學對眼鏡店提供的鏡片清洗表示滿意。但他們也表示眼鏡店不要僅限於這幾項的服務，可以更多元化。比如，在顧客購買眼鏡後可以成為該店的會員，享受更全面的服務；在顧客購買眼鏡後可以讓他留下聯系方式，這樣店家能夠了解顧客對已購買的眼鏡還有什麼需求或者說戴了一段時間有沒有不適，不要等顧客有了問題才來表示抱歉。售後的服務也是眼鏡市場競爭的一個重要法碼，有了較好的售後服務眼鏡店的知名度也隨之提高，該店的顧客的群體也隨之壯大。
（三）調研結論
1、大學生未來眼鏡消費需求
根據調查，如今的大學生在看清世界的同時，也希望能有其他的功能。在問卷中很多的同學都有提到眼鏡可以防水防霧氣，每當吃著熱氣騰騰的食物時，眼前就是霧茫茫的一片，還被同學開玩笑。還有就是隨著社會的進步電腦已離不開人們的生活，同學們希望能夠抗輻射和抗紫外線，減少對人的各類射線。也有追求時尚的同學想在眼鏡上裝上MP3、MP4，無論到哪裡都可以聽到美妙的音樂，看到精彩的電影，並且能減輕負擔。俗話說「懶人點子多」，有小部分同學對眼鏡的要求是能夠免清洗，無論戴多久還是一樣的干凈、清楚。
2、結果分析
根據調查得出：
（一）消費情況
（1）大學生購買眼鏡的越來越多；
（2）他們中多數選擇在品牌眼鏡店購買框架眼鏡；
（3）普遍消費在200-400元左右；
（4）隔2-3年會更換一次、
（二）消費需求
（1）對鏡框的款式選擇呈多元化；
（2）呈現出由框架眼鏡向隱型眼鏡的曼延趨勢；
（3）對眼鏡的附加功能要求越來越高、
（三）嶽麓校區眼鏡市場分析
網址:http://www.docba.cn/doc/a5/4818.html
3. 中國眼鏡市場調查及投資分析報告 ..誰有
試析中國眼鏡市場發展現狀
在過去的幾年中，國內眼鏡行業經歷了很多大事。比如，外資眼鏡大舉進入零售市場，平價眼鏡引發「暴利」之爭，眼鏡出口關稅下調，眼鏡廠遭遇招工荒，眼鏡材料價格大幅上漲等等。顯然，這些變化正是行業拐點出現的前奏，正所謂「山雨欲來風滿樓」眼鏡行業將迎來重要的轉型期。
雖然太長時間范圍的趨勢很難判斷，但眼鏡行業十年以內的「中線趨勢」還是可以探討。可以預見的是，未來幾年的眼鏡行業，將有可能主動或被動地產生一些變化。這些變化的動力，源自消費者的需求以及行業自身健康成長的需要，變化的影響面則是中國以及世界的眼鏡行業。下面從幾個方面粗略地分析未來眼鏡行業可能的變化趨勢，供行業內有識之士參考。
一、成本上升迫使製造企業調整
可以說，最近兩年眼鏡生產成本的大幅上升成為很多生產企業心中永遠的痛。特別是員工工資和眼鏡所用的原材料價格上漲更是極大壓縮了利潤空間。在出廠價不能相應提升的情況下，有的眼鏡廠不得不選擇關門。的確，成本的上升趨勢很難逆轉，而且已經逼近很多企業是否賺錢的臨界點。以普通員工工資為例，兩年前五六百元月薪現在已上升到一千元左右，而且還很難招到人。從宏觀層面看，處於通脹期的國內生產資料價格普遍在上漲，因此眼鏡原材料價格的上漲並不是孤立的現象，物價短期內還將震盪上揚。
在內部成本提升和外部競爭壓力的雙重作用下，部分規模小，產品附加值低的生產企業轉型成為必須面隊的課題。從國際背景看，由於中國勞動力成本的上升，作為勞動密集型行業的眼鏡生產企業優勢越來越小，特別是很多沒有品牌優勢，單純做加工的外銷企業更將面臨挑戰。那麼，轉型的方向會是怎樣呢？直觀上看有兩個可行的思路。要麼提高產品銷售價格，轉嫁成本；要麼到勞動相對便宜的中西部地區辦廠。但需要說明的是，很多企業並不具備很強的銷售定價權，而到中西部辦廠則面臨相關產業配套不全的問題。而且雖然工資成本有一定的優勢，但差價空間似乎還不夠大。
綜合起來看，在目前行業產能過剩的背景下，眼鏡生產企業一方面要控製成本和提升效率、內部挖潛，另一方面要促使產品升級換代，並在市場研發和銷售渠道上進行有效的創新。
二、消費者將掌握絕對話語權
長期以來，眼鏡行業的消費這由於對驗光配鏡知識和產品知識了解不多，加上眼鏡基本上屬於消費頻率滿，價格不高的「冷門」行業，所以大多數消費者組要由銷售人員被動引導。同時，由於早年眼鏡店數量少，產品款式也少，所以消費者沒有太大的選擇餘地。
隨著消費能力的不斷提高和行業競爭的激烈，消費者越來越受到商家的重視。如果說以前眼鏡行業總體上是消費者適應商家產品和服務的話，以後這一現象將不復純在。由此必將引發一系列行業變革。比如，以前無論零售店或廠家基本上沒有對消費者進行市場調查，產品要麼是抄襲國外流行的款式，要麼出自設計人員抽象化和孤芳自賞的主觀設計。而零售店的裝修風格和產品組合也基本上是老闆憑感覺拍板，很多人甚至從未詢問過消費者的感受。不過，隨著市場中心向消費者轉移，沒有以消費者為核心的企業將註定無法生存。
三、零售市場細分化更加明顯
早期的眼鏡零售市場基本上靠信譽和眼光的權威制勝。同時，由於消費者需求比較單一，主要集中在解決視力問題方面，對眼鏡的款式、材質等沒有個性的要求。隨著消費者需求逐漸向多元化的趨勢發展，眼鏡店什麼都想通吃的做法似乎越來越不科學。事實上，最近兩年出現的平價眼鏡超市和主做高端眼鏡的亮視點，以及倡導老字型大小的吳良材、毛源昌，主推醫學背景的醫院配鏡等，都已經在不同的角度對消費者進行細分。不過，上述只是粗略的細分，在產品的研發生產，銷售推廣，甚至店面裝修設計等很多方面，並沒有形成一個統一的整體。
在很多眼鏡店中，產品的定位顯得很混亂，沒有突出的主體，有些甚至處於矛盾之中。比如，很多平價眼鏡超市的產品就是高檔、低檔全部上架，與平價概念並不相稱。但是，這種現象會因為消費者購物行為的轉變而變化。就象買衣服一樣，他們也許會根據不同的需求產品定位不同的店。最終，也許會出現高檔光學鏡、中低檔光學鏡、太陽鏡、老花鏡及其它特殊用途眼鏡的細分，部分眼鏡店可能以其中一種作為主推甚至專賣，並在裝修設計和促銷宣傳上加以配合。
四、盲目求大將得不償失
近兩年，眼鏡行業在競爭加劇的背景下，盲目求大的現象很普遍。比如，很多眼鏡生產企業忽視產能過剩的事實，廠房建的一個比一個大。不少企業廠房建好後，由於訂單並沒有大幅度增加，空閑浪費空間的情況非常普遍。這樣一來，企業把更多的資金放在房產上，對設備、員工福利、產品研法、市場發布等方面的投入必然受到制約。有的企業廠房看上去很大，管理能力和對外的市場競爭力卻很弱。同樣，近兩年在全國各地開出的平價眼鏡超市也出現了盲目求大的問題。很多店營業面積普遍比當地其它眼鏡店大一倍甚至好幾倍。不但造成房租上的浪費，而且由於產品所佔面積不大，顧客客流量也不多，反而容易給客人造成生意冷清的感覺。
總之，在受到經營效益的制約下，眼鏡行業「大而全」的做法可望得糾正。取而代之的追求經營實際效率的「細而精」。
五、批發市場逐步淡出主流舞台
在以前眼鏡行業快速發展的幾年中，全國幾大批發市場獲得了長足發展。但是，這一現象也許正是眼鏡行業「低小散」的寫照。隨著零售市場集中度的越來越高，很多產品供應商開始繞國具有中介性質的批發市場，，成立自己的銷售團隊來市場推廣。
事實上，目前各地主流的眼鏡店已經不在批發市場進貨，而是直接從廠家或銷售公司拿貨。據很多批發市場的商戶反映，到批發市場進貨的基本上是中小眼鏡店。同時，很多眼鏡店也介紹說，他們一年一般去兩次批發市場，主要是去看看情況，而店內的眼鏡大部分是眼鏡公司業務員直接上門提供的貨或是到廠家拿的貨。
顯然，在市場信息越來越公開，廠家實力不斷提升後，批發商的話語權會越來越弱。
相比之下，零售店控制著顧客，製造商控制著產品，在一定程度上都有不可代替的「硬體」。作為中轉環節的批發商，雖然在一定時期內還會對市場流通貢獻力量，但拐點似乎已經出現，也許將逐漸淡出主流舞台，並被業內人士所忽視。事實上，在鞋服行業，批發市場曾一度火暴，但隨著產品品牌化和專賣店的增多，批發市場已經處於低端或被人們淡忘。
六、銷售管理地位上升
隨著行業經營的重心逐步想消費者轉移，眼鏡生產廠商的地位似乎也在削弱，並開始退居後台。事實上，現在眼鏡行業銷售渠道的價值已開始凸現，特別是外銷企業受到成本上升、關稅取消等多種不利因素影響後，一部分企業已經開始謀求家門口的內銷市場。而早內銷市場的爭奪中，銷售管理無疑是其中的核心。
需要提及的是，在光學鏡品牌影響力不足，終端銷售業績主要取決於眼鏡店的背景下，銷售渠道的建立和維護是短期最快捷和有效的手段。目前，眼鏡行業銷售人員緊缺也許正市市場轉向的具體反映。這與產品緊缺。廠家只需坐等客戶上門的時期迥然不同。
七、眼鏡技術體系將得到規范
鑒於目前眼鏡行業體系標准尚不規范的背景，未來將會重建多個方面的標准技術體系，使行業技術規范期。主要應包括產品標准體系、驗光的標准體系、隱形眼鏡標准體系、技術監督體系等。
其中，產品的標准化主要集中在鏡圈、橫梁、以及與鏡片之間的裝配性能上，鏡圈的形狀、大小、以及左右鏡圈之間的相對位置將被標准化。產品標准化的最大意義在於，眼鏡產品的優劣有一個相對統一的鑒定標准，而且生產的標准化會使成本大幅降低。同時，產品的質量也可以最大程度地製造企業中得到保證。
由於驗光的相關標准分歧較多，也將會制定相對統一的標准。相關的數據信息要求可能更深更細。比如除光學數據外，還要顧及眼鏡對象的年齡、頭形、臉型、鼻樑形狀、眼睛和鼻樑的相對位置、矯視歷史，等等。
八、塑料模具大行其道
隨著近年來眼鏡消費市場的繁榮，眼鏡款式逐步增多，這對磨練眼鏡模具行業提出更高的要求。眾所周知，眼鏡質量的好壞很大程度上取決於眼鏡模具的優劣。但是，傳統的金屬眼鏡模具加工企業也由於長期的無序競爭，使得自身缺乏抵抗風險的能力，生存日益艱難。在此背景下塑料眼鏡模具異軍突起，迅速佔領了眼鏡模具市場的大半江山。可以肯定的是，幾年前還異常火暴的金屬眼鏡模具將面臨被淘汰出局的困境，而塑料眼鏡模具將大行其道。
九、時尚化將成眼鏡消費主流
客觀而言，國內眼鏡零售市場近兩年的混戰主要停留在價格層面，這也是行業進行整合的階段性表現形式。可以說眼鏡消費趨勢變化的節奏將會越來越快，變化也會有很多方式，但時尚化必然會成為主流趨勢之一。因為眼鏡行業只有時尚化才可能在品牌影響力、價格、消費人數、消費頻率等方面獲得爆炸性的增長。而且，消費者不斷變化的需求和眼鏡行業調整的客觀形式也決定了眼鏡行業必須與時尚「親密接觸」。比如，前兩年一度引發的板材消費熱潮就是很好的例子，在比如今年的奧運熱潮也有可乘之機。可以預見的是，時尚化將成未來眼鏡消費的必然趨勢，也是行業調整和提升的重要環節。如果踏准消費節奏，也許會取得意想不到的收獲。
4. 隱形眼鏡的市場調查報告
隱形眼鏡銷售的提升只在於科技含量的提高和成本的降低，目前人類科技來說，隱形眼鏡還不盡人意，如果其中有極大提高透氧量和舒適度的鏡片品牌出現，其他牌子基本就不用做了。
5. 眼鏡行業將會往哪個方向發展
眼鏡---行業前景
眼鏡作為一種產品而不是傳統觀念中的醫學矯正工具走向市場已經二十多年了，眼鏡行業發展發展到今天已完成了小商品做成大市場的過程。即使被排在"暴利行業"榜上，出現許多令消費者不滿的行為。這僅僅是任何一個行業從無到有、從弱到強的發展過程中的必經之路。眼鏡行業發展當中遇到的問題，正是體現了市場經濟從無序到有序、從不健全到健全的完善過程。隨著國家市場經濟秩序的進一步完善，和國際化進程的加劇，眼鏡行業也必將產生根本的變化。
1.蛋糕將越做越大
從整個中國眼鏡零售業狀況及發展分析，2005年眼鏡零售市場這塊蛋糕沒有萎縮的任何跡象和預兆，將越做越大，這對眼鏡零售商來說，絕對是個利好消息。其依據是：
(1)強大的消費群體。首先中國有12億人口，這是一個龐大的消費基礎。根據醫學研究，近視眼的發病率在黃種人中是最高的，約佔10%。而由於營養、生活習慣、課業繁重、電腦的普及等原因，統計數字顯示全國近視眼發病人數達到3.6億，近視眼鏡是近視眼患者的必需品，這就意味著約有3.6億人佩戴近視眼鏡。其中，在校的小學生佩戴眼鏡的比例為30%，中學生為50%，大學生達到了75%。不僅國內市場巨大，而且全球80%以上的眼鏡在中國大陸生產製造。有巨大市場需求作支持，勢必為眼鏡市場的發展提供無限商機。
(2)消費者健康意識增強。通過多年來各種渠道的宣傳，人們的視力保健意識逐漸加強，除了近視眼鏡的銷售繼續看好外，司機防護鏡、電腦防護鏡、休閑護目鏡和運動護目鏡等適用於特種行業、特殊工種及休閑娛樂的眼鏡品種也將繼續拓展市場空間。另一個不可忽視的因素是，曾風行一時並對眼鏡零售業產生較大沖擊的OK鏡、歐歐眼保儀等違規廣告及產品的被處罰，也利於人們進一步強化視力保健意識，正確對待科學矯正視力，增加更多的眼鏡消費者。
(3)消費者開始注重精神追求。時代的進步推動人們消費心理的成熟。消費者更注重產品的多樣化、個性化。對眼鏡的需求從視力保健的單一層面上升到人文、美學等立體消費空間，將刺激眼鏡新品種新款式的研製、開發和銷售，給眼鏡零售業帶來發展的新契機。
(4)受國外消費觀念的影響。隨著中國入世的最後一道門檻被打開，將有更多國外眼鏡商進入中國，他們不僅帶來國外的品牌、時尚，更帶來國外的消費觀念。這種觀念將促使國內消費者用全新的眼光權衡眼鏡在自己生活中的地位，從而促進國內的眼鏡消費市場。
2.向規模化、集團化發展
根據《中國眼鏡科技雜志》2008年所做的一份市場調查報告顯示，上世紀九十年代初，中國大陸的眼鏡零售店年銷售額在100萬元以內的有1000餘家，1000萬元以上的微乎其微；而在1999年，年銷售額在100萬元以內的有345家，1000萬元以上的達到42家。另一數據表明，全國的眼鏡店的店家總數23000家較以前有所減少，但如計算連鎖店在內，則連鎖分店的數量反而增加了許多；這樣的變化從一個側面反映了中國眼鏡行業的一個趨勢，那就是不規范的中小眼鏡店的市場佔有率急劇萎縮，大型眼鏡連鎖店的規模越來越龐大，市場份額也越來越高，眼鏡零售市場將朝著規范化、現代化、集團化方向發展。
這種變化對於消費者來說無疑是利好消息，眼鏡行業暴利的根源既是小眼鏡店的違規經營，當眼鏡行業向大規模和加盟連鎖方向發展時，無論是產品質量還是服務均會有所提高，同時也為國家對此行業的管理提供了便利。
3.國外大型企業的進入
面對中國眼鏡市場的巨大商機，國外的眼鏡商是絕不會坐視的。義大利的登喜路(ALFRED DUNHILL)、古姿(GUCCI)、范思哲(VERSACE)，奧地利的CD等世界一流品牌早已把自己的眼鏡擺上了中國眼鏡零售店的櫃台，越來越多的國際眼鏡展覽會也成為國外眼鏡企業試探中國市場和尋找合作夥伴的前沿，國外大型眼鏡連鎖集團進入中國市場只是早晚的事。相比之下，國內眼鏡企業的現狀是中小連鎖企業多，單店多，多數還沒有形成一定規模的競爭優勢。國外大型企業的進入雖給國內的眼鏡企業造成相當的競爭壓力，但給整個中國眼鏡行業帶來的是一次革命性的轉機。國外企業在眼鏡行業的先進的經營理念和經營模式的進入，對於整個行業提供了一次學習和提高的機會。尤其是對消費者而言，一個行業競爭的加劇，正是他們可以得到優質服務的開始。競爭促使商家最終拼搶的還是消費者。對商家而言，無論你是否願意，國外大型企業的進入也是必須接受的事實，除了提高自身的競爭力，別無選擇。
4.轟轟烈烈的圈地運動將暫緩
一個接一個地開連鎖店，馬不停蹄地跑馬圈地，在近幾年來一直是眼鏡零售業中蔚為壯觀的造勢運動。但進入2008年後，這種搶地盤、占碼頭、比規模、拼氣派的市場競爭模式將風光不再，轟轟烈烈、硝煙彌漫的圈地運動將暫緩執行。其原因是：
(1)市場相對飽和。圈地運動在全國各地大規模地開展，本身有其發展的必然性，而一旦無限膨脹就顯出很強的盲動性，總以為開的連鎖店越多佔的地盤越廣，市場份額的佔有率也就隨之越大。經過幾年的連鎖擴張，零售商們也該對此進行總結反省了，再擴張下去究竟是利大於弊，還是弊大於利?事實上，不少新開的連鎖店就是在賠錢賺吆喝。
(2)經商的目的是賺錢。圈地運動一哄而上，還有兩個很重要的因素：一是商家之間爭強斗勝，二是欲借機圈錢。但商戰的真諦是什麼?是獲取利潤最大化，而不是意氣用事圖痛快。在殘酷的市場競爭面前，商家們將會越來越理智，去尋求更深層次上發展的機會，而不能僅簡單地貪圖規模做大。原本對供應商而言，連鎖店越多供應商越願意供貨，可當他們大量供貨後卻無法確保資金源源不斷地回籠時，勢必要調整經營策略，或縮短結算期，或減少供貨量，或終止供貨，從客觀上講，供應商供貨模式的變化也對圈地運動起到制約作用。
(3)外資進入的壓力凸現。中國加入WTO後，國外眼鏡零售企業的進入是必然的，只是時間的早晚而已。所以國內的眼鏡零售商，尤其是大、中城市的眼鏡零售商，對未來眼鏡零售市場的新格局必須進行認真的分析與思考，對即將到來的強勁對手必須做好應對措施，是繼續盲目擴大規模，還是改變策略，從更深層面增強自身實力?的確需要進行判斷分析，這也會延緩圈地行動。
5.價格競爭日漸勢微品牌競爭日益強勁
長期以來，眼鏡零售市場的競爭表現得最激烈的就是大打價格戰了。降價！一直被眼鏡零售商們視為刺激消費、促銷產品的一大法寶，甚至是唯一法寶。而隨著市場競爭的加劇、消費觀念的變化，尤其是國外大型企業的進入，這一法寶將逐漸失去魔力，品牌的競爭將逐漸唱主角。
(1)競爭將向高層次發展。長期的價格戰，一方面降價已使用得太多太濫，完全失去了出奇制勝的功效；另一方面零售商也難以承受越來越激烈的價格戰，特別是惡性的價格戰之苦。說到底，價格戰始終只是一種低層次的競爭，不僅損耗利潤，而且損害聲譽，將逐漸被唾棄，取而代之以更高層次的品牌競爭。
中國加入WTO後，要適應新的市場游戲規則，也將促使眼鏡零售商們拋棄有違公平、公正交易的價格競爭，加強品牌競爭的意識和行動。
(2)市場發育逐漸成熟。市場發展到較為成熟的階段，市場透明度增強，產品價格趨於穩定，也將使價格戰漸漸失去可利用的空間。而隨著消費觀念的日漸成熟，消費水平的日漸提高，人們對品牌的認同與追求將日益強烈，也為品牌競爭提供了舞台。
由於長久陷於價格戰的泥潭，品牌意識不強，眼鏡商多半不夠重視品牌的打造與維護。而面對即將闖入中國眼鏡零售市場的國外眼鏡零售商，必須做好將與之在更高層面進行競爭的各項准備，加強品牌意識，特別是服務品牌的打造與維護，更是當務之急。
6.市場細分服務特色化
眼鏡作為一種特殊的光學產品，針對消費對象提供產品是極具差異性的，提供給消費者的即是有型的產品，更是無型的服務，應該說眼鏡行業是服務行業。因此，眼鏡行業品牌競爭的關鍵還是打服務這張牌。如何樹立自身的品牌形象，也就是如何使自己的服務更加具有特色。尤其是當市場完善到一定程度，產品的硬體質量的同一性很高，產品價格相當透明的時候，商家使消費者對自己品牌產生認知和忠誠度依靠的就是與眾不同的服務。國外的大型企業因為在這方面發展的比我們要早，他們在提供特色服務和培養忠實客戶群方面具有豐富的經驗和深層面的研究的。
要提供特色化服務，市場細分是必不可少的。眼鏡雖然是小商品，但市場差異化程度很高；眼鏡不僅從使用功能上分為近視鏡、老花鏡、遮陽鏡、特殊防護等不同產品，而且不同年齡、職業、地域、收入水平等差異均會影響購買行為。要使服務具有特色必須研究不同消費群體的消費行為。這也是未來競爭中，商家進一步探索的方向。
7.行業信息的爭奪加劇
競爭的加劇使國內眼鏡零售商將改變以守為攻的市場策略，不再停步於自己長期佔有的那份市場份額，而是想方設法獲取更多的市場信息，從中尋找機遇與突破口。同時，企業之間的市場爭奪更多的表現在誰擁有更多的信息。
培訓愈發受到從業人員重視。行業對專業技術的吸取無限增大，職業培訓、行業信息等供不應求。
大多數企業逐步走向現代化經營管理模式，包括電腦自動化管理、信息平台的建設等，在人才管理、財務管理、物流管理等方面不再墨守成規，熱衷於採用科學先進的網路化管理。
企業意識到傳媒對企業發展的傳授作用與指導作用，充分利用其作為與業界溝通交流的橋梁。
8.人才爭奪戰將升級，人才流動將加劇
一切競爭的手段最後都落實到人才的競爭。眼鏡行業也毫不例外，競爭將促使從業人員的整體素質全面提高。同時，競爭也將加劇企業間人才的爭奪。以往規模的競爭、價格的競爭，資金在其中的作用是最大的。隨著品牌概念的加強、服務的特色化，企業在經營管理的提升、經營模式的創新無一不是依賴人才來完成的。以現有的經營管理模式的要求而言，眼鏡零售業的各類人才就一直極為匱乏，一旦眾多的眼鏡零售商開始把企業內部建設放到第一位，並把各方面專業人才的配備視為提高企業實力的根本保證，那麼，眼鏡人才招聘之間的矛盾將更加突出，人才的爭奪戰將更加激烈。解決人才的匱乏問題，一方面可向社會招聘，一方面可內部培養，但這都不如挖對手牆角來得快捷實用，而相互之間挖牆角必將促進業內人才的流動。再加之良禽擇木而棲，人往高處走、水往低處流乃人之本性，誰不想到環境好、待遇高、發展前景美妙以及更能發揮自己能力的公司工作?只要人才爭奪戰一升級，人才的流動必將隨之加劇。
6. 為什麼說眼鏡行業是暴利行業
眼鏡暴利原因分析：
眼鏡成本相比售價而言十分低廉。
在中國眼鏡之鄉丹陽，「記憶合金架」每副11元，「時尚合金架」每副16元，「板材架」每副16元，其中最貴的是純鈦制眼鏡架，每副也只是60元。但一進銷售門店，這些眼鏡框架身價暴漲，翻了10倍，甚至50倍。
技術門檻不高：配鏡流程僅需十分鍾。
眼鏡實際加工時間，遠比店員宣稱的時間短，有的僅需要10分鍾。讓顧客等幾天的原因是：統一送貨，加工，總體上可以節約生產時間、機器損耗的成本。
在北京，折射率1.56的鍍膜鏡片，在商家的價格單上，一般約為300元，折射率1.61，鏡片約為600元，折射率1.67，鏡片售價約為800元。
而在江蘇丹陽，最普通，也是配得最多的折射率1.56加綠膜樹脂鏡片，每副批發價僅為8元。1.56黃金膜的樹脂鏡片每副19元，折射率1.61的非球面樹脂眼鏡片每副21元。
生產環節利潤不高，暴利都在零售店。眼鏡店都是在出廠價的基礎上翻10倍，26元賣到眼鏡店就要260元，潛規則就是這樣，銷售價最低就是翻10倍價錢，有的店翻15到20倍。
因為一副眼鏡從生產廠家到顧客那，中間轉了好幾道手，所以價錢就高。一直說眼鏡是暴利行業，但暴利不在工廠這邊，工廠利潤很薄的，利潤都在零售店。
眼鏡行業前景分析：
尚普咨詢發布的《2013-2017年中國眼鏡產品市場調查報告》顯示，中國眼鏡市場具有一定的發展潛力。
眼鏡產品的價格梯度將更加明顯，平民化的眼鏡價格或將成為常態。未來國內眼鏡消費需求將從單一的消費需求向多元化個性化的消費需求轉變。
同時，與科技緊密結合的眼鏡產品或將成為熱門。眼鏡企業應該改變產品生產結構，打造眼鏡品牌，提高企業核心競爭力，進而在整個市場上占據優勢地位。
7. 大學生隱形眼鏡市場調查
所謂的調查問卷，無非是圍繞四個方面屬開設計問題的。即產品，價格，促版銷，銷售渠道權。
比如針對產品：你聽說過什麼品牌的隱形眼鏡？（了解委託調查產品的知名度及競牌知名度）你認為配帶隱形眼鏡衛生方便嗎？（受眾的產品知識）你用過隱形眼鏡么（消費習慣）等等~~~