供銷合作社電子商務初見端倪

Ⅰ 網上供銷社的創建背景

二十一抄世紀是信息化的時代，誰掌握了最新、最快、最全面的信息，誰就掌握了通向成功的「尚方寶劍」，二十一世紀是實現城鄉經濟一體化的時代，由於長期的城鄉二元結構，農村信息不對稱已經成為了制約農業發展和農民增收的突出問題，搭建工農信息溝通平台勢在必行。與此同時，隨著信息技術的進步和網民規模的發展和壯大，我國電子商務市場規模急劇增長。2009年我國電子商務市場規模已超過3.5萬億元，比2008年增長了48.5%，國內電子商務巨頭阿里巴巴實現2009年實現年利潤10.9億元，國務院也出台了《電子商務法》，杭州、深圳等大中城市還出台地區性電子商務建設中長期規劃。電子商務在大中城市風生水起的同時，農村電子商務卻成為了一片「窪地」。電子商務在農村的發展嚴重滯後，不僅導致了「工業品下鄉、農產品進城」的不易，也直接加劇了農村的貧困與落後，導致城鄉差距進一步拉大。2009年，中華供銷合作總社明確提出建立新農村現代流通網路工程（簡稱『新網工程』），為農村電子商務的發展提供了絕好契機，也為網上供銷社的誕生點燃了最終的那一把火。

Ⅱ 全國供銷總社改革是不是要加強地面實體店建設與國務院加快電子商務政策有無關系

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Ⅲ 供銷社是干什麼的

供銷社主要職責為：

一、宣傳貫徹黨中央、國務院「三農」工作方針政策，指導全國供銷合作事業發展。

二、負責研究制定全國供銷合作社的發展戰略和發展規劃，指導服務全系統改革發展。

三、根據授權對重要農業生產資料、農副產品經營進行組織、協調和管理，指導各級供銷合作社承擔政府委託的公益性服務和其他任務。

四、推進供銷合作社法治建設，研究提出促進農村經濟社會和行業發展的政策法規建議，維護各級供銷合作社的合法權益。

五、協調同有關部門的關系，指導全國供銷合作社業務活動，支持供銷合作社發展電子商務和開展農村合作金融服務，領辦創辦農民專業合作社，更好履行為農服務職責。

六、指導社有資產運營，確保社有企業為農服務方向，履行社有資產監管職責，落實社有資產保值增值和安全責任。

七、代表中國合作社參與國際合作社聯盟以及相關國際組織的事務。

八、承辦黨中央、國務院交辦的其他事項。

執行機構

中華全國供銷合作總社設理事會。理事會是全國代表大會閉會期間的執行機構，對全國代表大會負責並報告工作。

理事會由主任一人，副主任、常務理事、理事若幹人組成，每屆任期五年。理事會設農民理事和專家理事。成員社理事實行單位替補制。在全國代表大會閉會期間，理事、常務理事、副主任、主任變動的，由理事會履行相關手續。總社實行理事會主任負責制，理事會主任為總社的法定代表人。

理事會全體會議每年舉行一次，由常務理事會召集。常務理事會認為必要，或者監事會提議，或者三分之一以上理事提出請求，可以臨時召集理事會全體會議。理事會全體會議須有三分之二以上理事出席方可舉行，會議決議須由全體理事過半數通過方為有效。

Ⅳ 新型供銷社回歸，哪些惠民舉措即將實行

農村電商的存在確實豐富了廣大老百姓的生活，一方面把各種新的產品帶到了我們的生活里，另一方面還可以把自家生產的農產品通過網路銷售出去。
最主要的是，有優惠政策和相關補貼的時候，我們可以及時知道，不用擔心因為錯過而懊惱了。

Ⅳ 供銷社發展電子商務面臨的困難有哪些

供銷社發展電子商務面臨的困難有：1.思想不夠統一2.制度不夠健全3.基礎不夠扎實詳情請咨詢武漢服務外包公共服務平台

Ⅵ 1688，惠農，供銷e家三個平台的區別

三個平台的架構體系不同。
1688比較便宜，是主要以批發為主，各大平台的商家都在1688平台來進貨批發，所以它的價格是比較便宜的，一般都是廠家直接入駐1688平台來進行出售商品的，主要是批發商品，所以它的價格是相當優惠的，其他平台商家大都在1688進貨。
惠農網，是以農業為主，由湖南惠農科技有限公司開發運營，是國內優質的農業B2B產業互聯網平台。目前，惠農網平台囊括水果、蔬菜、畜禽肉蛋、水產、農副加工、糧油米面、農資農機、種子種苗、苗木花草、中葯材十大類目，涵蓋2萬多種常規農產品，是農業從業者的必備工具之一。
「供銷e家」由中國供銷電子商務股份有限公司負責搭建和運營，是中華全國供銷合作總社的下屬企業，由中國供銷集團有限公司出資成立。「供銷e家」建設遵循「集中建設、資源共享」和「前台多樣化、後台一體化」原則，以農村電子商務和農產品電子商務為重點，通過交易、服務兩大功能板塊，形成網上交易、倉儲物流、終端配送一體化經營，實現線上線下融合發展，從而把供銷合作社傳統經營網路優勢融入到互聯網，再把互聯網優勢轉化到成供銷合作社現代經營網路優勢。「供銷e家」不直接參與商品的購銷，供銷合作社系統內電子商務企業和地方性、專業性電商平台直接對接平台，利用平台開展交易。「供銷e家」是全國供銷合作社統一的綜合性電商平台，發揮一網多用、雙向流通、供銷並舉、綜合經營的獨特優勢，既把日用消費品、農業生產資料供應下去，又把農副產品、再生資源收購銷售上來，實現供給與需求有機對接，著力構建服務「三農」的綜合性、可持續的農村電子商務交易服務平台。

Ⅶ 我是通過省考過來的基層公務員，通過公開招考有機會去縣里的供銷社，

供銷社還是不錯的，也算是公務員，考上也是一個不錯的工作，編制是否變動是要看組織是否需要變動，不是個人說了算的。

供銷社主要職責：

根據《中央編辦關於中華全國供銷合作總社主要職責和內設機構調整等問題的批復》（中央編辦復字〔2017〕101號），中華全國供銷合作總社主要職責調整為：

一、宣傳貫徹黨中央、國務院「三農」工作方針政策，指導全國供銷合作事業發展。

二、負責研究制定全國供銷合作社的發展戰略和發展規劃，指導服務全系統改革發展。

三、根據授權對重要農業生產資料、農副產品經營進行組織、協調和管理，指導各級供銷合作社承擔政府委託的公益性服務和其他任務。

四、推進供銷合作社法治建設，研究提出促進農村經濟社會和行業發展的政策法規建議，維護各級供銷合作社的合法權益。

五、協調同有關部門的關系，指導全國供銷合作社業務活動，支持供銷合作社發展電子商務和開展農村合作金融服務，領辦創辦農民專業合作社，更好履行為農服務職責。

六、指導社有資產運營，確保社有企業為農服務方向，履行社有資產監管職責，落實社有資產保值增值和安全責任。

七、代表中國合作社參與國際合作社聯盟以及相關國際組織的事務。

八、承辦黨中央、國務院交辦的其他事項。

以上內容參考：網路--供銷社

Ⅷ 對供銷社未來的發展有何建議

三級聯動構築農村新型流通網路

網路體系是平台。按照市場經濟和區域經濟服務的要求，構建起縣。鄉。村一個縱橫交錯，星羅棋布的糸統。流通網路工程建設是一項糸統工程，糸統工程必須堅持科學規劃，合理布局。所建網路不是孤立封閉，不計代價，竭澤而漁的。按照鄂政發08。30號文件的要求，充分發揮供銷社在要構建農村現代流通網路體糸中的作用，真正把供銷社辦成農民合作經濟組織。
一， 網路形式。一是縣級以縣供銷社為載體，組建全縣農民合作經濟組織聯合體，與縣供銷社兩塊牌子，為全縣農民合作經濟組織的業務指導部門，有效地把合作經濟組織融入大市場，參與大流通，組建縣級農頭企業，和大型商場超市，農貿市場，以龍頭企 業帶專業社；二是鄉級依照農民專業合作社法組建引導農民興辦專業合作社。村級與村委會聯辦。原則以三是村委辦公場所或集中村頭有條件的經營戶，辦成村級綜合服務社，村主任兼任社長，縣社包點人員和基層留守人員，專業社人員組成理事會，選取村民代表為監事，經營戶任經理的組織體糸。夯實基礎，建好網路。
二， 培植六大經營公益體糸。按照科學發展觀的要求，發展是第一要務。流通網路必須要靠主營業務支撐，根據市場需求和人民日益增長生活需要，農業生產現代化的需要。進一步鞏固和恢復傳統業務，發展開拓新型業務。
1，
以優價優質為根本的農資配送糸列化服務。防止假冒偽劣的假農葯，化肥，種子，
飼料，等
2，以小超市為窗口，方便群眾購買，開展日用消費品代理制，和物流中心。
3，以加工增值為目的農產品銷售服務體糸，實現最佳勞動價值，把小生產與大市場對接，規范農產品的市場風險。建立綠色品牌，開展品品牌戰略。
4，以機械化為方向的耕作全程服務，建立育秧工廠。從播種，防治，培育到收割，耕整，減輕勞動強度，降低生產成本，提高生產力水平。
5，以開發科技新項目為突破，現代科技服務，包括新品種引進開發，改氣，改水，改廁，改路，創造良好的生產生活環境，組織再生資源回收，和垃圾環保處理。
6，以寓教於樂為內容的文體娛樂服務，樹立起良好的民俗村風，開展農民培訓，開辦莊稼醫院，等。
通過配送，電子商務來實現，結算分兩次，也可按農時。
三， 加強制度建設，創建和諧企業。按照新網路和人材競爭的要求，建立健全激勵機制和約束機制，明確各類人員的崗位職責，細化管理，量化責任，使責權利緊密相結合。實現市場化操作，企業化管理，牽住市場的牛鼻子，確保各類專業合作經濟組織成長壯大，健康發展。開展業務培訓，提高經營者經營服務水平和素質。
四， 爭取黨政支持和社會資源的支持。
以省08，44號和平共處五項原則30號文件為指導，請示縣政府印發「新網工程」的實施意見，縣領導掛帥任組長，各職能部門全力配合支持，鄉鎮列入重要義事日程，村級聯辦，形成農村基層在黨支部領導下的黨組織，村委會，經濟合作組織，黨政經「三位一體」的社會模式，展現特色社會主義新農村的新景觀。採取以點帶面，循序漸進，力創雙效，穩健發展。供銷社再次創業，再創輝煌的時日指日可待。

Ⅸ 供銷社都是做什麼的啊裡面的人都做什麼事啊

供銷社是以服務「三農」為宗旨的。因此，貫徹落實一號文件，供銷社責無旁貸，哪些地方可以助農增收，哪裡就是供銷社直接或間接參與和突擊的方 向，「三農」所需要的，都是供銷社應該直接或間接要做的工作。具體講，供銷社在落實一號文件中要發揮自身優勢，採取八條途徑促進農民增加收入。 1、整合網路，促進農民增收。供銷社在農村和城鎮點多、面廣、線長，要加快運用現代流通方式改造這些傳統的經營網路，以適應新形勢的要求。要大力引進連鎖經營、電子商務、物流配送等現代經營方式，加快對社有企業、基層社、農產品和農業生產資料等經營網路以及承包經營網點的改造整合，建立高效、暢通、有序的現代流通網路，架起城鄉商品流通的橋梁。我們要充分發揮中農瑞豐農資集團公司、新合作西果超市連鎖有限公司和秦瑞煙花爆竹有限責任公司的龍頭帶動作用，把農民的農產品銷售到城市及國外，把「三農」需要的商品供應到田間地頭，使農民小買小賣不出村，大買大賣有依託，真正發揮供銷社在農村商品流通中的主渠道作用，以此促進農民增加收入。 2、創建市場，促進農民增收。要充分利用各級供銷社現有的經營服務設施和閑置場地，發展農產品批發交易市場和綜合性市場，為農民提供賣產品、買商品的場所。逐步形成農貿市場為基礎、批發市場為骨幹、綜合市場與專業市場相結合的市場體系，繁榮城鄉經濟。今年，全省供銷社系統力爭再建立7個具有一定規模和輻射帶動能力的農產品交易市場，年底市場總數達到100個，交易額達到18億元，以市場促進農民增加收入。 3、培育龍頭企業，促進農民增收。龍頭企業是農業實現市場化、規模化的關鍵，是推動農業產業化經營的有效途徑。供銷社要通過資本運作，整合資源，大力培育和發展種植、養殖、加工、營銷等龍頭企業，並按照「龍頭企業＋專業社＋農戶」的經營模式，通過簽訂合同、訂單、利潤返還等形式，建立起與農戶利益共享、風險共擔的利益聯結機制，推動農業產業化經營，促進農民增加收入。4、興辦專業合作社，促進農民增收。要圍繞農業主導產業和主導產品，組織和引導農民興辦各類專業合作社，實行農民專業化生產、規模化經營、社會化服務。今年，全省供銷社要新辦專業合作社200個，年底專業社總數達到900個以上。通過專業合作社促進農民增加收入。 5、發展示範基地，促進農民增收。要充分利用供銷社的網路、技術、人才優勢，依託龍頭企業、專業合作社發展果品、蔬菜、棉花、蠶桑、茶葉、葯材以及養殖示範基地，利用基地推廣應用農業新技術和農用新物資，引進名優新特品種，實行標准化、無害化生產，引導和帶動農民發展綠色農業、環保農業和品牌農業，提高農產品的品質、價值和市場競爭力。今年，全省供銷社示範基地要發展到230萬畝。 6、建立村級綜合服務組織，促進農民增收。按照農業生產專業化、農村服務社會化、農民需求多樣化的要求，依託基層社大力發展村級綜合服務站、莊稼醫院、科技服務站等村級綜合服務組織，為農民提供全方位、多層次的綜合服務。使農村這個最基層、與農民最貼近、服務最周到的組織真正發揮促進農民增加收入的作用。今年，全省供銷社要再建立650個村級綜合服務站，年底總數達到4650個。 7、引領農村合作組織，促進農民增收。合作經濟是完善社會主義市場經濟體制、實現農業現代化的必由之路。供銷社要高舉合作制的大旗，積極為農村各類合作經濟組織的發展搭建平台，按照「民辦、民營、民受益」的原則，引領農村合作組織的發展，培育新型農民經紀人隊伍，組織領辦行業協會，維權、服務、自律，提高農民進市場的組織化程度，使農民獲得更大的利益。今年全省供銷社系統擬新建各類協會105個，總數達到190個。 8、提供中介、就業、技術、信息等綜合服務，促進農民增收。要發揮供銷社網多、腿長、耳靈的優勢，為農民提供中介服務。利用供銷社各類學校，積極開展對農民特別是青年農民、富餘勞動力的培訓，提供就業信息和渠道，促進農村富餘勞動力轉移和就業。積極與農業、物價、統計等部門配合，進一步改進和完善農產品信息的採集、加工整理、分析預測和發布工作，向農民提供准確的市場信息。要依託龍頭企業、專業社、示範基地，為農民提供農業新科技、新技術的培訓和推廣服務。