森林公安局業務培訓方案

⑴ 培訓方案怎麼寫啊

物業管理公司員工培訓計劃
一、前言
羅伯特-歐文曾說過：把錢花在提高勞動力素質上是企業經理最佳的投資。被稱為朝陽產業的物業管理行業，經過20多年的發展，已顯現出越來越強的生機，為適應市場經濟發展的需要，物業管理企業員工培訓工作已顯得十分重要。
二、目的和意義
（一）員工培訓是物業管理企業參與市場競爭的需要
物業管理企業的競爭，歸根到底是人才的競爭，物業管理企業除了從市場上招聘到合適的人才外，更為有效的方式是通過培訓提高現有員工的素質，使其成為滿足企業需要的人才。
（二）員工培訓是物業管理企業管理者激勵員工的方法
當今社會，學習培訓已成為很多人改變自己生活和環境的重要手段，幾乎每一個人都有對學習的需求和渴望。物業管理企業內濃郁的學習氛圍，以及有效的學習政策都會對員工產生足夠強的吸引力，有利於員工隊伍的穩定。有遠見的管理者甚至還把學習培訓作為一種員工福利用來贈送或獎勵員工。
（三）員工培訓是物業管理企業經營管理現代化的基礎
經過20多年的發展，物業管理行業已從過去傳統的房屋協作管理轉向以委託管理方式為主的市場化經營管理。這種社會化、市場化的經營管理方式對物業管理從業人員的素質提出了較高要求。物業管理已不僅是一個勞動密集型的行業，需要有大批精通管理的優秀人才來推動它的發展。因此，員工培訓是實現物業管理企業經營管理現代化的基礎環節和可靠保證。
三、制定物業管理企業培訓規定
培訓工作對物業管理企業來說是一項長期工作，物業管理企業應結合自身情況制定培訓規定使培訓工作制度化、規范化。培訓規定主要包括培訓的目的和意義、培訓的基本內容、培訓的方法、培訓的分類、培訓的組織實施、培訓的監督管理、培訓的效果評估等內容。
四、物業管理企業培訓的內容
物業管理工作涉及內容較多，培訓工作相對復雜，但總的來說，培訓可包括三個方面的內容。
（一）企業相關知識的培訓
該類培訓是為了讓每一個員工對企業的歷史、現狀、未來規劃、管理服務理念、經營范圍、內部規章制度、人力資源管理等有一個全面的了解。
（二）物業管理工作基礎知識的培訓
該類培訓主要是讓管理人員及操作人員熟悉並掌握與企業管理、物業管理相關的基礎知識。
（三）物業管理從業人員專項技能培訓
該類培訓是為了提高基層管理者及操作者的實際工作技能。
五、物業管理企業培訓計劃
（一）培訓需求分析
1、培訓需求分析的內容
在編制培訓計劃之前，首先要對企業的培訓需求進行全面的分析，培訓需求分析主要包括三個方面的內容。
⑴組織分析
結合企業的年度經營管理發展計劃，分析企業及各部門需要哪些培訓以保正計劃的實施。
⑵任務分析
依據企業的工作內容，分析個人需要進行哪些培訓才能保證任務的完成。
⑶個人分析
依據企業的人力資源現狀，分析哪些人需要培訓，培訓的具體內容是什麼。
2、需求分析的方法
⑴問卷調查法
向企業員工發出培訓需求問卷，讓員工結合企業發展戰略對企業應當組織怎樣的培訓提出建議。讓員工結合自己的工作任務提出培訓要求；讓員工結合自己的個人發展提出培訓需求。問卷法是一種非常普遍而又行之有效的方法。這種方法能培養員工關心學習、熱愛學習、參與學習的熱情，既是培訓需求分析方法又是企業文化建設的重要內容，較為有效。
⑵約見面談法
挑選不同管理層次、不同工作部門的管理人員以及不同工種的操作人員進行面談，根據面談了解到的信息以確定公司的整體培訓需求。
⑶會議調查法
召開培訓需求分析會，讓參加會議的人員提出培訓需求。
⑷工作表現評估法
根據員工的日常工作表現以確定員工在哪些方面有缺陷，從而有針對性地進行培訓以提高這些方面的工作能力。
⑸報告審評法
根據各部門提供的培訓需求報告進行綜合評審以確定所需的培訓內容。
（二）制定培訓計劃. 培訓計劃是為了規定培訓工作的目標，制定整體規劃以實現這些目標；以及將培訓計劃逐層展開，以便協調和將各種活動一體化。
1、制定程序
企業各部門根據培訓需求分析的內容，結合部門培訓目標以及部門年度發展計劃制定出本部門的年度培訓計劃，上報到企業人力資源管理部門，再由企業人力資源管理部門結合企業年度發展計劃以及企業培訓總體目標制定整個企業的培訓計劃。
2、計劃內容
為保證培訓工作按時、按質地實施，培訓計劃應包括培訓目標、課程設置、培訓方式、培訓控制、培訓評估等五個方面的內容。
⑴培訓目標
培訓目標是指通過培訓工作所期望取得的成果，這些成果包括個人的、部門的、整個企業所要求達到的培訓結果。培訓目標是制定培訓計劃的基礎，培訓目標決定了培訓課程、培訓方式等一系列的內容。同時，培訓目標又是培訓考核和培訓評估的依據。所以，培訓目標的制定應該准確、細致並具有可測量性。
⑵課程設置
培訓課程包括了培訓課程的名稱、培訓的時間、培訓地點、培訓教員簡介、針對培訓課程的培訓要求等內容。明確的培訓要求有利於員工提前對所培訓的內容有所准備和有所側重，有利於提高培訓效果。
⑶培訓方式
根據培訓內容以及培訓對象的不同，可採用不同的培訓方式。常用的培訓方式包括講授法、學徒制、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法、觀摩範例法。
①講授法
講授法是最常用的一種教學方法，通常是讓一位教員向學員直接傳授某方面的知識。這種方法的優點是節約經費、教授對象多，可同時面對多名學員，一次教學可讓很多學員同時受益。
②學徒制
學徒制是最古老的教學方法，但至今為止仍然是企業培訓新人最常用的一種方法。它的特點是由一名經驗豐富的老師傅，負責幫帶一名或幾名新來的員工，通過傳授、示範、練習、檢查反饋等一系列過程提高新人的工作技能。學徒制較適合物業管理工作實踐中保安、綠化、保潔、維修等技術性工種
③小島討論法
員工以5-7人為一組圍在一個圓形桌前（也稱「小島」），對特定的話題或主題進行討論。指導老師控制培訓的時間和進程。每一位員工都可以自由地發表自己的意見，但是不允許反駁別人的意見。指導老師將每個人的意見都寫在黑板上，同時鼓勵員工說出更新或更古怪的想法。當大家將自己的想法全部講完後，在指導老師的指導下，員工對每一種意見進行評價，最後選出大家都滿意的答案。這種小島討論方式是引導員工自己解決管理問題的有效方法。
④角色扮演法
角色扮演法是讓培訓對象假想自己是公司的某一角色，並以此角色的身份來解決問題。這種方法能讓培訓對象身臨其境地分析問題和解決問題，對員工提高工作技能和改造工作習慣都很有幫助。例如：讓員工扮演業主要求提供相應的服務，以提高員工的服務意識；讓工作習慣不好的員工與上司角色轉換以達到改變工作習慣的目的。
⑤管理游戲法
這種方法寓教於游戲中，通過完成事先設計好的精妙游戲，讓培訓對象領悟到其中的管理思想。例如：組織員工對有爭議的物業管理事件進行辯論，在辯論中提高認識。
⑥觀摩範例法
通過組織實地參觀考察，運用電視機、錄像機、幻燈機、投影機、收錄機、放映機等設備來向學生呈現有關資料、信息，讓員工學習經驗、發現問題、改進工作。

⑵ 森林公安晉升培訓自我鑒定

一、培訓情況概述、培訓目標的完成情況

二、思想認識、培訓紀律等

三、存在的問題、努力方向

⑶ 江西森林公安局公務員要培訓么

要培訓一個月才可以

⑷ 誰有退役軍人服務中心業務培訓方案

可以網上查來詢一下
網上這自類方案很多的
培訓（training）指的是通過培養加訓練使受訓者掌握某種技能的一種方式。 培訓主要以技能傳遞為主，時間則側重上崗前，通過一定的教育訓練技術手段，達到預期的水平提高目標，提升戰鬥力、個人能力以及工作能力。

⑸ 如何當好一名森林公安民警

森林公安機關是國家派駐林區行使公安機關職能的武裝性質的治安行 政和刑事司法力量。森林公安派出所 是森林公安機關的前沿陣地，也是最 基層單位和多功能的戰斗實體。它擔 負著保護森林資源，維護林區一方政 治穩定和社會安定，保一方百姓安居 樂業，為改革開放和經濟建設創造良 好的社會環境的重任。要完成森林公 安保衛工作任務固然要靠全所民警齊 心協力，密切配合，但所長是派出所工 作的組織領導者、指揮者，無疑起著關 鍵作用。筆者結合從事森林公安工作 二十餘年實踐，就如何當好派出所長 問題，談談自己粗淺看法。 要充分認識森林公安派出所 在整個森林公安工作中的重要地位 森林公安是我國公安體系中一個 特殊的警種。派出所處在公安工作的 第一線，要做好整個森林公安工作，必 須大力抓好基層基礎工作，基層穩，全 局穩；基層強，全局強；基層活，全盤 活。因此，作為派出所所長，要充分認 識派出所的極端重要性，要自覺做到 以所為家，愛所勝過愛家，時刻想著轄 區人民的安居樂業，恪盡職守，做忠誠 於人民的森林衛士。森林派出所與城 市和農村地方派出所相比，有其共性， 更有其個性。林區百姓生活一般還處 在貧困狀態，經濟、交通並不發達。森 林派出所的民警一般生活、工作都在 林區，交通條件差，生活、工作環境艱 苦。所長要帶領全所民警做好工作，把 森林公安工作第一道防線緊緊築牢， 把派出所這個面向山區群眾的窗口建 設成人民滿意的單位，所長必須付出 艱辛的勞動。 —暗先抓好自身學習。不斷提高 政治素質 派出所所長是公安戰線的「兵頭 將尾」，他集「兵」、「將」特色於一身，他 受上級林業、公安機關之委任，戰斗在 同犯罪斗爭的前沿陣地，是戰斗中的 「兵」，必須有兵的實干精神。他又要組 織指揮派出所一班人去戰斗，是戰斗 中的「將」，又必須有「將」的韜略和指 揮才能。 森林資源較少的林區縣只有一個 派出所，資源較豐富的林區縣一般有 兩個以上派出所：它所管轄的范圍是 幾個鄉（鎮），甚至十幾個鄉（鎮）。但可 以說派出所「麻雀雖小，五臟俱全」。有 人用「上面千條線，下面一根針」來形 容基層派出所的綜合性、復雜性，各項 森林公安工作的任務都要派出所去貫 徹落實，或者配合完成，因此，派出所 所長要認真學習，強化自身，提高自己 政治、業務素質，使自己成為通才、全 才。林業建設的發展和法制建設任務 日益繁重的客觀現實，以及林業執法 越來越高的要求，急切地需要所長有 更高的政治素質和業務知識，這對所 長來說面臨著更加嚴峻的挑戰。 挑戰與機遇並存。所長要通過不 斷學習，使自己進一步提高政治素質， 站穩政治立場，保持政治方向，堅定政 治信念；通過不斷學習，進一步激發自 己在工作中知難而進，堅韌不拔，奮發 有為，創優爭先的進取精神；通過不斷 學習，使自己進一步增強群眾觀念，更 好地堅持群眾路線，正確對待和行使 人民賦予的權力，清正廉潔，勤政為 民，不斷增強拒腐防變能力；通過不斷 學習，切實轉變工作作風，堅持實事求 是原則，堅持深入調查研究，使求真務 實，真抓實干作風不斷發揚光大；通過 不斷學習，使自己進一步增強組織紀 律觀念，模範地遵守黨紀國法和上級 林業、公安主管部門的規章制度，保持 政令、警令暢通，與此同時，要配合指 導員抓好全體民警的政治學習，加強 政治思想工作，使民警保持一派生氣 勃勃的政治生機。 以身作則。率先垂範。注重人 格的榜樣力量 派出所所長是公安機關同犯罪斗 萬方數據爭第一線的核心人物，既是戰斗員， 又是指揮員、管理者，要想把派出所 工作搞好，所長必須想在前，干在 前，以自己的模範行為帶動大家，這 是最有說服力的領導。隨著公安隊 伍的不斷壯大，派出所的的新民警 越來越多，因此，所長既是這些新民 警的領導者，也是他們從事公安工 作的導師，所長的品格、才能、知識、 作風如何，不僅關繫到整個派出所 工作的成績，而且直接影響新民警 的成長和進步。 所長對自己必須高標准、嚴要 求，要以身作則、率先垂範，要求民 警做到的自己首先做到，要求民警 不做的自己堅決不做；要胸懷寬闊， 大度容人，光明磊落，清正廉潔，給 同事和下屬樹立一個做人的榜樣； 關心同志要勝過關心自己，要從政 治上關心民警的進步，向上級領導 「舉賢薦才」；要不攬功委過，敢於承 擔責任，做到吃苦在前，享受在後， 嚴於律己，寬以待人，用自己高尚的 人格去影響民警，增強凝聚力和感 召力；要關心民警的疾苦，在原則許 可的情況下，一定要解除民警的後 顧之憂。 』參精通業務。領導工作科學 化。不斷提高駕馭本職工作的能力 由於派出所處在公安工作的最 前沿，是公安工作的基礎和窗口，為 了適應新形勢下公安工作的需要， 所長領導工作需要科學化，就是使 自己思想、作風、方法等方面逐步做 到遵循事物發展變化的客觀規律。 近年來，隨著林區改革開放的 日益深入和天然林保護工程的全面 啟動，出現了人、財、物大流動的局 面，給林區社會治安管理帶來新的 問題、新的矛盾。保護森林資源，制 止亂砍濫伐，亂捕濫獵的任務日趨 繁重，林區違法犯罪也出現了作案 團伙化，工具現代化，手段智能化的 新特點；此外，森林防火的任務也是 重上加重。如何適應新形勢下森林 公安工作的需要，已成為森林公安 基層基礎工作改革的重要課題。所 長要大膽改革，銳意創新，狠抓打擊 違法犯罪，發揮派出所的尖兵作用； 抓治安管理，發揮派出所的服務作 用；抓安全防範，發揮派出所的監督 作用；抓為警清廉，發揮派出所的 「窗口」作用。這些作用的變化，越來 越要求所長領導工作的科學化。 所長要聯系本職工作積極學習 黨的方針、政策和國家法律、法規， 還要學習和掌握林業專門知識；學 習科技知識和外地成功經驗；要認 真鑽研業務，開闊視野，不斷增加新 知識，成為本職工作的行家裡手。所 長除參加上級森林公安機關或地方 公安機關舉辦的業務培訓外，主要 是靠自學，要學會統攬全局的領導 方法和「彈鋼琴」的領導藝術，深入 調查研究，掌握第一手資料。 公安信息是第一手資料之首， 所長自己要注重公安信息的搜集工 作，因為基層派出所離開了公安信 息就寸步難行。派出所應成為轄區 的信息中心和接收站，應利用工作 在基層，天天接觸群眾的優勢，通過 多渠道，多方面廣泛收集信息，處理 信息，貯存信息和傳遞信息。信息要 達到「廣」（廣開信息源）、「快」（有時 效性的最新信息）、「精」（高質量的 信息）、「准」（准確無虛假的信息）的 標准。公安信息是所長領導工作決 策的重要依據之一，是派出所能否 快速應變，有無靈活的應變能力，能 否發揮職能作用的關鍵。 派出所所長還必須有時間觀 念，要學會駕馭時間，要善於把握時 機偵破案件。同犯罪分子作斗爭，必 須以快制快，以快取勝。幾分鍾、幾 秒鍾的時機沒有抓住，便會時過境 遷，而使簡單易破的案件成了久偵 不破甚至變為復雜疑難案件。條件 成熟了，不動不行；條件不成熟搶前 也不行。這就要求所長要善於掌握 火候，集中時間解決重要問題，利用 零散時間解決零碎問題。 要具有一定的科學管理能力，善於協調，當好「班長」 派出所所長是一個所的「班 長」，要堅持從嚴治警的方針，對全 所民警要大膽管理，嚴格管理；只有 這樣，才能帶出一支好隊伍』。抓好隊 伍的管理，一個重要的問題就是落 實責任制，嚴格考核制度，賞罰分 明，克服干好乾壞一個樣的弊端。對 工作成績突出的民警，要大力表揚， 並及時報請縣公安局、林業主管局 給予表彰獎勵；對出勤不出力，工作 敷衍應付，完不成任務的，要嚴肅批 評教育，並責其改正。對隊伍中暴露 出來的不良傾向，要早抓、真抓、主 動抓。早抓就是抓苗頭，防微杜漸， 防患於未然，不要等問題成了堆才 抓；真抓就是對發現問題必須動真 的，來實的，採取堅決果斷措施解 決，不遷就，不庇護；主動抓就是「我 要抓，不是要我抓」。一所之長，要向 上級機關負責，向全所民警負責，向 人民群眾負責，如果出了問題，不僅 要追究當事人的責任，而且要引咎 自責。 森林公安派出所所長要善於協 調工作，首先，要善於抓好所內協 調，充分調動全所民警的積極性，形 成合力；其次要與鄉（鎮）治安派出 所及縣森林公安分局森警大隊協調 好關系，要互相支持，優勢互補，共 同努力．推動派出所工作與刑偵改 革聯動並進，配套進行，形成職責分 明、協調配合的工作關系，提高防範 和打擊刑事犯罪活動的能力。鄧小 平同志有句言簡意賅的話，叫「領導 就是服務」。 這就是說領導者來自 人民群眾，集中體現人民的意志，代 表人民群眾行使一定的權力，向人 民群眾負責，全心全意為人民服務。 參切警民關系。爭創人民滿 意派出所

⑹ 森林公安局看守警工作是什麼

不算危險，但是畢竟是警察，涉及到拘捕嫌疑人的，還是有一定的危險性，森林公安的刑警主要負責涉林的刑事案件，例如可能構成濫伐林木罪、盜伐林木罪的案件偵查，根據區域不同每年辦案的數量也不一定，相對於地方公安，還是比較清閑的，但是個別地方除外，大小興安嶺林區的森林公安兼管地方公安的職責，戶籍這類的東西都是歸森林公安管的，想當然搶劫、殺人這類的案件也是歸森林公安刑警隊偵查立案的。

⑺ 如何加強森林公安派出所基層基礎工作意見

加快推進全市森林公安基層基礎建設的意見

各縣（市、區）人民政府，贛州經濟技術開發區管委會，市屬、駐市有關單位：

為認真貫徹落實中央和省委、省政府關於加快林業改革及加強公安工作的有關指示精神，整體推進我市公安基層基礎建設，構建林業改革發展的良好法治環境，現就加快推進全市森林公安基層基礎建設提出如下意見：

一、森林公安基層基礎建設的目標和重點

（一）建設目標。按照「做精機關、做強基層、做實一線」的原則，力爭全市森林公安管理體制更加明晰、執法關系更加順暢、警務保障更加有力、基礎業務更加規范、隊伍素質更加增強，使森林公安基層基礎建設與贛州林權制度改革的進程、地位和需要相匹配，提高森林公安的執法能力，保障贛州現代林業和生態建設又好又快發展。

（二）工作重點。加強森林公安機關組織機構建設，解決森林公安基層警力不足的問題，解決森林公安基層所隊無辦公用房、無警務車輛、無通訊工具和無電腦的問題，解決森林公安機關的經費保障問題，理順森林公安機關的經費保障機制，提升森林公安隊伍的整體素質，基本實現森林公安隊伍正規化、執法規范化、警務信息化、勤務實戰化、保障標准化的「三基」工程建設目標。

二、森林公安基層基礎建設的要求和措施

（一）大力加強基層建設

1．加強隊伍建設。要統一規范森林公安機關內設機構，組建縣級森林公安機關刑偵隊伍，科學調整森林公安派出所布局。在編制限額內，按照「逢進必考」的原則，通過加快統一招錄公務員和連續2-3年軍轉幹部優先充實森林公安隊伍等措施，緩解森林公安警力不足的壓力。以森林消防專業隊為基礎，組建森林公安輔警隊伍，充實派出所警力。建立和完善民警紮根基層激勵保障機制，落實基層民警的政治、經濟待遇，改善基層民警的工作、生活條件。

2．加強森林公安機關領導班子建設。嚴格按照上級有關規定選拔任用森林公安機關領導幹部。要充分考慮森林公安的業務特點，注重選拔符合政治強、作風硬、業務精的條件，熟悉林業和公安工作，具有豐富的工作經驗、較強的組織領導能力和強烈的生態保護意識的幹部進入森林公安機關領導班子。森林公安機關基層所隊長原則上從基層一線民警中選拔。全面貫徹國辦發[2005]42號、省委[2004]19號、市委[2004]23號文件精神，縣級森林公安局主要領導進同級林業部門或具備地方公安機關領導幹部任職條件的可以進公安機關領導班子；按照贛市編[2009]5號文件要求，配齊配強森林公安派出所領導班子。積極推行和落實公安機關崗位輪換制度、招錄警員和幹部調、轉任規定，嚴禁不合格人員進入森林公安隊伍。

3．加大森林公安機關經費保障力度。落實經費保障政策，將市、縣森林公安機關經費納入本級財政預算，逐步提高森林公安機關的公用經費標准，並將森林公安機關納入政法轉移支付范圍。

4．加大森林公安機關基礎設施和裝備建設力度。各級政府要按照公安部、國家發改委關於中西部地區派出所建設標准，加大森林公安機關基礎設施、裝備建設的政策扶持和資金投入力度。對新建、改建的森林公安派出所，在相關政策允許的條件下，要解決建設用地，減免相關建設規費，同級財政要採取「以獎代補」的方式補助建設經費。同時，各級政府要進一步出台優惠政策，2009年，縣（市、區）林業部門要從林業規費中安排一定的比例用於森林公安「三基」工程建設，著力提高基層所隊的基礎設施和裝備條件。

（二）進一步打牢工作基礎

1．推進森林公安基礎工作信息化建設。加快森林公安機關「金盾工程」建設。著力提高森林公安機關電腦配備水平，加強計算機應用培訓，逐步推進「文件網上走、案件網上辦、績效網上考」的信息化應用格局。加快實現「基礎工程信息化、信息工程基礎化」步伐。

2．夯實森林公安業務基礎。加強森林公安機關對林區治安形勢的掌控，建立林區治安管理與林業行政管理相互協調、互為補充、相互支持的工作機制。強化和拓展森林公安派出所聯系林區群眾、管理林區治安、掌握情報信息、化解林事矛盾、打擊涉林犯罪的職能，繼續豐富和充實森林公安「三情、四網、兩管理」的內涵。大力加強基層所隊執法執勤規范化建設，全面實行案件主辦民警制度，強化執法監督。

3．大力實施林區警務戰略。科學劃分警務區，合理配置警力，建立規范統一的林區警務室。積極參與林區「三防」體系建設，組織群防群治，開展巡山護林；積極探索公益林託管機制，通過公益林區警務室把集中連片的生態公益林統一管護起來。向重點木材經營加工企業、場所派駐警務室。加強警務室民警工作考核，並以轄區群眾見警率、群眾滿意率、可防性案件發案率、民警對轄區的熟悉率、資料台帳規范使用率、情報信息收集反饋率為主要指標制定警務室考核標准。

（三）全面提升森林公安民警素質

1．大力提高基層民警執法和服務能力。深入開展社會主義法治理念教育，進一步根植森林公安民警執法為民思想。要完善、落實法律學習培訓、執法資格考試、案件法制審核、執法質量考評等制度，提高基層民警的法律素質和執法能力。要加強群眾觀念、群眾路線教育，增強保障群眾合法權益的意識，提高基層民警做群眾工作的能力，做到「進得了門，說得上話，交得上心」，進一步密切警民關系，切實打牢森林公安工作的群眾基礎。各級森林公安機關要把辦案質量和水平以及做群眾工作的能力作為考核基層民警的重要內容。

2．大力開展崗位練兵活動。引導和鼓勵廣大基層民警開展學習活動，形成全警學習的良好風氣，努力建設學習型森林公安基層所隊。基層一線民警要緊密結合崗位特點和職責要求，貼近實戰深入開展業務練兵、體能練兵和技能練兵，確保民警集訓時間每年不少於15天，使基層一線民警做到「三懂四會」，確保森林公安民警常用法律法規「崗位一口清」。各級森林公安機關的領導幹部要堅持帶頭學、帶頭練，發揮表率作用；機關幹部要熟悉機關工作的程序和方式方法，加強調查研究，做到「站著能說，坐下能寫，下基層能指導」。

3．建立民警苦練基本功長效機制。建立、完善符合森林公安機關職業化、專業化特點的民警教育培訓制度，不斷提高基層民警的思想道德水平和職業技能水平。要定期開展不同層次、不同崗位的考試、比武、競賽等活動，建立和完善與幹部使用、獎勵掛鉤的激勵機制，推動苦練基本功活動深入開展。要加強森林公安機關訓練基地建設。要加強教官隊伍建設，積極推行專職教師與實戰部門業務骨幹雙向交流制度。要保障森林公安機關教育培訓的基本經費，確保民警培訓的需要。

三、加強組織領導

（一）調整和加強對森林公安基層基礎建設的領導。市政府成立由分管副市長任組長的全市森林公安基層基礎建設領導小組，各地也要成立由政府分管林業的領導任組長，林業、公安負責同志任副組長，政法、組織、宣傳、發改、人事、編制、財政等有關部門分管領導參加的森林公安基層基礎建設領導機構，組織、協調、支持、保障森林公安機關開展基層基礎建設。

（二）強化對森林公安基層基礎建設監督考核。把森林公安基層基礎建設作為衡量林業整體建設水平和工作成效的重要指標，列入林業工作目標管理考評和林權制度配套改革的重要內容，納入公安機關「三基」工作的總體規劃，統一制定考核驗收標准，進行量化評分，綜合評定。

（三）建立森林公安基層基礎建設問責制度。各縣（市、區）分管領導要切實加強對森林公安基層基礎建設的領導，協調落實森林公安基層基礎建設的相關政策，明確林業、公安主管部門在森林公安基層基礎建設中的組織領導責任和考核標准。市、縣兩級森林公安機關是基層基礎建設的具體組織者和實施者，市、縣森林公安局長和基層所隊長是本單位、本部門基層基礎建設的第一責任人。

⑻ 森林公安的簡述

森林公安局（森林防火辦公室）既是國家林業局的職能機構也是公安部的業務部門（公安部十六局）。始建於1948年，最早在東北。到2005年底，除了上海市以外，全國大陸30個省、自治區、直轄市和新疆生產建設兵團共建有森林公安機構6700多個，擁有近6萬名警力。森林公安已經成為一支遍布全國林區、山區及林業、生態建設與保護緊密相連的專業執法隊伍。主要職責是：
1、組織協調、指導監督全國森林防火工作，發布森林火災信息；指導森林公安工作，管理森林公安隊伍；協調和監督查處特大森林案件；聯系林業檢察院、法院。
2、擬定森林公安、森林防火工作的政策、法規、制度、標准，並監督執行。
3、指導全國森林公安工作，組織協調、指導、監督全國森林防火工作。
4、編制森林公安、森林防火的發展建設規劃並組織落實，組織指導森林公安、森林防火裝備、基礎設施建設，監督檢查專項資金使用落實情況，承擔警用裝備和森林防火專用物資的申請、購置、調拔工作。
5、指導森林和野生動植物資源保衛工作，分析、掌握本區社會治安動態。
6、組織、指導全國森林公安機關林業行政執法工作和森林防火行政執法工作。
7、協調組織打擊破壞森林及野生動植物資源違法犯罪活動的統一行動和專項斗爭及專項治理，督促查處破壞森林資源、國家重點保護野生動植物資源的特大案件。指導林區治安綜合治理工作。
8、指導全國森林公安隊伍建設，承擔掌握森林公安機構設置、警力配備、警銜審批、領導幹部協管、立功授獎工作；組織、指導森林公安教育培訓、警務督察、宣傳工作；掌握和督察民警違法、違紀案件。
9、制定並實施全國特大森林火災的撲救預案，承擔國務院交辦的撲救特大森林火災的組織協調工作。
10、承擔林火監測和火災預測、預報工作，掌握全國火情動態，發布火災信息。
11、指導全國森林火災預防、撲救工作及專業隊伍建設，實施森林消防監督，指導、協調航空護林工作，承擔與周邊國家森林防火協定的履約工作。
12、指導、協調武警森林部隊森林防火、撲火業務工作。
13、領導森林火災預報監測信息中心。
14、承擔國家林業局檢察院法院工作辦公室的工作。
15、歸口管理東北航空護林中心、西南航空護林總站、南京森林警察學院，協管長春森林公安培訓中心。
16、承辦國家林業局、公安部交辦的其他事項。
森林公安「因林而建，依林而興」。根據我國《森林法》等法律法規規定和各地實際情況，森林公安主要承擔著五方面職責：一是立案偵查涉林（包括森林資源、野生動植物資源、林地資源等）違法犯罪案件。二是立案查處管轄范圍內的治安案件，也就是維護轄區治安秩序穩定。三是根據林業部門授權，立案查處有關林業行政案件。四是負責森林防火工作。國家林業局森林公安局與國家森林防火指揮部辦公室是兩塊牌子、一套人馬，是全國森林公安統帥部和全國森林防火參謀部。從各地看，全國有一半的省區森林公安機構與森林防火部門也是合署辦公。即使機構分設的地方，比如內蒙古、黑龍江、吉林、河南等省區的森林公安機關，同樣承擔著森林火災案件查處、打擊野外非法用火等職責。五是東北、內蒙古等大面積國有林區森林公安機關還負責轄區內的全部社會治安管理工作。

⑼ 森林公安人民警察培訓後可首次授銜嗎，我是參加國家林業局森林公安第三十三期新警培訓後，但沒有授銜

要等試用期一年滿後 才授銜的，好好乾，耐心等吧