Ⅰ 品牌營銷策略如何促進品牌升級
1、品牌定位
品牌定位是關系品牌確立和發展的重大戰略決策,也是實施各項具版體品牌營銷策略權的前提。
2、品牌推廣
國內品牌也意識到了品牌推廣的必要和重要,紛紛擲下重金請名人代言、拍廣告,藉此宣傳自己的品牌。通過廣告和明星代言的品牌推廣形式,可以使品牌為消費者或潛在消費者所認知,並進而塑造和提升品牌形象。然而,同樣請名人代言並且花費巨大,有些品牌一經推出就迅速獲得很大的知名度成為市場的新寵,而有的品牌卻未得到理想的宣傳效果,造成這種差異的一個重要原因就是品牌代言人的選擇問題。
3、品牌延伸
品牌確立只是開始,採取有效手段為品牌增值才能使品牌在市場上長期立足。品牌延伸是實現品牌價值增值的核心;通過品牌延伸把「品牌—產品」概念轉變為「品牌—資產」概念,才能真正實現品牌價值的增值。在休閑裝領域,品牌主要是通過品牌擴展、主副品牌、多品牌等形式實現品牌延伸的。
Ⅱ 品牌營銷策略的品牌延伸
品牌延伸(BrandExtensions),是指一個現有的品牌名稱使用到一個新類別的產品上。即品牌延伸策略是將現有成功的品牌,用於新產品或修正過的產品上的一種策略。品牌延伸並非只借用表面上的品牌名稱,而是對整個品牌資產的策略性使用。隨著全球經濟一體化進程的加速,市場競爭愈加激烈,廠商之間的同類產品在性能、質量、價格等方面強調差異化變得越來越困難。廠商的有形營銷威力大大減弱,品牌資源的獨占性使得品牌成為廠商之間競爭力較量的一個重要籌碼。於是,使用新品牌或延伸舊品牌成了企業推出新產品時必須面對的品牌決策。品牌延伸是實現品牌無形資產轉移、發展的有效途徑。品牌也受生命周期的約束,存在導入期、成長期、成熟期和衰退期。品牌作為無形資產是企業的戰略性資源,如何充分發揮企業的品牌資源潛能並延續其生命周期便成為企業的一項重大的戰略決策。品牌延伸一方面在新產品上實現了品牌資產的轉移,另一方面又以新產品形象延續了品牌壽命,因而成為企業的現實選擇。
九鑫集團在順利的推出了滿婷香皂後,在消費者心中牢牢樹立了「滿婷是除蟎專家」的良好形象,因此九鑫集團陸續推出除蟎系列產品如:滿婷沐浴露、滿婷潔面乳等相關產品。因為有前期的概念推廣做基礎,所以在品牌延伸時大大縮短了推廣時間並且節省了大量推廣費用。
品牌延伸應當注重延伸的范圍,不應造成負面影響。不當的品牌延伸不但不利於新品推廣,而且有可能連累到品牌母產品。
有許多知名企業都犯過類似的錯誤。張裕集團是我國葡萄酒專家,幾年前張裕在局部市場推出的張裕礦泉水基本銷聲匿跡。海爾是大家公認的電器名牌,可海爾強推的海爾葯業消費者並不買帳。更可笑的是榮昌肛泰成名後竟然推出了化妝品,你說消費者在使用榮昌化妝品時會有何感受?我國南方某製鞋名牌企業推出了內衣,消費者在使用這種內衣時是否擔心腳氣傳遍全身?
品牌延伸另一件比較重要的事情就是事先在相關領域注冊同一商標,為日後品牌延伸留下空間。否則商標可能被其它企業惡意搶注,不但為品牌延伸設置了障礙而且可能因為其它企業不良經營危機到你的品牌。
多個產品使用同一品牌盡管具有多種優勢,但同時存在株連隱患,因此應當選擇優秀的產品使用該品牌,並且做好品牌管理工作,防止「一塊臭肉帶的滿鍋腥」。青島啤酒的子品牌擴張策略值得借鑒。青島啤酒在全國收購多家啤酒企業,在品牌使用上統一採用「青島啤酒+地方品牌」的策略,既藉助了青島啤酒這一名牌,又為日後地方品牌損及青島啤酒設立一條防線。
搶注名牌
一個好的品牌名稱是品牌被消費者認知、接受、滿意乃至忠誠的前提,品牌的名稱在很大程度上影響品牌聯想,並對產品的銷售產生直接的影響。品牌名稱作為品牌的核心要素甚至會直接導致一個品牌的興衰。因此企業在一開始就要確定一個有利於傳達品牌定位方向,且利於傳播的名稱。品牌命名應當主要遵守以下三大原則:易記易讀原則、功能暗示原則和品牌聯想原則。
品牌是一種無形資產,具有聯想性。物質方面的品牌聯想涉及產品的特點、價格、使用者、使用場合、購買便利性、消費者利益點等;心理層面的品牌聯想是指品牌的個性,即品牌人格化,包括年齡、外貌、性格、閱歷、籍貫等。
我國現行商標法規定了商標要按不同行業進行分別注冊。許多企業往往忽視了相關行業領域商標的注冊,為自己留下了隱患,也為其它企業搶注留下了空間。如果弱勢品牌能找到名牌產品的「死點」,通過合法途徑在其它相關領域搶注名牌商標是最好的品牌速成策略,一下子就把名牌的光環戴到自己頭上,可謂一步登天。
一般可以在名牌目標市場的其它領域找到名牌的「致命弱點」。「采樂」是一種著名制葯企業西安楊森生產的去頭屑洗葯,但采樂洗發水並非出自西安楊森之手。「采樂」洗發水被廣東的一個小企業注冊,為此西安楊森還專門發出聲明。連許多營銷人員都誤認為采樂洗發水是西安楊森的產品,何況信息量少的普通消費者。但無疑廣東的那家小洗發水企業是最大的受益者,也許她憑借搶注名牌這一策略成就了自己。這樣的例子枚不勝舉,如溫州一家童車廠生產「成長快樂」童車,山東一家調味品公司生產「好太太」醬油。許多企業在品牌運作時往往不具有基本品牌意識甚至連自己使用的商標都被同領域的企業搶注,如中科生物運作了近一年的「天雌素」保健品,商標「天雌素」被北京同方搶注。
流行影視作品中的人物名稱由於有很高的知名度,也往往成為品牌搶注的熱點。如前幾年多家企業先後為搶注「翠花」打的不亦樂乎,電視劇《劉老根》的名稱也成為了商標爭奪的焦點。
品牌起名時還可以藉助許多公眾知名資源,便於記憶、傳播和推廣。
如:「天堂傘」名稱藉助了產地杭州的知名度和美譽度,「娃哈哈」名稱取自耳熟能詳的著名傳統童歌。
Ⅲ 品牌延伸的關鍵原則是什麼
品牌延伸的主要原則有以下幾條:
(一)有共同的主要成分
主力品牌與延伸品牌,在產品構成上應當有共同的主要成分,即具有相關性,如果不是如此,消費者就會不理解兩種不同的產品為何存在於同一品牌識別之下。如巨人電腦向「腦黃金」口服液延伸,就顯得特別勉強,並導致失敗,因為二者共同的主要成份太少了。
(二)相同的服務系統
從營銷到服務,如果能聯系在一起,品牌延伸自然理所當然,否則,就顯得不倫不類。如雅戈爾從襯衣延伸到西服,服裝業的營銷和服務是一致的,品牌延伸自然到位。
(三)技術上密切相關
主力品牌與延伸品牌在技術上的相關度是影響品牌延伸成敗的重要因素。如三菱重工在製冷技術方面非常優秀,因此,它自然將三菱冰箱的品牌延伸到三菱空調,海爾品牌延伸也是大致如此。相反,春蘭空調與其「富蘭虎」、「春蘭豹」摩托車的形象沒什麼相關性,很難使消費者產生技術優勢聯想。
(四)使用者相似
使用者在同一消費層面和背景之下,也是品牌延伸成功的重要因素。像金利來,從領帶到腰帶到襯衣到皮包,都緊盯白領和紳士階層的消費,延伸得比較成功。從產品品質到價位,都定位於「成功的、成熟的男士」。這樣定位準確的品牌延伸不會「亂套」。 (五)避免產品已高度定位
如果一個品牌已經成為這個產品的代名詞,則最好不要再將這一品牌的名稱冠到另一類產品上去,否則非常危險。比如SONY在日本代表收音機或彩色電視機,現在也是名牌的視聽產品。假如將SONY的名稱冠到微波爐、冰箱、洗衣機等家電產品上去必將非常冒險。
(六)質量檔次相當
開發出來的新產品系列必須具有與原名牌產品不相上下的質量,才能使品牌延伸成功。質量是名牌的生命,是名牌存在和發展的關鍵,開發出的新產品必須具有一流的質量,得到廣大消費者的認可。這樣的產品才能將原名稱成功地冠到它的頭上,否則必做無疑。
(七)品牌名稱聯想所及
要注意品牌延伸和品牌所造成的「聯想」關系,即消費者由這一品牌名稱能成功地聯想到延伸的產品。如 IBM這一電腦名牌,提起它就會讓人想到電腦,而不會想到復印機。因此,可以將它延伸到各種電腦相關的產品上去,如主機電腦、個人電腦、筆記型電腦筆,甚至延伸到各種電腦的周邊設備上也不會誤入「陷階」。
以上7個原則,可以說是品牌延伸成敗的關鍵
Ⅳ 品牌延伸策劃是營銷創新嗎
品牌延伸准確來說不是營銷創新,只是產品線的功能完善和市場的細分,營銷創新是目標市場進行調研後對公司整個運營結構和客戶結構的一種新的營銷模式。
Ⅳ 品牌延伸戰略
就是利用現有品牌優勢進行多元化投資經營以求達到增加利潤降低風險的目的!
Ⅵ 品牌策劃中的品牌延伸是什麼意思有沒有書可以推薦
品牌延伸(Brand Extensions)是指利用現有品牌名進入新的產品類別,推出新產品的做法。品牌延伸能夠讓企業以較低的成本推出新產品,因而它成為企業推出新產品的主要手段。
品牌延伸並非只簡單借用表面上已經存在的品牌名稱,而是對整個品牌資產的策略性使用。品牌延伸策略可以使新產品藉助成功品牌的市場信譽在節省促銷費用的情況下順利地進占市場。
當一個企業的品牌在市場上取得成功後,該品牌則具有市場影響力,會給企業創造超值利潤。隨著企業發展,企業在推出新的產品時,自然要利用該品牌的市場影響力,品牌延伸就成為自然的選擇。這樣不但可以省去許多新品牌推出的費用和各種投入,還通過藉助已有品牌的市場影響力,將人們對品牌的認識和評價擴展到品牌所要涵蓋的新產品上。
品牌延伸從表面上看是擴展了新的產品或產品組合,實際上從品牌內涵的角度,品牌延伸還包含有品牌情感訴求的擴展。如果新產品無助於品牌情感訴求內容的豐富,而是降低或減弱情感訴求的內容,該品牌延伸就會產生危機。不應只看到品牌的市場影響力對新產品上市的推動作用,而應該分析該產品的市場與社會定位是否有助於品牌市場和社會地位的穩固,兩者是否兼容。
品牌延伸的本源含義是指的是企業把原有的品牌用到新產品上,以此來降低新產品的營銷成本並盡快促成新產品推廣成功的策略。品牌延伸後品牌麾下有多種產品,所以就形成了綜合品牌戰略(也叫「一牌多品戰略」、「統一家族品牌戰略」,或形象地比喻為「傘狀品牌戰略」)。
優點:
品牌延伸是企業推出新產品,快速佔有並擴大市場的有力手段,是企業對品牌無形資產的充分發掘和戰略性運用,因而成為眾多企業的現實選擇。
1、品牌延伸可以加快新產品的定位,保證企業新產品投資決策迅速、准確。尤其是開發與本品牌原產品關聯性和互補性極強的新產品時,它的消費與原產品完全一致,對它的需求量則與原產品等比例增減,因此它不需要長期的市場論證和調研,原產品逐年銷售增長幅度就是最實際、最准確和最科學的佐證。由於新產品與原產品的關聯性和互補性,它的市場需求量也是一目瞭然的。因此它的投資規模大小和年產量多少是十分容易預測的,這樣就可以加速決策。
2、品牌延伸有助於減少新產品的市場風險。新產品推向市場首先必須獲得消費者的認識、認同、接受和信任,這一過程就是新產品品牌化。而開發和創立一個新品需要巨額費用,不僅新產品的設計、測試、鑒別、注冊、包裝設計等需要較大投資,而且新產品和包裝的保護更需用較大投資。此外,還必須有持續的廣告宣傳和系列的促銷活動。這種產品品牌化的活動曠日持久且耗資巨大,它往往超過直接生產成本的數倍、數十倍。如在美國消費品市場,開創一個新品大約需要5千萬至1億美元,這顯然不是一種新產品能承受的,沒有巨大財力支撐就只能被扼殺。品牌延伸,是新產品一問世就已經品牌化,甚至獲得了知名品牌賦予的勃勃生機,這可以大大縮短被消費者認知、認同、接受、信任的過程,極為有效地防範了新產品的市場風險,並且可以節省數以千計的巨額開支,有效地降低了新產品的成本費用。
3、品牌延伸有益於降低新產品的市場導入費用。在市場經濟高度發達的今天,消費者對商標的選擇,體現在「認牌購物」上。這是因為很多商品帶有容器和包裝,商品質量不是肉眼可以看透的,品牌延伸使得消費者對品牌原產品的高度信任感,有意或無意地傳遞到延伸的新產品上,促進消費者與延伸的新產品之間建立起信任關系,大大縮短了市場接受時間,降低了廣告宣傳費用。
4、品牌延伸有助於強化品牌效應,增加品牌這一無形資產的經濟價值。品牌原產品起初都是單一產品,品牌延伸效應可以使品牌從單一產品向多種領域輻射,就會使部分消費者認知、接受、信任本品牌的效應,強化品牌自身的美譽度、知名度,這樣品牌這一無形資產也就不斷增值。
5、品牌延伸能夠增強核心品牌的形象,能夠提高整體品牌組合的投資效益,即整體的營銷投資達到理想經濟規模時,核心品牌的主力品牌都因此而獲益。
風險:
品牌延伸策略運用得當,自然能為企業營銷活動帶來許多方便和利益,倘若品牌延伸策略把握不準或運用不當,會給企業帶來諸多方面的危害。因此企業在運用品牌延伸策略時,要謹防以下情況發生對企業經營活動產生的不利影響,避免損害企業利益的品牌運用風險。
1.損害原有品牌形象
當某一類產品在市場上取得領導地位後,這一品牌就成為強勢品牌,它在消費者心目中就有了特殊的形象定位,甚至成為該類產品的代名詞。將這一強勢品牌進行延伸後,由於近因效應(即最近的印象對人們認知的影響具有較為深刻的作用)的存在,就有可能對強勢品牌的
形象起到鞏固或減弱的作用。如果運用不當的品牌延伸,原有強勢品牌所代表的形象信息就被弱化。例如施樂美國公司收購了一家電腦公司,把它改名為「施樂資料系統」。然而「施樂」在顧客心中意味著復印機,他們不接受不能復印的「施樂」電腦,由此,施樂美國公司損失了8400萬美元。
2.有侼消費心理
一個品牌取得成功的過程,就是消費者對企業所塑造的這一品牌的特定功用、質量等特性產生的特定的心理定位的過程。企業把強勢品牌延伸到和原市場不相容或者毫不相乾的產品上時,就有侼消費者的心理定位。這類不當的品牌延伸,不但沒有什麼成效,而且還會影響原有強勢品牌在消費者心目中的特定心理定位。
3.「蹺蹺板」現象
當一個名稱代表兩種甚至更多的有差異的產品時,必然會導致消費者對產品的認知模糊化。當延伸品牌的產品在市場競爭中處於絕對優勢時,消費者就會把原強勢品牌的心理定位轉移到延伸品牌上。這樣,就無形中削弱了原強勢品牌的優勢。這種原強勢品牌和延伸品牌競爭態勢此消彼長的變化,即為「蹺蹺板」現象。
4.株連效應
將強勢品牌名冠於別的產品上,如果不同產品在質量、檔次上相差懸殊,這就使原強勢品牌產品和延伸品牌產品產生沖擊,不僅損害了延伸產品,還會株連原強勢品牌。當把高檔產品品牌用在低檔產品上就有可能產生災難性後果。美國「派克」鋼筆以其質優價昂聞名於世,被譽為「鋼筆之王」,然而該企業1992年上任的總經理為擴大銷售額,決定進軍低檔筆市場,將「派克」品牌用在僅售3美元的低檔筆上,結果形象聲譽大受影響,非但沒有在低檔筆市場上站住腳,高檔市場也被競爭對手奪去很大一塊份額。
5.淡化品牌特性
當一個品牌在市場上取得成功後,在消費者心目中就有了特殊的形象定位,消費者的注意力也集中到該產品的功用、質量等特性上。如果企業用同一品牌推出功用、質量相差無幾的同類產品,會使消費者昏頭轉向,該品牌特性就會被淡化。
6.產品定位差異化
在品牌延伸中,如果破壞了品牌定位中核心價值的一致性,就會降低品牌的市場影響力。若在品牌延伸中不與該品牌定位一致,會動搖人們心目中對該品牌的思維和情感定勢,隨著這種狀況下的持續,自然給公眾傳達了不利於該品牌的混亂信息,相應地該品牌的市場影響力就會降低,嚴重時會危及該品牌的市場地位。
7.品牌延伸的不一致性
品牌延伸應盡可能避免在類別差異性比較大的產品間進行;在同類產品間延伸時也要注意品牌的市場和社會定位,如果該品牌具有很強的市場影響力,而且品牌和產品已劃等號時,就應慎重考慮該品牌延伸到其它同類產品上。
8.品牌延伸種類適度
雖然延伸產品可能保持了與品牌核心價值的一致性,但若不注意量的限制也可能會影響品牌的市場影響力,因為品牌所涵蓋的產品過寬會造成管理上的不方便,其中任何一個產品問題的出現都會導致對品牌形象的損害;而且不同產品畢竟在定位上還是有一定的差異性,因此會或多或少地沖淡或影響人們心目中對該品牌的思維和情感定勢。一個品牌定勢的建立還是和最初的產品相聯系的,產品種類過多往往沖淡這種定勢。所以品牌延伸要注意對產品種類、數量的控制;品牌擴展的寬度是必須量力而行的。
Ⅶ 品牌延伸戰略 與產品線擴展戰略的區別
美國學者Lynn B.Upshaw 在《塑造品牌特徵》一書中將品牌定義為:名稱、標示和其他可展示的標記,是某種產品或服務區別於其他產品或服務。
我國學者楊歡進等在《名牌戰略的理論與實踐》中寫到:「毫無疑問,品牌是商品的牌子,是商品的商標。」
我國品牌專家餘明陽在《品牌學》中為品牌下的定義是:品牌是在營銷或傳播過程中形成的,用以將產品與消費者關系利益團體聯系起來,並帶來新價值的一種媒介。
產品線拓展 vs 品牌延伸,我認為要從品牌定義分析,我也只是試分析啊
產品線拓展:有型的;根據消費者/市場需要而進行的;產品線拓展是降低成本或是加快生產;產品線一味的擴大不一定是好的(供大於求),適度原則;
品牌延伸:無型的;是一個長期的過程;同其他品牌區分開來,增強消費者的認知度;品牌向好的方面延伸會大大增加品牌的價值,但過快的發展,超過了自身的實際能力,會成為企業行動的負擔(說的有點空,比如說我的品牌打到國際,但我的產品並不能適應國際市場,由此造成的負面影響使品牌又急劇下降,當真正有實力站在國際舞台時,品牌再度被大家認可就更難了 );
產品是企業的基礎,品牌則是靈魂;品牌延伸的價值高於企業的價值。
時間倉促,我也只能說這么多了,多找找資料就能有自己見解了,Good
Ⅷ 如何進行企業品牌建立,營銷及規劃
品牌推廣是企業或品牌打開市場的重要手段,也是一個品牌能否成功的關鍵要素。尤其是在世紀互聯網如此發達的時代,進行品牌推廣更加不能免,否則就會淹沒在潮海,一敗塗地。下面給大家介紹如何進行企業品牌建立、營銷及規劃。
1、明確品牌價值
在進行品牌推廣之前,首先要明確好品牌價值與定位,要全面科學的進行品牌調研與診斷,充分研究市場環境、行業特性、目標消費群、競爭者以及企業自身情況等,明確品牌價值,確立品牌定位,才能在以後傳播過程中,把它貫穿到整個企業的推廣或宣傳中。
2、規范品牌識別系統
要以品牌核心價值為中心,規范品牌識別系統,可使品牌識別和企業營銷傳播活動對接具有可操作性,挺高品牌的美譽度;使品牌特殊優勢執行到企業所有推廣之中,讓每一次的傳播活動都能向目標群體演繹和傳達出品牌的核心價值、品牌精神與追求。
3、建立品牌化模型
合理科學的規劃好品牌化戰略,並考慮和優選品牌化戰略是品牌戰略規劃中重要環節。營銷傳播一切活動都是圍繞提升同一個品牌知名度而進行的,而品牌化戰略與品牌化決策水平的高低,決定了一個品牌成功與否的重要因素。
4、品牌營銷
在品牌戰略規劃中還有另外一個重要的內容,即品牌延伸進行科學和前瞻性的規劃。創建具有知名度、權威性、美譽度的品牌最終目的是為了持續獲得較好的銷售和利潤,使企業能夠健康持續發展。
5、品牌維護
想要建立強勢的品牌,就要加強品牌日常維護與管理,盡量避免品牌危機的發生,如果一旦發生要及時採取手段,解決這些負面信息。加強品牌的日常維護與管理,首先要完整地理解品牌的構成,透徹理解品牌各項指標,例如知名度、權威性、品牌認可度、品牌忠誠度等等,以及它們相互之間的關系。
Ⅸ 產品線擴展和品牌延伸的區別
美國學者Lynn B.Upshaw 在《塑造品牌特徵》一書中將品牌定義為:名稱、標示和其他可展示的標記,是某種產品或服務區別於其他產品或服務。
我國學者楊歡進等在《名牌戰略的理論與實踐》中寫到:「毫無疑問,品牌是商品的牌子,是商品的商標。」
我國品牌專家餘明陽在《品牌學》中為品牌下的定義是:品牌是在營銷或傳播過程中形成的,用以將產品與消費者關系利益團體聯系起來,並帶來新價值的一種媒介。
產品線拓展 vs 品牌延伸,我認為要從品牌定義分析,我也只是試分析啊
產品線拓展:有型的;根據消費者/市場需要而進行的;產品線拓展是降低成本或是加快生產;產品線一味的擴大不一定是好的(供大於求),適度原則;
品牌延伸:無型的;是一個長期的過程;同其他品牌區分開來,增強消費者的認知度;品牌向好的方面延伸會大大增加品牌的價值,但過快的發展,超過了自身的實際能力,會成為企業行動的負擔(說的有點空,比如說我的品牌打到國際,但我的產品並不能適應國際市場,由此造成的負面影響使品牌又急劇下降,當真正有實力站在國際舞台時,品牌再度被大家認可就更難了 );
產品是企業的基礎,品牌則是靈魂;品牌延伸的價值高於企業的價值。
時間倉促,我也只能說這么多了,多找找資料就能有自己見解了,Good Luck :)
Ⅹ 品牌營銷策劃包括哪些項目
1、電視報刊廣告策略抄、網路營銷策略、促銷策略、活動推廣品牌策略。主要就這幾個方面。營銷策劃這個環節,其實已經到一個產品的後期推廣工作了,前期的產品定位、定品價格,市場狀態分析等這些已經做過了。這時的營銷策劃主要是如何提高銷售額和品牌知名度為目的。
2、市場部的工作就是四兩拔千斤的活,用最少的錢做最好的活。不要憋在辦公室里想創意,多走市場,多觀察,生活中點點滴滴都有可能是創意來源。