A. 市場定位的目的是
市場定位並不是你對一件產品本身做些什麼,而是你在潛在消費者的心目中做些什內么。市場定位容的實質是使本企業與其他企業嚴格區分開來,使顧客明顯感覺和認識到這種差別,從而在顧客心目中佔有特殊的位置。
市場定位的目的是使企業的產品和形象在目標顧客的心理上占據一個獨特、有價值的位置。(中國客戶關系網)
B. 市場目標定位主要有哪三種各適用於什麼情況
市場領先者,市場挑戰者,市場追隨者,市場補缺者
C. 智能穿戴設備對目標市場定位有什麼步驟
智能穿戴設備需要的GPS模塊肯定是小尺寸的,模塊功耗值鑒於智能穿戴版設備的情況肯定是越權低越好、模塊的跟蹤靈敏度要高,這幾個方面是GPS模塊最主要的要求。
順帶說一個性能比較穩定的穿戴GPS模塊SKG08A
晶元:聯發科MT3339
小體積 9.0*8.5*1.8(mm)
超低功耗,而且功耗有三種模式可選:
(1)正常模式:全功耗
(2)健康低功耗模式:20%~80%功耗,關閉閑余部分CPU,跟蹤電流僅5mA,可讓電池使用時間延長2-3倍
(3)智能低功耗模式:<20%功耗,間歇模式
超高靈敏度:-162 dbm
極快TTFF在低信號電平
內置12多頻有源干擾消除器
±10 ns高精度脈沖(1 pps)
高級特性:AlwaysLocate; AIC; EPO;EASY
QZSS, SBAS (WAAS,EGNOS,MSAS,GAGAN)
D. 什麼是目標市場定位
經營者決定進入的細分抄市場稱為目標市場。
選擇目標市場的有效方法是產品/市場網目分析法。即以「行」代表所有可能的產品,以「列」代表細分市場。例如,某大型工程機械製造廠,發現汽車製造業有利可圖,它對汽車工業的產品及市場進行了如下分析:
圖中包括三種不同的用戶類別、四種不同產品共有12個細分市場,企業根據自身能力,確定工廠用載重卡車是最有利的市場。
E. 市場目標定位的意義!
市場定位(Market Positioning)是20世紀70年代由美國學者阿爾·賴斯提出的一個重要的營銷學概念。所謂市場定位,就是指企業根據目標市場上同類產品的競爭狀況,針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度,為本企業產品塑造強有力的、與眾不同的鮮明個性,並將其形象生動地傳遞給顧客,求得顧客認同。市場定位的實質是使本企業與其他企業嚴格區分開來,使顧客明顯感覺、認識到這種差別,從而在顧客心目中佔有特殊的位置。 傳統的觀念認為,市場定位就是在每一個細分市場中生產不同的產品,實行產品差異化。事實上,市場定位與產品差異化盡管關系密切,卻有著本質的區別。市場定位是通過為自己的產品創立鮮明的個性,從而塑造出獨特的市場形象來實現的。一項產品是多個因素的綜合反映,包括性能、構造、價格、包裝、形狀、質量等,市場定位就是要強化或放大某些產品因素,從而形成與眾不同的獨特形象。產品差異化乃是實現市場定位的手段,而並不是市場定位的全部內容。市場定位不僅強調產品差異,更重要的是要通過產品差異建立獨特的市場形象,贏得顧客的認同。 總的看來,市場定位在兩個方面為廣大商家提供了致勝的法寶。 首先,市場定位有利於建立企業及產品的市場特色,是參與現代市場競爭的有力武器。在現代社會中,許多市場都存在嚴重的供大於求的現象,眾多生產同類產品的廠家爭奪有限的顧客,市場競爭異常激烈。為了使自己生產經營的產品獲得穩定銷路,防止被其他廠家的產品所替代,企業必須從各方面樹立起一定的市場形象,以期在顧客心日中形成一定的偏愛。美國摩托羅拉公司在世界電信設備市場上成功地塑造了質量領先的形象,從而在激烈的市場競爭中居於領先地位。在不到10年的時間內,已由一家小公司上升到世界十大「名牌」公司之一。 其次,市場定位決策是企業制訂市場營銷組合策略的墓礎。企業的市場營銷組合要受到企業市場定位的制約,例如,假設某企業決定生產、銷售優質低價的產品,那麼,這樣的定位就決定了:產品的質量要高;價格要定得低;廣告宣傳的內容要突出強調企業產品質優價廉的特點,要讓目標顧客相信貨真價實,低價也能買到好產品:分銷儲運效率要高,保證低價出售仍能獲利。也就是說,企業的市場定位決定了企業必須設計和發展與之相適應的市場營銷組合。
F. 應用電子專業職業生涯規劃書範文
一、自我分析
[個人分析]自己是屬於那種很外向的人,善於溝通,曾經有過兼職推銷人員的經歷並取得相當不錯的成績,那時我學會了許多我不知道的東西,我知道了掙錢的辛苦,而且對商場的競爭有所了解。但是,我自己所學的專業也是應用電子專業,這個專業是我的興趣,我想通過現階段的了解,可以對電子市場有所認識,這正是我的興趣所在啊。
[興趣愛好]業余愛好:看書、聽音樂、電子產品的改裝等。愛看的文學作品:《戰爭與和平》、《紅樓夢》等。喜歡的歌曲:《愛拼才回贏》、《難忘今宵》、《北京的那一夜》等。心中的偶像:比爾?蓋茨。
[自我評價]優:樂觀積極,有上進心,有責任心;良好的溝通能力,人際關系良好,具團隊精神和協作能力,有較強的創新意思,有很強的動手實踐能力及自學能力。做事仔細認真、踏實,友善待人,做事鍥而不舍,勤於思考,考慮問題全面。缺:目前的手頭經濟狀況較為窘迫,海拔高度不夠,體質偏胖。只是不善於爭取自己得來的勞動成果,還有些年少輕狂的心態。
二、職業分析
[社會環境分析]中國現在是一個政治穩定,經濟、文化高速發展的國家,並且這種狀況為每一個都提供了一個好的發展機遇。隨著市場經濟的發展,市場在經濟活動中的作用將越來越大。中國政治穩定,經濟持續發展。在全球經濟一體化環境中的重要角色。經濟發展有強勁的勢頭,加入WTO後,會有大批的外國企業進入中國市場,中國的企業也將走出國門。
[職業分析]社會的發展將會對電子市場的職業產生重要的影響:對電子商品的依賴性將越來越大。而且,社會對電子產品的需求將越來越大。個人選擇的行業還沒有最後確定,但比較感興趣是電子軟體開發、無線電的研究和儀器儀表的製造。這些行業都是社會所不可缺少的行業,而且隨著社會的發展,這些行業的發展空間也會相當大。
[機遇]一、是預計今後5年,我國經濟將繼續以7%左右的速度增長。這給大學畢業生就業提供了很大就業空間,就業總體形勢較好.二、是中國加入世貿組織後,與世界的一體化進程將加快,國外的資本、技術介入將加大對高層次人才的需求,將有利於吸引大學生就業.
[挑戰]一、國際經濟面臨衰退的嚴峻形勢使全社會的整體就業壓力加大,高校畢業生就業同樣不容樂觀。二、我國連續擴大招生規模,使畢業生數量跳躍式增長,而社會有效需求在短期內增幅有限.
三、職業定位
[目標分解與目標組合]
(1)目標分解:目標可分解成兩個大的目標--一個是順利畢業,一個是成為一個有一定經驗的電子工程師。
對於第一個目標,又可分解為把專業課學好和把選修課學好,以便修完足夠的學分,順利畢業。接下來,還可以細分:在專業課程中,如何學好每一門課程;在選修課程中,需要選擇哪些課程,如何學好…
對於第二目標,又可分解為接觸電子市場階段,了解電子市場階段、熟悉電子市場階段。接下來,還可以細分:在接觸電子市場階段,要採用什麼辦法,和哪些公司保持聯系…
(2)目標組合:順利畢業的前提是學好專業課程,而專業課程的學習則對職業目標(成為一個有一定經驗的電子工程師)有促進作用。
[具體實施方案]要成為一個有一定經驗的電子工程師,需要縮小自己和有一定經驗的電子工程師的差距。這些差距包括:
(1)思想觀念上的差距。剛從事電子類的人一般會認為從事電子事業只是開發先進的電子軟體,但有一定經驗的人則會認為電子是開發利用高科技的電子產品,在市場上有一定的震撼力。為了縮小這種差距,需要向有經驗的人員請教,並在實踐中去體會這一點。
(2)知識上的差距。書本知識的欠缺只是一個方面,更重要的應當是實踐的差距。為了縮小這種差距,需要在學習書本知識的同時,多參與真正的市場銷售,在實踐中體會書本知識。
(3)心理素質的差距。電子產品的研發需要百折不撓的精神,而作為一個大學生,缺少的可能恰恰是這一點,往往遇到些許挫折和失敗就會退縮。這種差距,需要在實踐中逐步消除。
(4)能力和差距。這一點可能是最重要的。為了縮小這種差距,除了在實踐中逐步學習外,還要和多名有經驗的電子工程師保持密切的聯系,以便隨時請教和學習。
[檢查和反饋]在向有經驗的工程師請教的過程中,發現自己需要學習的書本知識很不夠,特別是外語方面能力需要提高,否則,就無法達到現在的電子行業要求。所以決定加強英語的學習,准備報一個英語的口語班,每周上一次課,同時,准備參加學校里的英語角,切實提高英語水平。
四、計劃實施
[大學生職業生涯規劃的實施策略]大學的學制為3年,在每一學期中,本人的學習重點與心理特徵都有所不同。根據這一自然的界限劃分,自己可以按學期為階段目標,進行自己的職業生涯規劃,並按照每個階段的不同目標和自身成長特點,制訂一些有針對性的實施方案。
1、大學一年級兩個學期:探索期
[階段目標]職業生涯規劃和市場的認知。
[實施方案]首先要適應由高中生到大學生的角色轉變,重新確定自己的學習目標和要求;主要是要使我本人加深對本專業的培養目標和就業方向的認識,增強自己學習專業的自學性,培養自己的專業學習目標並讓自己初步了解將來所從事的職業,為將來制定的職業目標打下基礎;積極參加各種各樣的社團活動,增加交流技巧;在學習方面,要鞏固扎實專業基礎知識,加強英語、計算機能力的培養,掌握現代職業者所應具備的最基本技能;由於用人單位對畢業生的需求,一般首先選擇的是自己的某專業方面的特長,自己邁入社會後的貢獻,主要還是要靠運用所學的專業知識來實現。如果職業生涯設計離開了所學專業,無形當中增加了許多個人負擔,人生的價值就難以實現。因此,自己對所學的專業知識要精深、廣博,除了要掌握寬厚的基礎知識和精深的專業知識外,還要拓寬專業知識面,掌握或了解與本專業相關、相近的若干專業知識和技術。
2、大學二年級上學期:定向期
[階段目標]初步確定畢業方向以及相應能力的培養。
[實施文字]認識自己的需要和興趣,確定自己的價值觀、動機和抱負。考慮未來的畢業方向(深造或就業等),了解相關的活動,並以提高自身的基本素質為主,通過參加各種社團等組織,培養和鍛煉自己的領導組織能力、團隊協作精神,同時檢驗自己的知識技能;可以開始嘗試兼職、社會實踐活動,最好能在課余時間從事與自己未來職業或本專業有關的工作,提高自己的責任感、主動性和受挫能力,並從不斷的總結分析中得到職業的經驗;增加英語口語和計算機應用的能力,通過英語和計算機的相關證書考試,並開始有選擇地輔修其他專業的知識以充實自己。
3、大學二年級下學期:准備期
[階段目標]掌握求職技能,為擇業做好准備
[實施方案]由於臨近畢業,在加強專業學習同時,要指導自己開始把目標鎖定在提高求職技能上,培養自己獨立創業能力。加強專業知識學習的同時,考取與目標職業有關的職業資格證書或相應地通過職業技能鑒定。參加與專業有關的暑期工作,和同學交流求職工作心得體會,學習寫簡歷、求職信等求職技巧,了解搜集就業信息的渠道,如果有機會要積極嘗試;加入校友網路,向已經畢業的校友了解往年求職情況;如學校可以通過大學生素質拓展活動來鍛煉學生的獨立解決問題的能力和創造性;鼓勵自己參加和專業有關的暑期實踐工作。
4、大學三年級:沖刺就業
[階段目標]成功就業
[實施方案]這個階段自己的畢業方向已經確定,大部分的目標應該鎖定在工作申請及成功就業上。這時,可先對前兩年的准備做一個總結;首先檢驗自己已確立的職業目標是否明確,前兩年的准備是否已充實;然後,開始畢業後工作的申請,積極參加招聘活動,在實踐中檢驗自己的積累和准備;在撰寫畢業論文的時,可大膽提自己的見解,鍛煉自己獨立解決問題的能力和創造性。另外,要重視實習機會,通過實習從宏觀上了解單位的工作方式、運轉模式、工作流程,從微觀上明確個人在崗位上的職責要求及規范,為正式走上工作崗位奠定良好的基礎。
五、結束語
踏著時光車輪,我已走到23歲的年輪邊界。大學生職業生涯規劃書駐足觀望,電子、網路鋪天蓋地,知識信息飛速發展,科技浪潮源源不絕,人才競爭日益激烈,形形色色人物競赴出場,不禁感嘆,這世界變化好快。
大學生職業生涯規劃書身處信息世界,作為一名電子信息專業的當代大學生,我不由得考慮起自己的未來,在機遇與挑戰粉墨登場的未來社會里,我究竟該扮演如何一個角色呢?而如今,身為大學生的我們,在一天天消磨時光的日子裡,不如抓緊時間多學一些知識來充實自己。人的大學時光一生中也許就一次,不把握好,將來自己一定回追悔莫及。於是,再經過一番深思熟慮之後,我決定把自己的未來設計一下。有了目標,才會有動力。
一個不能靠自己的能力改變命運的人,是不幸的,也是可憐的,因為這些人沒有把命運掌握在自己的手中,反而成為命運的奴隸。而人的一生中究竟有多少個春秋,有多少事是值得回憶和紀念的。生命就像一張白紙,等待著我們去描繪,去譜寫。
只有付出,才能有收獲。
未來,掌握在自己手中。
G. 目標市場定位的方法有哪些
目標市場定位的方法可分成四個具體的操作步驟:
1、建立市場結構圖
任何一種產品都有許多屬性或特徵,如價格的高低、質量的優劣、規格的大小、功能的多少等等。其中任何兩個不同的屬性變數就能組成一個坐標,從而構建起一個目標市場的平面圖。
以產品的價格和質量分別作為橫縱坐標變數建立一個坐標來分析目標市場是非常普遍的,因為任何產品的這兩個屬性特點都是消費者最關心的。當然,根據不同的產品,企業也可選擇消費者關心的其他屬性,如規格——速度組合用於分析旅遊用客車市場;口味——重量組合用於分析咖啡市場等。
2、在市場結構圖上大致描繪出競爭狀況
目標市場定位的第二步就是在市場結構圖上標明現有競爭者的位置(坐標平面上的點)及其市場份額大小(圓圈的面積)。以圖7-5為例,A,B,C,D四個圓圈分別代表目標市場上已有的四個競爭者,圓心的坐標反映其在目標市場中的實際定位,圓圈的面積大小則說明各個競爭者的銷售額大小。我們可以看到,A是電腦市場中頗有聲望的企業,它生產的是優質優價的產品;B企業生產的是質量中等的中檔產品;C企業占據著低檔產品市場部分,以低價提供低質的產品;D企業以高價提供著質量低劣的產品,簡直是一市場騙子形象。這四個企業中A企業的銷售情況最好,市場份額最大。
完成第二步工作,企業得到一張詳細的「作戰圖」,「對手」的分布和實力都一目瞭然。
3、初步確定定位方案
試著將代表本企業的小旗插到「作戰圖」的不同位置,每一種位置意味著一種定位方案。分析、評價各種可能的方案後,選出最理想的作為初步的定位,經有關部門詳細論證後,由企業決策當局確定。
4、修正定位方案和再定位
企業的定位是否准確是關繫到企業成敗的關鍵,所以在初步定位完成後,還應做一些調查和試銷工作,及時找到偏差並立即糾正。
即使初步定位正確,還應看到市場環境的動態變化,隨時准備對產品進行再定位。一般說來,三種變化是促使企業考慮再定位的力量:一是消費需求的萎縮或消費者偏好的轉移;二是競爭者定位策略和實力的改變,並威脅到企業在目標市場的發展;三是企業自身的變化,如掌握一種尖端生產技術,使生產成本大幅度下降或能生產原先不能開發的產品。再定位就是重新定位,可以視為企業的戰略轉移。前後定位的差異可視為轉移的距離,通常再定位可能導致產品的名稱、價格、包裝和品牌的更改,也可能導致在產品的用途和功能上的變動。企業必須考慮定位轉移的成本和新定位的收益問題。
H. 什麼是目標市場定位
經營者決定進入的細分市場稱為目標市場。
選擇目標市場的有效方法是產品/市場網目分析專法。即以「屬行」代表所有可能的產品,以「列」代表細分市場。例如,某大型工程機械製造廠,發現汽車製造業有利可圖,它對汽車工業的產品及市場進行了如下分析:
圖中包括三種不同的用戶類別、四種不同產品共有12個細分市場,企業根據自身能力,確定工廠用載重卡車是最有利的市場。
I. 目標市場定位指的是什麼
經營者決定進入的細分市場稱為目標市場。
選擇目標市場的有效方法是產品/市場網目分回析法。即以「行」代答表所有可能的產品,以「列」代表細分市場。例如,某大型工程機械製造廠,發現汽車製造業有利可圖,它對汽車工業的產品及市場進行了如下分析:
圖中包括三種不同的用戶類別、四種不同產品共有12個細分市場,企業根據自身能力,確定工廠用載重卡車是最有利的市場。