檢查員培訓考核方案

A. 如何對檢驗員進行培訓

對你們塑膠行業也主要是感觀檢驗,對檢驗員的培訓應注重他們的質量意識也就是對工作的態度

B. 培訓考核方式有哪些

1、培訓評估：企業組織在人員培訓過程中，依據培訓的目的和要求，運用一定的評估指標和評估法，檢查和 評定培訓效果的環節。
2、抽樣評估法：即抽樣調查，依據評估的項目，對若干局部或個體培訓教學活動效果進行剖析。
3、調查評估法：評估主體深入到培訓實踐中，面向參加培訓的領導、管理者、導師、學員作調查，或查閱培 訓機構的有關總結、報告，聽取管理部門及群眾的反映，以取得可作為評估的資料、證據。
4、定量評估法：對培訓作用的輕與重、影響程度的深與淺、范圍的大與小以及評估對象的認識和行為表現的 程度等各種量的關系進行收集、整理和分析，最後做結論的評價方法。
5、定性評估法：定性評估法是通過對培訓活動以及受訓人員的表現進行分析與綜合，剖析其失誤的根源，查 找問題、分析原因，總結成功的經驗，最後做出結論性評價的方法。
6、單項評估法：側重或集中某一方面對評估對象進行分析、判定。
如對某一學員的學科成績、思想道德品質 和某方面能力的評估。
7、動態評估法：動態評估就是把有關的人和事放到培訓的整個過程中去進行檢測評估，既看原有基礎，又看 目前狀況，更要看發展的潛力和趨勢，也就是從發展的趨勢上，從長遠的意義上，來評估其效果。
測驗評估法：以口試或筆試的形式進行考試、考核，結果評定分數，實踐中對學員的學習效果評估經常采 用這一方法。
8、比較評估法：比較評估法是一種相對評估法，包括縱向比較評估和橫向比較評估兩個方面，縱向評估是將 評估對象放在自身的發展過程中，進行歷史和和現實的比較，看其發展的相對發展是進步了還是退步了， 其效果是增強了還是減弱了。
橫向比較評估法是將多個評估對象放在一起進行相互比較鑒別，看其相對水 平的高低和效果的差異。
9、追蹤評估法：對評估對象在不同的環境、不同時間的狀態連續不斷地考察，比如對某一學員返回工作崗位 後定期或不定期的走訪、詢問、測試等。
終結性評估法：對培訓效果或對教師、學員教學與學習效果的最終判定，對被評估對象做出某種「資格」 或「等級」的認定。
10、問卷評估法：一些評估指標可以通過問卷的方式直接向評估對象了解，然後把答案按一定標准摺合成分數。
這種方法也是目前企業培訓活動中運用非常普遍的方法，運用這種方法的關鍵在於設計出一份優秀的問 卷。
11、全方位評估法：從不同角度、不同方面對評估對象進行綜合的全面的評估。
包括：自我評估、同事評估和 上下級評估。
12、集體討論評估法：集體討論評估法是採取集體輿論評議、群體表決等方式，對評估對象做出評價和估量的 方法。
其具體做法是由評估領導部門的成員和有關評估工作業務人員參加，適當邀請有關人員按照評估指 標對評估對象逐個進行評定。
這種方法可集中各方面的意見，透明度較高，結論較公正、可信。
形成性評估法：對培訓教學過程狀態及影響效果進行評估，利用反饋機制調整或促進教學過程的優化。

C. 公司檢查員培訓後感想

這個你也沒說什麼公司，
範文也沒什麼，就是些通過這次培訓，讓我學會了很多公司賜於我的東西，
我會把學習到的，用在日後的工作當中，什麼的，就這類話，公司都這樣，
我都這樣些的。。。。。。幫到你，求採納。

D. 怎麼樣才能達到CQC的工廠檢查員資格，這中間的流程、步驟是怎樣的要先培訓什麼，後考些什麼

到各地CQC分中心報名！然後考試，一般很難有資格報名，一般都是國家檢測機構工作人員才有資格報名考試，就算是考上了 ，檢查員也只是在自己公內部稽核，很難有機會到外面檢測的。到外面檢查的CQC檢測員一般都是各省質檢院的人。

E. 民航安全檢查員的培訓要求

培訓教師應當具有大專（含）以上文化程度，具備系統的安全檢查知識、一定的實際工作經驗和豐富的教學經驗、良好的語言表達能力。培訓教師應具有相應級別：培訓四級、五級民航安全檢查員的教師應具有本職業三級（含）以上職業資格證書並從事民航安全檢查工作5年以上；培訓三級民航安全檢查員的教師應具有本職業二級職業資格證書，或具有本職業三級職業資格證書並從事民航安全檢查工作10年以上，或具有相關專業中級及以上技術職務任職資格2年以上；培訓二級民航安全檢查員的教師應具有本職業二級職業資格證書2年以上，或具有相關專業高級技術職務任職資格。

F. 檢驗員考核制度

以下作為參考：
某公司的檢驗部檢驗員的考核和激勵制度，不是很詳細，可以參考！

一． 目的
為了保證來料、生產過程、最終產品的質量，對各過程的質量進行有效控制，制定本制度。
二． 適用范圍
適用於公司的所有質量檢驗人員。
三． 職責
本制度由質量部編制，並組織考評。
運營經理負責審核，總經理批准。
人事行政部負責執行考評結果。
四． 檢驗員的組成
質量部的檢驗員包括進廠檢驗（IQC）、過程檢驗（IPQC）、最終檢驗（FQC）、
首模檢驗（SQ）
五． 考核方法
薪酬由四部分構成：1、基本工資 2、崗位補貼 3、獎金 4、加班費。
1．基本工資：實習期500元 ，轉正後700元，檢驗班長1000元。
2．崗位補貼：實習期沒有，轉正後每掌握進檢、出檢、巡檢、首模檢驗一項，增加50元。
班長崗位補貼200元。
3．獎金：0～200元，由經理根據其個人表現、工作量、工作質量、經理交辦的其他工作的完成情況、突發情況等，考核給出。
4．加班費：（基本工資+崗位補貼）÷26÷9×加班小時數×（1.5，2，3）
注1.檢驗員的相關崗位的掌握與否由檢驗班長、工程師、質量工程師、質量部經理考核決定，包括紙面做答和實際操作，都達到80分以上為合格。（後附考核要求和表格）
注2．每年年終對檢驗員的綜合情況進行一次統計，對分數低於要求的項目將扣除相應的項目的補貼，待3個月後，重新考試合格後，再增加相應項目的補貼。（年終統計結果）
注3．獎金將根據每個人每月的工作情況給予考核，由經理進行。此只針對有突出表現的員工，或及時發現並制止會給公司帶來損失的情況下給予。
六．相關處罰的規定
1. 進廠檢驗：在生產使用過程中，發現物料出現異常質量問題，而且此異常問題是檢驗規范中要求的，實際未檢測到或漏檢的，由部門經理及總經理酌情給予50～200元的處罰，同時由質量工程師和檢驗組共同制定糾正和預防措施。
2. 過程檢驗：在成品檢驗過程中，發現因質量異常而批量返工的，其異常原因是規范中明確規定而實際又超出本年度目標的，由部門經理和總經理酌情給予50～200元的處罰，同時由質量工程師和檢驗組共同制定糾正和預防措施。
3. 最終檢驗：經證實屬於最終檢驗責任（檢驗規范中規定的，我們也能夠檢測到的產品要求，實際未檢測出來或漏檢的）的客戶投訴，其次數超過考核目標，由部門經理和總經理酌情給予50～200元的處罰，同時由質量工程師和檢驗組共同制定糾正和預防措施。
4. 首模檢驗：在排費工序發現批量的模切異常，造成返工或材料損失的，經查屬於首模檢驗員的責任的，由由部門經理和總經理酌情給予50～200元的處罰，同時由質量工程師和檢驗組共同制定糾正和預防措施。
5. 檢驗班長：檢驗員的累計處罰超過3次/每月或每季度各崗位的檢驗員都出現受處罰的情況，將給予檢驗班長管理性處罰，由部門經理和總經理進行，額度為50～100元，同時要求檢驗班長制定相應的培訓計劃，對檢驗員進行相關培訓。

G. 檢驗員證怎麼考

質量檢驗員勞動局有.但是好像是食品方面的.普通質量檢驗沒有職業資格證書..
國家人事局有全國質量專業技術資格證書..
所以你可以咨詢當地的勞動局和人事局咨詢一下.看看考那個證書更加合適

H. 點檢員的考核管理辦法

1. 點檢定修制度
點檢定修是通過設備狀態實施「點檢」來「確定維修項目」的一種設備管理制度。它是一套科學的設備管理方法。它通過點檢員對設備進行定點、定期檢查,對照標准發現設備的異常現象和隱患,掌握設備故障的初期信息,及時採取措施將故障消滅在萌芽階段。點檢制的應用是從寶鋼(從日本引進設備管理理念)開始的,80年代在大型冶金企業推廣,獲得了巨大的經濟效益。
點檢與傳統的設備檢查的根本區別在於點檢是一種管理方法,而傳統設備檢查只是一種檢查方法。點檢作業的核心是經過特殊培訓的專職點檢員對固定設備群和區域進行專門檢查,不同於傳統的巡迴檢查。點檢制的內容包括:
·定點
·定量
·定周期
·定標准
·定點檢作業卡
·定記錄
·定點檢處理流程
2. 管理制度及技術標准
在具體實施點檢定修管理之前，應該制定詳細的管理制度和技術標准，規范統一業務流程，特別是巡點檢標準的制定。標準的統一有利於統一管理。
2.1管理制度
管理制度應包括崗位工作標准、巡點檢管理制度、定修管理辦法等制度
2.2技術標准
點檢定修主要技術標准應包括點檢標准、設備技術標准、檢修作業標准和設備維護保養標准，這些標準是實行設備點檢定修管理的依據：
3. 總體方案
3.1系統架構

系統包括如下組成部分：
·資料庫伺服器
·WEB伺服器
·數據採集工作站
·天眼集成點檢儀
·點檢區域感應卡
·簡訊通知模塊
3.2總體流程
·編制設備樹和測點樹，編制檢測線路；
·下載工作單或者檢測線路到點檢儀中；
·手持點檢儀到工作現場，確認到達某位置後，根據提示檢測記錄設備狀態參數；
·將點檢儀與計算機相連，記錄上傳到資料庫；
·供管理人員和設備檢修人員查詢工作報告和設備缺陷記錄；
·將設備缺陷記錄傳輸到簡訊發送模塊；
·通過簡訊發送模塊，將設備缺陷通知到相關人員的手機上並且確認反饋。
4. 系統功能
4.1點檢管理基本功能
·設備台賬
·點巡檢路線管理
·點巡檢計劃編制
·點巡檢結果記錄、異常值處理（告警、觸發工單等）
·點巡檢實績查詢
·點巡檢現場執行情況統計和分析
·點巡檢數據分析（綜合離線數據採集和SIS數據），並按照要求生成點檢分析報告
·定期工作管理
·精密點檢管理
4.2定修管理基本功能
·維修模型的管理
·維修計劃管理
·檢修文件包的管理
·檢修費用統計
·定修再鑒定和考核
·與檢修技改管理系統集成
4.3設備缺陷管理基本功能
設備缺陷用於日常缺陷的發現、簽發、分發、消缺策劃直至生成工單、缺陷關閉、缺陷統計、分析和考核等功能。
4.4設備維護保養管理基本功能
·維護保養項目生成
·設備維護保養標准
·設備維護保養任務清單
·設備維護保養任務查詢
·設備維護保養任務績效評價
4.5工單管理基本功能
·工單編制及策劃
·工單審核
·工單處理
·工單驗收
·工單統計
·工單成本匯總
·工單績效考核
4.6標准管理基本功能
·設備技術標准
·設備檢修作業標准
·設備點檢標准
·設備給油脂標准
·定期輪換標准
·定期試驗標准
·定期維護標准
·點檢定修管理標准
·設備「四保持」標准
另外,站長團上有產品團購,便宜有保證

I. GMP認證檢查員怎麼考

GMP認證檢查員考試有資格限制，一般為葯監局公務員、直屬事業單位工作人員或葯檢所人員，需經葯監部門培訓後考試合格，取得GMP認證檢查員資格。質量檢查員的聘任考核嚴格遵守《葯品生產質量管理規范檢查員聘任及考評暫行規定》。

1、葯品GMP認證檢查員須經所在單位推薦，填寫《國家葯品GMP認證檢查員推薦表》。

2、由所在地省級葯品監督管理部門審查後，報國家食品葯品監督管理局進行資格認定。

3、國家食品葯品監督管理局對資格認定合格的人員，頒發《國家葯品GMP認證檢查員證》，有效期五年。

(9)檢查員培訓考核方案擴展閱讀：

GMP檢查工作開展：

1、現場檢查實行組長負責制，檢查組一般由三名葯品GMP認證檢查員組成，局認證中 心從國家葯品GMP認證檢查員庫中隨機選派葯品GMP認證檢查員，但經迴避被檢查企 業所在地省、自治區、直轄市的葯品GMP認證檢查員。

2、省、自治區、直轄市葯品監督管理部門從國家葯品GMP認證檢查員庫中隨機選派本行政區域內的葯品GMP認證檢查員，但經迴避被檢查企業所在設區市級行政區域內的葯品GMP認證檢查員。

3、如需選派外省、 自治區、直轄市葯品GMP認證檢查員時，應報局認證中心統一選派。省、自治區、直轄 市或地市級葯品監督管理部門可選派一名葯品監督管理人員作為觀察員，參與本行政區域
內葯品生產企業的GMP認證檢查。