A. 阿里巴巴的發展歷史詳細的
1999年,馬雲帶領下的18位創始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集團。
1999年-2000年,阿里巴巴從軟銀、高盛、美國富達投資等機構融資2500萬美金。
2002年,阿里巴巴B2B公司開始盈利。
2003年,在馬雲位於杭州的公寓中,個人電子商務網站淘寶成立。
2003年,發布在線支付系統—支付寶。
2005年,阿里巴巴集團與雅虎美國建立戰略合作夥伴關系。
同時,執掌雅虎中國。
2006年,阿里巴巴集團戰略投資口碑網。
2007年1月,以互聯網為平台的商務管理軟體公司阿里軟體成立。
2007年11月,阿里巴巴網路有限公司在香港聯交所掛牌上市。
2007年11月,阿里巴巴集團成立網路廣告平台阿里媽媽。
2008年6月,口碑網與中國雅虎合並,成立雅虎口碑。
2008年9月,阿里巴巴與淘寶合並。
2008年9月,阿里巴巴集團研發院成立。
2009年7月,阿里軟體與阿里巴巴集團研發院合並。
2009年8月,阿里軟體的業務管理軟體分部注入阿里巴巴B2B公司。
2009年8月,作為「大淘寶」戰略的一部分,口碑網注入淘寶,使淘寶成為一站式電子商務服務提供商,為更多的電子商務用戶提供服務。
2009年9月,阿里巴巴集團慶祝創立十周年,同時成立阿里雲計算。
2010年3月,阿里巴巴集團宣布成立大淘寶戰略執行委員會,其成員來自淘寶、支付寶、阿里雲計算和中國雅虎的高管,以確保「大淘寶」戰略的成功執行。
2010年5月,阿里巴巴集團宣布,從2010年起將年度收入的03%撥作環保基金,以促進全社會對環境問題的認識。
2010年11月,淘寶商城啟動獨立域名Tmall。
2011年1月,阿里巴巴集團宣布將在中國打造一個倉儲網路體系,並與夥伴攜手大力投資中國物流業。
2011年6月,阿里巴巴集團將淘寶網分拆為三個獨立的公司:淘寶網(taobao),淘寶商城(tmall)和一淘(etao),以更精準和有效的服務客戶。
2012年1月,淘寶商城宣布更改中文名為天貓,加強其平台的定位。
[2]
2012年6月,阿里巴巴網路有限公司正式從香港聯交所退市。
2012年7月,阿里巴巴集團宣布將現有子公司的業務升級為阿里國際業務、阿里小企業業務、淘寶網、天貓、聚劃算、一淘和阿里雲七個事業群。
2012年9月,阿里巴巴集團完成對雅虎初步的股份回購並重組與雅虎的關系。
[3]
2012年11月,淘寶網和天貓平台本年度的交易額突破人民幣10,000億元。
2013年1月,阿里雲計算與萬網合並為新的阿里雲計算公司。
2013年1月,阿里巴巴集團重組為25個事業部,以更好地迎接中國增長迅速的電子商務市場所帶來的機會和挑戰。
2013年9月,阿里巴巴集團正式對外發布移動社交產品「來往」,確定無線優先的集團發展戰略。
2014年5月6日,阿里向美國證券交易委員會提交了首次公開募股申請[4] 。
阿里巴巴計劃出售12%的股份,按其估值推算,這次公開募股融資額將為200億美元左右,超過2008年信用卡巨頭維薩公司1965億美元的融資額。
2014年10月13日,阿里巴巴在首屆浙江縣域電子商務峰會表示,計劃在未來3~5年內投入100億元發展千縣萬村計劃,即建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站,帶動農村創業機會,讓「淘寶村」模式在全國范圍推廣。
[5]
2014年10月23日,知情人士透露阿里巴巴集團董事局主席馬雲正在加大公司與好萊塢的合作力度,將率領一支高管團隊與美國**公司談判,收購在線內容。
業界認為娛樂和**是阿里生態系統非常重要的組成部分,**行業它將成為阿里重要增長驅動力。
[6]
2014年11月11日,阿里巴巴執行副董事長蔡崇信表示,阿里巴巴與蘋果公司正在商討支付領域的潛在合作事宜。
[7]
2014年12月16日網路、阿里巴巴集團在全球凈數字廣告營收市場的份額將超越多數美國同行,直追谷歌與Facebook。
[8]
2014年11月11日,阿里巴巴執行副董事長蔡崇信表示,阿里巴巴與蘋果公司正在商討支付領域的潛在合作事宜。
[7]
2015年1月13日,易傳媒集團宣布,阿里巴巴集團將戰略投資並控股易傳媒。
易傳媒仍保持獨立運營,與阿里巴巴集團旗下營銷推廣平台阿里媽媽一起,推動數字營銷程序化在中國的發展,並逐步實現大數據營銷能力的普及化。
[9]
商標搶注
2014年10月30日,阿里取得了「雙十一」的注冊商標,並且授權天貓獨家使用該商標,任何其他公司機構不得使用。
通告函顯示:阿里集團已經於中國取得了「雙十一」注冊商標,經阿里巴巴集團授權,天貓就「雙十一」商標享有專用權、受法律保護,其他任何人的使用行為都是商標侵權行為。
[10]
阿里巴巴在美國上市了嗎
2014年3月16日,阿里巴巴集團宣布啟動公司上市。阿里巴巴集團IPO地點確定為美國。
1、阿里巴巴集團在今天發布的一份官方文件中表示,阿里巴巴決定今天在美國上市,以使公司更加透明和國際化,進一步實現阿里巴巴的長遠願景和理想。如果未來條件允許,我們將積極參與回歸國內資本市場,與國內投資者分享公司成長。
2、阿里巴巴的上市是指阿里巴巴的上市。 2013年7月23日,有消息稱阿里巴巴有意赴港,預計10月上市。隨後,阿里巴巴透露,香港是其IPO的首選地點。
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1、阿里巴巴運營狀況,阿里巴巴旗下有阿里巴巴B2B、淘寶、天貓、支付寶、口碑網、阿里雲、中國雅虎、易淘網、中國萬萬、聚劃算、CNZZ、一大通等12家企業,最具潛力的企業有支付寶和阿里金融業務被剝離,阿里巴巴和銀泰、復興、富春和SHF集團成立了物流公司。 「菜鳥網路」不包含在上市資產中。金融業務和物流業務除外,透支了阿里巴巴未來的「想像空間」。
2、阿里巴巴B2B業務於2007年登陸港交所,融資116億元,一度刷新中國互聯網上市公司的歷史規模,股價曾達到418港元,但隨後跌破發行價並維持低位。直到2012年2月,阿里巴巴向董事會提出私有化要約,以每股135港元回購上市公司股份,阿里巴巴IPO價格與2007年持平。2012年6月20日,阿里巴巴B2B業務正式上線退出香港證券交易所。
3、合夥計劃被否決後,阿里可能會選擇大淘寶單獨赴港IPO。「也不是不可能,只是可能性很小。」接近阿里巴巴IPO項目的投行人士認為,目前有25個事業部,但阿里巴巴肯定不會在此基礎上推出20~30家公司進行發行上市。他們之間的業務關系太高,不會得到資本市場的認可。
4、「淘寶第一個打包上市是不科學的。」但她也表示,將現有的25個事業部合並為3~5家公司,以主營業務為上市基礎是可行的。
5、事實上,淘寶是阿里巴巴榮耀的基石,但也是阿里巴巴頭疼的問題。在阿里巴巴集團多年來的結構調整中,淘寶是業務分離的重點。
希望能夠給到你幫助。
阿里巴巴上市是哪一年?
上市時間為2014年9月19日,阿里巴巴在美國紐約證券交易所掛牌上市,股票代碼「BABA」。
阿里巴巴美國上市歷程:
2013年7月23日下午消息對於市場有傳聞稱阿里巴巴集團已經聘請高盛作為上市保薦人,並向港交所遞交上市申請,阿里巴巴發言人今日回應指,集團還沒有作出聘請投資銀行的決定,上市時間和上市地點也均未確定。據香港《南華早報》網站2013年9月2日晚間報道,香港證監會已召開董事局會議,商討阿里巴巴上市的問題。
2013年9月10日阿里巴巴集團董事局主席馬雲以內部郵件形式正式公布了阿里巴巴集團的合夥人制度。根據《香港經濟日報》的報道,合夥人制度就是阿里集團隨後向港交所提出的上市建議。該制度將允許包括馬雲在內的合夥人在上市後提名半數以上的董事,以保證對公司的控制權。2013年10月,因馬雲的「合夥人制度」而備受關注的阿里巴巴赴港上市一事畫上了句號。2013年10月10日,阿里CEO陸兆禧對外表示,「我們決定不選擇在香港上市。」這是阿里巴巴集團首次就IPO相關事宜作出公開表態。
2014年3月16日阿里巴巴集團宣布,已經啟動該公司的美國上市事宜。北京時間2014年5月7日凌晨,阿里巴巴集團向美國證券交易委員會(SEC)提交了IPO(首次公開招股)招股書,融資規模預計150億美元以上。2014年6月16日阿里巴巴向SEC更新了招股說明書,首次公開「阿里巴巴合夥人」名單,以及2014財年整體業績。合夥人團隊由馬雲、蔡崇信、陸兆禧、彭蕾等27人組成。北京時間27日凌晨,阿里巴巴集團向美國證監會遞交招股書增補文件。文件顯示,阿里巴巴決定在紐約證券交易所掛牌上市,股票代碼「BABA」。
阿里巴巴公司注冊地在哪裡?
2014年。
阿里上市是指阿里巴巴的上市,2013年7月23日有消息傳出阿里巴巴有意赴香港,預計十月份掛牌。隨後,阿里巴巴方面透露香港是其IPO的首選地點。2014年9月19日,阿里巴巴集團於紐約證券交易所正式掛牌上市。阿里巴巴的創始人是馬雲,他是阿里巴巴的主要創始人,因為除馬雲外,還有17位阿里巴巴的創始人,被稱為阿里巴巴的「十八羅漢」。阿里巴巴將於2019年11月26日上午開始在香港聯交所掛牌上市,成為首個同時在美股和港股兩地上市的中國互聯網公司。根據招股書披露,阿里巴巴本次上市共計發行5億股的新股,另外有7500萬股超額認購權。按照每股定價為176港元,最多融資1012億港元,約合130億美元。
阿里巴巴旗下有12家公司,包括阿里巴巴B2B、淘寶網、天貓、支付寶、口碑網、阿里雲、中國雅虎、一淘網、中國萬網、聚劃算、CNZZ、一達通等,而最具潛力的業務如支付寶等阿里金融業務被剝離,阿里巴巴與銀泰、復星、富春、順豐等集團成立的物流公司「菜鳥網路」也不在上市資產中。金融業務與物流業務被排除在外,這多少透支了阿里巴巴未來的「想像空間」。阿里巴巴是全球最大的網上貿易市場,已成為全球首家擁有210萬商人的電子商務網站。
關於上市企業
上市企業,是股份有限公司的一種,是指所發行的股票經過國務院或者國務院授權的證券管理部門批准在證券交易所上市交易的股份有限公司。除了必須經過批准外,還必須符合一定的條件。與一般公司相比,上市公司最大的特點在於可利用證券市場進行籌資,廣泛地吸收社會上的閑散資金,從而迅速擴大企業規模,增強產品的競爭力和市場佔有率。因此,股份有限公司發展到一定規模後,往往將公司股票在交易所公開上市作為企業發展的重要戰略步驟。從國際經驗來看,世界知名的大企業幾乎全是上市公司。例如,美國500家大公司中有95%是上市公司。
阿里巴巴什麼時候成立
在國外,開曼群島。
上市時間:2007年11月6日
上市地點:香港聯合交易所
代號:1688HK
發行股票:8589億股
發行價:30港元
融資:15億美元
公司注冊地:開曼群島
業務:B2B電子商務
法定代表:馬雲
承銷商:德銀、高盛、摩根斯坦利
注冊海外公司有很多好處,且在國內經營也能享受優惠政策。
1、成立快速,注冊方便:離岸公司注冊程序非常簡單,有專業的注冊代理機構代為完成,不需要注冊人親自到注冊地進行操作。
2、稅收優惠:所有離岸法區均不同程度的規定了離岸公司所取得的營業收入和利潤免交當地稅或極低的稅率交納,有的甚至免交遺產稅等。
3、便於反向投資,回大陸成立外資或合資企業:成立海外公司也可以在大陸投資,成立外資企業或合資企業,享受外資的待遇及產銷等經營上的優勢。
4、發展跨國業務,提升企業形象。
5、方便國際貿易,避開關稅壁壘。
6、法律環境寬松,保密性好。
擴展材料
阿里巴巴網路技術有限公司(簡稱:阿里巴巴集團)是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立。
阿里巴巴集團經營多項業務,另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括:淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。
2014年9月19日,阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市,股票代碼「BABA」,創始人和董事局主席為馬雲。
2018年7月19日,全球同步《財富》世界500強排行榜發布,阿里巴巴集團排名300位。
阿里巴巴集團創立時間:1999年。
阿里巴巴集團控股有限公司(簡稱:阿里巴巴集團)是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江省杭州市創立的公司。
阿里巴巴集團經營多項業務,另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括:淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。
B. 京東走3F戰略阿里造農村合夥人
隨著農村網民數量的增長,電商企業看到了農村市場的潛力。京東和阿里巴巴紛紛推出了新的農村電商戰略。京東提出了「3F戰略」,包括工業品進農村、農村金融和生鮮電商。阿里則構建了農村淘寶的天、地、人三網。然而,農村電商面臨的挑戰包括物流成本、支付習慣培養和產品意識。
在廣東省的農村電商發展峰會上,京東宣布了其農村電商的「3F戰略」。京東採取「三箭齊發」策略,打造了縣級服務中心、「京東幫」服務店以及鄉村推廣員。未來,京東計劃在廣東省內開設不少於60個縣級服務中心,提供配送、售後、培訓和青年創業服務。
與此同時,阿里CEO張勇提出了縣域電商的大思路,即「做生態」。阿里農村戰略從「特色中國」到「淘寶村」,再到現在的「農村淘寶」。農村淘寶將實現農村電子商務的基礎建設,推動共同致富。2015年5月起,阿里巴巴啟動了農村淘寶「2.0」模式,計劃發展10萬名農村淘寶合夥人。
京東數據顯示,截至2015年5月4日,京東的縣域電商覆蓋了全國22個省(區)的200個縣市,服務范圍覆蓋超過18萬個行政村。阿里官方透露,2014年全國億元淘寶縣超過300個,遍及25個省市區,縣域消費者在移動端的消費額已突破2000億元。
為了掘金農村市場,物流和金融是首要解決的難題。菜鳥物流農村淘寶運營負責人熊健表示,菜鳥網路逐步打通了4張物流網路,整合縣內貨運及落地配資源,快遞公司將包裹投遞到菜鳥在縣城設立的公共網點後,由當地物流服務商送往農村。
京東則以「京東幫」服務店為核心,整合社會資源,完成大家電的配送與維修服務。京東計劃開設2000家京東幫服務店,招募10萬名鄉村推廣員,今年內開設600個縣級服務中心。
農村金融也是農村電商突破點之一。京東與格萊珉中國合作,提供消費和創業貸款解決方案。阿里方面,螞蟻金服連接了2300多家農村金融機構,通過農村淘寶點合夥人對村民的了解和其他風控手段,發放純信用貸款。
C. 急 急 急 在線求份農村電商 商業計劃書
《-2021年中國農村電商市場前瞻預測與投資規劃分析報告》
第1章:我國農村電商發展現狀分析
1.1 我國農村電商發展的動因
1.1.1 始動因素
(1)「帶頭人+獨特優勢」
(2)「帶頭人+潛在需求」
1.1.2 基礎因素
(1)政策支持
(2)交通及物流
(3)網路設施
(4)需求潛力
1.1.3 競爭因素
(1)品牌
(2)標准
(3)關聯產業
1.2 我國農村電商發展的特點
1.2.1 發展速度快
(1)農村網購人數
(2)農村網購規模
1.2.2 覆蓋面越來越廣
(1)從人員上看
(2)從區域上看
(3)從產品上看
1.2.3 社會各界積極投入
(1)電商巨頭
(2)傳統商貿企業
(3)中國郵政
(4)供銷社系統
(5)地方政府
1.3 我國農村電商發展的難題
1.3.1 物流支撐體系欠缺
1.3.2 人才與技術支撐難題
1.3.3 消費觀念和誠信難題
1.3.4 網購售後服務難以滿足
1.4 我國農村電商發展的對策
1.4.1 政府推動
1.4.2 選擇合適模式
1.4.3 加強基礎設施建設
1.4.4 標准化建設
1.4.5 平台建設
第2章:中國農資電商市場深度分析
2.1 傳統農資市場發展痛點
2.1.1 傳統農資流通環節分析
2.1.2 主流農資銷售模式分析
2.1.3 農資行業核心痛點分析
(1)銷售網點亂
(2)產品名目亂
(3)銷售價格亂
(4)市場監管亂
(5)營銷廣告亂
2.2 農資電商核心競爭力
2.2.1 核心競爭力之——低價
(1)傳統農資產品價格畸高的原因
(2)「廠家—農資電商—農戶」銷售模式
2.2.2 核心競爭力之——服務
(1)農技服務
(2)物流服務
(3)售後服務
2.3 農資市場容量及電商化率
2.3.1 種子市場容量及電商化率
2.3.2 化肥市場容量及電商化率
2.3.3 農葯市場容量及電商化率
2.3.4 農機市場容量及電商化率
2.4 農資電商市場競爭格局
2.4.1 綜合電商平台
(1)阿里巴巴
(2)京東集團
2.4.2 老牌農資企業
(1)中國購肥網
(2)買肥網
(3)農信商城
2.4.3 垂直型農資電商平台
(1)雲農場
(2)農一網
2.4.4 服務導向型農資電商
(1)農醫生
(2)益農寶
2.4.5 專注農村市場的電商平台
(1)點豆網
(2)農資哈哈送
(3)好匯購
第3章:中國農產品電商市場深度分析
3.1 我國農產品電商市場現狀
3.1.1 農產品電商交易規模
3.1.2 農產品電商融資情況
3.1.3 農產品電商主要渠道
(1)獨立B2C平台
(2)第三方交易平台
(3)農產品電商應用平台
3.1.4 農產品電商主要模式
(1)農產品電商的B2C模式
(2)「家庭會員宅配」模式
(3)「訂單農業」模式
3.1.5 農產品電子交易市場分析
3.1.6 跨境農產品電商市場分析
3.2 我國農產品電商物流模式
3.2.1 生鮮農產品電商物流模式
(1)自營物流配送
(2)自營物流第三方物流配送模式
(3)自營物流消費者自提/自營配送
(4)第三方物流消費者自提/第三方配送
(5)聯盟物流配送
(6)「O-S-O」物流模式
(7)物流一體化模式
(8)第四方物流模式
(9)第五方物流
3.2.2 生鮮農產品冷鏈物流網路
(1)單個經濟體的冷鏈物流網路
(2)區域內的冷鏈物流網路
(3)跨區域的冷鏈物流網路
3.3 農產品特色電商市場格局分析
3.3.1 阿里系農產品電商
(1)阿里平台農產品銷售額及增速
(2)淘寶網生鮮產品銷售額及增速
3.3.2 京東系農產品電商
(1)農產品銷售額及增速
(2)生鮮產品銷售額及增速
3.3.3 特色大宗商品交易市場
(1)中農網
(2)廣西糖網
(3)全國棉花交易市場
(4)四川白酒交易中心
(5)泌坤大宗農產品現貨電子交易市場
3.3.4 特色農產品網路零售網站
(1)沱沱工社
(2)美味七七
(3)淘常州
(4)甫田網
(5)青年菜君
(6)本來生活網
(7)龍寶溯源商城
(8)中國地理標志產品商城
3.4 我國農產品電商發展趨勢
3.4.1 農產品電商規模將會迅速擴大
3.4.2 農產品網上網下渠道融合創新
3.4.3 政府加大農產品電商發展力度
3.4.4 農產品電商帶動農村電商發展
3.4.5 跨境農產品電子商務份額提高
第4章:農村電商物流瓶頸的成因與對策
4.1 農村電商物流發展滯後的原因
4.1.1 基礎設施不足
4.1.2 需求不足且分散
4.1.3 農產品標准化程度低
4.1.4 政府支持力度還不夠
4.1.5 鄉鎮企業信息化程度低
4.1.6 物流公司不重視農村業務
4.2 菜鳥網路農村電商物流布局
4.2.1 菜鳥全國骨幹網路現狀
(1)物流服務商的整合
(2)城市倉儲系統建設
(3)全國送貨入村規劃
(4)全國菜鳥驛站系統
(5)區縣大家電配送入戶
4.2.2 菜鳥快遞業務數據化分析
(1)手寫面單數據化
(2)消費者地址數據化
(3)快遞路由數據化
4.2.3 菜鳥社會化運力整合方案
(1)以省為單位的物流網路
(2)前線縣級運營中心建設
(3)農村合夥人發展計劃
4.2.4 菜鳥網路未來發展規劃
(1)啟動物流方面的上行
(2)菜鳥網路+蘇寧物流
(3)對社會物流公司開放
4.3 京東集團農村電商物流布局
4.3.1 原有的配送體系
(1)配送站點
(2)配送隊伍
4.3.2 京東縣級服務中心
(1)市場定位
(2)服務提供
(3)管理人員
4.3.3 「京東幫」服務店
(1)市場定位
(2)經營業務
(3)服務內容
4.4 蘇寧雲商農村電商物流布局
4.4.1 全覆蓋網路平檯布局
(1)縣級直營店
(2)鄉鎮加盟店
(3)村級代理員
4.4.2 農村電商物流建設
(1)「正向」布局
(2)「逆向」布局
第5章:農村電商主體發展戰略深度解讀
5.1 供銷社農村電商戰略與模式
5.1.1 平台選擇
(1)自建平台
(2)藉助第三方平台
(3)自建平台+藉助第三方平台
5.1.2 業務選擇
(1)只提供平台服務
(2)自己開網店銷售
(3)自營+平台服務
5.1.3 渠道選擇
(1)純線上
(2)線上線下結合
5.1.4 物流選擇
(1)自建物流體系
(2)藉助第三方物流
5.1.5 商品選擇
(1)堅持因地制宜原則
(2)主打地方特色農產品
5.2 中國郵政農村電商戰略規劃
5.2.1 建立農村電子商務服務體系
(1)縣級運營中心
(2)鎮級服務中心(可選)
(3)村級服務站
5.2.2 建立農村網路消費服務體系
(1)商品銷售及代買代購
(2)對接第三方電商平台
(3)疊加金融服務等功能
5.2.3 建立農產品網路銷售體系
(1)農超、農批和農消對接
(2)合作並對接第三方電商平台
(3)對接大型蔬菜批發市場或平台
(4)積極發展農民網店
(5)農產品生產標准化體系建設
5.2.4 建立共同配送體系
(1)打造基礎性物流服務平台
(2)採用協同配送+眾包搶單的模式
5.2.5 建立農村普惠金融服務體系
(1)推進支付、投資和融資類普惠金融服務
(2)積極探索供應鏈融資等互聯網金融產品
(3)發揮便民服務站、助農取款點作用
5.3 京東集團農村電商發展戰略
5.3.1 工業品進農村戰略
5.3.2 農村金融戰略
5.3.3 生鮮電商戰略
5.4 阿里巴巴農村電商戰略
5.4.1 投資基礎設施
(1)鄉村服務站
(2)縣級運營中心
(3)鄉村物流
5.4.2 激活農村電子商務生態
(1)大力發展更多農村賣家/賣家
(2)培育縣級電子商務綜合服務商群體
(3)拓展物流/倉儲/代運營服務群體
(4)讓阿里商學院進入縣鄉
5.4.3 創新農村綜合服務
(1)村民代購服務
(2)農產品線上銷售支持體系
(3)農資電商O2O
(4)農村金融
5.4.4 創造農村社會和經濟雙重價值
第6章:農村電商發展模式與案例分析
6.1 我國農村電商發展模式分析
6.1.1 自上而下的模式
6.1.2 自下而上的模式
6.1.3 產業分散化模式
6.1.4 產業集群化模式
6.1.5 大平台模式
6.1.6 自建平台模式
6.2 農村電商縣域實踐的成功案例
6.2.1 浙江臨安
(1)縣域電商環境
(2)政府配套政策
(3)農村電商模式
(4)成功經驗分析
6.2.2 浙江麗水
(1)縣域電商環境
(2)政府配套政策
(3)農村電商模式
(4)成功經驗分析
6.2.3 浙江桐廬
(1)縣域電商環境
(2)政府配套政策
(3)農村電商模式
(4)成功經驗分析
6.2.4 河北清河
(1)縣域電商環境
(2)政府配套政策
(3)農村電商模式
(4)成功經驗分析
6.2.5 山東博興
(1)縣域電商環境
(2)政府配套政策
(3)農村電商模式
(4)成功經驗分析
6.2.6 浙江海寧
(1)縣域電商環境
(2)政府配套政策
(3)農村電商模式
(4)成功經驗分析
6.2.7 甘肅成縣
(1)縣域電商環境
(2)政府配套政策
(3)農村電商模式
(4)成功經驗分析
6.2.8 吉林通榆
(1)縣域電商環境
(2)政府配套政策
(3)農村電商模式
(4)成功經驗分析
6.2.9 陝西武功
(1)縣域電商環境
(2)政府配套政策
(3)農村電商模式
(4)成功經驗分析
6.2.10 江蘇沙集
(1)縣域電商環境
(2)政府配套政策
(3)農村電商模式
(4)成功經驗分析
6.3 農村電子商務建設方案
6.3.1 商務信息平台建設
6.3.2 農村電商服務網點建設
6.3.3 農村電商公共服務平台建設
6.3.4 產品綜合展示中心建設
6.3.5 農產品電子商務標准體系建設
6.3.6 倉儲物流體系建設
第7章:農村電商發展前景與投資規劃
7.1 農村電商消費市場潛力分析
7.1.1 我國農村網民佔比及規模偏小
7.1.2 我國農村居民互聯網普及率提升
7.1.3 各地農民網店及淘寶縣的興起
7.1.4 電商平台農產品銷售額增加
7.1.5 農村網購市場規模的擴大
7.2 農村電商發展帶來的產業機遇
7.2.1 將帶來二三線品牌的新市場
7.2.2 帶來農產品淘品牌的新機遇
7.2.3 將帶來電商服務業的新空間
7.2.4 將帶來電商基礎投資的新藍海
7.3 農村電商創新模式的投資價值
7.3.1 「基地+城市社區」模式
7.3.2 「批發市場+宅配」模式
7.3.3 「放心農資進農家」模式
…………
D. 白領夫妻回鄉當村淘"店小二"是怎麼回事
現年28歲的肖方樂和妻子肖麗麗都曾是企業白領,先後在福州、廈門、泉州等地工作。2014年底,肖方樂陪懷孕的肖麗麗回老家梅仙待產。寶寶出生後,需要購買的母嬰用品很多,當時梅仙集鎮上的母嬰用品不僅種類少、價格還高,在城市裡住慣了的小兩口覺得很不方便,「主要是不放心這些商品的質量,開始在網上購買,買得多了也就有經驗了」。通過網購,小兩口萌生了開網店幫村民代購的想法。
「在這里上班我覺得很開心,自己很喜歡網購,現在算是發揮所長了。」肖康卿開心地說道,在這里得到村民的信任,還收獲了很多感動。很多村民其實可以用手機APP自己網購,但還總是喜歡到服務站來,讓「村小二」們幫忙挑選,提意見。
2016年,肖方樂的村淘店共代購2萬多筆訂單,代購金額200多萬元。大至幼兒園的滑梯、企業的銑床,小至針線、配件,都有代購記錄。「數碼家電佔25%,行旅佔24%,家居家裝佔15%,服裝鞋帽佔14%,母嬰、食品各佔8%和6%……」肖方樂介紹說,開業以來,服務站先後獲得「經營合夥人縣域三強」「精英合夥人」「縣域服務之星」「淘幫手飛虎戰隊」等榮譽稱號。
今年2月,肖方樂到杭州參加阿里最優秀的明星合夥人(阿里巴巴琅琊榜)培訓。據悉,全國總共有2.6萬名村淘合夥人,只有208個「村小二」參加此次培訓,肖方樂的服務站還獲得了阿里巴巴「榜樣服務站」的榮譽稱號。
眼下,服務站又運營起了微信公眾號「每好一天」。這個公眾號上所有的漫畫都是肖麗麗所畫,她希望:「用漫畫介紹生活小妙招的形式推薦符合當期主題的好貨,為村民提供服務,增加服務站的賣點,帶來更多的業務。」
E. 2017縣電子商務年終工作總結
電子商務在近幾年來開展得如火如荼,很多縣都在在開展,進一步提高了人民的生活水平。下面是由我為大家整理的「2017縣電子商務年終工作總結」,歡迎大家閱讀,僅供大家參考。
我縣非常重視電子商務工作,縣領導積極推進,各鎮(街道)主動策應,全縣電子商務工作取得一定成績,現匯報如下:
一、組織建設
縣電子商務工作領導小組辦公室人員已經到位,並正常開展工作。各鎮(街道)都成立了以鎮(街道)主要領導為組長的電子商務工作領導小組,班子開會研究部署了電子商務相關工作,明確分管領導負責電子商務工作。
二、電商培訓
商務局和農幹校合作開辦電子商務培訓,已累計辦班12期,培訓1200餘人次。
XX鎮、XX鎮、XX、XX鎮等成立電商學校、電商服務站,舉辦電子商務應用培訓,約800人次參訓。
三、電商示範創建
x月xx日已通過省級電子商務示範縣創建(省商務廳已經發文),全縣現有省級電商示範村2個,分別是XX鎮XX村和XX鎮XX村。目前列入電商示範村培植計劃的有14個村,正在有序推進創建工作。目前,全縣累計發展電商戶約1000戶,其中XX鎮363戶,主要銷售大閘蟹、龍蝦、甲魚、大米、菱角、芡實、羊奶等農特產品。銷售模式以C2C/B2C/O2O形式為主,2017年全縣電商銷售額約12億元。韓束化妝品電子商務發貨基地在朱壩工業集中區,每天發貨約20000單,正考慮利用現有平台和人才優勢,銷售農產品、培訓電子商務人才。
四、平台建設
我縣現有自主平台2個(XX的愛食派水產、XX的即買送),其他電商戶主要在xx、xxxx、xx、xx、xx、xxx等平台開設店鋪。xx綠色食品有限公司(xxxx農產品合作社)有機米已經注冊「禾采」商標,通過質量認證,2017年x月開始在xxxx銷售有機米(全國共5家),計劃建立自己的企業文化和電子商務平台,以促進企業發展和帶動相關農產品的銷售。近期,商務局與南京博鼎科技有限公司已經達成合作協議,近期入駐XX。
XX鎮以招商引資的形式,投入近30萬元注冊成立了「xxxxx農產品貿易有限公司」,並建立了網上交易平台「幸福XX,生態XX」,預計7月底正式運營。
XX鎮成立了電子商務合作社,通過電商合作社平台與xxx信息技術有限公司合作。同時,還加大與xxx園聯系,利用艷陽電子商務平台全面擴大電子商務營銷規模,大閘蟹、甲魚、菱角、芡實、蓮子等農特產品暢銷銷全國各地。荷葉茶和蓮藕汁在xxxx科技有限公司的xxx電子商務平台上銷售。
XX連鎖超市(新車站西側)在縣城開辦了6家超市,並在周邊和部分鎮(街道)的商店、賓館、理發店等場所設立了15個供貨點,依託移聯網信總公司已經配備了4輛麵包車配送貨物,正准備注冊移聯網信XX電子商務分公司,利用其自有超市、供貨點,採取O2O模式,實現線上線下及時交易。
五、電商產業園、一條街建設
街道正在建設電商產業園(在高新技術產業園內),利用原有建築面積1.2萬平方米廠房,投資500萬元改造,已經完成工商注冊和設計、招標等工作。改造後可容納50個經營戶,配套設施、服務齊全。目前,已經與30戶達成入駐意向。
XX鎮在XX村部門前打造電子商務示範一條街,藉助四城同創的契機,將XX村部門前的一排房屋外牆統一顏色,設置統一門頭,將在xx網上的店名統一訂制、懸掛。正規劃建設150平方米XX村電子商務交易展示中心。
XX鎮目前正在打造電商一條街和電商產業園各1個,其中電商產業園已經協調鎮集中區土地30畝,擬建設集加工、倉儲及網路銷售為一體的實體與電子商務相結合的電商產業園,創新農副產品營銷模式,提高XX大米等農副產品知名度及經濟附加值,促進壯村富民。
六、下一步打算
1、出台電子商務促進政策。引導企業、種養大戶、城鄉居民發展電子商務。
2、培植、扶持電子商務示範村,在省級電子商務示範村創建基礎上,創建縣級電子商務示範村、電子商務示範企業及示範戶,10個示範村、10個示範企業、100個示範戶,可作為111工程。
3、打造電子商務交易平台,創建全縣農產品電子商務交易平台,整合全縣農產品資源,通過交易帶動農村產業結構調整,實現強村富農。鼓勵引導傳統企業、社會人士創建電子商務平台。
4、積極推進電子商務產業園。電子商務一條街、電子商務基地的建設,實現電子商務產業的集聚。
5、大力推進人才培訓。依託全縣職業教育機構及鎮電子商務學校開展電子商務人才培訓。
2017年來,xx縣委、縣政府緊緊圍繞「實力工業、休閑城市、美麗鄉村」發展戰略,搶抓機遇、積極謀劃,把電子商務作為助推經濟社會轉型升級的重要抓手,全面推進「電商換市」。在這過程中,尤其注重農村電子商務發展,積極與xxx合作對接,農村xx工作走在了全國前列。下面就我縣電子商務工作情況匯報如下:
一、主要工作
(一)以「電商換市」為契機,推動傳統產業轉型發展
我縣一、二、三產利用電子商務的氛圍基本形成、程度逐步加深、普及面越來越廣。一是工業企業廣泛應用。我縣113家規上工業企業中,90%以上建有網站,其中有20多家利用第三方交易平台銷售產品。二是農產品網銷取得成效。多家縣級以上農業龍頭企業在xxx、xx、xxx等第三方交易平台開設網店。今年,我縣還與xxx開展合作,xx胡柚首登xx聚劃算線上熱銷,活動當天銷售胡柚近8000件,約30噸。在xxxx眾籌平台舉行葡萄促銷活動,開啟了我縣生鮮農產品網上銷售首次嘗試。我縣「常發」牌山茶油和「瑞利豐」胡柚鮮果也先後在xx舟山大宗商品交易所成功上市。三是商貿營銷模式與時俱進。縣域重點商場超市、專業市場都建有門戶網站,部分商貿流通企業已開展「O2O」運營模式,如金百匯超市,自建了面向超市農村消費者的網路購物平台,在鄉鎮、村設置了9個商品配送點。農家樂經營戶也開始運用掌上APP拓展營銷渠道。
(二)以「農村淘寶」為重點,有序推進「電子商務進萬村」工程。
今年x月,我縣與xxxx集團簽訂了農村淘寶項目戰略合作協議,成為全國首批12個之一,xx首個農村淘寶項目試點縣。6月6日,農村淘寶縣級運營中心和首批10個農村淘寶網點同時開業。開業以來先後刷新當天成交額全國紀錄(超xxx萬元)、單個村點單日成交額全國紀錄(超xx萬元),創下x月份村均交易額及村日均訂單量等多項全國第一。截至目前,已開展了三批淘寶合夥人招募,招募合夥人57人,建成農村xx網點57個。共完成訂單52000餘筆,總銷售額達xxx萬元。另外,我縣依託全省郵政系統的xx網及手機APP郵掌櫃線上平台,以村郵站為主體,建設郵政農村電子商務服務網點68個,拓展了一系列農村便民服務;金佰匯也在10個行政村設立了農村電子商務服務網點。
(三)以擴充網店為推手,全面啟動電子商務百強縣創建活動
xx月份,我縣召開了電子商務百強縣創建工作推進會,對創建工作進行了發動和部署,並制定了《xx縣電子商務百強縣創建實施方案》,通過開展電子商務相關的知識普及宣傳、創業培訓等活動,引導全縣規上企業、中小企業、專業合作社、個體工商戶、來料加工戶、種養殖大戶、青年創業者等經濟主體通過開設網店,參與到電子商務中。
(四)以「智慧旅遊」為核心,強勢開展縣域旅遊互聯網營銷
一是與xx戰略合作全面深化。今年,我縣與xx公司簽訂戰略合作協議,就xx打造成為四省邊際「互聯網+」制高點展開合作。據此,我縣編制了電商+旅遊發展規劃,啟動了xx縣智慧旅遊縣級運營體驗中心及「智慧小屋」建設。同時加強與xx傳媒合作,在杭州、寧波和海寧等25所高校開展E動傳媒刊播,打造面向高校市場最具影響力的分眾媒體場。
二是「互聯網+」模式全面推廣。研發移動掌上農家樂手機APP,開設快速訂餐通道,已實現APP上架經營戶28戶。實施「互聯網+ITV」,向農家樂經營戶推送定製版農家樂信息,目前已完成平台建設,整理圖片資料63份,拍攝宣傳片3部。
三是網站平台建設全面加強。利用xx政務服務網、xx縣政府門戶網、xx旅遊網、xxxx網等發布旅遊動態,全面開展對外推介;與xx、xx、xx、xxxx等網站合作,進一步拓寬銷售渠道。指導旅行社、酒店等15家重點旅遊企業利用電子商務創新運營模式。
(五)以「園區電商」為主體,加快打造產業集聚
一是引導xxxx有限公司創辦電子商務孵化園,建設3860㎡辦公樓和2000㎡的物流倉儲,入駐企業20家。
二是引進xxxx電子商務有限公司,建成擁有400㎡辦公面積和2000㎡倉儲面積的青年網商創業園。
三是整合城東新區舊廠房,改造建設xxx電子商務產業園,項目已簽約並將於年底正式開園,目前已完成招商15家企業。
四是鼓勵xxxx有限公司利用閑置廠房籌建幫幫電子商務創業園,目前已完成園區建設,正在開展對外招商。
五是就城東新區電子商務產業園項目與3家投資商進行洽談,正在制定可行性研究報告。
(六)以通訊物流為基礎,完善電商服務設施。
一是寬頻建設成效顯著。統一採用目前最先進的網路設備,搭建本地寬頻城域網和寬頻單位業務網,實現了全縣所有鄉鎮千兆全覆蓋。
二是無線網路實現突破。我縣已實現全縣范圍2G、3G網路的全覆蓋,4G網路城區與鄉鎮的全覆蓋,政府辦公場所、醫院、學校、車站、購物中心、廣場、旅遊集散地等核心區域無線WIFI全覆蓋。今年我縣還撥付40多萬元,推進重點民宿村新建無線WIFI網路,目前已完成長風村、弄塢村、徐村村、路里坑村、黃塘村的覆蓋工作。
三是物流項目有序推進。新都物流中心項目已完成工程總量的65%,預計2018年x月竣工投產。安能物流項目已簽訂了戰略合作框架協議,將建設貨物運輸集散中心、汽車後市場服務基地等。芳村物流綜合服務中心和xx浮河物流倉儲綜合服務中心已通過決策。
(七)以培訓基地為載體,全面鋪開電商人才培訓工作。今年,我縣出台了《xx縣電子商務人才培訓基地認定辦法》,認定xx縣職業中專、xx職業培訓學校、xx縣錦綉職業培訓學校為我縣第一批xx縣電商培訓基地,計劃今年培訓5期,培訓專業人才500人。依託三家培訓基地,我縣相關部門有針對性地開展各類電商知識普及和培訓,如:團縣委開展農村淘寶相關培訓20期,培訓1500人次;縣人力社局開展了農村電子商務創業服務指導培訓2期,培訓100人;縣農辦安排了培訓資金20萬元,開展了掌上農家樂培訓2期,培訓經營戶58戶;縣婦聯組織農村剩餘勞動力開展來料加工電子商務培訓2期,共培訓50人。截至目前,全縣已開展各類電商知識普及及培訓69期,普及培訓人數達1.4萬人次,其中專業人才培訓1000餘人次。
二、亮點創新工作
(一)樹立標桿,發布全國首部農村電子商務建設規范與評定標准
該標准從服務職能、服務點建設、業務覆蓋、合夥人培育、政策扶持、公共配套等6個方面對農村電子商務建設進行了標准化規范,為今後全國的農村電子商務發展樹立了新標桿。同時,我縣還制定了《縣級部門農村淘寶工作指南》、《鄉鎮級農村淘寶工作指設、業務覆蓋南》、《村級農村淘寶工作指南》、《農村淘寶合夥人工作指南》、《農村淘寶答疑解惑》「4+1」工作手冊,對相關工作的開展起具體指導作用。
(二)創新模式,建立村淘合夥人四級導師制
為了提高農村淘寶合夥人的綜合素質和業務水平,我縣建立了村淘合夥人四級導師制,由縣委縣政府分管領導任縣級總導師,鄉鎮領導任責任導師,村主職領導任操作導師,縣域各內電商企業主擔任合夥人的業務導師,從政策扶持、創業理念、資源對接、業務指導等角度入手,為合夥人量身打造「3.0成長模式」。
(三)彰顯風采,xx電子商務品牌進一步打響
我縣在xxx集團召開的第二屆中國縣域電子商務峰會上,榮獲創新型示範縣稱號,成為全國三個示範縣之一。先後有來自內蒙古、江西、四川、湖南、廣西、河北、重慶等十幾批考察團慕名而來,對我縣農村淘寶縣級運營中心,新昌鄉黃塘村、xx鎮xxx村等村級淘寶服務站進行實地考察。x月下旬,淘寶大學縣長電商研修班在我縣舉辦,53名來自全國各地的縣委書記、縣長及其他縣領導齊聚xx,聽取我縣發展農村淘寶的理念思路,交流考察心得體會。今年x月起,xxxx領路人高級研修班將我縣列入培訓基地,定期組織其他省份相關部門領導來我縣開展培訓班,更進一步宣傳了我縣電子商務發展新面貌。
三、xx縣電子商務發展存在問題
一是產業集聚緩慢。我縣真正輻射力強、帶動示範效果明顯的電商交易平台和第三方服務機構僅有寥寥數家,且仍處於發展起步階段。我縣尚未建成一個功能完善的電子商務園區,各網點間缺乏資源、信息共享,集聚效應未有效發揮。
二是發展優勢欠缺。我縣農業產業規模小,缺乏大型農業基地,未能形成農特產品中轉集散中心,暫時無法滿足電子商務帶來的廣闊市場。同時,高鐵與我縣失之交臂,一定程度上弱化了我縣的區位優勢。
三是產業配套滯後。硬體方面,我縣缺少可用於盤活的面積較大的固定資產。倉儲、現代物流等支撐體系發展滯後,物流企業以大宗貨物運輸為主,快遞業務量少、成本高。農村淘寶「最後一公里」的物流有待提速。軟體方面,信用認證、標准制定、技術支持、品控管理等配套服務發展緩慢。
四是專業人才匱乏。缺乏一批實力雄厚、經驗豐富的電商產業領軍人才。電商創業人才,特別是農村電商人才難發掘,管理人才難引入,實用人才難留住。
四、下一步工作打算
(一)優政策,發揮引領帶動作用
我縣電子商務產業政策出台於20xx年,通過兩年的試行,對我縣電商產業發展起到了較好的促進和帶動作用。但由於是首次出台,在具體操作過程中,存在標准界定模糊、指標落實難等問題。目前,我縣正在根據當前電子商務產業發展的實際情況,深入開展調研,對政策進行修改和完善,既要擴大政策的受眾面,又要強調政策的側重點,既要提高標准又要細化指標,既要發揮龍頭企業的示範作用,又要鼓勵青年網商創業創新,使電子商務發展專項資金發揮更大的政策效應。
(二)抓招商,增加存量提升質量
一是鼓勵xxxx電子商務孵化園、xx電子商務園、xx茂林電子商務產業園開展對外招商,力爭引進一批電商龍頭企業及設計、美工、技術服務、金融機構等電商配套企業,打造xx縣電子商務生態圈。
二是加快城東新區電子商務產業園對外招商步伐,促進項目盡早落地。三是盤活新都工業園區、城東新區等地的舊廠房,積極包裝項目。
(三)推重點,推進農村淘寶項目
一是持續加快村淘合夥人成長。繼續按照「選人不選點、固點不固人」原則,分批次開展農村淘寶合夥人及村級站點篩選建設工作。健全農村淘寶合夥人管理考核辦法,提升合夥人工作效能。
二是著力拓展村淘消費市場。實施「三個一百」計劃(即:建立一百個老頭老太太粉絲群、緊密聯系一百戶村民、發掘培養一百個志願宣傳員),健全村淘粉絲檔案。建立「問題導向」制,圍繞質量保障、售後服務等,創新促銷手段,進一步拓展村淘消費市場。
三是做好農特產品上行前准備。與xxxx公司保持對接,加快完善我縣農村物流、倉儲、網路等基礎設施。推進現代農業產業發展,提升農特產品品質、保障總量供給。為實現「網貨下鄉」和「農產品進城」的雙向流通做好准備。
(四)建平台,提升公共服務能力
一是切實發揮電商協會功能。推動電商協會建立行業准則,規范行業行為,形成合作共贏、抱團發展的良好氛圍。
二是加快推進縣級電商公共服務中心建設。加快縣級電商公共服務中心及電子商務服務聯絡點的建設,整合各類資源,形成覆蓋全縣的電子商務公共服務體系。
三是繼續完善農村淘寶縣級運營服務中心。加強與xxxx對接,在物流中轉、倉儲管理、產品展示和人員培訓方面深化合作,切實發揮農村淘寶縣級運營服務中心樞紐作用。
(五)強配套,優化產業發展環境
一是加快網路工程建設。今年計劃投資2000萬元進行寬頻光網建設,覆蓋城區和180個行政村,寬頻入戶達到百兆以上。新增4G站點18個,對偏遠山區進行2G、3G信號補點。
二是完善倉儲物流配套。推進新都物流中心項目建設。對接安能物流項目,細化投資內容,加快項目建設。
三是建立質量監控體系。建立高標準的產品質量監控體系,出台相應的管理辦法,為下一步農特產品上行通道的打開做好准備。
(六)爭排名,躋身全國電商百強縣
持續深入開展百強縣創建活動,力爭在年底前完成xxx、xxx、農村淘寶、產業帶等平台新增注冊網店5000家,年銷售額24萬元以上的網店100家,全年月均發生網購賬號5000個的目標,力爭創建一批電子商務示範鄉鎮(街道)、示範村及示範單位,成功進入2018年度全國電子商務百強縣。
(七)育人才,增強電商發展後勁
一是開展電子商務知識普及。免費開辦電子商務知識講座,讓更多社會群體了解電子商務基本知識。
二是健全電子商務培訓體系。通過網商創業服務中心、創業基地及培訓基地,努力培養一批電子商務領軍人才。
三是深化「地校對接」戰略。深入推進「地方+高校」戰略,根據產業需求,向高校「預約」專業和電商人才,培育壯大電子商務從業人員隊伍。四是吸引電商人才回常。赴各地開展電子商務推介會,吸引xx籍電商企業家、電商人才和創業青年回家鄉投資創業。
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F. 湖南電商創業基地
茶餐廳創業項目計劃書 在高速發展的現代社會,創業計劃書的使用頻率呈上升趨勢,創業計劃書可以幫助創業者自我評價,理清思路。擬起創業計劃書來就毫無頭緒?以下是我收集整理的茶餐廳創業項目計劃書,希望能夠幫助到大家。 茶餐廳創業項目計劃書1 一、基本情況: 1、企業名:港式茶餐廳 2、行業類型:餐飲業 3、組織形式:個體工商戶 主要經營范圍:自己家鄉的縣中心,這里是人流的中心集合處 4、經營地點:福建省安溪縣 面積:佔地大概150平方米 選擇該地點的理由:因為縣中心處沒有一間茶餐廳,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。 5、創業者的個人情況: 姓名:王藝雅 性別:女 年齡:20 文化程度:大學 相關工作經歷:曾經在餐廳里打工,懂得一點怎樣經營,但在日後的日子裡本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。 二、立項概述: 我是一名即將畢業的大學生,專業是管理專業,從小對經營方面感興趣,而且家裡也經營茶葉。 現在將要大學畢業,工作不好找,想憑者自己對經營的愛好和嚮往,一直希望在自己的家鄉開一間茶餐廳,用此來發展自己。 我的家鄉盛產茶葉,這使我從小對茶有著一種特殊的情感,而且現在有很大關於茶的食品逐漸發展起來,使我對此產生極大的興趣。 根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而後行,因為這有非常大得風險,加上自己的經驗不足。 隨著居民生活水平的不斷提高,追求環保,追求健康已成為一種生活時尚。 茶的很多功能都有助於身體健康。 綠色食品可以保證人們的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。 三、市場分析 隨著經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。 目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與「洋快餐」相抗衡。 相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的.成功營銷模式。 中式餐飲發展顯然稍遜一籌,如何去佔領那部分市場,是我們需要解決的問題。 隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。 而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光後。 飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業今後發展的主題。 可以預見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今後餐飲業的發展趨勢。 綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。 在未來幾年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。 四、市場調查 1、市場前景:茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所,中餐包括:粥、粉、面、飯、點心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括:韓國料理、日本料理、法國料理等,適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務人士、大學生等。 優質多元的菜品搭配,加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動,這是一個利潤空間高、投資回報快的項目,目前已受到許多有意進軍餐飲業的投資者的高度關注。 2、投資標准及回報: (1)金額預算。 投資者可根據資金狀況,考慮開社區店、標准店或旗艦店三種級別的茶餐廳,投資總額分別為8萬元、10萬元和15萬元。 最好用投資總額的70%作為實際投資,30%作為備用資金,以應付開業之後的後續投入以及突發狀況。 按10萬元標准店進行投資,其中店面租金,2萬元(一百平米米左右);淡雅而不失現代氣息的裝修,3萬元左右;茶具和其他設備(桌椅、空調、音響),2萬元;各種茶葉、食品、水果,2萬元。 (2)收益評估。 茶餐廳每日營業14小時,平均日接待顧客一百五十人,每人消費25元,日營業額可達3750元,按20%的純利潤率計算,日盈利750元,月盈利2萬多元。 投資者可於半年內收回成本,第一年盈利可達10萬元以上。 3、附近同行餐營業調查:附近有沙縣小吃、西式快餐店、中式快餐店、大排檔、小炒之類。 除了西式快餐店外,其他的飯館環境均比較差,不注重衛生。 人們生活水平提高,需要的物質有所改善與增加,生活方式改變,大多數消費觀念增強,更加追求精神文明。 而且在幾百米之內有好幾個大型商場,多所中學,更有助於顧客的增加。 茶餐廳創業項目計劃書2 一、項目簡介: 本店擬取名稱為「XXX快餐館」,是二人合夥企業。主要為人們提供特色午餐/晚餐及夜宵。本店打算開在XXX,提供廣式、港式風味的快餐和小吃,面積約為100平方左右。 本店需啟動資金30萬元,本人自有資金XX萬,合夥人自有資金XX萬,貸款XX萬。 二、市場分析: 據我們近期的市場調查,XX路附近目前提供港式風味的快餐廳較少,直接競爭對手相對較少,會吸引較多的年輕顧客前來獵奇體驗。 本店的目標客戶群是附近的寫字樓白領及小區住戶。XX區商圈白領較多,高檔住宅區較多,人流量較大,消費能力強,人均消費較高,可以保障本店得到持續的收入。 小本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在繁華市區站穩腳跟,1年內收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的餐飲連鎖公司,在眾多餐飲行業品牌中闖出一片屬於自己的天地,並成為餐飲行業的著名品牌。 三、店面設計及產品服務: 1、店面設計 本店面積在100平方米左右,裝修色調明亮,簡潔,大方,加裝港式風情的軟裝飾品,以突出小資情調氛圍。在營業期間會播放一些輕柔的音樂,給顧客營造一個充滿輕松愉快的就餐環境。 2、產品開發及定價 主要有以下幾類: (1)、飲品系列: 特濃絲襪奶茶12元/杯 岩鹽芝士蓋奶茶15元/杯 椰果奶茶12元/杯 相思紅豆12元/杯 雙拼奶茶13元/杯 原味凍奶茶12元/杯 港式鴛鴦14元/杯 維C利納賓10元/杯 咸檸泡泡12元/杯 百香果泡泡15元/杯 西柚泡泡13元/杯 朱古力10元/杯 阿華田10元/杯 暖暖薑茶10元/杯 (2)、甜品系列: 龜苓膏12元/杯 椰果西米露12元/杯 紅豆西米露15元/杯 芒果汁25元/杯 芒果西米露15元/杯 芒果龜苓膏15元/杯 (3)、小吃: 炸豬排12元/個 咖喱魚蛋10元/個 沈記雜丸15元/個 原味雞蛋仔13元/個 西多士15元/個 炸中翅13元/個 (4)、老雞湯面: 雞湯雲吞23元/碗 雞湯雲吞面20元/碗 雞湯雜丸面22元/碗 雞湯牛丸面25元/碗 (5)、港式湯面/粉/粥: 番茄牛筋牛肉麵25元/碗 咖喱魚蛋粉18元/碗 餐蛋湯公仔麵22元/碗 雞排湯公仔麵25元/碗 燒鴨面22元/份 叉燒面22元/份 海鮮酸辣湯粉26元/份 窩蛋牛肉粥20元/份 鴨骨粥18元/份 皮蛋瘦肉粥15元/份 (6)、套餐類: 燒鴨飯22元/份 叉燒飯25元/份 豬頸肉飯28元/份 鹽焗雞腿飯30元/份 香菇鹵肉飯22元/份 滑蛋蝦仁飯30元/份 照燒鰻魚飯32元/份 家鄉牛腩飯28元/份 黑椒豬排飯22元/份 咖喱豬排飯22元/份 黑椒牛排飯30元/份 照燒雞排飯28元/份 四、營銷計劃 為吸引顧客,本餐廳會通過不斷地嘗試來研發挖掘新品種產品,新品種產品會成為本周的推薦產品,在推出的前一周會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被認同而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和周年產品。如情人節:推出情侶套餐,光棍節:推出單身套餐。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,並逐漸地形成口碑,成為企業的無形的品牌資產。 茶餐廳創業項目計劃書3 一、企業概要 1.公司名稱:XXXX茶餐廳 2.組織形式:個體工商戶 3.營業地點:南通大學內 4.主要產品:港式茶飲、糕點、燉品、冰激凌 5.業務方式:早餐、早午茶、下午茶 6.服務宗旨:美味、時尚、優質、健康,讓顧客滿意 8.企業經營理念:現代港飲港食的都市時尚風格、新鮮快捷、時尚美味、平民化。 9.經營戰略目標:發展極具現代都市特色的,體現港式風情的優美環境,打造一個平民化的健康餐飲品牌。 二、市場分析 1.行業的基本特點 (1)食品多樣化:茶餐廳供應了中式及西式的食品,更有不少香港的獨有的飲食。一間小小的餐廳菜單內往往有數十種食物,選擇繁多,顧客可以隨意搭配,以選擇合適的食品。 (2)講求效率:顧客光顧後自行到收銀處付費,而且不需要等候,由點菜至結賬都講求速度。 (3)食品價錢相宜:傳統食肆售賣的食品價錢通常比較貴。茶餐廳里的一頓飯可能只需10多元,茶餐廳里的常餐、快餐會包含飲料,或免費提供清水或熱茶。 2.可行性分析 (1)南通的港式茶餐廳不多,而且價格較高,實惠優質的茶餐廳,正迎合大學生追求品質和低消費的特點。 (2)雖然學校有食堂和很多攤點,早上忙於上課的學生,買早餐依然擁擠,所以快捷的茶點定會受學生親睞。 (3)大學生上課的時間不統一,所以吃飯的時間就不會集中。推出早午茶和下午茶正好滿足大學生的這種需求。就算有些學生沒到吃飯時間,也會想買些飲品和小點心。 (4)茶餐廳的食物品種多,每次都可以換著搭配,每次都有不一樣的口感,對於樂於嘗試新鮮刺激的大學生,很有吸引力。 (5)港式茶餐廳的店內環境時尚、優雅、舒適,適合大學生休閑聊天、約會,享受小資情調的休閑氛圍,更能體驗到人性化的服務和更具人文特色的文化氛圍。 3.競爭狀況 校園內有不少快餐店,比如快樂驛站、豪大大香雞排和喔喔雞排。更有不少飲品店,比如嘟可、舞茶道和七杯茶。這些商家在學生中形成很強的品牌意識。還有食堂、北街一些攤點價格非常便宜,比我們有價格優勢。 4.未來發展趨勢 雖然現在出現了個別連鎖式茶餐廳,與一定數量港式茶餐廳,但根據市場調查資料顯示,價格普遍偏高。再加上港式茶餐廳的特色食物和服務,以及時尚、舒適的環境,我們應該能有效地打入學生市場。在學生中樹立好的口碑後,尋找投資者,可以在南通其他地方開分店。 茶餐廳創業項目計劃書4 一、基本情況 1、企業名:蔚藍風港式茶餐廳 2、行業類型:餐飲服務業 3、經營地點:學校周邊地區 4、面積:佔地大概50平方米 5、創業者的個人情況:姓名:李景松、何瑜、胡家輝、包凱行、胡娜 蔚藍風港式茶餐廳。我們是一家本著服務大眾為主的休閑茶餐廳,在提供美食享受的同時給人們以精神上的放鬆,我們除了正常餐廳所滿足顧客的要求外,還提供了桌游以及書籍等娛樂休閑方式。我們在原本港式早茶文化上根據時代的變化而進行了改進,在保留原本傳統文化的基礎上加入了新星文化,使我們更容易融入市場,滿足人們的文化需求。 二、產品或服務及其特徵 大學食堂普遍存在臟、亂、差問題。而且食堂基本上都是個人承包經營,與學校都沒有太多的聯系,在一些問題上學校對食堂並不能有效和及時的管理,都是在問題發生以後,才會採取相關的措施,引以為戒,並不能在問題發生時及時有效的解決。因此,一個安靜優雅、能夠提供各種茶點和飲品的茶餐廳一定會受到學生們的歡迎並且是眾多情侶夢想中的休息和約會地點。現在大多數大學生是90後追求個性群體,他們對生活有一定的追求,他們想享受一定程度的品質生活。因此,我們本著服務學生的原則構建一個環境優雅,服務優良休閑娛樂的茶餐廳。成為了學生享受閑適生活的不二選擇。休閑茶餐廳是近年來剛剛提出的新型理念,是含有休閑成分和項目,能使來賓充分感受到休閑滋味的娛樂休閑就餐方式。會使人在就餐時既感到舒服、又能釋放緊張情緒、獲取愉悅的感覺。本餐廳除了叉燒包、雲吞面等港式茶餐廳招牌菜以外還提供書籍報刊等休閑讀物,並且還有最近風靡全中國的桌游。 三、市場需求和所屬行業的競爭和發展趨勢 茶餐廳,是一種起源於香港的快餐食肆,提供揉合了香港特色的西式餐飲,是香港平民化的飲食場所。隨著香港人口的移動和香港文化的傳播,香港以外的地方也不難找到茶餐廳的蹤影,中國大陸、海外的唐人街等有茶餐廳算是尋常不過。就市場調研情況來看,茶餐廳在各大高校周邊存在很大的市場潛力 1、是茶餐廳在內地屬於新生事物。一般新生事物都將擁有巨大的市場!中國內地目前為止,茶餐廳數量還是比較有限,目前主要集中在北京、上海等地,那生意可不是一般的火。現在的餐飲市場就是一個搶占商機的市場,誰搶佔了商機,誰就必將獲得豐厚的回報! 2、是茶餐廳是屬於中西結合的餐廳。投資西餐,您可能擔心消費群體不大能夠接受。投資傳統中餐,您可能害怕競爭力太大,沒有特色!那麼投資茶餐廳絕對是一個不錯的選擇!因為茶餐廳涵蓋中西餐,而且有傳統的飲品,當然包括咱們中國的茶文化了! 3、是茶餐廳的基本特點:比如出品特別快,味道特別鮮美,環境特別雅緻等等這些特點決定著其生命力特別 4、經過我們對周邊高校的市場調查,在高校區周圍沒有一家可以讓人放鬆心情、緩解壓力的休閑娛樂式茶餐廳。 ;
G. 如何做好農產品電商平台_農民怎麼通過電商平台銷售農產品
隨著「三網融合」、物聯網、大數據、雲計算等創新技術的廣泛使用,涉農電商規模將向多樣化發展,與智能農業、智能流通、智能消費連接成一個有機的整體,涉農電商服務環境日趨改善。同時,我國每年有1900億美元的農產品進出口業務,農產品跨境電子交易將發揮越來越重要的作用。跨境電子商務將從沿海向內地拓展,從城市向農村滲透,國際化將成為更多農村電商的重要選擇。」
農村電商服務環境日趨改善各類專業服務商開始進入農村,提供貨源供給、倉儲、攝影攝像、網店裝修代運營、融資理財、品牌推廣與管理咨詢、人才培訓等一系列服務,各類主流電商模式如B2B、B2C、C2C、C2B、O2O以及微電商、本地生活、跨境電商等在涉農電子商務領域全面涌現。農村電商產業鏈不斷延伸為了避免同質化競爭,一些涉農電商企業開始拓展產業鏈,從零售商轉為分銷商,從單純的渠道商轉為品牌商,從原材料采購到設計,尋找生產廠家代工,最後將貨品分銷給其他小型網商,逐步建立以品牌商、批發商、零售商為主體的電商縱向產業鏈層級。同時,農村電商的交易類型開始從單一的網路零售向復合模式轉變。農村電商線上線下融合趨勢
農產品批發市場將發揮線下實體店的物流、服務、體驗等優勢,推動實體與網路市場融合發展,實現線下實體市場的轉型。近兩年來,中國的農村電子商務風起雲涌。本文結合目前媒體報道較多的農村淘寶、京東、樂村淘、淘實惠和遂網五種農村電商模式,簡述其基本做法和特徵,之後分析歸納農村電商發展的三個問題並簡單評析:第一,覆蓋廣度和覆蓋深度的關系;第二,本地化在農村襪罩友電商發展中的重要性;悶橋第三,農村電商中不同參與主體之間的協同配合問題。表1典型的五種農村電商模式
表1梳理出農村淘寶、京東、樂村淘、淘實惠和遂網五家企業的農村電商發展情況。除了遂網啟動時間較早外,其它四家均在2014年底左右啟動農村電商計劃,在不同的模式和定位的指引下,發展水平也各有不同。下文將逐一簡述和對比這幾種模式的異同並進行評論。一,農村淘寶模式農村淘寶系阿里巴巴千縣萬村計劃的產物,2014年阿里巴巴上市後啟動,主要模仿早期的遂昌模式。農村淘寶的基本做法是:與地方政府合作,在縣域層面建立公共服務中心,政府提供宣傳、財務、場地、培訓等告槐方面的支持,公共服務中心配備阿里縣域小二,負責區域內農村淘寶的管理、業務拓展以及村淘合夥人的考核;在村一級層面建立農村淘寶服務站點,主要職能是網上交易的代賣代購和快遞的代收代發,主要盈利點是每一單的傭金提成,此外,村淘合夥人也負責當地農特產品的網上銷售。阿里巴巴農村電子商務模式的核心是把淘寶平台注入農村市場。為此,阿里巴巴專門成立農村淘寶事業部,在全國范圍內與地方政府合作招聘農村淘寶合夥人,並進行相關培訓。阿里巴巴的電子商務第三方平台在城市運作多年,其生態鏈已經十分完備,作為外部輸入的銷售平台並且採取擠壓和替代的方式進入農村市場,第一,會對原有農村市場形成較大沖擊,讓本地商家面臨越來越大的生存壓力,因為當地商家多數勢單力薄,往往很難和阿里這樣的平台巨頭相抗衡。第二,本地實體商貿流通體系在外來平台的沖擊下受損,本地原有的交易轉移到網上,地方GDP和稅收被吸走到外來平台所在的電子商務發展較為成熟的地區,加大了地區間發展差距。第三,農村淘寶依靠縣域小二和村淘合夥人很難在短時期內形成有效的農產品上行體系,村淘專職合夥人收入依靠代購傭金,而在網購需求有限的小村、窮村,村淘合夥人的生存處境令人擔憂。
二、京東模式京東農村電子商務模式可以概括為「雙線發展,渠道下沉」。所謂「雙線發展」指的是京東縣級服務中心和京東幫服務站同時推進:京東縣級服務中心系原有的京東配送站改建升級而來,以京東自營為主,負責京東平台上除大家電以外的商品的營銷、配送和展示等業務,同時招募和培訓京東鄉村推廣員,開拓農村市場;京東幫服務站則採用加盟合作的方式運作,負責京東平台上大家電的配送、安裝、維修和營銷。「渠道下沉」是針對京東家電下鄉的痛點而來,京東意圖利用縣級服務中心和京東幫服務站打通4-6級市場,藉助自營電商的正品行貨優勢,提出「讓村裡人與城裡人享受同樣的消費服務」的目標,進軍農村消費市場。與農村淘寶的模式相比,京東模式的核心特徵是利用自營平台和物流系統的優勢,在原有基礎上進行渠道下沉,在農村電商市場上打造正品行貨的品牌優勢,以此開拓農村消費市場;通過京東幫服務站吸收本地服務商加盟,快速實現了村級市場的布點覆蓋,同時解決產品(尤其是大家電)的售後服務問題。京東農村電商模式的不足在於:也是工業品下行遠大於農產品上行,作為最大的自營B2C電商,如何利用自身集中采購優勢,如何與農村產業鏈服務融合,真正助力農產品上行,還有相當大的努力空間。三、樂村淘模式樂村淘模式可以概括為所謂「雙向O2O」。按樂村淘自己的說法,是要搭建「把商品、服務、信息快速輸送到農村,再把農產品,勞動力,農業信息輸送到城市」的雙向供需平台,促進農村基礎設施建設,優化農村產業結構,形成一個閉合的「商流、物流、信息流、現金流」的循環系統。樂村淘的運作模式是直接面向農村消費者和供應商,以批量集中采購為基礎(例如,樂村淘專門成立了「農產品批發交易中心」,通過建立專門的農副產品流通服務體系,將農副產品高效輸出),以此減少中間環節,降低交易成本,實現城鄉之間的溝通和連接,搭建城市和鄉村的「雙向供需流通平台(雙向O2O模式)」。
四、淘實惠模式淘實惠電子商務平台的設計和運作理念是讓每一個縣域成為一個中心,讓「數據、人才、GDP」留在縣域,並通過與外部生態的連接,在每個縣域自循環的小系統上,構建全國性的大生態系統。淘實惠在縣域層面的主要做法是構建本地化的電子商務平台。本地化體現於縣域互聯網自生態,即在縣域層面利用互聯網構建圍繞本地流通體系的電子商務生態系統,幫助本地流通業態實現信息化轉型升級,需求和資源等優先在縣域內部進行滿足和配置。淘實惠模式在全國層面通過特定渠道將各個縣域進行連接,激活原本沉寂的縣域之間的商品、資金和信息流通。藉助淘實惠平台上地方館,各個縣域的土特產品可以在淘實惠全國的供應鏈中進行流動,信息和資金可以在淘實惠系統中得到快速、高效的共享和結算,各個縣域生態在淘實惠系統中得到連接,並形成了一個全國性的流通市場大生態系統。
五、遂昌模式遂昌模式是在浙江省遂昌縣誕生的農村電商模式,粗略地看,可以分為三部分:首先是從事工業品下行的趕街公司,主要進行農村代購、農村創業和本地生活服務等方面業務;其次是從事農產品上行的遂網公司,主要進行農產品供應鏈、營銷體系的搭建;最後是從事孵化和宣傳的遂昌網店協會,主要對農村電商的參與主體進行培訓。其中,最值得關注的特徵是在區域農村電商市場,圍繞當地農特產品,通過創新探索,建立了相對領先的農產品電商供應鏈支撐體系。遂昌模式在農產品電商本地供應鏈體系的深化上,遠遠超過村淘、京東等電商平台。遂昌模式的核心是以本地綜合服務商為主體帶動縣域電子商務生態發展,實現遂昌縣本地農特產品的觸網和上行。趕街公司主要通過復制自身在遂昌經營模式的方法實現向外擴張,主要方式包括自營和加盟,將自身在農村電商方面的探索進行移植,把在遂昌形成的經驗傳播到其它縣域。
六、總結總體上講,目前流行的農村電商模式主要以工業品下行為主,農產品上行方面的探索剛剛開始,尚未形成具有較強推廣意義的方法和模式,主要原因有三:一是農產品的問題,農產品種類繁多,標准化程度低,難以形成一套具有普適性的做法;二是農村的問題,我國有60多萬個行政村,各地的自然條件、資源稟賦和產業基礎千差萬別,要想走出一條成熟的農產品上行的發展模式十分困難;三是農村電商參與主體的問題,農產品上行需要一套集品控、物流和營銷等為一體的服務體系,需要各個主體緊密協同配合才能完成這一體系的建立,而目前還未能看到這一協同配合機制的產生。
本地化是我國目前農村電商發展的另一個重要問題。所謂本地化簡單來說就是「接地氣」,是作為外來者的電商平台如何能與本地市場基礎、環境和條件結合在一起,並形成合力的重要標志。在本地化的問題中,從微觀角度看,需要理清外來電商和本地「店商」之間的關系,本地化要求外來電商能夠很好地融入,並且能夠幫助本地原有的「店商」實現信息化轉型,兩者之間的關系應該不是單純的競爭,而是相互融合、共同進化;從宏觀角度看,外來的電商平台應該能夠促進農村原有的傳統商貿體系,提高其流通效率,助益當地經濟發展。但在實踐中,如果不能處理得當,也會帶來外來主體與本地主體、電商與店商之間的激烈矛盾。總體上講,中國農村電商經過2016年的快速布局,今後很快將進入到各家電商互相角逐和滲透的「中盤絞殺」期。在這段時期,處理好上文所述的三條愈顯重要:首先,要依據自身定位,在諸如覆蓋深度和覆蓋廣度等方面做好權衡取捨,集中資源圍繞自身目標進行布局;其次,電子商務要趨利避害協調發展,就要與農村本土市場相結合,盡可能借用本地原有的資源,在與當地、與線下的融合中實現推動業態轉型的目的;最後,農村電子商務是一個系統工程,需要各參與主體的協同配合。