1. 馬雲創業路上，我們需要的是堅持，
讓我說，力量就是生活壓力所迫！
2. 馬雲說在創業不會選擇互聯網，支持實體店你怎麼看
馬雲是商人，商人說話只能相信一分，他自己的錢怎麼投資誰知道呢
3. 作為第一批互聯網創業者，馬雲為什麼選擇了電子商務
互聯網創業到底選擇哪個領域？馬雲選擇了電子商務，為什麼？
他考慮過三個。
第一個領域：新聞。他認為已經有了新浪，搜狐這些，就不需要進入了。
第二個是游戲。但他認為時間不值錢的國家的人才會去玩游戲，而且這個東西某種意義上說不是主流正能量。
第三個是電子商務，這個生意是可以做一輩子的。中國人口眾多，消費內需非常大，所以，做電子商務基礎好，完全有機會做大，做到世界一流的大公司，馬雲確實也做到了。
每日觀察社為阿里不做游戲投支持票，想想游戲讓多少小孩與網吧為伍，與父母成仇，別拿什麼家長可以引導，成人也需要游戲，可以提高人類智商等這樣的幌子來試圖說服每日觀察社！
底層的很多窮人為了能活下去，成年累月在外打工，見小孩都不容易，還談什麼引導？需要提高智商的沉湎於網吧的成人，請去看看他們都是些什麼人？
就憑這點，我支持這個對假貨視而不見的馬雲！當然每日觀察社也從消息靈通人士那了解到，阿里接下來比較看好文創+互聯網。
物質基礎好了，追求點文化層面的創意手工藝也無可厚非，而且，這個市場將會非常大，大量資本已提前布局進入這個領域，蘇州的友核網、杭州的美物、手藝人等一批文創領域的新貴已暫露頭角，均在各自的領域中聚集了大量的粉絲。
也許，5年後，下一個投資金礦就是文創，你覺得呢？
4. 馬雲創業的13位合夥人
找度娘
啥都有的
5. 馬雲說了：年輕人，你不去創業，不去 旅遊 ，不去接受新鮮事物，不去給身邊的人帶去正能量，整天掛著QQ，
可以這樣回復：馬雲視金錢如糞土，從戰略的高度來俯視芸芸眾生。馬雲只有一個內，這是成功人士容的心靈雞湯，滋補生命的養分。尋常之人還是抱平常之心，做平常之事吧。
6. 馬雲的創業之路
"今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕大部分人是死在明天晚上。"在"延安整風運動"期間，馬雲創造了這句經典名言。 由於搶先進行了價值觀的灌輸，阿里巴巴的員工已經與其他互聯網企業不一樣了。也正因為如此，馬雲和他的阿里巴巴才得以熬過了"明天晚上"。獨孤九劍 ★時間：2001～2004年 ★二級魔咒：群策群力、教學相長、質量、簡易、、開放、創新、專注、服務與尊重。 ★背景： 繼蔡崇信、吳炯之後，阿里巴巴吸引了更多高素質人才的加盟。2001年，在GE工作了16年的關明生加入阿里巴巴，就任COO（首席運營官）；2003年，微軟（中國）原人事總監和聯想網站原財務總監加盟阿里巴巴。 這些人在原來的公司都已經做到了高層，阿里巴巴沒有高薪挖他們，在職位上也沒有升遷。他們看重的不是這些，他們看重的是馬雲及阿里巴巴的企業文化和前景。 此時，阿里巴巴已經從十馬雲身高多少八羅漢變成了一個300多人的跨國公司。將這樣一群哈佛、耶魯的畢業生，和一些杭州師范學院畢業的1980年代出生的人統一在一個團隊中，是一件相當有挑戰性的工作。
2000年，互聯網泡沫破滅，眾多互聯網公司紛紛倒閉，阿里巴巴這個剛剛起步的小公司，卻依靠2500萬美元的風投得到了大發展。一年不到，阿里巴巴就成為了跨國公司，在美國矽谷、在倫敦、在香港發展很快，員工來自13個國家。 公司規模的快速擴張，讓馬雲開始覺得管理起來力不從心。過去那種簡單的管理方式面臨嚴峻挑戰。2001年第一屆西湖論劍之後，馬雲提出阿里巴巴處於高度危機狀態。 在這一年，阿里巴巴為了保證原有企業文化的延續性，特意推出了師徒制，新進入的員工都會得到指定師傅的幫助。師傅的言傳身教，讓新員工能夠更快地融入阿里巴巴。
7. 阿里巴巴集團主席【馬雲】說 未來幾年：不做電子商務,你一定會後悔！ 你相信嗎創業資訊QQ348228534
以現在社會的趨勢，誰也說不準
8. 馬雲創業如何獲得社會支持
馬雲創業的時候並沒有獲得即時的社會支持。只不過在後來很多使用場景中得到了廣大群眾的認可。這時候才會有社會看到它的發展性。
9. 馬雲創業找合夥人的投資經歷是什麼
孫彤宇1996年春加盟中國黃頁；金建杭是阿里巴巴網站的創業員工之一；蔡崇信於1999年加入馬雲公司；彭蕾是阿里巴巴創始人之一；1997年，吳泳銘跟隨馬雲進京，做當時外經貿部的網站，一人負責網站技術開發。
10. 馬雲承諾帶大家一起玩互聯網創業是真的嗎
應該是真的，馬雲好像有說過，如果想馬雲幫你你最好直接找馬雲