Ⅰ 短視頻製作的策劃方案如何寫
隨著抖音、快手等短視頻平台的興起,短視頻已經成為了企業營銷的必備手段。想要拍攝出優質的短視頻,那麼短視頻腳本是必不可少的,如何才能快速完成一個短視頻腳本策劃?下面就教大家如何寫短視頻腳本。
第一步:明確主題
明確主題說的直白一點就是鎖定目標群體,要搞清楚你寫的東西是給誰看的,根據受眾需求決定腳本的主題。短視頻腳本怎麼寫
第二步:搭建框架
基本主題確定後,就要開始搭建腳本框架。這個框架的核心是故事,以故事的形式包含:角色、場景、事件。
由於目前我們寫的腳本是供短視頻使用,所以需要在有限的文字內,設定類似於反轉、沖突等比較有亮點的情節,突出出題。
第三步:填充細節
都說「細節決定成敗」,對於短視頻也是如此。一個好的短視頻和一個壞的短視頻可能有相同的故事大綱,他們之間的真正區別是細節是否在移動。如果主題是樹干,框架是樹枝,細節是樹葉,我們可以用樹葉來判斷樹是否健康。
細節可以增強觀眾的表現感,調動觀眾的情緒,使人物更加豐滿。在確定了需要執行的細節後,考慮使用哪種鏡頭來呈現它,然後編寫一個非常具體的快照腳本,細節也是調動觀眾情緒的重要枝幹。此處的細節也就是短視頻的分鏡頭,分鏡頭腳本即將文字轉化成可以用鏡頭直接表現的畫面,通常分鏡頭腳本包括畫面內容、景別、攝影技巧、時間、機位、音效等。
基本上滿足以上三個要點一個短視頻腳本策劃就完成了,對於營銷團隊來說,腳本是提高效率,保證主題,節省溝通成本的重要工具。
Ⅱ 有了做APP的想法或創意,如何實現
移動APP成為現在的創業主流,很多客戶在咨詢我們【橘子創意】的時候,問得最多的是我們已經有一個好的創意,但是不知道要怎麼實現但是我想把他開發成一款APP,你看可行嗎?很多客戶有時候在需求功能這塊還是有點模糊,拿不定注意,在這個時候,你們找湖南艾尼科技給你做技術指導,給你梳理梳理。讓這個事情變成簡單化。因為我們是專業的APP外包開發服務提供商。今天艾尼科技就和大家談談,如果你有了想做APP的想法或創意之後,你該怎麼辦?
有了想做APP的想法或創意,如何實現?
很多時候,即使我們自身不是策劃師,或者是設計師,在靈感來臨的時候,是怎麼也擋不住的。隨著APP客戶端開發變得那麼不再那麼復雜之後,越來越多的人有著一個想法,那就是建設一個經過自己創意而實現的手機APP客戶端。
不管什麼人,有建設APP的創意是好事,但是要如何才能實現,則是需要一定的過程的。接下來,小編將具體說說如何把一個客戶端建設創意變成一個具體的APP軟體。
把APP客戶端開發創意表達出來
不管有什麼好的APP客戶端建設之後,如果沒有及時表達出來,就可能不了了之了。所以,一旦有了想要是想創意的意圖,就要先把自己的創意闡述出來。可以是以文字的形式,也可以是以訴說的形式。
而這個APP客戶端開發的創意的表達還要包括市場的需求和APP建設功能需求。比如說,你想要建設一個在家人之間使用的社交客戶端,首先,需求分析就是家人是否有需求,然後還要知道這款APP客戶端需要建設什麼樣子的功能。
准備建設APP的資金
俗話說,沒有錢是萬萬不能的。想要建設一款APP客戶端軟體,沒有錢怎麼行得通呢?所以,在有了創意之後,要准備一定的資金用來進行APP建設。
找到建設APP開發團隊
有了想法,還要有技術的支持,也就是開發APP客戶端的團隊。當然如果你本身就是一個程序員的話,可以自己組建團隊。如果你並不從事於APP建設行業的話,你光靠自己是完全不能實現創意的。你可以去找一家APP建設公司,或者是找APP開發工作室,甚至是找朋友來開發APP客戶端。
找到了APP建設團隊之後,然後把自己的想法說出來,讓它們製作出具體的APP開發方案,最後進行
APP客戶端的建設。
在APP建設行業發達的年代,只要你做好了以上3點,不管你有什麼好的APP客戶端創意,都是有可能實現的。
JUZIMEDIA | 橘子創意-移動互聯網解決方案設計專家.長沙APP開發,長沙APP開發公司,APP定製開發,長沙APP設計公司,App設計
專注互聯網產品設計開發橘子創意,具有超過十年的互聯網行業經驗,高效整合各種資源,向企業提供APP產品設計開發、網站建設、互聯網運營推廣等一站式服務,深入了解客戶需求,解決客戶從設計開發到運營過程中一系列問題。
Ⅲ 我有一個很好的創意app,做成了推廣起來絕對引起全國市場,可是怎麼找融資的呢
首先您需要寫一份商業計劃書,對項目整體的規劃、具體的實行方案、項目的商業模式、資金使用計劃、如何組建團隊、已有的資源等等做一個詳細的闡述;
在此基礎上,建議您參加一些路演活動,找一些專業的中介FA或者平台去對接合適的資金方,比如我們平台。
Ⅳ 設計一個簡單的Android上的APP,可以有哪些創意
1. 不要在沒有流程圖之就前開始設計或者畫線框圖
即便一個簡單的 APP 也要有一個思慮周全的流程圖,以確保在 APP 有合乎邏輯的、合理的導航結構。另一點值得關注的是確保核心功能所在的屏幕位於上層而不是被埋沒在多層導航元素之下。
跳過流程圖直接進進入開發會讓開發變得復雜、不可控,很容易讓用戶迷茫,最後選擇關掉或者卸載你的 App。
2. 分工要明確不要忽略開發預算
設計師創建的每一個細節都要經過開發者才能變得活靈活現。花幾個小時和幾天時間做出的簡單設計更改對 App 功能的影響是截然不同的。還有,設計不能命令功能。比如,一個計劃好的 App 可能有一個搜索框,設計師預想的是一個產生實時結果的鍵入搜索,但設計師不能是做這個重大決定的唯一決策人。
3. 不要使用低解析度的圖片避免使用點陣圖
一般而言,設計首先是為視網膜顯示屏、高解析度的顯示屏設計,然後按比例縮減。很多設計師都清楚這一點,但仍值得一提。屏幕解析度越來越多,設計師需要從高解析度設備做起,再按比例縮減。更好的做法是使用矢量圖形進行設計而不是點陣圖或者柵格圖像。
4. 不要把點擊區域設置的太小
大多數用戶的食指寬 1.6~2 厘米。設計時要考慮到手指的寬度,而且用戶在快速移動手指的時候,很難准確的點擊小片屏幕。在屏幕上加大量的按鈕和功能很容易,但按鈕一定要足夠大,間隔也要足夠大,否則用戶容易誤點。
5. 不要隨意使用介紹動畫
在用戶首次打開 App 的時候,給用戶一個動畫的介紹是個不錯的想法,但不能太過火了。事實上,這些介紹動畫也延遲了用戶接觸 App 的時間。如果你打算使用介紹動畫,那要讓動畫時間盡可能短,設計盡可能精細以及足夠吸引人,值得用戶花費時間等待。
App 載入過程中會先展現圖片,再過渡至動畫。要確保這個過度是平滑的,貼切自然的。有的 App 從載入圖片過渡至介紹動畫設計的非常蹩腳,這就很無趣了。
6. 別讓用戶空等
App 載入時間過長很容易讓用戶以為出現了什麼故障,也會帶來糟糕的用戶體驗。App 載入的時候不要讓用戶看到空白的屏幕,使用載入指示條或者小動畫讓用戶知道 App 處於正常運行當中。如果能加入一個載入進度指示條就更好了。
7. 不要盲目照搬別的操作系統
這個問題說的是 App 各個操作系統版本的差異性,不同的移動操作系統有著迥異的審美觀,比如 iOS、Android 和 WPh7。開發者需要認真學習各個操作系統的人機界面指南,做好不同版本 App 的移植工作,不要讓用戶迷茫和不適應。不一定非要讓 App 看起來是系統自帶的,但至少不能讓人覺得突兀,不屬於這個平台。
8. 不要在高密度像素屏幕上填充過多信息或者 UI 組件
當為高 PPI (pixel per inch 每英寸像素) 屏幕設計 UI 時,因為有更多的像素可以使用,所以可在界面放置更多信息或者 UI 組件。請記住一定要預覽一下你在實際設備上的所有設計結果。
充塞了很多信息或者 UI 組件的界面會顯得非常雜亂,並且難以有效導航,更會影響界面上的主要功能的展現。
9. 不要覺得每個用戶有著跟你一樣的 App 使用方式
可用性測試是必須的,不管你的 App 看起來多麼好。找值得信任的人(或者有經驗的設計師)進行小范圍封閉測試,在公開發布之前更新下界面。另一個簡單易行的獲得用戶反饋的方法是在分類網站張貼廣告招募合適的人進行焦點小組測試。
10. 不要忘記手勢但不要濫用
不是每個元素都是可視化的,比如 iPhone Mail app 的刪除進程。在收件箱內,用戶可以猛擊屏幕顯示刪除按鈕,用戶就不用點擊「編輯」,選擇信息然後再刪除信息。不過,也不能說「編輯」菜單一點用處都沒有,不知道快捷操作的用戶還是需要的,而用戶還可以通過「編輯」菜單一次性標注多條信息/郵件。
Ⅳ 成都App開發:一個好的App創意應該怎樣實現
作為創業者,想通過APP開發來創業的你,需要了解一款APP開發的步驟以及APP從業者必知的整個APP開發標准流程。
當你每天在刷手機看到那些高大上的APP的時候,或者你正想要開發一個類似APP的時候,你必須了解這個APP的整套APP項目的開發步驟與流程。
APP創業者的前期准備示意圖如下:在進行描述之前,我們先來了解一款APP設計前所需的人力和物力。
如今市場上的整套APP設計項目通常是由一個團隊設計組成,一般是由產品經理進行一個市場的需求分析後給出一定的方案,然後交給設計團隊進行原型設計,設計完成後再由開發團隊進行產品軟體的開發。開發完成後再進行測試和上市。這也是一款APP設計項目產生的基本流程。
接下來,創業者必知的是每一款不同的APP軟體或者APP產品,到底是怎麼做出來的呢?
第一步:APP產品的需求分析 需要對市場進行一個需求分析,這個一般是由產品經理來執行的。通過公司的策略,對用戶的需求進行一個用戶研究分析,通過分析後來研究確定所要開發的APP產品的主要功能,然後制定出一個具體的執行方案。
例如微信:一個社交軟體,最主要的是達到人與人之間的一個完美的溝通,消除網路的障礙,甚至超越現實中的一個面對面的溝通從而達到一個生動形象的表達。那麼這個過程中需要的是什麼?不懂APP開發的你,必知的整套APP項目的開發步驟首先是文字和語音功能,是用於表達說明。而單純的文字又顯得枯燥,那麼就需要面對面溝通中人們所希望看到對方的表情一樣。把語言表達的更加清晰。這個是一個研發過程的一個發散思維與邏輯思維的結合。希望通過需求分析確定用戶的最大意願。來確定app的主要功能。
第二步:APP產品設計根據APP產品經理的研究分析方案,設計團隊的小夥伴們需要根據方案進行一個產品的設計,這個部分有兩個團隊,一個是APP的交互設計團隊,一個是負責界面設計的UI設計團隊。這兩個團隊分別負責不同的任務。交互設計主要根據產品經理中用戶的需求分析設計出用戶使用最簡單方便的操作方法,通過對頁面跳轉進行設計,然後設計出原型圖交給開發團隊進行研究開發。APP UI設計則配合著進行一個視覺的界面設計,這里起著主要的作用。是機器與用戶溝通中的一個視覺門面的設計工作。當然其中也包含APP的用戶體驗設計、APP交互設計等方面的技巧。APP設計師的主要工作內容如下:然後把這些切圖和標注提交到客戶端開發人員。
第三步:開發設計與測試得到原型設計圖後開發團隊開始進行產品的研究開發。根據不同的程序系統「ios」和「安卓」設計出不同的產品軟體,然後進行一個測試調試,修復BUG,完善產品。這一個過程是耗時最久的一個環節。不懂APP開發的你,必知的整套APP項目的開發步驟也是整個APP成型的關鍵步驟。同時也需求方、設計方與程序員直接溝通頻次最高的階段。最終呈現出來的APP就是這樣的界面:必知的整套APP項目的開發步驟可以直接發布測試,安裝到自己的手機上,慢慢嘗試你的APP創業項目的,同時也是驗證你的想法的關鍵時刻。 好啦,以上這三步驟必知的整套APP項目的開發步驟。希望對你的創業之路有所幫助。
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Ⅵ 求APP推廣創意方法或出奇制勝的方案
具體的成本要看達到一個什麼樣的推廣程度,這個成本差距很大,暢思互動。公司可以看看。
2015年10月份,數據顯示App Store上的應用已超過150萬,這150萬應用下載量超過30億次。每天都有越來越多的APP上架,例如,國內游戲,每天有200-300款,如果是應用可能有500-600款,這種生態環境,對初創團隊來說,可謂是非一般的惡劣。不僅僅是對iOS端,安卓端每天的應用、競爭程度並不會比ios的低。下面是在暢思互動。網站看到的內容,希望能幫助你
流程:
1、應用分析報告:通過APP營銷工具針對應用現狀(下載、排名、搜索、競品、評論等)進行全面的數據分析;
2、目標用戶定位:制訂多類標簽確定目標用戶群,並與客戶溝通商議APP推廣指標(激活、注冊、活躍、留存);
3、精準營銷方案:分階段制定手機APP推廣方案,精準投放手機APP的目標受眾,有效提升手機APP推廣的ROI;
4、應用數據分析:通過友盟或TalkingData等監測和追蹤各個APP推廣渠道效果,統計分析用戶使用的各項數據;
5、推廣優化改進:根據上一階段的推廣數據分析結果,優化下一階段推廣策略,形成一個循環優化的APP推廣模式。
方法
進入2015年,移動互聯網創業產品面臨更多機會也面臨更多挑戰,中小團隊高效能的生存和發展依舊是本年度的主題,用最小的投入獲取最多用戶,用最小杠桿使品牌效應最大化。在想到的100種戰略戰術里,不斷試錯幾種最有效的方法,剔除掉大多數,集中人財物把手裡的資源集中在一個最有可能爆發的點上,不斷分析,不斷優化,不斷放大,等待爆發。最終吸引更多的用戶,提高自己的市場份額。
APP運營推廣戰略基本定調為:線上導流量、新媒體做品牌、線下做擴展。
一、線上渠道
1.基礎上線
各大手機廠商市場、第三方應用商店、大平台、PC下載站、手機WAP站、收錄站、移動互聯網應用推薦媒體等等基本可以覆蓋Android版本發布渠道:推廣的第一步是要上線,這是最基礎的。無需砸錢,只需最大范圍的覆蓋。筆者多年以來一直認同鋪的越廣產品推的越好這個死理。
●安卓AppStore渠道:
網路、騰訊、360、阿里系、華為、小米、聯想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、Google Play、其他互聯網手機品牌、豌豆莢、機鋒、安智、PP助手、刷機助手、手機管家等等
●運營商渠道:
MM社區、沃商店、天翼空間、華為智匯雲、騰訊應用中心等;
●PC端:
網路應用、手機助手、軟體管家等;
●Wap站:
泡椒、天網、樂訊、宜搜等;
●Web下載站:
天空、華軍、非凡、綠軟等;
●iOS版本發布渠道:
AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用蘋果助手、iTools、限時免費大全、愛思助手等等。
2、運營商渠道推廣
中國移動,中國電信,中國聯通的用戶基數較大,可以將產品預裝到運營商商店,借力於第三方沒有的能力,如果是好的產品,還可以得到其補助和扶植。市場部門要有專門的渠道專員負責與運營商溝通合作,出方案進行項目跟蹤。
3、第三方商店
由於進入早,用戶積累多,第三方商店成為了很多APP流量入口,全國有近百家第三方應用商店。渠道專員要准備大量素材,測試等與應用市場對接。各應用市場規則不一,如何與應用市場負責人溝通,積累經驗與技巧至關重要。資金充足的情況下,可以投放一些廣告位及推薦等。
4、手機廠商商店
大廠家都在自己品牌的手機里預裝商店,如聯想樂商店,HTC市場,opponearme,魅族市場,moto智件園等。渠道部門需要較多運營專員來跟手機廠商商店接觸。
5、積分牆推廣
「積分牆」是在一個應用內展示各種積分任務(下載安裝推薦的優質應用、注冊、填表等),以供用戶完成任務獲得積分的頁面。用戶在嵌入積分牆的應用內完成任務,該應用的開發者就能得到相應的收入。積分牆起量快,效果顯而易見。
大部分是採用CPA形式,價格1-3元不等。但以活躍用戶等綜合成本考量,成本偏高,用戶留存率低。業內公司有tapjoy,微雲,有米,萬普等。積分牆適合大型有資金,需要盡快發展用戶的團隊。
6、刷榜推廣
這種推廣乃非正規手段,但是在國內非常的受歡迎,畢竟絕大部分蘋果手機用戶都會實用APPStore去下載APP。如果你的APP直接都在前幾名的位置,當然可以快速獲得用戶的關注,同時獲得較高的真實下載量。
不過,刷榜的價格是比較高的,國內榜top25名的價格在每天1萬元左右,top5的價格每天需要兩萬多。由於這種推廣成本比較高,所以一般會配合新聞炒作一起搞,這樣容易快速的出名。
7、社交平台推廣
目前主流的智能手機社交平台,潛在用戶明確,能很快的推廣產品。這類推廣基本採用合作分成方式,合作方法多樣。業內公司有微雲,九城,騰訊,新浪等。
8、廣告平台
起量快,效果顯而易見。成本較高,以目前主流平台為例,CPC價格在0.3-0.8元,CPA在1.5元-3元之間。不利於創業融資前的團隊推廣使用。業內公司有admob,多盟,微雲,有米,點入等。
9、換量
換量主要有兩種方式:
●應用內互相推薦:這種方式可以充分利用流量,增加曝光度和下載量,量級不大,但曝光度不錯,有內置推薦位的應用可以相互進行換量,但這需要以一定的用戶量作為基礎。
●買量換量:如果自身無法給某一應用帶量或者量很小,可以找網盟跑量,以換取應用商店優質的資源位或者折算成錢進行推廣。這種方式也是比較實用的方式,包括應用寶、小米等在內的商店都可以換量,通過某些代理,還能跟360等進行換量,可能會比直接在360做CPT有更好的效果。
10、AppStore搜索榜
現在多盟等公司已經可以做到保上榜了,一般這種噱頭比較大, 如果產品不行最終還是會走下榜單。
二、線下渠道
1、手機廠商預裝
出廠就存在,用戶轉化率高,最直接發展用戶的一種方式。用戶起量周期長,從提交測試包測試-過測試-試產-量產-銷售到用戶手中需要3-5個月時間。
●推廣成本:應用類產品預裝量付費價格在3元左右不等,CPA方式價格在1.5-5元不等。游戲類產品,採取免費預裝,後續分成模式,CPA價格在2-3元之間,通常為小包單機產品;
●業內公司:華為,中興,酷派,TCL,波導,OPPO,魅族,海信等;
●操作難點:品牌眾多,人員層級多,產品項目多,需要有專業的團隊進行針對性的推薦與維護關系。
2、水貨刷機
起量快,基本上2-4天就可以看到刷機用戶,數量大,基本上一天可以刷幾萬台。重刷現象嚴重,基本上一部手機從總批到渠道到店面會被刷3-5次,推廣成本劇增,用戶質量差,不好監控。基本上刷機單一軟體CPA在1-2元,包機一部機器價格在5-10元之間。
業內公司:各大國包省包,地級市零售連鎖渠道、酷樂無限,樂酷,XDA、刷機精靈、愛施德、天音通訊、斯凱、金玉滿堂、鼎開互聯等等。
3、行貨店面
用戶質量高,粘度高,用戶付費轉化率高,見用戶速度快。店面多,店員培訓復雜,需要完善的考核及獎勵機制。基本上CPA價格在1.5-3元之間,預裝價格在0.5-1元之間。業內公司:樂語,中復,天音,中郵,蘇寧、國美、恆波、中域電訊等。
三、新媒體營銷
1、內容策劃
內容策劃前需做好受眾定位,分析得出核心用戶特徵,堅持原創內容的產出,在內容更新上保持一天三條左右有趣的內容。抓住當周或當天的熱點跟進。創意,還是創意,讓你的產品講故事,擬人化。
2、品牌基礎推廣
●網路類推廣:在網路建立品牌詞條,建立SEO體系和網路指數;
●問答類推廣:在網路知道,搜搜問答,新浪愛問,網路經驗等網站建立問答。
●垂直社區:在知乎,豆瓣,微博等社交網路,要有相應的內容存在。
3、論壇,貼吧推廣
機鋒、安卓、安智….在手機相關網站的底端都可以看到很多的行業內論壇。建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發帖推廣,同時可聯系論壇管理員做一些活動推廣。發完貼後,應當定期維護好自己的帖子,及時回答用戶提出的問題,搜集用戶反饋的信息,以便下個版本更新改進。
●第一陣容:機鋒論壇、安卓論壇、安智論壇等;
●第二陣容:魔趣網、安卓論壇、魅族論等;
●第三陣容:風暴論壇、木螞蟻論壇、DOSPY論壇。
4、微博推廣
●內容:將產品擬人化,講故事,定位微博特性,堅持原創內容的產出。在微博上抓住當周或當天的熱點跟進,保持一定的持續創新力;
●互動:關注業內相關微博賬號,保持互動,提高品牌曝光率;
●活動:必要時候可以策劃活動,微博轉發等。
5、微信推廣
微信公眾號的運營推廣需要一定時間沉澱,這里可以參考幾步曲:
●內容定位:結合產品做內容聚合推薦,內容不一定要多,但是一定要精並且符合微信號的定位;
●種子用戶積累:初期可以給定個KPI指標,500個粉絲一個門檻,種子用戶可以通過同事好友,合作夥伴推薦,微博引流,官網引流等;
●小號積累:開通微信小號,每天導入目標客戶群;
●小號導大號:通過小號的粉絲積累推薦微信公眾號,將粉絲導入到微信公眾號;
●微信互推:當粉絲量達到一定預期後,可以加入一些微信互推群。
6、PR傳播
PR不是硬廣告,學會給你的投資人、員工、用戶講一個感動人的故事非常重要。互聯網時代人人都是他媽的媒體,無論微博、微信公眾號、媒體網站的專欄或各大社交網站,我得去研究如何利用這些平台來講述一個好的品牌的故事,反之,這些平台也會是用戶對品牌產生UGC的最好渠道。
在初創公司,作為PR需要把公司每一個階段的方向都了解透徹,然後學會向市場、投資人、用戶傳遞一個有力的聲音,這個聲音並不是生硬的廣而告之,而是拋出一個話題讓大家對你的故事所感興趣,並帶動大家如何把興趣引到你的產品上來,最好形成行業的熱議話題。
以下有幾個策略:
●用日常稿件保持穩定的曝光
我們會定期做一張傳播規劃表,每個月要根據公司和產品的變化來決定該向外界傳遞什麼聲音,恰當的表達和持續的內容產出會讓公司的曝光度及行業的關注度逐漸提高。
●維護好已有的媒體資源,積極擴展新資源
對於自己原來熟識的記者和媒體,我仍會保持續的溝通和交流,告訴他們,我們的團隊在做怎麼樣的一件事。深信只有反復的溝通,才會把故事的閃光點打磨得抓住人心。而作為PR也更能及時嗅到媒體關注的興趣點,為下一次的報道梳理做好充分准備。在創業公司對PR的經費並不是非常充足的情況下,我們需要仔細去分析,在什麼樣的發展階段和進度,需要利用的什麼樣的途徑和資源去支撐公司的發聲和觀點。所以我們對自己的要求是每周都有計劃的去拓展一些新的媒體資源,這樣能為之後做事件輸出時能有合適的渠道的進行支撐。
●選擇的渠道決定了傳播的效果
說什麼故事,用哪種方式呈現傳播效果會最佳,這對於渠道的選擇就顯得尤為重要。比如對於公司創始人的一些采訪,我們可能更傾向於行業及財經相關的權重高的紙媒,有利於大面積的帶動傳播;對於產品的發聲,我們更傾向於科技類的新媒體,在行業內能引起更快速的關注力;而對於事件話題性的新聞,我們更青睞於選擇大型門戶類網站。
對於自媒體這領域,實力參差不齊,選擇有中立觀點和實力派的自媒體發聲,不失為好的選擇。但是成本對創業公司來說,並不是性價比最高的。而對於電視媒體,選擇對和你潛在用戶相吻合的節目,是一個能快速讓產品呈爆發式增長的途徑.
●做好對營銷傳播效果的評估
這些可能包括人群的覆蓋率、點擊量、閱讀量,點贊量等。每一次的數據,都會告訴你下一次的內容應該怎樣做得更贊。而PR作為連接內外的橋梁,最好也要藏身於用戶中間,在深度溝通中突出品牌的個性。
7、事件營銷
事件營銷絕對是個體力活和腦力活,這需要整個團隊保持敏銳的市場嗅覺,此外還需要有強大的執行力,配合一定的媒體資源,事件才得以在最快的速度推出去。
事件營銷的前提必須是團隊成員需要每天接觸大量新鮮的資訊,把這些信息整合,也需要養成隨時記錄下一些閃現的靈感創意並和成員們及時分享碰撞。對於能貼上產品的創意點結合點,我們會馬上進行頭腦風暴,對事件的始終進行推理,若確定方案可行,那麼馬上做出與之匹配的傳播計劃,開始做項目預算並一邊准備好渠道資源。
8、數據分析
每周花一些時間去認真分析每一條微博、微信、每一個渠道背後的數據,你一定會發現傳播度高的內容背後的契合點和關聯性。這樣非常有利於自己官方微博、微信內容質量的提升,運營起來也更接地氣。
9、「牛皮癬式營銷」
線下推廣不建議做浪費人力物力的發傳單等等。了解當地情況,在有把握的前提下,建議在熱點區域放置可移動的廣告位,或者在地面上刷二維碼,並且以人民群眾喜聞樂見的形式比如下載APP送禮品等形式搞噱頭營銷,最好是被城管給趕走,這樣效果會更好。
10、撕逼營銷
撕逼前:
找一家你的競爭對手,公司成立五人小組,從互聯網、人脈圈裡海量尋找和歸納總結對方公司和產品的弱點,找到一個最有可能爆發的點,制定一個作戰方案出來,這個方案一定要具有傳播性、話題性、撕逼性方可,最後設置執行組,專職負責撕逼,事前可簡單通知關系要好的媒體做放風,並准備好相應的產品推廣方案。
撕逼中:
不管對方說什麼,你不斷重復五人小組數日研究出來的對方軟肋即可,並時不時把目光引導自己產品上來。
撕逼後:
順勢推出之前就做好的推廣方案,線上線下渠道媒體一起幫你口水,同時開始推量,事可能就成了。
Ⅶ 如何為app拉新策劃一個簡單有效的h5活動
做好一個H5活動很容易,但也很難。
如果想在活動中真正做出有轉化的效果(包括但不限於銷售轉化,名單留存,APP下載,微信吸粉等等),其中有四點原則最為重要,做好這四點,基本可以保證無往不勝,無往不利。
創意+誘因+病毒機制+優質渠道。
其實仔細想想,無論是否是H5,任何優秀的活動不也都得符合以上這四點原則嗎?
當然也有一些純內容型的H5,無需病毒機制,僅靠內容就能博取眾多人的共鳴並引起大量轉發,在這里也是不得不佩服。不過優質內容型的H5對於策劃及文案人員的水平要求甚高,同時內容爆點的天時地利人和都要佔據,故復盤來看,已屬於小概率事件,故不展開細講。
而近期聽聞微信針對H5病毒傳播機制採取了更加嚴厲的限制措施,也不得不感嘆:
一招鮮,吃遍天這事情在互聯網行業永遠都不會存在。
擁抱變化吧。
二
盡管微信已經「封殺」了這種病毒傳播性的H5活動,但我個人認為做活動運營和活動策劃的同學依然要學會此類活動的策劃。因為一個H5活動策劃案基上囊括了移動端活動的所有要點。
創意,入口,傳播,通路,產品,渠道等等。
萬變不離其宗,基本上當你一個活動做完之後,無論是以後再做APP類型,還是做微信公眾號類型,無論目標以是拉下載,微信增粉,還是以電商銷售,單量轉化,品牌傳播為目標,任何活動,你都能駕輕就熟。
因為很多道理完完全全都是相通的。
那閑言少敘,我們今天就根據一個策劃案,把整個活動的策劃思路和要點從頭到尾走一遍。以此爭取有一個大致清晰的了解。
本策劃案將分為項目概況,活動流程,數據預估三個架構來說,其中活動流程部分的內容較大。其實我在真正寫策劃案的時候做出的架構遠不止於此,今天主要是為了給大家講解,所以大幅進行了縮減,力求清晰明了。
Ⅷ 我有一個 App 創意,如何將其實現
如果只是有一個創意,那還需要進行以下步驟,才具備開發的可能。
對於有了一個創意,並且已經明細到了細節,就有一個從內部到外部的梳理,假設用戶需求分析已經確定,那麼產品的需求是根據實際的用戶需求來確定的。
產品經需要根據溝通中的相關信息將邏輯語言翻譯成word、PPT、JPG等。最簡單的方法是生成產品功能腦圖或函數列表。
針對目前的安卓和蘋果,需要確認需要app實現的平台,究竟是兩個平台都需要,還是只需要在某一個平台上實現。
為了滿足這些要求,項目管理人員首先要細化需求,將其轉化為能夠更好地理解技術語言,以原型圖紙或設計稿件組織技術會議,並以統一的方式解釋新項目的需要。
在了解整個項目的需求之後,技術總監將開始概念化項目的技術解決方案,並根據產品需求提供可擴展和可持續的技術框架。
達到以上步驟後,還需要更多細致的工作,那就是真正開始開發了。
Ⅸ 我有一個很奇妙的APP創意想法,但我不知道怎麼實現它。
我保證你智商有問題
Ⅹ 說一說你見過的最具創意的app文案
蹭飯app現如今人民生活水平提高,自駕游、旅遊盛行,商務出差等工薪族也是到處奔波。但食品安全堪憂啊,而且各地方宰客不止,那麼這款蹭飯APP就應運而生了,超級有創意的。