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合作社示範園員工技術培訓方案

發布時間:2021-12-12 11:41:04

A. 蔬菜專業合作社培訓計劃書有範文嗎


策劃書名稱:貴溪市順安種業蔬菜農民專業合作社(蔬菜基地)
位置:江西省貴溪市
發展背景:國家今朝重視三農,農業政策好,自身來說,自己對農業熟悉基地優勢: 位於平原地帶,河道邊.土壤肥沃,澆灌方面,水源清潔。大田多,租金低。離貴溪不遠,相近有冶煉廠。本地消費程度高,蔬菜價格高,市場大。
發展模式: 以種植業為主,養殖業為輔。以蔬菜為主,水產養殖為輔。以常規蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發展,慢慢地動員鄉親發展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。
發展理念: 以科學的思惟去發展,以反季蔬菜為優勢,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單位產量和品位。機械化操作程度提高,耕作機械化,澆灌機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴葯科學化。
主要技術: 土壤的測創業網量,肥力,PH值。澆灌用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同澆灌,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。採收,清洗(干凈水,計劃井水),
包裝發展階段:
第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方擺布。池塘一個,養魚和為蔬菜基地提供澆灌用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。
第二階段:機會成熟時,也許是在第二年。建立小規模養豬場,為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水域蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產養殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進一個品種,成立農村合作社,打造下灘及周邊蔬菜基地。
第三階段:發展田舍樂行動規劃:首先,1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。(已完成)其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網。3采辦農機,微型耕作機,新型噴葯設備,澆灌設備適合在家創業的項目。溫度計,濕度計。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟田舍肥)4.育苗室,空調(已有),溫濕度計,排電扇。5.包裝設備。6.肥料和農葯。投資預算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元擺布,累計110000。無滴膜10000元,防蟲網13000元。微耕機4000,當局補助1000多。化糞池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小規模貨車加摩托車30000之內,記三萬。
澆灌設施:2000元電腦已有。肥料加農葯約定購買10000元。流動資金用當局補助的。累計在185000之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。
人員:數目5個,我和合夥人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術,信息,市場,以及管理。我們也要在菜地幹活,五個人足夠。
市場:零售以貴溪冶煉廠為主,批發以貴溪為主,貴溪菜場場及各飯店(特色菜),合夥人負責零售,我負責送批發。冶煉廠可讓我們一年掙十多萬,貴溪市致富項目佳爾奇飾品一年可讓我們掙半百萬,那麼賣到更遠的處所就能讓我們掙我不知道的數目,再說,等我們形成范圍,產品可以賣的更遠。

B. 怎麼參加合作社相關培訓

合作社人才培訓是政府財政扶持合作社發展的重要內容,目前採取的主要方式是中央、地方分級培訓,並通過項目培訓、技能培訓、學歷教育等不同類型,滿足合作社對各類人才的需求。目前,合作社人才培訓途徑主要有:

(1)財政培訓項目。農業部經管司每年組織開展合作社專題培訓,培訓1500名理事長;「陽光工程」、「農村實用人才培訓」中,都將合作社理事長納入到培養范圍內;農民專業合作組織建設項目規定資金的5%必須用於開展合作社人才培訓;不少地方還專門劃撥資金每年開展理事長專題培訓。

(2)建立培養基地。2011年,農業部認定了農業部管理幹部學院等196家合作社人才實訓基地,搭建起合作社人才培養的廣闊平台。

(3)高等院校培養。一些高校已經加入到合作社人才培養的行列中來:青島農業大學建立全國首個合作社學院,面向在校學生和社會人員招生,培養合作社專業人才;浙江農林大學開設農民專業合作社理事長大專班,為合作社帶頭人提供學歷提升渠道;中國農業科學院、中國農業大學、中國人民大學等,也逐漸在農業經濟管理專業的碩士、博士培養方向中,加大合作社方向的培養和研究力度。

(4)專業培訓機構。2008年,農業部管理幹部學院成立了農民專業合作社發展教育中心,發揮學院的培訓優勢,緊密配合農業部合作社人才培訓工作要求,承擔農業部委託的財政培訓項目,針對農民專業合作社理事長、財務管理人員、合作社信息統計系統操作人員等開展具有針對性的專項培訓,培訓內容包括農民專業合作社法、《農民專業合作社財務管理制度(試行)》、合作社內部管理制度、合作社產品營銷、品牌建設、合作社統計信息系統操作等內容,平均每年培訓超過1500人次。

(5)國外NGO組織。聯合國糧農組織農發基金項目自2010年開始,在中國開展了以促進農民合作組織發展為主要內容的項目工作,其中,每年舉辦合作社帶頭人培訓是項目工作的重要內容之一。德國GIZ在華項目的主要內容就是合作社帶頭人培訓,項目專門編寫了系列教材,聘請國內合作社專家為培訓教師,為合作社帶頭人提供培訓服務。

現在,一些市場機構也組織開展了合作社相關的培訓,合作社在選擇參加時要注意判斷甄別。

C. 如何發展合作社示範社

2009年8月31日,農業部等11部門聯合印發了《關於開展農民專業合作社示範社建設行動的意見》,從國家層面開始在全國推進合作社示範社建設,引導合作社規范發展。2010年6月11日,為貫徹落實2010年中央1號文件提出的「大力發展農民專業合作社,深入推進示範社建設行動」要求,按照農業部等11部門《關於開展農民專業合作社示範社建設行動的意見》確定的示範社建設目標和主要內容,結合各地示範社建設經驗,農業部制定了《農民專業合作社示範社創建標准(試行)》(以下簡稱《標准(試行)》)。《標准(試行)》的制定,有利於指導各地廣泛深入開展合作社示範社建設行動,有利於推動合作社規范化、上水平發展,對於率先培育一批引領農民參與國內外市場競爭的現代農業經營組織具有重要作用。
《標准(試行)》中對合作社示範社的創建標准進行了詳細規定:
(1)民主管理好。依照農民專業合作社法登記設立,在工商行政管理部門登記滿2年。有固定的辦公場所和獨立的銀行賬號。組織機構代碼證、稅務登記證齊全。根據本社實際情況並參照農業部《農民專業合作社示範章程》制訂章程,建立完善的財務管理制度、財務公開制度、社務公開制度、議事決策記錄制度等內部規章制度,並認真執行。每年至少召開一次成員(代表)大會並有完整會議記錄,所有出席成員在會議記錄上簽名。涉及重大財產處置和重要生產經營活動等事項由成員(代表)大會決議通過,切實做到民主決策。成員(代表)大會選舉和表決實行一人一票制,或一人一票制加附加表決權的辦法,其中附加表決權總票數不超過本社成員基本表決權總票數的20%,切實做到民主管理。按照章程規定或合作社成員(代表)大會決議,建立健全社務監督機構,從本社成員中選舉產生監事會成員或執行監事,或由合作社成員直接行使監督權,切實做到民主監督。根據會計業務需要配備必要的會計人員,設置會計賬簿,編制會計報表,或委託有關代理記賬機構代理記賬、核算。財會人員持有會計從業資格證書,會計和出納互不兼任。理事會、監事會成員及其直系親屬不得擔任合作社的財會人員。為每個成員設立成員賬戶,主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額、該成員與本社的交易情況和盈餘返還狀況等。提取公積金的合作社,每年按照章程規定將公積金量化為每個成員的份額並記入成員賬戶。可分配盈餘按成員與本社的交易量(額)比例返還,返還總額不低於可分配盈餘的60%。每年組織編制合作社年度業務報告、盈餘分配方案或虧損處理方案、財務狀況說明書,並經過監事會(執行監事)或成員直接審核,在成員(代表)大會召開的十五日前置於辦公地點供成員查閱,並接受成員質詢。監事會(或執行監事)負責對本社財務進行內部審計,審計結果報成員(代表)大會,或由成員(代表)大會委託審計機構對本社財務進行審計。自覺接受農村經營管理部門對合作社財務會計工作的指導和監督。
(2)經營規模大。所涉及的主要產業是縣級或縣級以上行政區域優勢主導產業或特色產業。經營規模高於本省同行業農民專業合作社平均水平。農機專業合作社擁有農機具裝備20台套以上,年提供作業服務面積達到1.5萬畝以上。
(3)入社成員數量高於本省同行業合作社成員平均水平,其中,種養業專業合作社成員數量達到150人以上。農民占成員總數的80%以上,企業、事業單位和社會團體成員不超過成員總數的5%。成員主要生產資料(初入社自帶固定資產除外)統一購買率、主要產品(服務)統一銷售(提供)率超過80%,標准化生產率達到100%。主要為成員服務,與非成員交易的比例低於合作社交易總量的50%。生產鮮活農產品的農民專業合作社參與「農超對接」、「農校對接」,或在城鎮建立連鎖店、直銷點、專櫃、代銷點,實現銷售渠道穩定暢通。
(4)產品質量優。生產食用農產品的合作社所有成員能夠按照《農產品質量安全法》和《食品安全法》的規定,建立生產記錄制度,完整記錄生產全過程,實現產品質量可追溯。生產食用農產品的合作社產品獲得無公害產品、綠色食品、有機農產品或有機食品認證。生產食用農產品的合作社主要產品擁有注冊商標。
(5)享有良好社會聲譽,無生產(質量)安全事故、行業通報批評、媒體曝光等不良記錄。成員收入高於本縣域內同行業非成員農戶收入30%以上,成為農民增收的重要渠道。
從2006年開始,各地農業部門因地制宜,廣泛開展多種形式的合作社示範社建設。在示範社的申報過程中,各地農業部門以《標准(試行)》作為參考依據,大多採取由農民專業合作社提交申報材料,然後由縣、市、省等分管部門組織專家進行評審,最後確定示範社名單的申報方式。如安徽省在2012年度專門下發了《關於開展2012年度省級農民專業合作社示範社申報評選工作的通知》,規定示範社申報的條件必須符合《安徽省農民專業合作社示範社創建標准》(皖農合函〔2011〕214號)規定的基本條件和創建標准,2010年以來被評為市級農民專業合作社示範社。同等條件下,參加2011年信用合作、黨組織建設、產業聯合社、市場開拓試點示範,以及積極參加農業部和省農委組織開展的各項重大活動的合作社優先推薦。在申報程序上採取縣(市、區)農委按照省級示範社評選條件和創建標准,認真研究,擇優推薦,以正式文件向市農委申報,經市農委審查後報省農委。省農委組織專家對各市申報的省級農民專業合作社示範社進行評審,經省農委抽查、審定後,在安徽農業信息網公示,無異議,報請以省新農村建設工作領導小組文件公布評選結果。

D. 技術人員培訓方案

制訂個方案還很好訂,如培訓時間、日期、地點、計劃、科目等

E. 企業員工培訓方案怎麼做

1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、專戰略開拓能力和現代屬經營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
3、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。
4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。
6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理。

F. 企業員工培訓方案

以員工培訓方案為例,一份完整的員工培訓方案是在確定了培訓目標之後,進一步對培訓內容、培訓資源、培訓對象、培訓時間、培訓方法、培訓場所及培訓物資設備的有機結合進行設計和安排。
(1)培訓目標的確定:

確定培訓目標會給培訓計劃提供明確的方向。有了培訓目標,才能確定培訓對象、內容、時間、教師、方法等具體內容,並在培訓之後對照此目標進行效果評估。

確定了總體培訓目標,再把培訓目標進行細化,就成了各層次的具體目標。目標越具體越具有可操作性,越有利於總體目標的實現。

(2)培訓內容的選擇

一般來說,培訓內容包括三個層次,即知識培訓、技能培訓和素質培訓。
知識培訓是企業培訓中的第一個層次。
員工聽一次講座或者看一本書,就可能獲得相應的知識。知識培訓有利於理解概念,增強對新環境的適應能力。
技能培訓是企業培訓中的第二個層次。
招進新員工、採用新設備、引進新技術等都要求進行技能培訓,因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。

素質培訓是企業培訓中的最高層次。
素質高的員工即使在短期內缺乏知識和技能,也會為實現目標有效、主動地進行學習。

究竟選擇哪個層次的培訓內容,是由不同受訓者的具體情況決定的。一般來說,管理者偏向於知識培訓和素質培訓,一般職員偏向於知識培訓和技能培訓。

(3)培訓資源的確定

培訓資源可分為內部資源和外部資源。內部資源包括企業的領導、具備特殊知識和技能的員工,外部資源是指專業培訓人員、公開研討會或學術講座等。外部資源和內部資源各有優缺點,應根據培訓需求分析和培訓內容來確定。

(4)培訓對象的確定:

根據培訓需求、培訓內容,可以確定培訓對象。崗前培訓是向新員工介紹企業規章制度、企業文化、崗位職責等內容,使其迅速適應環境。對於即將轉換工作崗位的員工或者不能適應當前崗位的員工,可以進行在崗培訓或脫產培訓。

(5)培訓日期的選擇:

通常情況下,有下列四種情況之一時就需要進行培訓:新員工加盟企業,員工即將晉升或崗位輪換,環境的改變要求不斷地培訓老員工,滿足發展的需要。

(6)培訓方法的選擇:

企業培訓的方法有很多種,如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優缺點。為了提高培訓質量,達到培訓目的,往往需要將各種方法配合起來靈活運用。

(7)培訓場所和設備的選擇:

培訓場所有教室、會議室、工作現場等。若以技能培訓為內容,最適宜的場所為工作現場,因為培訓內容的具體性,許多工作設備是無法弄進教室或會議室的。培訓設備包括教材、模型、幻燈機等。不同的培訓內容和培訓方法最終決定培訓場所和設備。

總之,員工培訓是培訓目標、培訓內容、培訓資源、培訓對象、培訓日期、培訓方法和培訓場所及設備的有機結合。企業要結合實際,制定一個以培訓目標為指南的系統的培訓方案。

G. 員工培訓方案應包括哪些方面

1、新員工培訓:企復業情況制介紹、企業文化、員工守則等等 2、在職人員培訓:根據不同崗位及工作職責要求進行分類培訓 1)基層工作人員 2)中層人員 3)高層 3、所有人員一起參加體驗式培訓、素質拓展訓練,加強團隊合作精神和同事之間的信任感。也可以組織相應的文化、娛樂、體育活動。

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