『壹』 營銷如何節約成本，提高收益
可以嘗試前期做好受眾分析，中期精準投放營銷廣告資源，後期新老用戶維護。
『貳』 銷售利潤，成本利潤，都怎麼算的，公式說下
銷售利潤的計算公式為：銷售利潤率=利潤總額 / 營業收入×100%
銷售利潤率從口頭上來講，又可稱之為毛利率，實際上，銷售利潤率和毛利率指的是不同的銷售指標，銷售利潤率剔除了期間費用，而銷售毛利率則包含了期間費用，比如管理費用、財務費用等。 從計算公式來看： 銷售利潤率=利潤總額 / 營業收入×100% 銷售毛利率=(營業收入-營業成本)/營業收入×100% 而利潤總額=營業收入-營業成本-費用。 因此可以看出，銷售毛利率一般大於銷售利潤率。銷售利潤越高，說明銷售獲利水平越高。在產品銷售價格不變的條件下，利潤的多少要受產品成本和產品結構等的影響。產品成本降低，產品結構中利潤率高的產品比重上升，銷售利潤率就提高;反之，產品成本上升，產品結構中利潤率高的產品比重下降，銷售利潤率就下降。分析、考核銷售利潤率，對改善產品結構，促進成本降低等有積極的作用。
相關知識：企業利潤率的主要形式有
①銷售利潤率。一定時期的銷售利潤總額與銷售收入總額的比率。它表明單位銷售收入獲得的利潤，反映銷售收入和利潤的關系。
②成本利潤率。一定時期的銷售利潤總額與銷售成本總額之比。它表明單位銷售成本獲得的利潤，反映成本與利潤的關系。
③產值利潤率。一定時期的銷售利潤總額與總產值之比，它表明單位產值獲得的利潤，反映產值與利潤的關系。
④資金利潤率。一定時期的銷售利潤總額與資金平均佔用額的比率。它表明單位資金獲得的銷售利潤，反映企業資金的利用效果。
⑤凈利潤率。一定時期的凈利潤(稅後利潤)與銷售凈額的比率。它表明單位銷售收入獲得稅後利潤的能力，反映銷售收入與凈利潤的關系。
『叄』 近三年銷售收入、成本及利潤的結構、增長率與未來變動趨勢怎樣計算
主營收入
銷售增長率
1、什麼是銷售增長率
銷售增長率是指企業本年銷售增長額與上年銷售額之間的比率，反映銷售的增減變動情況，是評價企業成長狀況和發展能力的重要指標。其計算公式為：
銷售增長率=本年銷售增長額÷上年銷售額
=（本年銷售額-上年銷售額）÷上年銷售額
2、銷售增長率分析
（1）銷售增長率是衡量企業經營狀況和市場佔有能力、預測企業經營業務拓展趨勢的重要指標，也是企業擴張增量資本和存量資本的重要前提。
（2）該指標越大，表明其增長速度越快，企業市場前景越好。
（3）銷售增長率的趨勢分析和同業分析
3、銷售增長率與資金需求關系的討論
『肆』 如何計算銷售成本利潤率
作為銷售中的重要指標，銷售成本利潤率的計算公式是銷售人員必須要掌握
詳細的介紹，可供參考，希望對大家能有所幫助。
一、銷售成本利潤率計算公式：
銷售成本利潤率=利潤/成本費用×100%。
該指標越高,表明企業為取得利潤而付出的代價越小,成本費用控製得越好,
盈利能力越強。
其中:成本費用=主營業務成本+營業費用+管理費用+財務費用
利潤=營業利潤+投資收益+補貼收入+營業外收入-營業外支出
二、成本利潤率與銷售利潤率的關系
一個東西，成本是348.76，為了實現15%的利潤，應該賣多少錢。
1、348.76*1.15
2、348.76/(1-15%)
按照銷售利潤率計算：348.76/1-0.15=410.31，其反映了銷售額和利潤的關系。
按照成本成本利潤率是348.76*0.15+348.76=401.074，其反映成本和利潤的關系。
因此，本題應該選擇公式二計算。
『伍』 （銷售收入-銷售成本）/銷售成本=毛利潤嗎和（銷售收入-銷售成本）/銷售收入有什麼區別呀
當然有區別啦，銷售收入減去銷售成本 =利潤啊 再有就是看的成本包括什麼了 還是產品的製作成本還是總成本 你作比的不正確 如果你是想計算利潤率的話：利潤=銷售收入-成本；利潤率是第一個 只要掛比值了 就是百分數了 就是....率
『陸』 網路營銷的成本與利潤效率值是多少
主要包抄括現有產品或襲服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對新產品或服務的潛在需求、市場佔有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
同業市場狀況:
主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。
各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的，要根據營銷策劃需要去搜集,並在營銷策劃中簡要說明。
『柒』 銷售企業成本費用利潤率為多少較為正常
成本費用利潤率多少合適,很多時候會計知識一心想做好賬,沒注意到成本費用利潤率能反映一個企業經營成果的多少,其實成本費用利潤率也有一個合適的指標,最好是控制在30%左右最好,具體詳細內容請大家看下文介紹.
成本費用利潤率多少合適
答:成本費用利潤率是企業一定期間的利潤總額與成本、費用總額的比率.
成本費用利潤率指標表明每付出一元成本費用可獲得多少利潤,體現了經營耗費所帶來的經營成果.該項指標越高,利潤就越大,反映企業的經濟效益越好.
銷售企業成本費用利潤率為30%左右較為正常.
成本費用利潤率是企業一定期間的利潤總額與成本、費用總額的比率.
成本費用利潤率指標表明為取得收益而付出的代價,體現了經營耗費所帶來的經營成果.該項指標越高,利潤就越大,反映企業的經濟效益越好.
成本費用利潤率多少合適
成本費用利潤率的概念及計算公式
成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額,成本費用利潤率越高,表明:企業為獲得收益所付出的代價越小,企業成本費用控製得越好,企業的獲利能力越強.
成本費用利潤率是企業一定期間的利潤總額與成本、費用總額的比率.成本費用利潤率指標表明每付出一元成本費用可獲得多少利潤,體現了經營耗費所帶來的經營成果.該項指標越高,利潤就越大,反映企業的經濟效益越好.
成本費用利潤率的計算公式:
成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額×100%
式中的利潤總額和成本費用用總額來自企業的損益表.成本費用一般指主營業務成本、主營業務稅金及附加和三項期間費用.
分析時,可將成本費用與營業利潤對比,計算成本費用營業利潤率指標.其計算公式如下:
成本費用營業利潤率=營業利潤額/成本費用總額×100%
如利潤中還包括其他業務利潤,而其他業務利潤與成本費用也沒有內在聯系,分析時,還可將其他業務利潤扣除.
成本費用利潤率為負數時是否有意義?
當成本費用利潤率為負數時,也就意味著收入成本費用率大於100%,每取得100元收入,就要發生100元以上的成本費用;成本費用利潤率為正數時,表明企業每發生100元成本費用,將獲取相應的利潤,為負數時,表明企業每發生100元成本費用,將產生相應的虧損.無論為正為負,其意義都是衡量企業的盈利能力.
『捌』 成本—銷售量—利潤相關分析
第五章 成本--產量--利潤依存關系的分析
學習目的和要求
通過本章學習，掌握貢獻毛益、盈虧臨界點的計算，量、本、利依存關系的分析以及在經營決策中的具體應用。
第一節 貢獻毛益與盈虧臨界點
一、貢獻毛益 貢獻毛益是指產品的銷售收入扣除變動成本後的余額。它首先應該用於補償固定成本，補償固定成本之後還有餘額，才能為企業提供利潤。如果貢獻毛益不足以收回固定費用，則企業將發生虧損。
貢獻毛益有兩種表現形式：
（一）貢獻毛益額 是各種產品的銷售收入總額減各種產品的變動成本總額。也可以用每種產品的銷售單價減去各該產品的單位變動成本，即為單位貢獻毛益。它是反映各種產品盈利能力的一個重要指標，是管理人員進行決策分析的一項重要信息。
（二）貢獻毛益率 它是以單位貢獻毛益除以單位銷價或者以貢獻毛益總額除以銷售收入總額。其計算公式是：
二、盈虧臨界點
盈虧臨界點，也稱損益兩平點或保本點。它是以盈虧臨界點為基礎，對成本、銷售量、利潤三者之間所進行的盈虧平衡分析。所為盈虧臨界點，是指在一定銷售量下，企業的銷售收入和銷售成本相等，不盈不虧。當銷售量低於盈虧臨界點的銷售量時，將發生虧損；反之，當銷售量高於盈虧臨界點銷售量時，則會獲得利潤。盈虧臨界點是個很重要的數量指標。
盈虧臨界點的銷售量，可用實物單位表現，也可用金額表現。具體計算公式是：
三、同時生產多種產品時，盈虧臨界占的計算
當企業生產經營多種產品時，由於每種產品的貢獻毛益不同，所以，盈虧臨界點的計算可按下列步驟進行：
1．計算各種產品銷售額佔全部產品總銷售額的比重；
2．以各種產品的貢獻毛益率為基礎，以該種產品銷售額占銷售總額的比重為權數進行加權平均計算，從而求出各種產品綜合的加權貢獻毛益率。其計算公式可表述如下：
3．計算整個企業綜合的盈虧臨界點銷售額，即：
四、同盈虧臨界點有關的指標的含義及計算方法
（一）達到盈虧臨界點的作業率 達到盈虧臨界點的作業率，是指用盈虧臨界點的銷售量除以企業正常開工完成的銷售量。其計算公式是：
（二）安全邊際
安全邊際是指現有銷售量超過盈虧臨界點銷售量的差額，標志著從現有銷售量到盈虧臨界點，還有多大的差距。這個差距說明現有銷售額再降低多少，企業才會發生損失。差距越大，企業發生虧損的可能性就越小。安全邊際可以用絕對數表示，也可以用相對數表示。用絕對數表示，其計算公式：
（三）銷售利潤率
銷售利潤率是銷售利潤與銷售收入的比率。其公式列示如下：
五、盈虧臨界圖
盈虧臨界圖是圍繞盈虧臨界點，將影響企業利潤的有關因素及相互關系，集中在一張圖上形象而具體地表現出來。利用它，可以清楚地看到有關因素的變動對利潤發生怎樣的影響，對於在經營管理工作中提高預見性和主動性，有較大的幫助。
（一）盈虧臨界圖的繪製程序
在盈虧臨界圖上，一般以橫軸表示銷售量（用實物單位或金額表現），以縱軸表示成本和銷售收入的金額。其繪製程序如下：
1．按銷售總金額取縱橫交叉點，連結交叉點與原點之線，則為銷售總收入線；
2．按固定成本金額在縱軸上取點，劃平行於橫軸的直線，則為固定成本線；
3．在銷售量橫軸上選擇一個整數，算出它的總成本y=a+bx，標出同銷售總量相對應的總成本那一點；然後聯結該點與固定成本在縱軸上的截點，這條線則為總成本線；
4．總收入線與總成本線交點就是盈虧臨界點。
（二）盈虧臨界圖的特點
1．盈虧臨界點不變，銷售量越大，能實現的利潤越多，或虧損越少；銷售量越小，能實現的利潤越少，或虧損越多。
2．銷售量不變，盈虧臨界點越低，能實現的利潤越多，或虧損越少；盈虧臨界點越高，能實現的利潤越少，或虧損越多。
3．在銷售收入既定的條件下，盈虧臨界點的高低取決於固定成本和單位產品變動成本的多少。固定成本越多，或單位產品的變動成本越多，盈虧臨界點越高；反之，盈虧臨界點越低（單位產品變動成本的變動對盈虧臨界點的影響，是通過變動成本線的斜率的變動而表現出來）。
六、成本--產量--利潤分析的基本假設
（一）假定產品的單位銷售價格不變，企業的銷售總收入同產品的銷售量成正比例地變動
（二）假定所有的成本都劃分為固定成本和變動成本兩部分
其中，假定固定成本是處於"相關范圍"內，其總額在全期內保持不變，不受銷售量變動的影響；單位產品的變動成本不變，變動成本總額同產品的銷售量成正比例地變動。
（三）假定企業生產和銷售一種產品，如果同時生產和銷售多種產品時，其品種構成不變
（四）假定全期內產品的生產量與銷售量一致，不考慮產成品存貨水平的變動對利潤的影響
第二節 目標利潤的分析
一、預測利潤
要預測利潤，必須根據銷售預測中預計的銷售量，測算計劃期間將實現多少利潤，基本公式是：
二、預測目標銷售量
通過目標銷售量的預測分析，以便了解企業要達到預定的目標利潤，應生產和銷售多少產品。
由於目標利潤和固定成本總額一樣，必須由貢獻毛益來補償，因此，可將計算以實物量表示的盈虧臨界點的公式稍加改變即可，其計算公式如下所示：
第三節 利潤預測中的敏感分析
一、單位售價變動的影響
如果單位售價提高，在其他因素不變的情況下，將會使產品的貢獻毛益增加，從而使盈虧臨界點降低，目標銷售量減少；反之，如果單位售價降低，其他條件不改變，其結果將會減少貢獻毛益，提高盈虧臨界點，目標銷售量也會增加。
二、變動成本變動的影響
在其他因素不變的情況下，變動成本的變動，對貢獻毛益會發生影響，從而對盈虧臨界點也必然發生影響：當單位產品的變動成本增加時，單位的貢獻毛益按其增加額相應地下降，盈虧臨界點必然提高，目標銷售量將會隨之提高；反之，單位變動成本減少時，貢獻毛按其減少額相應地提高，盈虧臨界點必然下降，目標銷售量也減少。
三、銷售量變動的影響
也就是在其他條件不變的情況下，銷售量應在原有基礎上增加多少，才能保證目標利潤的實現。
四、固定成本變動的影響
在其他因素不變的情況下，固定成本增加或減少，對盈虧臨界點和目標銷售量均會發生影響。當固定成本增加時，盈虧臨界點和目標銷售量會增加；反之，當固定成本減少時，盈虧臨界點和目標銷售量則會減少。
五、多因素同時變動的影響
以上所述的是為了保證實現目標利潤，分項逐一計算各有關因素所應採取的相應措施。但在現實生活中，各有關因素往往不是孤立存在，而是相互制約、互為影響的。因此，為如實反映客觀實際情況，往往需要綜合計算各有關因素同時變動的影響。
六、稅率變動的影響
以上所述的各有關因素變動對實現目標利潤的影響，一般是指稅前利潤，其實，從稅後利潤來進行目標利潤的規劃和分析，更符合企業生產經營的需要。
如將稅前利潤改為稅後利潤，其公式是：
如果目標利潤是按稅後利潤計算，則實現目標利潤的銷售量應按下式計算：
上面所述及的成本--產銷量--利潤依存關系的分析，是假定銷售單價、單位變動成本和固定成本總額是一個定值。但是，在實際工作中，這三個變數往往會受各種各樣因素的影響，對他們的預期變動很難事先掌握得十分准確，只能大概估計它們將在一定范圍內變動，在這個范圍內有關數值可能出現的概率如何，所以要計算保本點必須藉助概率分析。
例如，某企業在計劃期間准備就A、B兩種產品中選擇一種進行生產時，可根據有關資料計算A、B兩種產品銷售量的期望值，然後再進一步分析其內含的相對風險程序的大小，以此進行對比、選擇。
第五節 成本--產量--利潤依存關系
的分析在經營決策中的應用
一、應否購置某項生產設備的選擇
可通過購置與否可能取得的綜合經濟效益的大小進行對比、選擇。
二、設備的購置或租賃的選擇
可通過：
1.計算兩種方案（自行購買或租用）的年使用成本（租用的年使用成本是指按天計算的租金和運轉費，全部屬於變動成本；自行購置的年使用成本是由折舊費、維修費和按天計算的運轉費組成，前者屬於固定成本，後者屬於變動成本）；
2.計算兩種方案的年使用成本取得平衡時的年使用天數；然後根據生產經營中所需服務的工作量，預計該設備正常的年使用天數，進而對上述兩種方式合理地進行取捨，爭取實現較大的節約成果。
三、某種新產品應否投產的選擇
在一般情況下，某種新產品要不要投產，主要取決於它能否打開銷路，如果通過市場需求的調查和預測，認為這種產品在盈虧臨界點以上具有較穩定的超額銷售量，使企業有利可圖，可以考慮投產，否則，不宜投產。
『玖』 營銷成本的概念和分析
營銷成本是指企業由產品最初所有者到最終所有者的營銷過程中花費的代價,是企業利潤的必要投入。包括信息成本、設計成本、談判成本、契約成本、運營成本、物流成本、稅收成本、協作成本與訴訟成本等。