上海萊管家電子商務有限公司

① 上海知名的農產品配送平台有哪些

「菜管家」是國內最大的優質農產品訂購平台，為企事業單位及個人客戶提供新鮮健康的農產品與特色食品。目前上海全境（除崇明三島）配送上門。
合作夥伴：312家全國各地的優質農產品供應商
合作基地：197家獲得有機及綠色認證的上海市周邊生產基地
合作品牌：106個食品領域的龍頭與知名品牌企業
合作專家：100+（農業專家熱線021-12316）
商品類目：8大類37個小類
商品數量：1800+件（僅包含上架的商品數量）

② 農產品電子商務主要是做什麼的

近日媒體報道：中國目前全國涉農電子商務平台已超3萬家，其中農產品電子商務平台已達3000家。然而，農產品電商虧本運營卻是行業現狀。其中，菜管家運營4年來總計投資3500萬元，到目前仍是虧本運營；武漢家事易短短兩年半時間電子菜箱覆蓋了1200多個社區，累計投入6000多萬元，雖然每日成交量不小，但基本上都是虧本支撐...... 什麼原因？
由於我本人與各農產品電商的高層有過不同程度的深入交流，從行業視角來看，分析大概有如下幾個重要因素。希望對大家有所啟發！歡迎拍磚
一、傳統的B2C思維
這是很大的一個誤區，很多電商平台認為一個線上B2C平台，通過導流量，客戶就會到線上購物了，其實錯了！農產品電商千萬別以傳統的B2C的思維去搞，那樣去搞絕對死路一條。顧客買的不僅僅是產品，是健康生活，因此農產品電商需要讓消費者從商品背後的故事、種植基地、採摘體驗、物流體驗、可追溯、供應鏈可視化等維度全程展現，所以傳統B2C的思維是致命的傷。
二、目標人群定義偏離、營銷策略走彎路
農產品電商如何產生流量是大家都關注的問題，需求上講，這個市場還屬於培育期，而且目標人群多半是都市女性白領為主，有追求健康生活+互聯網購物的需求，以及時間成本太高的高富帥。你非要定義成屌絲的人群，滿足那些「二兩瘦肉+兩顆白菜+三根蒜苗」的需求，你註定就是兩個詞：累死、虧死。
很多農產品電商滿地撒廣告，向男人、老太太人群推，那絕對是跑偏了！所以，如何實現目標客戶的精準營銷，是個大農產品電商思考的的問題。
下一個農產品、生鮮電商的爆點是90後一代成家後的家庭主婦，因此農產品電商必須重視這一類人群。
三、會「電」不會「商」
基地整合+營銷+流量+交易+供應鏈服務+口碑營銷，這個閉環是農產品缺一不可玩法。當前不少農產品電商存在重大的經營管理誤區，認為中心在「營銷+流量+交易」三項，僅僅於重視「電」而不忽視了「商」；其實真正要實現盈利，關鍵在商。2013中國經濟年度人物評選現場，格力董明珠說：「我今天告訴大家，營銷做得再好，如果我們背離了你的支撐點 ——技術和質量，以及誠信，你的營銷就是一個忽悠，你就是一個騙子」。同理，農產品電商後端服務的角色沒有做好，前端的營銷、流量都是噱頭，當然最終肯定是虧了。
四、傷不起的客單價與物流成本
客單價是農產品電商致命的傷，行業數據：如果客單價低於200元，那將是致命的傷，因為物流成本和損耗將虧出血本。就目前農產品、生鮮電商的經營情況來說，每單40元的物流成本+損耗是必然的，因此如果客單價起不來，物流成本降不下來，盈利那隻能是一種幻想。就連順豐優選做高檔的進口食品和應季商品，在選擇品類上都會從客單價上來定位的。
五、缺乏一體化的采購基地整合
忽視對基地的整合是當前農產品電商面臨的問題，很多農產品電商僅僅是以定向采購方式與基地合作，談不上打造什麼戰略協同的供求關系。至於是否以市場導向來指導基地有計劃的種植產品，這個國內還僅僅是一種遠景。
看看人家國際品牌星巴克，人家不僅僅實現基地的整合，需求的協同，星巴克的供應鏈再回溯到咖啡豆的種植以及降水、風力、土壤等一系列的管理。
國內的農產品電商的老總已經明白采購基地的整合了，這個的商業價值不僅僅是質量的保證，更是品牌化、集約化采購和需求協同的重要方式，當然是降低成本、降低浪費，獲得利潤工作的重要手段。
再舉一個重慶的例子，重慶有一家生鮮電商，他們對基地的整合方式特別值得借鑒，他們最先做的不是B2C，而是做B2B，集團型采購帶動了基地的整合，再衍生出來做B2C的服務和O2O的體驗，這樣一來具有絕對的采購力量，成本自然降低下來，快速打通與基地的供求信息，實現了相對高效的協同。目前正在推進O2O的新的購物體驗。這樣的玩法是值得大家思考借鑒的。
六、客戶體驗是雙刃劍，一次不愉快的購物體驗，會丟掉一大群客戶
千萬別把消費者當傻子，將一個客戶不滿意的訂單置之不理，這是最大的失誤。吃貨這個東西最容易帶來的就是口碑傳播，如果出現不滿意的，將傷害你的一大群客戶。記得有一個農產品電商老總給我說：無論什麼原因，導致客戶拒收的，如果價值不是高得離譜的話，能夠送客戶就送客戶，留下的是一個口碑與客戶感動。何況有的商品即使退貨回來也無法二次銷售。
未來的農產品電商一定要培養忠實的吃貨粉絲群，這是粉絲經濟發展的商業價值，拴住一個人就可能拴住一家人，更有可能拴住一群人。
還有一個農產品電商的案例，他把目標人群定位在IT互聯網圈，這些人是典型的網購人群，屬於小白領，而且消費能力不低，但比較宅，通過滲透IT互聯網的圈子去做電商，以良好的口碑快速佔領這個領域的客戶。
前幾天本人和順豐優選李東起總裁在央視采訪現場聊天，李總坦言：農產品、生鮮電商，一旦與顧客建立了良好的購物體驗，這將會迎來持續的消費力，而且會影響身邊的群體。
七、必須面對本地化問題
電商的趨勢正在往社區遷徙，趨勢是線上社區+線下社區，而且商業模式的變化發酵迅速，本地化O2O已成為必然趨勢，據悉現在60-70%的消費發生在3公里之內。所以農產品電商如何線上打造吃貨的圈子，線下打造體驗的圈子，成為本地化融合的重要策略。

期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館

不從本地化入手，一定會虧。由於農產品受商品質量、物流限制等因素，不管是小而美的農產品電商，還是像順豐優選、阿里巴巴這樣的全國鋪開的市場。建立本地化的服務體系都是必然的趨勢，除非是高附加值的商品，這個在不計成本的前提下是可以實現的，其他的大眾的農產品必須定義在本地化。
農產品電商的本地化，趨勢是要和社區服務站、便利店等機構整合，傳統的B2C電商要滲透早社區末端，需要龐大的運營支撐，而且需要較大的資金和人力的整合，一般的農產品電商是玩不好的。
八、社會化成熟的冷鏈物流是農產品電商的心頭之痛
玩農產品電商，冷鏈是永遠無法迴避的問題，不僅僅你要建庫房，同時還必須要有冷藏+冷凍的混合配送車輛，以及冷藏周轉箱及恆溫設備，否則再好的商品，送到客戶那裡都會成問題商品。冷鏈的投入不是一般的農產品電商企業能夠玩得好的，連續的資產投入，投資回報周期長，這都是單獨玩農產品電商所面臨的問題。即使你有錢，投入了資產，但訂單的季節性和不穩定性，會讓你的運營成本大大浪費。何況玩電商的有幾個懂冷鏈物流，能夠建立自己的冷鏈物流隊伍。因此，社會化的冷鏈物流隊伍，集約化、專業化的管理成為了整個農產品電商急需的資源。
現在中國農產品電商冷鏈物流的玩法如下：
1.順豐優選，完全的自建物流體系，目前常溫已經鋪蓋全國，或許2014年會鋪低溫。今年24小時內，將南方荔枝送北京、北方內蒙的羊肉送到海南，這一些經典的案例都是有自建的冷鏈物流快速實現的。
2.阿里巴巴，確切地說是菜鳥的冷鏈物流，目前是整合模式，已經整合類似眾萃物流+快行線這兩件優秀的冷鏈物流企業，他們從干支線+末端宅配相融合，成功將八萬單車厘子從美國農場送到中國家庭，把阿拉斯加海產送到全國四十多個城市，這種＂二段式配送＂探索出平台化、網路化農產品toC冷鏈物流新趨勢。
3.京東，啟動的末端配送服務站模式。據悉未來京東將嘗試從田間直達餐桌的「ABC」 （Agricultural to Business to Customer）模式，其中的B環節將覆蓋全部采購、倉儲、配送、營銷售後環節。12月14日消息京東自營生鮮配送站已經試運行，這種模式剛好迎合O2O的末端最後一公里的購物體驗。但京東的冷鏈倉儲、干線、支線配送等方面還有得整合，只能拭目以待。
所以，農產品電商冷鏈物流如果你搞不好，那你乾脆關門歇菜算了！
九、品類定位錯誤
當涉及品類定位時，我們就要思考為什麼順豐優選開始要選擇進口食品、阿里巴巴為什麼要選擇美國車厘子和阿拉斯加海產，這些品類的定義不僅僅與人群需求相關，也跟供應鏈支撐能力密切相關。玩供應鏈的專業人士都知道，無論是傳統零售還是電子商務，運營的核心都是品類驅動的供應鏈。科學的品類選擇是你成功的一大半，所以農產品電商定位品類相當重要，千萬不要以過多的品類來吸引更多的購買需求，在多品類混合的供應鏈體系，特別是農產品品類，會讓你虧聲四起，搞不好還砸了你的品牌。
大家看本來生活賣的禇橙、柳傳志賣的柳桃、順豐優選賣的荔枝、天貓賣阿拉斯加海產等等，這些都可以看出細分的品類定義對能夠做好農產品電商有重要的價值。
從供應鏈角度來看，作為品類驅動的供應鏈，在電商平台選擇品類的科學性就決定了你的盈利的潛力。曾經與國內知名電商的供應鏈總監探討，當品類增加10倍，供應鏈的管理復雜度會增加100倍，甚至更高。
十、退貨比例控制
這是農產品電商必須重點考核的KPI指標，一個退貨帶來的損失不僅僅是商品的損失，重要的客戶購物體驗及口碑的損失，所以農產品電商控制退貨比例已經成為CEO關注的重點。當然前面也說到了，寧可送客戶，也盡量避免退貨帶來的損失。
本人實際調研的數據顯示，不少農產品電商退貨比例達到了10%，好一點的也有6%的比例，這樣的退貨比例帶來的損失是不容忽視的。不過現在農產品電商也做了不少創新，比如預付的C2B模式，會大大降低退貨比例；另一種就是上海的廚易時代的O2O模式，滲透到社區，會員制預付費，據說退貨比例能夠控制在1%以下。
所以控制農產品電商的退貨比例，不僅僅是要從運營角度思考，更要從商業模式的角度去變換經營思路。
總結
農產品電商為何虧，以上10個維度的解析可能讓大家得到一定的啟發，其實這不僅僅是運營管理的問題，也是商業模式的問題，同時還會涉及營銷策略，資源整合能力等等！
歸類總結一下，農產品電商的虧點主要從以下幾個方面：
1.營銷的浪費；
2.采購的整合不到位；
3.缺乏社會化冷鏈物流的整合與應用；
4.整個供應鏈過程的損耗；
5.品類的定位錯誤；
6.退貨比例的控制問題。
要實現真正的減虧，歸根到底一句話：顧客體驗做要加法，供應鏈運營成本要做減法。
吃貨對於中國14億人口基數來說，互聯網生活是必然趨勢，農產品、生鮮電商一定是一個大市場，2013年的年底的今天，中國農產品電商尚未呈現出一個個行業標桿，整個領域存在諸多的問題，有問題就是發展的機會，以互聯網思維探索中國傳統行業，一定具有潛在的商業價值，這不是一家公司的使命，是這個行業參與者的共同使命。

③ 網上菜市場的地區網上菜市場

在西南地區做的最大的要算是「中國網路菜市場」了。該項目由貴州華夏中璟集團發起，旨在積極發展農業大數據和農村電子商務，以保障食品安全、增加農民收入、降低家庭開銷，依託貴州良好的生態、區位、資源、氣候等方面的優勢，將貴州打造成為全國第一個「數據農業、智慧農業、電商農業、旅遊農業」一體化的示範省份。目前，「中國農業雲大數據」、「中國網路菜市場」兩大項目的雲數據電商平台已落戶貴州。
（一）「中國農業雲大數據」項目簡介
「中國農業雲大數據」是以貴州為中心，面向全國各省份，在貴州集聚、存儲、提取、加工、應用、處理農業數據資源的項目，其由33朵省級雲和若干市級雲、縣級雲組成，每朵雲的主要職能是負責把各地的農田、耕地、種植、養殖、需求、供應、交易、出口、加工等數據進行收集匯總，通過雲計算分析後統一發布，根據需求對土地進行科學合理的規劃布局，讓種養殖戶第一時間知道市場當前需求，徹底杜絕以往傳統盲目跟風「多種、少種、亂種、誤種」的現象發生，真正做到市場需要什麼種什麼、需要多少種多少，市場需要什麼產什麼、需要多少產多少，從而達到數據、規劃、管理、生產、銷售、配送的標准化、規范化、統一化，將中國傳統農業推向一個全新的數據電商農業時代。
（二）「中國網路菜市場」項目簡介
「中國網路菜市場」是「互聯網+大數據+雲計算+智慧農業+電子商務+智能物流+旅遊觀光」，集線上線下為一體的「種、養、收、加、銷、送、旅」的全新數據電商農業綜合體，產品從種養殖到加工、包裝、銷售、配送、旅遊等，均能形成獨立的業態，從而打造一個全新生態農業產業鏈。
依託「中國農業雲大數據」的數據支持，中國網路菜市場採取「以銷定產」的訂單農業模式，與種植、養殖戶簽訂種養殖協議，最後以高於成本價0.5—3倍的價格進行收購，以此保障農民增收。通過自產、自銷、自送的運營方式，省掉了傳統菜市場中間商環節，從而降低了城市人口的家庭開銷。消費者只需通過手機APP移動端、PC電腦端、400電話端完成下單，菜就可送到家，保證了產品的新鮮、便宜、健康、安全。
與此同時，我們的所有產品，都有身份信息識別系統，消費者只需用手機掃描產品溯源碼，即可了解產品從播種、加工到銷售、配送等的全過程，產品全程通過線上的衛星視頻定位追溯系統進行實時監測管理，和線下基地技術管理人員進行實時現場監督管理，實現全程可視化管理，全方位保障產品安全。
（三）「中國農業雲大數據」與「中國網路菜市場」關系
「中國農業雲大數據」與「中國網路菜市場」兩個項目採取「1+1=1」的模式運營結合，以數據為基礎，電商平台為載體，共同打造一個全新的數據電商農業產業鏈。
作為中國最大的農業大數據聚集平台和中國最大的農產品電商交易平台，「中國農業雲大數據」和「中國網路菜市場」將顛覆傳統農業生產方式，顛覆傳統農產品交易方式，顛覆傳統餐飲生活方式，從根本上解決農民脫貧致富、農產品信息不流通、食品安全無保障等問題，實現產業扶貧、電商扶貧、精準扶貧和精準脫貧。
實現一切用數據說話、用數據管理、用數據決策、用數據創新，以大數據引領農業電子商務產業，推動農業產業轉型升級，增強農民創業創新的主動性和自主性，從根本上解決了市場需求、食品安全、農民就業、扶貧致富等問題。從而打造數據集聚、數據存儲、數據應用、數據處理、信息發布、產品生產、產品銷售、產品配送的全產業鏈，實現農業規范化、規模化、產業化、標准化、統一化、現代化發展，顛覆以往傳統的農業生產、銷售模式，顛覆過去傳統菜市場的模式。兩個項目的結合，能夠促進信息化與農業的深度融合，將成為創新要素聚集、創新效率優化的新典範，將把中國農業推向一個全新的數據電商農業時代。

廣州地區

「廣州買菜網」並不是某個網站的名稱，是對廣州地區各個網上菜市場的一個通用稱呼。目前廣州的網上菜市場有以下幾個：
廣州第九街市是廣州目前品種比較齊全，網站功能比較全面，服務較好的網上菜市場。
好幫手買菜網，是廣州地區較早的一個買菜網站。
網上菜籃子，基於肉菜市場的買菜網，包括東川新街市，提供基於全廣州市區的網上買菜送貨到家的服務。
新菜籃據其網站介紹廣州買菜網是面向廣州地區市民提供生鮮食品、家庭用品配送服務的中心廣州買菜電子商務平台。
杭州地區
杭州億家配送有限公司是杭州地區首家網上菜市場。提供網上訂菜、當天配送、新鮮到家、貨到付款的電子商務公司。主要以生鮮蔬菜、水果、家禽肉類、水產、糧油米面等為主流產品，輔以家庭日用品、飲料等向上向下垂直發展。通過將現代電子商務模式與傳統線下零售業進行創新性融合，以現代化網路平台和呼叫中心為服務核心，配合卓越的供應鏈管理的方式及高效完善的配送，為消費者提供高品質的新鮮產品與服務保障。 北京菜籃子 是一家成立較早的網上買菜機構，以優質的食品，較好的服務一直為北京個人家庭送上可口的食材。是目前較為領先的網上買菜店。
北京買菜網
北京菜到家 淘寶店鋪名 「香菜園」 淘寶網菜市場，該網站品種較全面，包括了無公害蔬菜，農場散養雞，河鮮海鮮，金鑼冷鮮肉，清美豆製品，五穀雜糧，半成品菜，新鮮水果等等。上海gv買菜網
511買菜網
菜管家 土巴巴生態菜籃子，是一家比較成熟的網上售賣生態食品有機蔬菜的電子商務機構，服務良好。
快生活 江陰農副產品直銷網路平台「菜菜網」，150多種時令蔬菜、各地特產等供選擇，進一步推動了農產品與市民家中餐盤的無縫對接。「菜菜網」作為農副產品的直銷平台，所有的養殖戶和種植戶都可以免費注冊，並接受網站的現場調查核實，產品采樣編輯及配送監督等，目前網站已有供應商20多家，產品150多種。
「這些商品大多數都直接來自陽庄、鄧陽、定海等市政府重點扶持的種植、養殖基地，市民買回家不用擔心質量問題。」

④ 上海蔬菜配送公司有哪些

上海做有機蔬菜的，我就聽說過兩家，一個是菜管家，還有一個是什麼一畝田。有機蔬菜主要要關心幾點，一個是菜的種類要多，還有一個就是價格，如何才能保證菜品質的時候價格又不那麼高。
一畝田是自己的基地，自己的物流系統，所以在品種方面和價格方面相對價高，我買過一次他們家的菜，價格確實高，是菜市場的2-3倍。而且他們的銷售很煩人的，每周一個電話，非常擾人。還有就是他們家的包裝，不洋不土的，半中間吊著。個人覺得要麼就土到家，要麼就時尚一些。
菜管家的品種比較多，畢竟他們是國內最大的農產品配送品台，全國有幾千家合作單位吧。有一些還是獨家的那種，象浦東雞，全世界現在只有他們家才有賣了。另外，他們在上海至少有3-4個物流中心，配送除崇明3島外的上海全境。價格自然比菜市場要貴，但相對於菜的質量，還是能夠接受的。特別是選擇包月包年服務，價格就又會下降一些。
希望能幫上你的忙，其他的沒有聽過，小一點的也不敢用，畢竟吃這方面還是要很講究才行。

⑤ 上海買菜網

上海買菜網網上一搜一大把，什麼一畝田、菜管家、上海買菜網等等。上海買菜網已經倒閉了，經營不善。電話打過去已經沒有人接聽了。一畝田的，因為人力成本高，所以價格很不能讓我接受。剩下的菜管家，目前國內最大的農產品配送網站，有專門的有機蔬菜宅配送服務，蔬菜很地道、價格至少比一畝田便宜。去年夏天定了一次水果後，一直在使用他們家的有機蔬菜配送，還有蘆花雞蛋。

⑥ 年貨團購選哪家

上海年貨團購還是去菜管家看看吧。
兔年即將到來，他們家在網上推出了新鮮蔬菜、干貨炒貨、山珍海味等1000多樣年貨。
更為客戶提供了售前、售中、售後的全方位服務，讓您體驗無憂的購物過程。一站式購齊，送貨上門。

⑦ 菜管家的介紹

菜管家優質農產品訂購平台，由上海菜管家電子商務有限公司建設運營，依託廣泛的農業基地聯盟，強大的信息技術和物流配送實力，已經迅速成為中國優質農產品電子商務B2C領域的佼佼者。菜管家集農產品基地培育、市場開發、生鮮配送及終端銷售於一體，提供E時代健康時尚的生活方式。

⑧ 上海菜管家電子商務有限公司怎麼樣

簡介：上海菜管家是一家主打有機蔬菜、生鮮電商B2C網站，隸屬於上海菜管家電子商務有限公司。
法定代表人：占錦川
成立時間：2010-06-08
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：310105000379076
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：上海市長寧區金鍾路999號4幢8層801室

⑨ 上海農產品配送哪家最好

菜管家是目前國內最大的優質農產品訂購平台，由上海農信電子商務有限公司建設運營，從08年開始為企業提供農副產品團購服務，09年7月菜管家網站改版上 線試運行，推出個人在線訂購服務。遵循「新鮮美味送到家」的服務宗旨，為企事業單位及個人客戶提供新鮮健康的農產品與特色食品，同時為個人用戶提供安心食 材宅配服務。2009年12月26日，菜管家網站經過半年的試運行後正式上線運營。
合作夥伴： 312家（來自全國各地的優質農產品合作供應夥伴） 合作基地： 197家（獲得有機及綠色認證的上海市周邊生產基地） 合作品牌： 106個（食品領域的龍頭與知名品牌企業） 合作專家： 100+（農業專家熱線021-12316) 商品類目： 8大類37個小類 商品數量：1800+件（僅包含上架的商品數量）服務企業： 3000+（為3000多家企事業提供節日福利與禮品組合） 服務個人： 17000多個人客戶和2500多個安心食材宅配客戶。