『壹』 簡述CIS的作用和策劃原則
CIS的作用：
對企業內部：CIS企業形象設計系統的實施，可使企業的經營管理走向版科學化和條理權化，趨向符號化，根據市場和企業的發展進行有目地制定經營理念，制定一套能夠貫徹的管理原則和管理規范，以符號的形式參照執行，使企業的生產過程和市場流通流程化，以降低成本和損耗，並有效地提高產品質量。
對外部傳播形式：則事實上利用各種媒體作為統一性的推出，使社會大眾大量地接受企業傳播的信息，建立起良好的企業形象來提高企業及產品的知名度，增強社會大眾對企業形象的記憶和對企業產品的認購率，使企業產品更為暢銷，為企業帶來更好的社會效益和經營效益。
『貳』 怎樣為企業制定一件cis戰略策劃，詳細點
一：CIS企業識別系統主要概念（Corporate Identity System）
CIS的主要含義：將企業文化與經營理念統一設計，利用整體表達體系（尤其是企業的形象）最終促進企業產品和服務的銷售。
CIS的意義：對內，企業可通過CIS設計對其辦公系統、生產系統、管理系統以及營銷、包裝、廣告等宣傳形象形成規范設計和統一管理，由此調動企業每個職員的積極性和歸屬感、認同感，使各職能部門能各行其職、有效合作；對外，通過一體化的符號形式來形成企業的獨特形象，便於公眾辨別、認同企業形象，促進企業產品或服務的推廣。
二：CIS企業識別系統基本構成
1 、企業的理念識別(Mind Identity簡稱MI)：
企業的理念識別（MI），是企業識別系統的核心與原動力，屬於思想文化的意識層面。經營理念是由內向外擴散貫徹，最後達成認知識別的目的，塑造獨特的企業形象。
MI是企業經營的戰略、生產、市場等環節的總的原則、方針、制度、規劃、法規的統一規范。
在設計層面上MI以企業文化為主，具體表現為企業的經營信條、企業精神、座右銘、企業風格、經營戰略策略、員工的價值觀等等。
2 、企業行為識別(Behavior Identity簡稱BI)：
企業的行為識別（BI），是以圍繞經營理念為核心所體現出來的行為標准。
BI顯現到企業內部包括制度、管理、教育（如服務態度、接待技巧、服務水準）等等，對外的具體表現則是公共關系中的動態識別形式。大到各類公益、文化活動，小到比如固定統一的手勢、姿態、表情乃至問候語等等。
3 、企業視覺識別(Visual Identity簡稱VI)：
視覺識別系統（VI）：是運用系統、統一的視覺符號，對外傳達企業的經營理念與形象信息，是企業識別系統中最具有傳播力和感染力的要素。
VI是以企業標志、標准字體、標准色彩為核心展開的完整視覺傳達體系。是將企業理念、文化特質、服務內容、企業規范等抽象語意轉換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業形象。在CIS系統中，視覺識別（VI）是最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。
VI系統分為基本要素與應用要素兩方面。基本要素主要包括：企業名稱、企業標志、標准字、標准色、象徵圖案、宣傳語等。應用系統主要包括：辦公事務用品、生產設備、建築環境、旗幟、招牌、標識牌、產品包裝、交通工具、服裝等等。
三：雷風科技CIS識別系統初步涉及具體內容
CIS系統的建立與導入，並非一朝一夕可以完成，需要在公司的成長中，配合公司的發展戰略不斷改進完善，最終形成符合實際的應用體系。
1 、理念識別(MI)：
⑴經營哲學； ⑵經營宗旨； ⑶企業精神； ⑷價值觀；
⑸企業文化； ⑹企業信條； ⑺座右銘； ⑻經營目標；
⑼經營方針； ⑽發展戰略；
2 、行為識別(BI)：
⑴對內方面——
A/幹部培訓； B/員工教育； C/服務態度； D/電話禮儀；
E/應接技巧； F/服務標准； G/工作環境； H/其他行為規范；
⑵對外方面——
A/市場調查； B/產品開發； C/公共關系； D/促銷活動； E/流通對策；
F/各類關系處理（如服務商、政府關系等）；G/公益、文化活動。
3 、視覺識別(VI)：
⑴公司基本要素——
A/企業名稱； B/企業標志； C/標准字體； D/企業標准色；
E/卡通形象或圖案； F/廣告語； G/各要素的規范組合；
⑵網站基本要素——
A/網站名稱； B/網站標志； C/標准字體； D/標准色；
E/卡通形象或圖案； F/廣告語； G/各要素的規范組合；
⑶應用組合——（需考慮公司、網站、公司+網站三種應用）
A/辦公用品類（如便簽、筆記本、信封、名片、徽章、工作證等）
B/環境識別類（如旗幟、廣告牌、銘牌、招牌、各類指示牌等）
C/交通工具類（公司車輛、對外車身廣告形式）
D/票證類（如報賬單、收據、出門條等）
E/大眾傳播廣告方式（如報媒、雜志類的幾種規格設定）
F/服裝類（員工夏、冬服裝，促銷活動服裝等）
G/印刷類（各類傳單、海報、企業簡介、商品說明書、產品簡介、年歷等）
H/待客用品及贈品類（紙杯、煙缸等）
I/包裝類（手提袋、背包等）
J/展示環境類（各類活動現場設定）
K/其他類（各種小禮品設計打火機、鑰匙牌、雨傘、紀念章等）
四、CIS系統簡化建立程序
CIS系統建設是一項細致工作，需要企業全體職工和所有部門的共同參與。
1 、確認企業cis導入的「目的」和「計劃」被批准，也即由企業內部經過多方討論確定的目的和計劃，經企業領導批准實施。
2 、CIS導入的組織落實：
（1）企業內部成立專門負責機構；
（2）聯系幫助實施CIS的公司；
（3）確定在實施過程中各有關部門的權利和義務。
3 、與CIS實施有關的所有部門和人員共同研究確定實施目的、目標、實施方針及有關事宜。
4 、制定導入計劃，包括時間進度計劃，及各個階段的詳細內容。
5 、確認本企業的經營戰略、經營方針等。
6 、確定或再次確認企業的經營理念的簡要表達形式。
7 、把最後確定的「理念」簡要表現形式，以報告的形式交付有關部門和職工進行討論。
8 、與企業最高領導確定用簡要形式表現的企業理念。
9 、以理念為核心，系統討論行為識別（BI）和視覺識別（VI）的有關內容。
10、由專業設計單位和設計師進行視覺和行為設計。
11、確定視覺識別（VI）要素（企業名稱、標志、標准色、標准字等）部分。
12、總結討論和事前實驗結果，對方案進行確定、修改、或重新設計。
13、設計完成的企業名稱和標志到工商行政管理部門進行法律確認並注冊。
14、確定視覺識別（VI）「應用設計」應包括的內容。
15、對行為識別（BI）設計者提供的設計和報告進行討論、修改和確認。
16、對完成的全部設計進行審核和最後確定。
17、進行《CIS手冊》的設計和印刷。（MI內容+VI手冊+BI手冊）
18、研究確定對企業內外的CIS傳達、宣傳計劃。
19、根據最初實施情況，進一步制定全面實施方案。
五、CIS系統的實施簡述
1 、根據「識別原則」具體制定或修改完善企業各項規章制度，並嚴格執行。
2 、通過培訓和教育規范領導與職工的行為表現。
3 、根據《CIS手冊》完善內部工作環境的。
4 、全面實施企業的經營戰略、經營方針和政策。
5 、全面重視企業經營管理水平和部門職工的素質的提高。
6 、規范企業與有關企業、機構與人員交往的態度和行為准則。
7 、根據《CIS手冊》完善服務內容。
8 、保證日常的對外公共關系活動和廣告活動的一致性。
9 、加強對社會公益事業的支持。
10、持續實施加強形象識別的重大公共關系、廣告和促銷活動等。
『叄』 求CIS策劃書 要完整的案例
CIS策劃書完整案例一般都屬於企業內部資料，在網上很難找到的。找得到的質量也不高。不過你可以描述要求，俺們網友們提供一個比較完整的提綱給你，你看成不？：）
『肆』 什麼是cis策劃
◎CIS、抄VIS、MI、BI到底所指何襲物?
CIS(Corporate Identity System)其實已經是很普遍的名詞了，一般人都以為只是設計個Logo,至於VI、MI、BI所指何物，知道的人就比較少，更無論了解CIS的內涵。
日本在CI領域上，已經相當的成熟，而且成績斐然，所以大部分的CI名詞都來自於日本。台灣地區在研究CI時參照日本文獻的比率也相當的高。這些名詞中，最重要的就是「Identity」。
什麼叫做Identity?在字典上，Identity的意義是：「同一、絕對相同、本體、身份、識別……。」其實指的，就是能辨識出本體，就叫做Identity，就好像身份證代表一個人，擁有賓士車的人就是事業有成的有錢人一樣。
品牌的識別叫做Brand Identity。例如伯朗咖啡的人物造型，企業的識別就叫做Corporate Identity,像麥當勞的紅底黃色M字型的Logo，亦可用在Retail Store上，甚至是一個部門、一群人……。只要能反映出本體的特性者，都可以應用。
◎Identity的結構
Identity的主要結構有3個層次，最重要的是：1
『伍』 「CIS」策劃的目的是什麼
不一定是標准答案，僅供參考：
一般來說主要有以下幾個目的：一、樹立嶄新的企業形象； 二、適應競爭需要； 三、導入新的市場戰略；四、加強企業的對外宣傳；五、帶動公共關系和促銷活動；
『陸』 求一套完整的CIS案例！
現成的策劃方案我沒有，但是我曉得格式。
CIS策劃方案的撰寫：
在有關CIS導入的動機、目的、基本方針、計劃安排、措施保證、費用等有關項目都初步明確的基礎上，CIS專案人員應向企業主管與董事會提交一份書面的CIS導入策劃方案。CIS策劃方案是一份好、規劃性的文件，其內容如下：
①標題。如×××企業CIS導入策劃案
②提案目的與企業導入CIS的背景說明。關於導入的理由應進行客觀的分析和陳述，准確地判斷該企業在現代社會、企業界與同業間的地位與現狀。對於CIS的導入與實施能解決什麼問題，取得何種與其效果，如不及時導入CIS企業將面臨什麼樣的問題，這些問題將在多大程度上影響企業的發展等，都要明確說明。
③導入CIS的計劃方針。這是企劃書的一個重要內容，根據前面所述的問題與背景，提出推進CIS的基本方針。如CIS德導入與實施是一項人人參與的運動，是企業經營與發展的有機組成部分，對CIS的導入由誰負責，導入CIS的計劃重點等都要明確說明。
④具體作業方案。包括導入日期、導入的程序、導入的完成時間、CIS的長期維持措施、CIS專案負責機構、寫作機構、CIS作業的總目標與效果預測。
⑤CIS項目的費用預算。要盡可能地預測導入CIS所需的費用，減少誤差，當然，也要留出一定的靈活空間，預算可列出一覽表或預算表。
⑥結尾。包括日期、呈送單位和企劃人。
『柒』 醫院CIS策劃書怎麼寫，為一家私立醫院做一CIS策劃
這個要去學習什麼是CIS設計系統的。
『捌』 企業cis策劃書
首先你得知道什麼是CIS，CIS包括哪幾個？
CIS系統是由理念識別（ Identity 簡稱MI）、行為識別（Behariour Identity
簡稱BI）和視覺識別（Visual Identity 簡稱 VI）三方面所構成。
MI它是確立企業獨具特色的經營理念，是企業生產經營過程中設計、科研、生產、營銷、服務、管理等經營理念的識別系統。是企業對當前和未來一個時期的經營目標、經營思想、營銷方式和營銷形態所作的總體規劃和界定，主要包括：企業精神、企業價值觀、企業信條、經營宗旨、經營方針、市場定位、產業構成、組織體制、社會責任和發展規劃等。屬於企業文化的意識形態范疇。
2、行為識別（BI）
是企業實際經營理念與創造企業文化的准則，對企業運作方式所作的統一規劃而形成的動態識別形態。它是以經營理念為基本出發點，對內是建立完善的組織制度、管理規范、職員教育、行為規范和福利制度；對外則是開拓市場調查、進行產品開發，透過社會公益文化活動、公共關系、營銷活動等方式來傳達企業理念，以獲得社會公眾對企業識別認同的形式。
3、視覺識別（VI）
是以企業標志、標准字體、標准色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系，是將企業理念、文化特質、服務內容、企業規范等抽象語意轉換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業形象。視覺識別系統分為基本要素系統應用要素系統兩方面。基本要素系統主要包括：企業名稱、企業標志、標准字、標准色、象徵圖案、宣傳口語、市場行銷報告書等。應用系統主要包括：辦公事務用品、生產設備、建築環境、產品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟
、招牌、標識牌、櫥窗、陳列展示等。視覺識別（VI）在CI系統中最具有傳播力和感染力，最容易被社會大眾所接受，據有主導的地位。
視覺識別設計（VI）是最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。
這三個方面當中，MI是核心。
有了這個核心，你才可以去談下面的行為和視覺。此兩個方面都是為圍繞MI而展工的。
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曾經我上一個企業就是因為MI沒有確定好，到最後所有的BI和VI的開展都受到極大的阻礙，這樣講你可能很難理解。打個比方說吧，在MI里我們企業的市場定位在國內，所以在VI中的LOGO設計肯定會以國內市場為主，可是到若干 年後，企業的不斷不擴大，業務的不斷發展，我們的業務已經發展到國外甚至 是全球，而當時我們設計的LOGO又不夠大氣，要重新設計LOGO，又要讓市場重新認知我們的形象那又得花費相當的費用的。因為LOGO包括其它一些標准字體標准顏色等的更改而產生的費用有相當一些公司已經是花費很大了，樓主可以了解一下。
為什麼百事可樂永遠是藍的，而可口可樂是紅的，就是因為他們企業在MI的時候做的相當的好。所以在VI視覺傳達上永遠讓人容易記得住，
CIS做的最成功的就是上面兩個，當然還有NIKE,看到一個勾你就知道是nkie了，呵呵AD等，KFC等國際巨頭。樓主可以參照一下。
所以說，在做CIS之前，我們先把MI理好。確定好了MI我們才可以進行下一步的工作。
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至於你說你想寫網球方面的策劃書，我給你例一個目錄吧，你可以參照，當然不是COPY，呵呵，BI方面的。
BI：
一、企業制度設計
1、 工作制度設計
(1)對各種信息的收集與處理制度設計
(2)協調溝通制度設計
(3)分配製度設計
(4)激勵與獎懲制度設計
(5)教育培訓制度設計
(6)職工代表大會制度設計
2、責任制度設計
（1）企業經濟責任制度
（2）各職能部門職權范圍及領導許可權
......
以上都是我的工作經歷，我也是做企業管理的，希望對你有幫助。
『玖』 簡述cis策劃的內容和步驟
CIS是現代組織形象整體策劃和實施系統的簡稱。其英文全稱是Corporation Identity System。中文譯為「企業識別系統」。CIS理論主張將企業理念，企業文化，企業行為及企業視覺標志通過統一設計加以整合，強化其傳播效果，使組織迅速提升自己的知名度，美譽度和公眾的認可度。
(一)CIS策劃的准備
以公司經營者為中心的籌劃委員會，先研究CIS計劃，慎重討論企業必須實施CIS的理由，了解實施CIS的意義和目的，然後，再決定CIS計劃的大概范圍：是只改良企業標志、象徵造形呢？還是要徹底、重新檢討整個企業理念？
CIS籌劃委員會的成員，一般而言都是從公司內各部門的中級主管中選出，以5～10人為最適合。同時，企業還可以請專家來公司演講，或派人到已經實施CIS的企業，聽取他人的經驗和意見。一旦決定要實施CIS，就要組織CIS委員會，以設計今後計劃的預定時間表，並同時決定由哪一家專業CIS設計公司負責。一般CIS計劃的導入時間約需一年半左右，最短也須一年的時間。
(二)企業現狀分析
現狀分析包括企業內部環境和外部環境。
關於企業內部環境的分析，必須先進行意識調查，企業最高負責人必須與各部門主管進行會談，甚至和員工面談，再進行企業形象調查、視覺審查…… 等活動，找出公司當前面臨的課題，使CIS計劃中的主題明確化。
企業外部環境的分析，是指對現代社會的分析，如當前市場狀況的分析、其他企業的形象分析……等相關分析活動，以確實掌握本公司在行業中的地位，並探索、檢討公司今後的存在位置。
(三)理念和領域的確定
根據第二階段對現狀的把握，便可進而重新審視企業理念和事業領域。
以企業的經營意志和社會、市場背景等為基礎，預測十年後、二十年後的情況，以確定公司的事業領域。同時，將現存的企業理念和現在、未來相對照，據此而規劃出企業的活動范圍。
(四)企業結構的調整
根據企業理念、事業領域來審視企業內部的結構後，著手改善企業素質的工作就必須緊接著展開。在外界CIS專業公司或咨詢人員的協助下，設定企業內的組織和體制，以及信息傳遞系統，以塑造新的企業素質。
(五)表現整合
「表現」包括行動表現和視覺表現兩方面。
行動表現是指透過企業結構的調整過程，必然會表現出來的新企業活動，關於員工行動方面，可積極推行內部促進運動，展開全公司的企業理念浸透計劃，使企業整體的行動統一化。
其次，企業在視覺媒體上的表現，也必須加以統一。根據統計，在人的生理性情報的攝取機能中，視覺情報約佔80%，所以必須特別重視。
設計表現的綜合是傳遞企業形象的利器，和信息傳遞的效率化，媒體製作的效率化，也有密切關系。