海陵區村級後備幹部培訓方案

A. 如何培養和使用村級後備幹部

選拔培養村級後備幹部是加強村級組織建設的重要任務，是增強村級班子活力和戰鬥力的需要。村級後備幹部選拔、培養得好，就能更好地帶領廣大農民加快奔小康步伐，為新農村建設打下堅實的基礎。筆者認為搞好村級後備幹部的選拔培養要把握以下幾個方面：
一「選」。 每村由村黨員大會、村民代表會議推薦，村黨支部、村委會研究決定，每村選擇2-3名後備幹部，並報鎮黨委備案，建檔立卡，一年一次鑒定，一年一次考核。對經考核不宜作為後備幹部的，及時調整出後備幹部隊伍，並及時補充新的人員，以形成動態管理的工作機制。
二「備」。要用推薦票等形式確定誰能「備」，用自薦等方式來確定誰願「備」，用測評的方法看誰夠「備」。但也不要苛求，盡管拓寬「備」的渠道。鄉、村領導小組按要求把好關後，確定後備對象，並張榜公示，隨時接受群眾監督。
三「用」。一要堅持「優先使用原則」。對實踐中政治素質好、才乾和工作實績突出、市場經濟意識強的幹部優先試用。二要堅持試用期制度。對優先使用的後備幹部實行一年的試用期，鄉鎮黨委根據他們試用期間的工作表現和村組幹部、黨員、群眾代表的測評結果，決定是否正式任用，做到成熟一個、使用一個。不能「備」而不用或用而不放手地用，而是要在用中學，用中教，便他們有積極性、有主動性、有創造性，有盼頭、有奔頭。

B. 什麼叫村級後備幹部

村級後備幹部是建強農村基層組織、優化村級幹部隊伍、助推農村持續穩定和諧發展的重要保障，選培思想素質好、品德修養高、發展辦法多、為民服務實的優秀人才。

村級後備幹部對於提升村級班子戰鬥力、增加經濟社會發展新活力具有重要意義。

(2)海陵區村級後備幹部培訓方案擴展閱讀：

抓好村級後備幹部選培儲備已成為加快農村基層組織建設、深化農村基層治理的現實需要，應著力從4個方面落細落實：

1、廣開渠道精「選」。

按照德才兼備、以德為先的要求，採取從優秀黨員中「挑」，從致富帶頭人和大學生村官中「選」，在現任優秀村幹部中「留」，從外出務工能人和高校畢業生中「請」的方式，在個人自薦、群眾舉薦、組織推薦的基礎上，經考察、面談、票決、公示等程序，每個村確定3—5名後備人選，並上報存檔，建立村級後備幹部資源庫。

2、拓寬平台細「育」。

實施後備幹部培養教育「導師制」，從鄉鎮領導幹部、村級組織負責人、村常職幹部中遴選導師，通過「一對一」「多對一」等結對培養模式對口聯系幫帶。利用遠程教育、掛職鍛煉、對口交流等多種平台，突出年輕黨員培養教育和黨員作用發揮，著力把黨員培養成致富能手，把黨員致富能手培養成村級後備幹部。

3、強化措施嚴「管」。

經常性開展村級後備幹部教育管理，各基層黨委尤其是鄉鎮黨委要強化組織引領，結合後備幹部的個人特點和地方實情，開展政策法規、實用技能培訓和正反典型教育，增強後備幹部的為民服務能力和遵規守紀意識。創新村級後備幹部聘期制，聘期內發放適當的工作補貼，強化動態管理，逗硬考核評價，嚴厲打擊違紀違規行為，一經查實終止聘用。

4、注重實踐重「用」。

建立健全村級後備幹部「設崗定責」和黨員服務承諾制度，設立政策法規宣傳、社情民意徵集、社會治安管理、文明風尚倡導、矛盾糾紛調處等實踐崗位，通過崗位鍛煉促進後備幹部成長。允許村級後備幹部列席村班子會、村黨員大會、村民代表大會等會議，使後備幹部廣泛接觸和熟悉村級事務，提高參與決策和管理服務的能力和水平。

C. 如何做一名村級後備幹部

第一、加強學習政治、政策、管理、技術、提高思想覺悟和工作水平；
第二、樹立全心全意為村民服務的思想，甘於奉獻；
第三、深入實際，和村民打成一片，防止官僚作風；
第四、要配合好村主要領導，根據實際情況出主意，考慮創新和發展，怎樣改善環境、提高村民生活水平。
上述做好了，就會受到群眾的歡迎，你就是一名比較合格的後備村官了。
祝你成功！

D. 村級後備幹部組織推薦表怎麼寫

範文：

村級文化室建設項目申請報告 ##縣文化局： ##村位於##縣城東面，全村總面積701公頃，共有13個自然村、9個村民小組，全村共有人口1545人，黨員31人，全村經濟基礎差，是革命先烈誕生之地。 2008年在縣委領導，縣組織部門的大力支持下，2我村建立了一棟佔地面積184平方米的四層村級組織活動中心。為了加快我村、農村經濟建設新步伐。2009年向應中央1號文件關於全面發展農村公共事業，實施農村基層文化服務體系的要求，在改善辦公條件的同時，建好較規范的文化活動室，圖書閱覽室，實用技術培訓室配齊相關的設備及豐富書籍資源，以滿足群眾日益增長的精神文化需求，為我村的經濟社會發展提供了有力的思想保證，目前因新建村中委會活動中心帶來資金困難，特請求文化部門對此項目給予大力支持為感。 ##鎮##村委員 2009年7月10日……

E. 村級後備幹部考試都考什麼

1、首先會面試，需要進行自我介紹。

2、第二輪是筆試，會問下面問題：

（1）、為何要報考村居後備幹部；

（2）、如果你被錄用，你准備怎樣開展工作；

（3）、在村鎮規劃中，某村道路需擴寬，有幾戶群眾擔心許諾賠償不能兌嚴，有抵觸情緒，阻擋施工建設，其中有一戶還是你親戚，作為村幹部，你將如何處理這一問題；

（4）、你對市委、縣委公開選拔大專以上學歷優秀青年到村任職的重大意義有何認識? 請談談你對市委這次選拔大專以上學歷優秀青年到農村任職工作的認識。

3、最後寫一篇關於本村的看法的800字文章需要。

4、准備村級後備幹部考試需要復習：十七大報告精神和科學發展觀精神（最基本的），黨的規章制度，村民委員會組織法，嘉善現在關於拆遷的時事政治（比如什麼是兩分兩換），案例分析（主要就是如何處置村委會相關的問題）。

(5)海陵區村級後備幹部培訓方案擴展閱讀：

1、後備幹部是指擬提拔到上一級領導班子擔任領導職務或擬提拔到上一級（或更高層次）領導崗位的預備人選。

2、後備幹部按層次可分為省部級後備幹部、地廳級後備幹部和縣處級後備幹部；按崗位培養目標可分為正職後備幹部和副職後備幹部；按成熟程度可分為近期可提拔使用的後備幹部和中長期培養的後備幹部。

3、村幹部是區別於國家公務員的特殊群體，村幹部是游離於國家行政幹部體制之外的、不在編、不脫產的邊緣化幹部。

4、具體來講，村幹部主要是指通過村民自治機制選舉產生的、在村黨組織和村民委員會及其配套組織擔任一定職務、行使公共權力、管理公共事務、提供公共服務，並享受一定政治經濟待遇的工作人員。

5、主要包括村黨支部（黨總支）委員、副書記、書記，村民委員會委員、副主任、主任和村民委員會內設工作委員會主任。其中村黨組織書記和村委主任是主要村幹部。

6、通過村民自治機制選舉產生的、在基層黨組織和村民委員會及其配套組織擔任一定職務、行使公共權力、管理公共事務、提供公共服務的職能，並享受一定政治經濟待遇的工作人員。

7、村幹部有廣義和狹義之分,廣義的村幹部包括黨支部書記、村委會主任、治保主任、民兵連長、婦女主任、團支部書記和村會計；狹義的村幹部就指黨支部書記、村委會主任等村裡的主要幹部。

8、我國社會主義新農村建設的直接推動者、組織者和實踐者,是黨中央在農村經濟工作中的中堅力量,是黨的各項路線、方針、政策在農村的貫徹者和實施者,他們擔負著組織和領導農民群眾建設社會主義新農村的重要任務,在社會主義新農村建設過程中起著決定性作用。

9、村幹部是社會主義新農村建設的骨幹力量。

10、農村基層組織和村幹部是農民訴求的首選通道和依託對象，在農民心中扮演重要角色。

F. 如何加強村級後備幹部隊伍建設

選拔培養村級後備幹部是加強村級組織建設的重要任務，是增強村級班子活力和戰鬥力的需要。村級後備幹部選拔、培養得好，就能更好地帶領廣大農民加快奔小康步伐，為新農村建設打下堅實的基礎。筆者認為搞好村級後備幹部的選拔培養要把握以下幾個方面：
一「選」。
每村由村黨員大會、村民代表會議推薦，村黨支部、村委會研究決定，每村選擇2-3名後備幹部，並報鎮黨委備案，建檔立卡，一年一次鑒定，一年一次考核。對經考核不宜作為後備幹部的，及時調整出後備幹部隊伍，並及時補充新的人員，以形成動態管理的工作機制。
二「備」。要用推薦票等形式確定誰能「備」，用自薦等方式來確定誰願「備」，用測評的方法看誰夠「備」。但也不要苛求，盡管拓寬「備」的渠道。鄉、村領導小組按要求把好關後，確定後備對象，並張榜公示，隨時接受群眾監督。
三「用」。一要堅持「優先使用原則」。對實踐中政治素質好、才乾和工作實績突出、市場經濟意識強的幹部優先試用。二要堅持試用期制度。對優先使用的後備幹部實行一年的試用期，鄉鎮黨委根據他們試用期間的工作表現和村組幹部、黨員、群眾代表的測評結果，決定是否正式任用，做到成熟一個、使用一個。不能「備」而不用或用而不放手地用，而是要在用中學，用中教，便他們有積極性、有主動性、有創造性，有盼頭、有奔頭。

G. 兩位班子成員及後備幹部常態化培訓方案

黨的十七屆四中全會在加強幹部人事制度改革方面提出「民主、公開、競爭、擇優」... 《對農村（社區）兩委班子主要成員監督的辦法》三個（試行）辦法。研究制定了《...

H. 後備幹部自薦材料

村級後備幹部隊伍建設是一項系統工程，要進一步探索完善村級後備幹部的選拔、培養、使用機制，努力做到制度化、規范化、經常化。

1、明確鄉鎮和村黨組織的主體責任。加強村級後備幹部隊伍建設，首先要引起鄉鎮黨委和村黨組織的重視。農村黨的建設「三級聯創」活動明確要求，鄉鎮黨委書記是直接責任人，村黨組織書記是具體責任人。這一責任自然包括幹部隊伍建設。鄉鎮黨委要科學制訂村級後備幹部培養工作的規劃，村黨組織要根據實際制定具體的實施方案，並嚴格落實年度目標考核內容，。

2、注重培養素質高、能力強的村級後備幹部。要按照「缺什麼補什麼」的要求，明確培養的目的和目標，因材施教，增強培養的針對性。一是提高村級後備幹部的理論水平，進一步學習和掌握黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規。同時充分利用好全縣農村黨員遠程教育平台，提升後備幹部的整體素質，在今年全縣開展的遠程學歷教育試點工作中，就有28名村級後備幹部參加了大中專學歷的教育。二是提高村級後備幹部的科技水平，要結合農村經濟發展的實際，增加實用致富基本技能及相關知識的培訓，進一步發揮村級後備幹部在村民致富中的「引領」作用。三是通過實踐鍛煉，提高村級後備幹部解決實際問題的能力。對後備幹部進行培養，不能只注重培訓，其能力需要通過實踐鍛煉才能得到提高，這就需要鄉鎮和村「兩委會」為他們提供機會，積極構築「成才平台」。要樹立「早壓擔子早成材」的觀念，讓後備幹部擔任村委會主任助理、群團負責人和村管理人員，參與到村裡的各項工作中，在鍛煉中成長。

3、逐步建立完善各項制度。一要完善選拔機制，嚴格按照「公開、平等、擇優」原則。同時也要創新選拔方式，例如：引導和鼓勵高校畢業生到農村工作，今年我縣面向應屆畢業生公開招考「大學生村官」就是一個很好的嘗試。要因村制宜，根據不同類型村的實際採取不同的方式、方法，以提高選拔工作的科學性，力求做到擇優選拔。二要完善培養制度。要把培養後備幹部納入村黨組織和書記工作目標責任制，讓村主要幹部正確處理培養接班人和發展事業的關系；要建立聯系制度，把實際工作經驗豐富的村幹部確定為後備幹部的聯系培養人，採取「結對子」的辦法，進行「傳、幫、帶」，讓後備幹部盡快熟悉並掌握村務管理的工作方法，在實踐中增長知識、積累經驗。三要完善管理制度。不僅要健全後備幹部基本情況、實績檔案等基礎資料，還要注重建立動態管理制度。對後備幹部的政治理論學習、工作業績、致富及幫帶情況、群眾工作能力等，鄉鎮和村黨組織要實行定期考察、動態管理。要組織黨員和群眾對後備幹部進行年度民主評議，將評議結果作為調整的依據。四要完善使用制度。要及時使用人才，提高後備幹部的上崗率；要量才使用，提高後備幹部的利用率；要發揮所長，提高後備幹部的產出率，努力實現後備幹部人才使用的高效率。

4、提高後備幹部黨員發展比例。發展黨員工作多年來一直是農村基層黨建工作中的一個重點問題，村級後備幹部隊伍建設中存在的許多問題都與黨員發展有直接或間接的關系，因此抓好黨員發展，有利於推進後備幹部隊伍建設。要大力實施「把黨員培養成致富帶頭人，把致富帶頭人中先進分子培養成黨員，黨員帶領群眾共同發展，黨組織帶領致富能人不斷進步」為主要內容的「雙培雙帶」工程，改善黨員隊伍的結構，提高黨員隊伍的素質，從而為村級後備幹部隊伍建設提供堅實的基礎。

5、規范村級組織換屆選舉。村級組織選舉的公正性程度，直接關繫到後備幹部隊伍建設。要通過完善有關的法律、法規、政策，保障村級組織選舉的公正性。要提高黨內有關紀律處分規定的可操作性，加大對村黨組織選舉中賄選等行為的查處力度。要通過完善雙評、雙承諾制，建立村兩委會幹部約束機制，進一步杜絕村級組織選舉中競選者亂承諾、空許願的現象，規范競選行為，盡可能地為村級後備幹部提供良好的競選環境。

I. 村級後備幹部待遇怎麼樣

看你到底去哪裡了，如果不是西部地區，建議不要去，西部地區的話，只要有能力，基本以後你就是西部地區的村官了。