電子商務EDI的成本效益分析

㈠ 電子商務成本與效益分析

實際上，電子商務的成本還遠遠達不到人們所期盼的程度，甚至還高於傳統商務的成本。根據GartnerGroup最新公布的調查顯示，部分銀行針對在線零售商所收取的每筆信用卡交易處理費用，要比對實體商店收取的費用最多高出一美元。而且，網路零售欺詐的案例也是傳統購物方式的12倍。因此，安全問題的解決最終也會體現在商務運行成本之中。
電子商務的成本應該是商家和客戶所有應用於其中的軟硬體配置、學習和使用、信息獲得、網上支付、信息安全、物流配送、售後服務以及商品在生產和流通過程中所需的費用總和...略

電子商務成本問題，你可以參見
http://blog.sina.com.cn/u/48ee57c101000619

兩者間關系可以參見下文
http://ccec1.bokee.com/1399619.html

㈡ 電子商務提高企業的運行效益體現在哪些方面

電子商務提高企業的運行效益體現在以下幾個方面：

1．降低企業的進貨成本。

企業要降低進貨成本就得發展與主要廠商的關系，才能獲得折扣，並更加緊密地融入加工過程。在進貨過程中，某些企業已經開始通過網路降低勞動力及其他成本。自動化進貨程序可使負責進貨的職員有更多的時間去為更劃算的價格進行談判。據專家分析，在進貨成本方面，使用EDI的企業一般能節省5 ～10 的成本，而Internet可以使它進一步降低。Intemet可以使企業與新廠商進行電子貿易，也可以和使用傳真、電話的中小企業進行電子商務。在網上可以找到更多的廠商，由於競爭，價格下降，因此原材料成本降低。

2．減少庫存。

企業的庫存量越大，經營成本就越高，利潤就會減少。存貨太多並不能保證更好的銷售服務。正確管理存貨能為客戶提供更好的日臣務井為企業降低經營成本．加快庫存核查頻率會減少與存貨相關的利息支出和存儲成本。減少庫存量意味著現有的加工能力可更有效地得到發揮。更高頻率的生產可以減少或消除企業和設備的額外投資。電子商務被運用於加工廠、市場營銷部門和采購部門之間，使企業能對市場做出快速反應的調整。如果需求突然增加，或是一個加工廠不能按期完成任務，企業就能及時了解情況，去另一個加工廠增加產量。

3.有效的客戶服務。

有效的客戶服務首先表現為企業與消費者直接溝通。網路為企業提供了一種低成本的交流方式與消費者直接溝通，無需通過中間人。企業可以直接、適時了解消費者需求，消費者也能不通過中間人與企業 直接交流，這為企業開展度身訂做、一對一營銷提供了可能。其二是表現為企業通過在網上設立客戶服務中心，可以更方便地解決客戶的各種問題，為客戶提供售後服務。

4．更大的市場機會。

電子商務打破了時間和空間的界限，任何一個企業都可成為一個真正的跨國企業。利用電子商務方式，企業可以構築覆蓋全球的商業營銷體系，實施全球性經營戰略，加強全球范圍內行業間合作，因而增強全球性競爭能力。特別是對於小企業或小行業，通過採用電子商務的經營方式，可以了解世界范圍內市場需求，促進與遍布全球的公司問合作，從而形成一種更大更有效的經濟規模，使企業更具有競爭力。

5．縮短生產周期。

電子商務可以使生產時間縮短，花更少的時間生產出更多的產品。使用網際網路提高產品生產效率的方法是擴大企業電子聯系的范圍，通過與不同研究小組和企業進行項目合作來實現利用電腦網路共享信息使工作組中的不同成員一起為某個項目進行工作，而不需要等待一個成員完成他的工作之後．再進行下一步工作。

通過使用計算機輔助設計(CAD)、計算機輔助製造(CAM)、計算機輔助工程(CAE)系統之後，整個工作組可看到各個產品部件是否吻合，不再需要用手工製作原型，各個部件的改進也可以在電腦上完成，不再需要製作樣本模具和零件。

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㈢ 成本效益分析有哪些方法其各自的特點是什麼分別適用於什麼情況

成本分析是利用成本核算及其他有關資料，分析成本水平與構成的變動情況，研究影響成本升降的各種因素及其變動原因，尋找降低成本的途徑的分析方法。
成本分析是成本管理的重要組成部分，其作用是正確評價企業成本計劃的執行結果，揭示成本升降變動的原因，為編製成本計劃和制定經營決策提供重要依據。
成本分析中鵬可分為三個方面：第一，在核算資料的基礎上，通過深入分析，正確評價企業成本計劃的執行結果，提高企業和職工講求經濟效益的積極性。
第二，揭示成本升降的原因，正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因，進一步提高企業管理水平。
第三，尋求進一步降低成本的途徑和方法。成本分析還可以結合企業生產經營條件的變化，正確選定適應新情況的最合適的成本水平

㈣ 簡述企業開展電子商務的利益和成本

電子商務將傳統的商務流程電子化、數字化,一方面以電子流內代替了實物流,可以大量減少人力、容物力,降低了成本;另一方面突破了時間和空間的限制,使得交易活動可以在任何時間、任何地點進行,從而大大提高了效率。電子商務所具有的開放性和全球性的特點,為企業創造了更多的貿易機會。電子商務使企業能夠以相近的成本進入全球電子化市場,使得企業可能擁有更多的信息資源,提高了企業的競爭優勢和能力。企業開展電子商務要以成本和效益為中心,規范業務活動,確保信息經濟背景下的優勢地位,不斷開拓新的市場。

㈤ 網上商城項目的成本效益分析 應該從哪些方面考慮呢

個人建議：一、看你的經營的項目是否有前錦。二、你選擇的發展方向定位。三、導購渠道這個是對你成本有著很大關系的。四、網站方面的開發製作、維護、運營。這也後期也是最重要的。前邊做好了。但第四步走得不好的話。可能會死在這里。

㈥ 成本效益分析的步驟

在開始成本效益分析前了解成本現狀十分重要。你需要權衡每一項投資的利弊。如果可能的話，再權衡一下不投資會有什麼影響。不要以為如果不投資成本就會變高。許多情況下，雖然新投資可獲得巨額利潤，但是不投資的成本相對更小
對一項投資進行成本效益分析的步驟：
1.確定購買新產品或一個商業機會中的成本；
⒉確定額外收入的效益；
⒊確定可節省的費用；
⒋制定預期成本和預期收入的時間表；
⒌評估難以量化的效益和成本。
前三個步驟十分簡單明了。首先確定與商業風險相關的一切成本——本年度主要的成本以及下一年度的預計成本。額外收入也許是由於顧客數量的增加或現有顧客購買量的擴大。為了解這些收入的效益，一定要將與收入相關的新成本考慮在內，最後就可以考慮利潤了。可節省費用顯得簡單一些，至少在某種意義上反映了利潤的增加，可直接計入利潤。然而，有時可節約費用也有微妙之處，更難確認。可節約費用可以來自各種渠道，以下列舉的一些渠道比較便於量化：
更有效的加工：這意味著減少加工過程需要的人數，或者說簡化加工步驟，甚至於縮短每一步驟所用的時間。
更精確的加工：要求減少修正錯誤的時間和盡量避免客戶的流失。
下一步，為以下兩個要素——即成本和收入或可節約費用——制訂出相關一段時期內的計劃。你希望何時該成本發生？成本的增量是多少？你期望何時獲得效益（額外收入或可節約費用）？效益增值是多少？
成本效益分析舉例
某公司為了改善經營，打算購買一套商業智能軟體，該公司用成本效益分析來判斷此舉是否正確。
1．在成本方面有：
軟體的價格成本，
僱用技術咨詢人員安裝和運行軟體的成本，
培訓軟體操作人員的成本，
2．在效益方面有：
提高了的業務流程（導致年度經營總成本下降），
由於信息供給更為有效，公司決策更為科學（導致額外的現金流），
由於使用現代化軟體，員工士氣得到提升。
水煤漿效益分析

1.8-2.2噸水煤漿代替1噸重油，1噸水煤漿到廠價750-850元左右，而1噸重油價3000元以上，使用2噸水煤漿其價格相當於1噸重油的50%，直接濟效益十分可觀。
節能效益
水煤漿燃燒效率高（95-98%以上），另外水煤漿燃燒系統（密閉儲存、運輸）損耗低，燃燒控制方便，負荷調節范圍大，節能效果顯著，燃用水煤漿具有與燃油基本相同而優於燃煤的低負荷穩燃性能和調節能力，可節約20%左右。
環境效益
水煤漿為洗選後的精煤製成，灰、硫等有害物質遠低於常規動力煤和其它工業用煤：水煤漿燃燒溫度比燃油和燃煤粉低的100-200℃，可大大減少SO2的析出和NOX的生成，減少污染物的排放。
安全效益
水煤漿運輸，儲存和泵送的過程基本是在常溫下全密封狀態下進行，燃燒前的所有過程均因其含有30%左右水分為非易燃燒體，相對於燃油和煤粉的易燃，易爆性來說，其使用過程中的安全性得到了很大的提高。
效率效益
相對於燃煤鍋爐，由於不設置儲煤、上煤系統，可使企業在設備運行，檢修管理方面節省很大的工作量，減少人力和資金的投入。同燃油相比，水煤漿在御儲、供方便簡單、安全、可靠、便於管理。因此，可節省很多人力物力，提高生產效率。
場地效益
工業鍋爐燃用的煤共灰份大約28-30%左右，需佔用較大的灰場，佔用大量土地。並且灰場二次揚塵對大氣造成污染。而燃用水煤漿一般灰份7%以下，灰場佔地小，相當容量灰場僅為燃煤灰場的25%。

㈦ 成本效益分析的特點,難點和優點是什麼

費用效益分析著重於費用與效益兩方面的分別計量與相互比較。但它與財務會計核算不同，不是從企業觀點而是從社會觀點來計量的；不是只分析直接的效益與費用，而是分析包括間接的效益與費用在內的全部的效益與費用;不限於貨幣收支的比較,還包括不能用貨幣反映甚至較難數量化的一些效益與費用的比較;不是考慮過去實際發生的效益與費用,而是預期決策後與行動方案選擇有關的未來的效益與費用。原則上,費用的計量應與稀缺資源的有效使用相符合,效益的計量應與政策的發展目標相符合。具體說來，一個方案或項目的費用包括基本費用（投資費用和經營費用）、輔助費用（為充分發揮效益而產生的有關費用）、無形費用（生態破壞、環境污染等引起的經濟損失和社會代價）；一個方案或項目的效益相應地也包括基本效益（能直接提供的產品或服務的價值）、派生效益（有關派關活動所增加的收入）、無形效益（增進國家安全、減少生命死亡、美化風景等社會效益）。在計量過程中，由於市場價格因稅收、壟斷等種種原因不能正確反映甚至極大歪曲投入與產出的社會價值，還由於某些項目（如時間、生命等）不是商品沒有市場價格，但為了比較又需要給予貨幣估價，西方經濟學家提出和使用了影子價格。他們認為採用影子價格能更好地反映機會成本。在計量中為了使不同時期的費用與效益能在同一基礎上加總和比較，還需把未來時期的費用與效益通過貼現、回扣換算成為基年現值。貼現率（或回扣率）的確定，要參考利息率和根據決策者的意見。在計量的基礎上比較費用與效益,可以計算它們的現值之間的差額,看其凈效益（總效益減總費用）現值的大小；也可以計算它們的現值之間的比率，或者表現為總效益對總費用之比，一般要求大於1，或者表現為總費用對總效益之比,一般要求小於1，這兩種表現方法互為倒數。
假定投資費用I於基年一次支出，經營費用O在使用期間逐年支出，輔助費用已從基本效益中扣除，派生效益已加於基本效益，構成各年的效益 B，無形費用與無形效益均從略，這時比較費用與效益的計算公式有：
同理，有總效益對總費用比率的計算公式：

或總費用對總效益比率的計算公式：

費用效益分析為評價一個或幾個行動方案提供了能全面處理多種因素的邏輯結構，可為有效的決策提供經過處理的大量有用信息。它是一種「次優」方法（secondbest method） 。它不同於最優分析,不研究經濟中為使最優狀態得以存在的那些條件，只是比較兩種或有限幾種的行動方案，從中得出何者為優的結論，而所有行動方案本身不一定就是好的或最優的。只能在已有的方案中進行選擇，這是費用效益分析的局限性。

㈧ 成本效果分析和成本效益分析有什麼區別

成本效益分析是通過比較項目的全部成本和效益來評估項目價值的一種方法，成本—效益分析作為一種經濟決策方法，將成本費用分析法運用於政府部門的計劃決策之中，以尋求在投資決策上如何以最小的成本獲得最大的效益。常用於評估需要量化社會效益的公共事業項目的價值。
成本—效益分析方法的概念首次出現在19
世紀法國經濟學家朱樂斯·帕帕特的著作中，被定義為「社會的改良」。其後，這一概念被義大利經濟學家帕累托重新界定。到1940年，美國經濟學家尼古拉斯
·卡爾德和約翰·希克斯對前人的理論加以提煉，形成了「成本—效益」分析的理論基礎即卡爾德—希克斯准則。也就是在這一時期，「成本—效益」分析開始滲透到政府活動中，如1939年美國的洪水控製法案和田納西州泰里克大壩的預算。60多年來，隨著經濟的發展，政府投資項目的增多，使得人們日益重視投資，重視項目支出的經濟和社會效益。這就需要找到一種能夠比較成本與效益關系的分析方法。以此為契機，成本—效益在實踐方面都得到了迅速發展，被世界各國廣泛採用。
成本-效果分析（Cost-EffectivenessAnalysis,簡稱CEA）是目前應用最廣泛的葯物經濟學方法之一。
葯物經濟學(Pharmaco-economics)是葯物學與經濟學相結合的一門邊緣學科。它將經濟學原理、方法和分析技術應用於評價臨床治療過程，以此指導臨床醫師制定合理的治療方案。在臨床中利用葯物經濟學可以對比不同治療方案所產生經濟效果的相對比值，從而選擇合適的治療方案，有助於合理分配和使用醫葯衛生經費，提高其效果費用比。
CEA方法是以特定的臨床治療目的（生理參數、功能狀態、增壽年等）為衡量指標，計算不同方案或療法的每單位治療效果所用的成本。CEA的結果不用貨幣單位來表示，而通常使用健康結果或臨床治療指標，如搶救患者數、治癒率、延長的生命年、血壓降低值等指標的變化。
CEA結果評價方法主要有三種:
1．平均成本效果比法，即每產生1個效果所需的成本(如每延續生命一年所花費的貨幣數)。
2．額外成本與額外效果比值法是指產生的一個額外效果所需的額外成本。
3．增量成本與增量效果比值法是指當一種治療手段與其他可替代的治療手段相比較時，採用不同治療手段時治療成本的變化與效果變化的比值。

㈨ 請問成本效益分析與成本效應分析和成本收益分析之間的區別和定義

所謂成本效益分析就是將投資中可能發生的成本與效益歸納起來：利用數量分析方法來計算成本和效益的比值，從而判斷該投資項目是否可行。成本效益是一個矛盾的統一體，二者互為條件,相伴共存,又互相矛盾，此增彼減。從事物發展規律看，任何事情都存在成本效益。成本大致可劃分兩個層次：一是直接的、有形的成本問題；二是間接的、無形的成本。效益也包含兩個層次：一是直接的、有形的效益；二是間接的、無形的效益。
成本收益分析的三種主要方法：
1、凈現值法是指在投資項目的壽命期內，將所有的成本和效益按照一定的貼現率折算為成本現值和效益現值，如果效益現值減去成本現值後的差額大於零，則該投資項目就是可行的。
2、現值指數法是指在投資項目的壽命期內，計算所有的效益現值與成本現值之比，如果該比率大於1，則投資項目就是可行的。
3、內含報酬率是指能夠使投資方案的凈現值為零的貼現率。這種方法就是通過計算投資項目的未來所有成本和效益的現值之差為零的貼現率，如果這一內含貼現率比要求的貼現率為高，則該投資項目就是可行。