① 意爾康的鞋子高端定位，與同行品牌競爭有什麼優勢
意爾康以其優異的質量受到廣大顧客的喜愛和追捧，形成品牌效應，使其在競爭日趨激烈的市場上佔有一席之位，擁有部分忠誠顧客。由於進行了深入的市場推廣和廣告宣傳，為普羅大眾所熟悉。
② 鞋店如何選址有技巧
在回答這個問題之前，你首先要問自己幾個問題：
2、價格怎麼定位？在普通的市場要賣高價，是不合適的，只有明白自己的商業定位，產品類型，目標受眾，才能選擇合適的地方。 另外，一般來說，選址成功等於事業成功的一般，我們自己在選址上也交了許多的學費，也是不斷摸索，不斷的在進步的。對於選址。你要關注的幾個問題如下： 1。明確自己銷售的品類 2。地址不要太偏僻的地方
3、不要新起的商場或者市場，街道，守店是很痛苦的事。。。
一般來說，鞋店開店選址有三招：一看一般來講我們選店是通過查看報紙廣告、房屋中介、房地產交易會、互聯網等了解商鋪信息，進而選擇商鋪。據專家分析，在商鋪市場上存在三七法則，即公開出租信息的店鋪只佔總數的30%,而以私下轉讓等方式進行隱蔽交易的卻佔到了70%.所以，我們在開店之前，一定要多看多選，到現場實地考察，廣泛地多渠道地搜索店源。總之，我們要用前瞻性、辯證的目光來尋覓我們的鞋店。
主要查看的地方：1,專業鞋類市場；2,大型社區沿街商鋪；3,商圈、商場超市集中的地方；4,汽車站、火車站、醫院、學校附近；5,公交車站、鬧市區等。二算選址不能憑感覺，必須要用數字說話。選大店還是選小店，選旗艦店還是形象店，都要計算成本，做生意掙錢才是硬道理，當然不能虧本賺吆喝。黃金地段的商鋪顯然會租金高，客流量少的地段商鋪租金自然會低，關鍵要看商鋪的利租比.如果商鋪的利潤/租金大於一，我們還有錢可賺，小於一就是虧本買賣，必須放棄。選店不在於大小，而在於利潤。
由於繁華鬧市一般來講小鋪面緊俏，很是搶手，租金也隨之水漲船高；相對而言，上百平方米的大商鋪卻因滯租而身價下跌，在這種情況下，我們可以組團出擊，以團體租賃的方式租下大商鋪，然後再進行分割，這樣攤下來的租金相對就會少些。
三比一般來講客流和財源是相輔相成的。房租業有句名言，第一是地段，第二是地段，第三還是地段.有人說地段決定了客源，川流不息的人流就是潛在的客源，因此在繁華地段開店，成功的概率往往比普通地段高。但是普遍性中也有特殊性，並不是所有的黃金市口都一定賺錢。關鍵要比較利租比,要看得遠一點，現在的城市日新月異，由於市政規劃變動，熱鬧的地段也可能變成冷僻之地。所以，我們選店必須多了解、多選擇、多比較。
分析比較商鋪租金的性價比是選店至關重要的程序。因為不同地段、建築物結構的店面，租金會有很大出入，表面上看同樣大小的商鋪能相差幾倍，但我們不能僅看最表面的租金價格，而應考慮到性價比問題。也就是說，必須要考慮利租比這個因素。
同時，我們也應該因品牌特質選店，注意我們鞋品牌的定位和消費人群，不能單看地段、門面大小和租金。對比篩選，具體問題具體分析，學好鞋店選址三字經才能提高選中優質鞋店的命中率。
其實，不同的鞋店，所選的店址不一定相同，運動鞋跟皮鞋的店址是有區別的。現在以手繪鞋鞋店為例，作個介紹。一般來說，好的手繪鞋店址都有以下一些特點：
1. 年輕一族聚集的地方
比如學校，大都是年輕人，他們追求時尚的心理很強，適合手繪鞋的的市場定位，所以，在這些地方開一家手繪鞋店，會吸引大批追趕潮流的年輕顧客。
2. 商業活動頻率高的地區
這種地區一般也是商業中心、鬧市區，商業活動頻繁頻繁，則營業額必然較高。這樣的店址就是所謂寸金之地。在這類地區，物流快，對於手繪產品來說，手繪圖案的流行趨勢變化很快，如果商品流動慢，則有可能在鞋子還沒賣出去前就過時了，所以商業活動頻繁的地區對手繪鞋店址的選擇來說是絕佳的地點。
③ 合抱鞋業HIGHBUY SHOES的品牌文化和市場定位是什麼
環保、舒適、簡約，最重要的是把舒適性排在第一位。
④ 女鞋的產業背景產品概述優勢前景市場分析競爭分析
中國製鞋業憑借優質的投資環境以及勞動力資源的優勢，已經建立起完善的上下游產業鏈，形成各種鞋類生產的產業集群，建立完善的鞋業成品和鞋材市場以及鞋類的研發中心和資訊中心等。雖然中國製鞋業如今也面臨著國內政策因素和勞動力成本上漲影響以及來自印度、巴西、越南、印度尼西亞等國家在中低檔鞋類方面的競爭，在高檔鞋方面又有義大利、西班牙、葡萄牙等國家的競爭，但中國製鞋業的綜合競爭優勢仍然是其它國家難以匹敵的。盡管中國製鞋業的競爭優勢是明顯的，但如何適應國際市場變化和國內的生存環境，把握好市場的發展機遇，也是業界不得不面對的現實。第一，今後中國製鞋業的發展必然要從低端市場走向中高端市場，要從數量型向品質型和效益型轉變，產業升級換代是必走之路，因而，從數量上看，中國鞋業的生產量和出口量或許今後將有所下降，但品質將得到提升，產品價格和出口總值將會不斷增長。第二，中國製鞋業的產業轉型和轉移是大勢所趨，一部分有創新能力和規范性較強的企業，將走向產業升級的轉型之路，一部分依靠生產成本取勝的企業將轉到內地生產成本更具優勢的地方。第三，產業布局更趨合理。經過產業調整大洗牌之後，中國製鞋業的產業布局將更加合理。第四，內銷市場不斷擴大。第五，創立品牌拓展國際市場。
人口已經超過13億人的中國，其中約佔48%即6.24億的女性，2004年中國女鞋市場的消費總量為60億雙，市場消費總額達2100億元，並且連續十年以12%的速度迅速增長。中國已經連續12年成為全世界最大的女鞋消費市場。未來十年中國中小城市女鞋市場將以超常速度發展，巨大市場容量，超乎商家的想像。到2010年，女鞋消費總量將超過80億雙，市場總交易額估計高達3000億元。這組驚人的數據足以證明女鞋背後蘊藏著巨大的商機。通過連續三年對中國北京、上海、杭州、長春、大連、寧波等城市鞋類消費市場跟蹤調查顯示：目前中國國內女鞋品牌市場散亂，缺乏應有的規范，特別是女鞋市場，企業很少關注服務環節，缺乏遠景規劃，品牌營銷、服務營銷概念，極少考慮怎樣贏得回頭客。品牌大量同質化，款式單一。國內女鞋品牌的款式、設計、工藝及品牌附加價值，很難滿足主流階層日益增長的需要與渴望。以中產階級女性為代表的主流消費者，其深層次的消費需求長期被壓抑和忽略，女鞋市場需要可靠的品牌。
目前全世界每年鞋業生產規模為160億雙，每百雙鞋中就有一雙產自成都。而成都產皮鞋以女鞋為主，年產量1.4億雙左右，製鞋業從業人員近15萬，年產值達150億元。2006年，中國皮革協會授予成都武侯區「中國女鞋之都」稱號。在「中國女鞋之都」園區內的千餘家企業，長期走的是「貼牌出口」的外銷之路。事實表明，此「路」帶來的是無「風」則順、有浪則「翻」的巨大市場風險。2008年金融危機始發，以外貿出口加工為主的「中國女鞋之都」最先受到沖擊。僅在2009年一季度，外銷型鞋企銷售較去年同期下滑了70%，內銷型企業下滑20%。單一依賴國際市場和廉價的貼牌加工為主的贏利模式，早就為成都鞋業埋下隱患。早在15年前，成都製鞋業就已佔據全國女鞋市場的半壁江山，但後來受短期利益驅動，成都製鞋業開始轉向海外市場的貼牌生產，自有品牌逐漸淡出國內市場。15年後的今天，成都鞋在全國市場難尋蹤影。據統計，成都鞋上千個注冊商標中均沒有形成品牌，造成成都鞋業「產好鞋，無名鞋」的尷尬現狀。
本研究咨詢報告由我們公司領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統計局、國家海關總署、國家商務部、中國輕工業聯合會、中國紡織工業協會、中國橡膠工業協會、中國皮革協會、全國製鞋工業信息中心、全國商業信息中心、中國經濟景氣監測中心、中國行業研究網、國內外多種相關報刊雜志的基礎信息以及專業研究單位等公布、提供的大量的內容翔實、統計精確的資料和數據。本報告通過對我國女鞋產業歷年來生產、銷售情況、進出口情況和當前國內女鞋業競爭格局等情況的重點、深入剖析，運用先進的經濟學原理對世界與我國女鞋業的未來發展方向和趨勢做出了科學預測。報告還綜合了膠鞋市場、女鞋市場、皮革市場等重要板塊的內容，並介紹了國內各女鞋業重點區域的發展現狀，所選資料豐富、可靠，引用的數據准確、翔實，是國內女鞋廠家、鞋製品原材料提供商、鞋業研究機構等單位準確了解目前國內外女鞋業發展動態，把握企業定位和發展方向不可多得的精品。 中國製鞋業憑借優質的投資環境以及勞動力資源的優勢，已經建立起完善的上下游產業鏈，形成各種鞋類生產的產業集群，建立完善的鞋業成品和鞋材市場以及鞋類的研發中心和資訊中心等。雖然中國製鞋業如今也面臨著國內政策因素和勞動力成本上漲影響以及來自印度、巴西、越南、印度尼西亞等國家在中低檔鞋類方面的競爭，在高檔鞋方面又有義大利、西班牙、葡萄牙等國家的競爭，但中國製鞋業的綜合競爭優勢仍然是其它國家難以匹敵的。盡管中國製鞋業的競爭優勢是明顯的，但如何適應國際市場變化和國內的生存環境，把握好市場的發展機遇，也是業界不得不面對的現實。第一，今後中國製鞋業的發展必然要從低端市場走向中高端市場，要從數量型向品質型和效益型轉變，產業升級換代是必走之路，因而，從數量上看，中國鞋業的生產量和出口量或許今後將有所下降，但品質將得到提升，產品價格和出口總值將會不斷增長。第二，中國製鞋業的產業轉型和轉移是大勢所趨，一部分有創新能力和規范性較強的企業，將走向產業升級的轉型之路，一部分依靠生產成本取勝的企業將轉到內地生產成本更具優勢的地方。第三，產業布局更趨合理。經過產業調整大洗牌之後，中國製鞋業的產業布局將更加合理。第四，內銷市場不斷擴大。第五，創立品牌拓展國際市場。
人口已經超過13億人的中國，其中約佔48%即6.24億的女性，2004年中國女鞋市場的消費總量為60億雙，市場消費總額達2100億元，並且連續十年以12%的速度迅速增長。中國已經連續12年成為全世界最大的女鞋消費市場。未來十年中國中小城市女鞋市場將以超常速度發展，巨大市場容量，超乎商家的想像。到2010年，女鞋消費總量將超過80億雙，市場總交易額估計高達3000億元。這組驚人的數據足以證明女鞋背後蘊藏著巨大的商機。通過連續三年對中國北京、上海、杭州、長春、大連、寧波等城市鞋類消費市場跟蹤調查顯示：目前中國國內女鞋品牌市場散亂，缺乏應有的規范，特別是女鞋市場，企業很少關注服務環節，缺乏遠景規劃，品牌營銷、服務營銷概念，極少考慮怎樣贏得回頭客。品牌大量同質化，款式單一。國內女鞋品牌的款式、設計、工藝及品牌附加價值，很難滿足主流階層日益增長的需要與渴望。以中產階級女性為代表的主流消費者，其深層次的消費需求長期被壓抑和忽略，女鞋市場需要可靠的品牌。
目前全世界每年鞋業生產規模為160億雙，每百雙鞋中就有一雙產自成都。而成都產皮鞋以女鞋為主，年產量1.4億雙左右，製鞋業從業人員近15萬，年產值達150億元。2006年，中國皮革協會授予成都武侯區「中國女鞋之都」稱號。在「中國女鞋之都」園區內的千餘家企業，長期走的是「貼牌出口」的外銷之路。事實表明，此「路」帶來的是無「風」則順、有浪則「翻」的巨大市場風險。2008年金融危機始發，以外貿出口加工為主的「中國女鞋之都」最先受到沖擊。僅在2009年一季度，外銷型鞋企銷售較去年同期下滑了70%，內銷型企業下滑20%。單一依賴國際市場和廉價的貼牌加工為主的贏利模式，早就為成都鞋業埋下隱患。早在15年前，成都製鞋業就已佔據全國女鞋市場的半壁江山，但後來受短期利益驅動，成都製鞋業開始轉向海外市場的貼牌生產，自有品牌逐漸淡出國內市場。15年後的今天，成都鞋在全國市場難尋蹤影。據統計，成都鞋上千個注冊商標中均沒有形成品牌，造成成都鞋業「產好鞋，無名鞋」的尷尬現狀。
⑤ 運動鞋市場
中國運動鞋市場分析 時間:2010-01-14 中國消費者，特別是年齡在15歲到30歲的「新生代」，可自由支配收入上升以及開支模式加大將支持2010年中國體育用品市場持續增長。基於瑞信的專有模型，瑞信認為09年至2013年市場的復合年均增長率將為14.3%，這類似於獨立咨詢公司如前銳商務咨詢（預計增長率為18%）和其他專業公司如李寧和安踏的預測，李寧預計2010年市場將增長15%至16%，安踏預計2011年市場將至少增長12%至13%。國際和國內的體育品牌選擇范圍更大，將仍然是中國體育用品行業的主要特色。瑞信還認為，考慮到各地區消費者的收入差異和品味，近期中國國內品牌將繼續多樣化。另外目前發展階段，消費者總體上缺乏對體育品牌的忠誠度（和其他發達市場不同），並且這進一步推動要求更多品牌選擇的持續要求增加。通過市場營銷和產品創新，並且消除零售網路的質量投訴，一些品牌將成為能夠保持良好增長的勝利者。瑞信指出，重要行業調查結果包括，李寧維持作為最頻繁購買品牌和受訪者最希望購買品牌的領先地位，即使中外體育品牌總體購買頻率都持續提升。在北京奧運會之後，像李寧、耐克、阿迪達斯等品牌在受訪者中失去事件推動的牽引力並不令人意外，而其他國內體育品牌近期積極通過商店擴張或加大廣告來獲取市場份額。瑞信認為，李寧是良好的長期投資選擇，而匹克和安踏在近期提供更大的上升空間。瑞信看好如李寧這種已經證明有能力成為勝利者的代表公司。其他像安踏和新上市企業如匹克擁有潛力，但需要時間來測試持續交貨和執行力以證明他們也能夠增強自身品牌的價值。瑞信認為匹克是2010年體育品牌行業有投資價值的企業。瑞信認為，來自匹克相對較同行業的李寧和安踏的記錄更短的風險以及未來12個月開展分銷渠道的不確定性，已經包含在目前的股價水平中。近期不斷進步的交貨和管理層的執行將推動評級上調，其中一些已經在匹克的產品提供和零售管理結構中指出。瑞信還看好安踏，在過去兩年公開上市交易的時間里，安踏證明了成為中國國內領先體育品牌之一的潛力。李寧仍然是長期持有的良好選擇，盡管在目前水平估值吸引力確實較低。
⑥ 軍鞋和草鞋的市場定位是什麼請各位比較了解的說下。
草鞋主要在旅遊市場，軍鞋就不同了，市場面比較廣。
⑦ 目前市場GPS定位鞋方案有哪些
好的定位鞋定位精準有效且快速，還不易丟失。特別是小步智行的鞋子，專門針對老人、兒童定製不同的鞋型，穿著起來毫無異物感，舒適耐磨，備受消費者好評