煤礦宣傳冊

⑴ 煤礦調度室工作計劃如何寫

第一章 總則
第1條 為加強公司各項工作規范化，標准化管理，促進企業健康發展，根據黨和國家有關法規及上級有關規定，結和本公司實際，特製定本《條例》。
第2條 公司所有單位、部門和全體職工的行為均按本《條例》執行。
第二章 職工行為規范
第3條 嚴格按規定時間上下班，不遲到，不早退。每遲到或早退一次，1小時之內，罰款10元，超過1小時的，按曠工半天論處。
第4條 嚴格交接班制度，並做好各種記錄。否責，一次分別對責任單位和責任者處以100元和50元罰款。
第5條 工作時間脫崗、串崗，每人次罰款10元，並對單位領導聯責罰款5元，生產要害場所發現脫崗的罰款50元，睡崗的是農民工的予以辭退，是礦在冊的交回礦人力資源部，因不負責造成事故的，根據事故分析定性給予除名或停工三個月處分。
第6條 嚴格請銷假制度。職工有事必須持請假條向單位領導請假，領導同意簽字後方可生效。請假到期必須及時銷假。否責，按曠工處理。
第7條 嚴禁在工作場所打牌、下棋、看小說、干私活，否則，給予下崗處分。
第8條 嚴禁穿拖鞋入公司、上崗（特殊崗位除外）。否則，每發現一次罰款50元，並對公安科門衛人員、所屬單位負責人聯責罰款5元。
第9條 工作人員上崗要穿勞動保護服。否則，一次罰款10元 。
第10條 嚴禁酒後上崗和在工作場所、工作時間喝酒，禁止值班時間飲酒，執行禁酒令。發現不執行者，解除勞動合同。
第11條 嚴禁賭博。一經發現，交公安科處理，對參賭博者罰款500元，並對賭博地點所在單位聯責罰款200元 。
第12條 各有值班任務的單位和要害崗位嚴格執行24小時值班制度。值班人員脫崗、空崗、不認真履行職責、對查出的問題不向接班者交待或交待不清的，每次罰款50元；因此而造成事故的，按公司有關規定給予處罰。
第13條 認真執行逐級請示制度，做到工作、外出事先有請示，事後有匯報。凡公司安排的工作，必須件件有著落，事事有迴音。否則，每發現一次對責任者處以50元罰款。
第14條 幹部不得以任何借口和理由打罵職工，凡打罵者，每次處以100元罰款，情節嚴重者，給予黨紀政紀處分。
第15條 單位負責人必須按時組織好本單位的政治、業務學習。凡無故不組織者，對單位責任人罰款10元。
第16條 嚴格學習和會議制度。對無故不參加的罰款50元；遲到或早退者，每發現一人次罰款10元。
第17條 在職工中提倡講文明語言。凡講粗話臟話，影響正常工作、同志關系和損壞公司形象的，每發現一次對責任者罰款10元。
第18條 團結同志、互敬互愛。出現一次爭吵、打架、鬧不團結的，對責任者所屬單位罰款100元，視情節情況，給予停工反省，或解除勞動合同。對於打架造成別人傷害的，根據分析對責任人予以除名，嚴重者交司法機關處理。
第19條 機關人員和地面管理人員上班期間著裝要整潔大方，懸掛標志牌，單位有規定時，按規定著裝。否則，一次罰款10元。
第20條 夏季上班期間，職工不準穿短褲、背心、拖鞋，女同志不準穿超短裙，違反者，一次罰款50元。
第21條 嚴禁在公司內吸煙，違者罰款50元，在衛生區域內發現煙頭一個，罰衛生負責單位50元，外來人員吸煙的，由接待單位做好處理，否則，每發現煙頭一個，罰接待單位50元。
第22條 嚴格考勤制度，做到考勤公開，否則，每發現一人次弄虛作假，對單位責任人處以每人次500元罰款，情節嚴重的嚴肅處理。
第23條 辦公場所、工作崗位要使用文明用語，凡不使用者，一次罰當事人10元。
第24條 環境衛生區域保持清潔。發現一處有垃圾、臟雜物、紙屑、果皮、等雜物，每次（處）對責任單位罰款20元。
第25條 垃圾、雜物倒放在指定地點，發現亂倒垃圾、堆放雜物的，一次對責任單位和責任人分別罰款50元。
第26條 辦公樓下水道保持暢通，無堵塞。否則一處對責任單位罰款100元。
第27條 室內地面清潔，見本色，無雜物、紙屑等。不見本色，罰款20元；有雜物、紙屑等，一處罰款10元。
第28條 辦公室內桌椅、櫥櫃等擺放整齊美觀，否則每件罰款5元。
第29條 辦公場所牆上懸掛的牌板、鏡框、圖紙等整齊干凈。否則每件罰款5元。
第30條 室內物品無灰塵、污垢。否則，每處罰款5元。
第31條 地面、牆壁無痰跡。否則，一處罰款20元。
第32條 門窗、玻璃明亮、干凈。否則每處罰款10元。
第33條 桌面保持干凈，物品擺放整齊，否則每次罰款5元。
第34條 臉盆、毛巾、痰盂等衛生潔具清潔、無污垢、無異味。否則，一件罰款5元。
第35條 不準亂倒污水、亂扔雜物。否則，每次罰款20元。
第36條 公用廁所衛生設備齊全完好，使用正常。發現一處損壞，對責任單位罰款20元，公用廁所不能正常使用，對責任單位罰款100元。
第37條 公用廁所無積水、無雜物、無異味，無積垢，通風良好。否則，對責任單位罰款10元。
第38條 宣傳牌、標志牌等鞏固設施保持完好，有一處損壞，由責任人負責修復；對故意損壞宣傳牌的，對責任人處以原價值5倍罰款。
第39條 遵守衛生間管理制度，愛護公物，不準隨意開關水龍頭、損壞供水設施，確保上下水道暢通。不關水門、一次罰款5元，故意堵塞下水道，造成污水外溢，一次罰款20元。
第40條 因不負責任，造成損失5000元以上的責任者，是幹部的撤職，是工人的除名。
第41條 外來人員需進入要害工作崗位的，必須經公司分管領導同意，有本公司人員陪同，並嚴格執行登記制度，少登記一次對責任單位罰款50元。
第42條 要害崗位嚴禁煙火，否則，對責任者處以100元罰款。
第43條 自覺愛護廠區內的花草樹木，嚴禁攀花折枝，違者按樹木每棵100元、花卉每棵20元對責任人予以處罰。
第44條 公司機關人員要熱情、及時、周到，使用文明禮貌用語，否則，每發現一次與工人爭吵或說臟話，罰款50元。
第45條 職工連續曠工15日，累計曠工達30日者，是農民工的解除勞動合同，是礦在冊的交回礦人力資源部。
第46條 職工安全意識淡薄，經常違反操作規程的，經排查不適合工作崗位的，解除勞動合同。
第47條 不服從公司工作安排，私自離開工作崗位，給公司生產造成巨大損失的，解除勞動合同。
第48條 聚眾打架斗毆，嚴重破壞公司形象的，解除勞動合同。
第49條 煽動工人擅自停止工作，給公司生產造成損失的，解除勞動合同。
第50條 從事飲食服務工作嚴禁披肩發、長指甲、染指甲、長胡須、戴首飾，每發現一人次罰款10元，對責任單位責任人聯責對等罰款，因食品衛生造成中毒現象的，每發現一人次罰承包方1000元，情節嚴重的另外處理。
第51條 就餐人員有將腳放在桌椅上、猜拳行令、酗酒鬧事、大聲喧嘩等不文明行為的，一次罰款50元。
第52條 下班時，要將辦公室內的用電器關閉，並將電源關閉，否則，每發現一次對責任人罰款20元。
第53條 要節約用水、用電，養成勤儉節約的好習慣，每發現一次浪費現象，對責任人罰款20元。
第54條 就餐人員破壞公共碗筷、桌椅和供冷、供熱設施等公共財務的，發現一次按原價賠償。
第55條 飲食人員上崗必須身著工作服、帽，並保持整潔，否則，每發現一人次罰款10元。
第56條 公司招用工人，公司人力資源部嚴格把關審查，對私招濫用或私自改變用工性質的，除退回所招人員外，每招一人，對責任單位處以5000元罰款，對責任人罰款1000元。
第57條 凡公司招用的人員，在上崗工作之前，必須以書面形式與公司簽訂《勞動合同書》，明確雙方的權利與義務，確立勞動關系，否則，不予上崗。
第58條 公司內部人員調動時，人力資源部要下發調動通知單，對拖延報到時間的職工，每拖延一天處以100元罰款，並按曠工處理，對不服從調動的職工是農民工的解除勞動合同，是礦在冊的交回礦人力資源部。
第59條 各單位在接到調動通知單後，要立即通知本人，對延誤通知時間或不服從調動的單位負責人，每拖延一天處以50元罰款。
第60條 職工違反操作規程給他人造成人身傷害的，一律解除勞動合同。
第61條 各單位工資核算員要在每月規定時間內將有關報表報人力資源部。否則，每拖一天，對責任人罰款50元，對單位主管罰款20元。
第62條 對發生偷盜行為者，取消當年一切福利，是農民工的解除勞動合同，是礦在冊的交回礦人力資源部，並對所在單位正職罰款1000元，連責單位項目經理、班組長（車間主任）各600元，本單位一年內連續出現兩次偷盜的，對單位正職誡勉半年，誡勉期間工資下調10％。
第63條 借工作之際弄虛作假，損公肥己者、里勾外聯者，取消當年的一切福利，是農民工的解除勞動合同，是礦在冊的交回礦人力資源部。
第64條 嚴禁單位內部工資、資金、津貼、實物等「二次分配」。否則，對責任單位和責任者處以500元和100元罰款。
第65條 在廠區行走，要按指定的路線，違反行走規范罰款10元。
第66條 對於擅自離崗人員，各單位應在第一時間與其本人和家屬進行聯系，確認是否為擅自返鄉，若未返鄉，超過24小時，聯系不到本人的，應及時將人員上報公司調度室，並交由公安機關處理。
第67條 對於及時發現、避免災情發生的，視其情況給予獎勵。
第68條 對違反本《條例》的行為，任何職工都有制止、舉報的權利和義務。
職工管理暫行規定
第一章 總 則
第1條 為不斷完善各項管理制度，加強對職工的管理，規范勞動關系，增強職工的自律意識，維護企業和職工雙方的合法權益。根據《勞動法》、《勞動合同法》等有關法律法規和上級有關規定，結合公司實際，特製定本規定。
第2條 所有與公司有勞動關系的職工均使用本規定。
第二章 職工的招聘錄用
第3條 新招聘職工必須經礦同意，方可進行招聘。
第4條 公司根據工作需要，按照「雙向選擇，擇優聘用」的原則，必須經過公開考試，包括筆試、面試，健康檢查，確定錄用。
第5條 由礦或其他單位調入的職工按勞務輸合同出有關規定執行。
第三章 勞動組織
第6條 根據公司安全、生產、經營的實際情況，對各單位每年至少進行一次勞動組織狀況的調查，由人力資源部和經營管理部組織，結合上級定員標准和有關規定，進行勞動定編定員。
第7條 按照定員標准根據工作需要對人員進行合理的調配，同時做好職工轉崗的培訓工作；嚴格履行逐級聘用試行辦法，做好職工聘用、續聘、解聘等工作，確保職工隊伍的穩定。
第8條 對長病（連續病休六個月及以上者）、非因公負傷、體弱等原因不能勝任工作的，依據勞動合同法有關規定進行處理。因工負傷的鑒定按照集團公司規定辦理。根據鑒定結果辦理傷、病休或上崗手續，經鑒定上崗人員不服從分配者，從次月停發傷、病休工資。
第9條 職工調動管理。外部調出、調入職工要有調出單位的介紹信，各項內容填寫真實齊全。調入職工本人需持介紹信到人力資源部進行目測，並到指定醫院進行綜合查體，女職工必須由計生辦提供查體合格證明。人力資源部持介紹信及查體結果，向公司領導匯報後，根據需要確定是否調入。在正式調入以前對被確定調入人員實行調查審核，對弄虛作假者，公司不予接收。
第10條 職工調出要由本人提出申請，所在單位主管領導及公司分管領導簽屬同意後交人力資源部，公司同意調出的人員，本人持介紹信到公司人力資源部辦理離公司物品以及保險繳納等清理手續。不清理完畢者不得辦理調動手續，否則追究調配人員的責任。
第11條 職工內部調動。個人調動程序：先由本人提出申請→所在單位負責人簽字同意（另調出、入單位負責人雙方簽字）→分管領導簽字同意→交人力資源部→由公司研究決定→人力資源部辦理。
第12條 專業內部職工調動由專業分管領導審批，井下調井上的人員和機關部室人員調整一律由公司研究決定，總經理批准。
第13條 本單位缺員的不準人員調出，單位負責人不準簽字同意，否則，追究單位負責人責任。
第14條 因工作需要調動的，按照要求和實際情況，及時辦理。
第15條 對於單位曠工人員及安全薄弱人物，經單位黨政負責人簽字後，報分管領導審查，每月18日集中報人力資源部，待崗學習。
第16條 各單位對職工內部調整工作崗位的，必須先報人力資源部批准後再調整，並填寫工資變更表，否則，每發現一人次罰單位100元，罰個人50元，由此造成後果由責任人負擔。
第17條 未經批准，嚴禁任何單位擅自使用任何形式的用工。否則，每發現一人，罰單位負責人1000元，罰單位5000元，並嚴肅追究有關人員的責任。
第四章 職工勞動關系
第18條 實行全員勞動合同制管理，嚴格按照上級有關規定執行。
第19條 職工在正式上崗的第一個工作日之前與公司簽訂勞動合同，人力資源部門辦理。
第20條 勞動合同已經簽訂，雙方必須嚴格履行勞動合同所列各項條款。勞動合同履行期間，用人單位變更名稱或者勞動者經公安機關批准變更姓名的不影響勞動合同的履行。
第21條 有下列情況之一的人員，原則上不準調出公司。
（1）具有大專及以上學歷，或中級及以上專業技術職務以及公司聘用的工人技師。
（2）在涉及公司重要秘密等特殊崗位任職的。
（3）擔任重要工作項目，任務尚未完成需有本人繼續處理的 。
（4）對單位債權債務負有責任的。
（5）有其它特殊原因的。
第22條 勞動合同期滿，在合同到期一個月前通知本人，經勞動雙方協商一致，可以續簽勞動合同，並在勞動合同期滿前辦理續簽手續。
第23條 人力資源部設專人管理職工勞動合同，對不能及時簽訂、鑒證或辦理續簽勞動合同手續，造成勞動爭議的，對責任者視情節給予行政處分。
第24條 職工有下列情形之一者，公司有權與其解除勞動合同：
一、無正當理由經常曠工，經批評教育無效，連續曠工超過15天或一年內累計曠工超過30天者。
二、無理取鬧，破壞公司穩定者；組織集體越級上訪的責任者；謾罵或毆打各級各類管理人員者。
三、破壞公共設施，造成5000元及以上直接經濟損失者；盜竊礦山物資或職工個人財產者。
四、 因失職、瀆職給單位造成直接經濟損失50萬元以上者，營私舞弊給單位造成直接經濟損失10萬元以上者。
五、違犯計劃生育規定，造成違法生育的。
六、違犯黨紀、政紀規定，違紀金額在10萬元以上者。
七、違反集團公司安全指令、命令及其它規定，有關開除條款者。
八、因不負責任或違章作業造成工亡事故或一級非傷亡事故或給企業造成經濟損失5萬元以上的直接責任者。
九、故意破壞有關設施，造成重傷及以上人身事故或二級及以上非傷亡事故者。
十、在合同期內出現被公安機關治安拘留者。
十一、被追究刑事責任或被公安機關勞動教養的。
十二、本礦人員糾集外來人員來礦擾亂秩序的。
十三、職工以虛假信息，蒙騙公司，使公司在違背真實意思的情況下簽訂勞動合同的，公司依法予以除名。
十四、《勞動合同法》或勞動合同約定的其它解除條款。
十五、勞動者存在其它嚴重違反單位規章制度和勞動紀律行為,造成不良影響。
第25條 全民職工和集體職工已分別與翟鎮煤礦簽訂了勞動合同, 參加了社會保險統籌,其勞動合同管理、社會保險、檔案由礦人力資源部統一管理。
第26條 職工勞動合同期滿，所在單位必須考核勞動紀律、出勤、工作態度等關鍵事項，經考核合格後，礦根據工作需要確定是否續簽合同。
第五章 勞動報酬和勞動保險
第27條 按照「效率優先，兼顧公平」和以「按勞取酬為主，多種勞動要素參與分配」的原則，根據公司相關工資分配辦法的規定，科學合理分配職工勞動報酬。在收入分配上重點向井下一線和高技能崗位傾斜。
第28條 嚴格按照上級勞動定額和勞動定員標准執行。
第29條 由於個人原因，月度無工資收入的，個人必須及時補交全部養老、醫療、失業等保險金，否則，因間斷繳費年限造成的後果自負。
第30條 各單位的工資計算要做到公平、公正、公開、透明，凡有在工資計算中有利用職務之便弄虛作假、虛報冒領、加分帶錢現象的，對責任人罰款500元，去該項目部項目經理或車間主任職務，連責正職每人1000元。
第31條 勞動合同雙方必須依法參加社會保險統籌,按照規定及時足額繳納社會保險基金。按照相關規定，從工資中代扣個人應負擔的養老、醫療、失業保險以及應代扣代繳的個人所得稅；按照個人自願的原則代扣代繳住房公積金和企業年金。當個人月度工資不足各項代扣時，暫停公積金和企業年金的扣繳。
第32條 由礦輸出到公司的員工，其社會保險金由公司轉到礦後,由礦統一繳納。
第六章 勞動紀律
第33條 職工應當遵章守紀，愛崗敬業；按照勞動合同的約定，認真履行崗位職責。
第34條 各單位嚴格執行考勤制度，如實填報出勤，嚴禁弄虛作假，否則從嚴追究單位負責人的責任。職工要做到嚴格履行各種請、銷假制度，管理人員請假按管理許可權審批，一般職工請假三十天以內者由各單位審批（保勤期間按保勤規定），三十天以上者由人力資源部審批，事假到期返回銷假。未經審批，擅自離崗者按曠工論處。
第35條 嚴格按勞動合同有關條款的約定及有關法律、法規等規定支付職工的工傷、病假、產假等有資假期工資以及相關待遇。因工負傷人員按《工傷保險條例》執行，在規定的醫療期內，工傷工資由單位承擔，醫療期滿經過勞動能力鑒定後，根據鑒定等級及結論由公司支付。
第36條 因病、體弱等原因被基層單位解聘的，經勞動能力鑒定後，根據鑒定結論予以調整。確定為病休的人員，執行醫療期的有關規定，各種社會保險個人繳納部分由個人負擔；需要調整崗位的，根據公司生產崗位實際，予以調整崗位，因個人原因不服從分配的，按曠工處理。
第37條 對於賣淫、嫖娼的，處以1000—5000元罰款；對於參與賭博賭資較大的，處以500－3000元罰款；為賭博、賣淫等違法行為提供條件的，處以500元罰款。
第七章 職工績效管理
第38條 為建立持續有效的績效管理制度，找出職工客觀存在的工作差別，為評優樹先、報酬管理、轉崗落後尋求客觀公正的依據，同時改善職工的工作表現，激發職工的工作積極性，促進公司各項目標的實現，對全體職工實施績效管理。
第39條 目標管理和工作實績相結合；客觀公正、民主的原則；要有側重，不考評無關的內容；考評和績效管理的動靜結合。
第40條 考評范圍及組織。按職工所從事的崗位的差異，分以下幾大類：公司領導班子，部（室）、基層單位副職以上管理人員，部（室）一般管理人員，工程技術人員，班組長，工人技師，安監員及督察員，基層單位一般職工。公司領導班子、部（室）、基層單位副職以上管理人員，工人技師由人力資源部組織。工程技術人員由生產技術部組織。其餘考評由各單位組織。
第41條 考評指標及細則的制定。
(一)各崗位的考評項目及實施細則在本制度基礎上由考評負責人、被考評人及所在單位共同制定，既要科學全面又必須具有可操作性，量化指標要清楚。要與所在單位的目標和管理重點緊密結合。
（二）考評項目劃分為：主導項、參與項、激勵項、否定項。
（三）一般應包括：目標任務、成本管理、工作態度、思想品德、工作創新、工作紀律等。對於管理人員還應增加關鍵事件、目標管理、勤政廉政等項目。對於一般職工應加強行為觀察和勞動紀律的考核。
第42條 考評獎懲兌現
對考評成績優秀的根據實際可予以獎勵、晉升，對考評不合格的各類人員進行通報批評、轉崗處理或誡勉。
第八章 管理人員實行競爭上崗
第43條 機關（部室）管理崗位、各基層單位副職以上管理崗位，在設崗定員的前提下，遇有下列情況可通過公開競爭確定人選：職位出現人員空缺；機構調整、重組或現有人員超出職數限額，需要進行人員調整或分流；成立新的工作機構，有必要通過競爭確定有關職位人選；其他需要實行競爭上崗的。
第44條 競爭上崗原則上按照層次，在內部實施，對某些專業性較強、本層次無合適人選的崗位，可擴大競爭上崗人員的范圍，有必要的可面向社會公開競聘。
涉及專業重要機密的崗位；法律、法規規定不宜公開競爭的職位，不列為競爭上崗范圍。實行競爭上崗的職位層次、數量以及具體范圍，按照幹部許可權由公司確定。
第九章 職工培訓和開發
第45條 人力資源部負責制定職工培訓計劃，組織協調並監督實施，對公司職工分副總以上領導、區隊長、生產班組長、生產工人和部室管理人員五個層次從安全生產、技術業務、企業經營、政策法規、規章制度等方面編制試題庫，為培訓考核和競聘上崗提供題源。
第46條 招收新工人，要嚴把人員入公司關，按照就業准入制度的有關規定，對需要持證上崗的工種，無就業資格證者一律不得招收錄用。對新入公司工人、轉崗工人和其他作業人員的安全培訓，由人力資源部按國家規定和公司實際組織培訓，考核合格者，報相關安監機構辦理安全工作資格證。
第47條 職工全員培訓。人力資源部每月根據上級要求和公司安全生產實際把學習內容分解下達給工區，工區根據計劃內容並結合本單位實際在每周自行組織學習培訓。
第十章 附 則
第48條 本條理未盡事宜按照國家有關法律法規和上級規定執行，本條例與國家法律法規不一致的按國家法律法規辦理。
第49條 本規定自下發之日起實施，公司原制定有關規定與本條例不一致的按本條例。

2010年7月24日

⑵ 請給我一點關於企業文化宣傳建設的建議

淺談煤礦企業文化建設
中煤網訊 近年來，在集團公司的正確領導下，我們白廟礦堅持以"三個代表"和十六大精神為指導，以提高企業核心競爭力為目標，統一思想、提高認識，從代表先進文化前進方向的高度，確立企業價值理念系統，形成理念力，把理念貫穿於生產經營過程，形成管理力，發動職工廣泛參與文化建設，形成行動力，並以"三力"為企業文化建設的著力點，在落實上狠下功夫，進一步提高了職工隊伍素質和企業的管理水平，增強了企業的凝聚力和向心力，促進了兩個文明建設的協調發展。
一、與時俱進，在落實理念力上下功夫，提煉了以"六個一"為內容的企業價值理念系統
黨的十六大報告指出："文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創造力和凝聚力之中。全黨同志要深刻認識文化建設的戰略意義。"同時，通過學習借鑒先進經驗和自身的工作實踐，我們也認識到 ，企業管理的最高境界是文化管理，企業之間最核心的競爭是文化競爭，先進的企業文化不僅僅是一種精神境界，更是一種蘊藏著巨大能量的先進生產力，當前要適應"大集團"戰略，必須把"改革精神、"發展意識和穩定意識，融入企業文化建設之中，通過創新企業文化，促進企業管理，使企業在市場競爭中立於不敗之地。在這種"以文化制勝"思想的指導下，我們以企業發展的現實階段為背景，以企業深化改革的既定目標為參照，以企業戰略需要和幹部職工實際存在的不適應性為切入點，確立了以"培育一種精神、升華一個理念、明確一個戰略、鎖定一個目標、規范一套體系、塑造一個形象"為主要內容的"六個一"的價值理念系統。
培育一種企業精神，就是根據市場經濟發展，把原有的"博採眾長、開拓前進、團結實干、爭創一流"的企業精神，賦予了時代氣息和獨特個性的內容，形成"求實、誠信、創新、卓越"的全新的企業精神，更全面真實地反映了企業的個性和職工的精神風貌，激勵職工奮發向上，促進企業發展的精神支柱和動力源泉。
升華一個管理理念，就是適應市場經濟發展的要求，提煉升華了"以人為本、激發潛能"的全新理念，具體來講就 是以平煤安全文化內容為安全理念；以"生命與質量同行"、"以誠求成"為內容的經營理念，堅持把質量作為企業的生命，把過硬的產品品牌，作為企業生存發展的根本保證，從而提高了職工的品牌意識，使"二1煤"靠過硬的質量，開拓了市場，擴大了銷售。
明確一個戰略，就是明確了"以煤為主、壯大實力、提高效益"的發展戰略，通過多種形式宣傳、使職工明確企業發展方向，增強了信心、鼓舞了鬥志，使職工感到了工作有干頭，有奔頭，努力在實現企業發展的戰略過程中，實現個人的自身價值。
鎖定一個目標，就是鎖定"構築現代企業制度，促進企業可持續發展"這個目標，使職工明確改革是動力，改革是出路，從而在我礦實施市場化經營、物業改革、機關機構改革及"三項制度"改革中，職工能心齊氣順，積極支持改革，參與改革。
規范一套體系，就 是建立一整套科學嚴謹的制度體系。在安全生產上，完善了安全逐級負責制，做到了安全壓力層層傳遞，完善了互保聯保責任制，使人人都有責任、有義務抓安全，反"三違"，在思想政治工作上，進一步完善了"思想政治工作強化法"，實現了思想政治工作全方位覆蓋，全過程貫穿，在文明礦創建上，實現了兩個文明的一起部署，一起落實，一起考核。做到凡事有章可循，凡事有人落實，凡事有據可查。
塑造一個形象，就是塑造領導班子廉政勤政的良好形象，我們堅持領導班子成員把立言與立行結合起來，既靠真理的力量，更靠人格的力量，做到作風正派、銳意進取、精明強干、遠見卓識，自覺弘揚企業精神，模範實踐企業文化的目標。
二、嚴格制度，在落實管理力上下功夫，確保了企業文化建設取得實效：
企業文化建設和企業管理有著密不可分的關系。我們認為管理是一種理念的灌輸，是一種價值的倡導，只有通過有效的管理，企業的價值理念轉化為全體職工的價值共識，轉化為每個職工的行為准則，只有依靠管理力的強力支撐，企業文化的理念力才能發揮作用，為此，我們做了以下具體工作：
一是對全礦各單位、部門、工種責任制進行了界定，印製了《白廟煤礦企業管理規范匯編》，共收錄部門責任制82項，崗位責任制411項，共計60多萬字；制訂了《白廟煤礦職工職業道德規范》手冊，進一步明確了崗位職責，體現了凡事有人負責，使工作標准更加細化、量化 。
二是在2004年全面啟動企業文化建設的基礎上，把2005年作為企業文化建設推進年，以黨委一號文的形式，出台了《關於2007年企業文化建設的意見》，明確了工作內容、工作制度、部門責任，推行了目標管理。
三是認真學習集團公司的經驗，在規范職工行為上下功夫，並在我礦進行試點，推行了OPM精細管理模式，統一了班前安全禮儀形式，明確了員工崗位行為禁忌，杜絕了十種不文明行為，推行了30句常用文明用語。試點工作推行兩個月來，全廠職工的精神面貌煥然一新，說文明話、辦文明事、做文明人已蔚然成風。
四是確定了"高起點規劃、高標准建設、高效能管理"的思路，建立了公共衛生綜合治理責任制，政工科室開展了"兩治理一整頓"活動，搞好衛生治理督察，確保工廣的綠化、美化、凈化的效果 ，保證環境治理做到了三季有花、四季長青，為礦山注入了生機和活力。
三、豐富載體，在落實行動力上下功夫，使企業文化建設充滿生機和活力。
我們認為，如果職工在企業文化建設中"被動參與"，那麼這樣的企業文化就會缺乏行動力，就會成為"表面文章"，因此我們不斷豐富企業文化建設的組織形式和活動方式，最大限度的調動職工參與企業文化建設的積極性和創造性，工作中我們以六種活動為載體，不僅使企業文化具有了濃郁高雅的文化氣息，團結和諧的工作氛圍和積極向上的進取精神，而且讓職工在參與過程中，提高了思想素質和業務能力，為企業在市場競爭中發展提供了動力。
一是以創建學習型組織為載體，為企業可持繼續發展儲備了能量。黨的十六大提出 了"創建學習型社會"，為此我們大力倡導"學習工作化、工作學習化"的風氣，狠抓了幹部職工的學習，促進了業務素質的提高。在領導幹部的學習上，我們利用中心組學習、中層幹部學習以及"走出去、請進來 "的辦法，明確專題，聯系實際，系統學習十六大精神、"三個代表"、現代企業制度、安全生產法律法規知識，今年以來共組織中心組學習5次，中層幹部學習218人次，科級幹部外出培訓26人次。在職工隊伍學習方面，我們貼緊安全生產的中心，對新上崗職工，全部進行安全知識、操作技能、崗位責任制為內容的應該知應會培訓，經嚴格考核方能上崗。對井下職工，我們利用許昌機電工程學校這一陣地，抓了安全全員培訓，班組長脫產培訓，搞好了特殊工種的培訓和復訓，鼓勵職工一崗多證、多證加薪；堅持每年舉行一次專業技術比武，並制定了對比武中的佼佼者的獎勵政策，目前已有通防、採煤、機電運輸、財會、四個專業完成了技術大比武。同時大力開展技術創新，這些活動不僅解決了安全、生產、經營中的實際難題，而且鍛煉了隊伍、節約了資金。
二是以安全宣傳教育為載體，提高了職工的安全意識。加強了陣地宣傳，在井口建立了高標準的安全文化長廊，共懸掛各類牌板22塊，上面書寫安全警句，使上下班的職工受到無聲的安全教育，5月15日，集團公司來我礦檢查時，對我們創建安全文化長廊的做法給予了高度評價；開展了親情感化，由工會協管員到"三違"人員家中做思想工作，今年以來共對147位"三違"職工進行了家訪幫教，開辦了"三違"人員身心調適醫院，由礦領導及政工科室管理人員和"三違"人員面對面平等交流，溝通思想，由教育者分清違章類型，剖析"三違"危害，受教育者深挖思想根源，找到問題症結，作出安全承諾，自去年11月醫院開設以來，共舉辦6期 71人受到身心調適治療；舉辦現身說法報告會，由工亡子女家屬用失去親人的痛苦，為職工敲響安全警鍾，震憾職工心靈；在全礦推行了班前安全禮儀，進行下井前的安全宣誓。此外我們還堅持了每月一次的集中日活動，利用安全演講、簽名、牌板、巡迴展等多種形式，對職工進行安全教育。
三是以職工道德教育為載體，提升了職工道德水準。我們積極推動公民道德實踐活動向廣度和深度拓展，向家庭延伸，向班組輻射。開展了以愛崗敬業為主要內容的職業道德教育，引導職工在企業中做好工人；針對社會公德建設中出現的新問題，開展了以"文明禮貌、遵紀守法"為內容的社會公德教育，引導職工在社會做好公民；根據社區家庭特點，開展了以"尊老愛幼、鄰里和睦"為主要內容的家庭美德教育，引導職工在家庭中做好成員，通過這些道德實踐，使職工思想道德境界得到了升華。
四是以職工競賽為載體，激發了職工的進取心。在全礦推行競賽及創新杯競賽，班組管理競賽和"十個好、比比看"活動，並對涌現出的先進個人和集體進行大張旗鼓地表彰獎勵，使他們既得榮譽又得實惠，既有榮譽感又有自豪感，使其它職工既有羨慕感又有壓力感，從而在全礦掀起比、學、趕、幫、超的競賽熱潮，逐步使職工實現自我管理，自我教育，自我約束，自我提高。
五是以文明創建為載體 ，營造了良好的外在環境。自去年以來，我們首先對生活區違章建築進行了徹底清理和拆除，解決了職工反映的熱點問題，投入數萬元翻修了礦區里到生活區的道路，實施了亮化工程，安裝了高標準的路燈，先後鋪設草坪96平方米，製作了60塊風格各異的文明用語提示牌，今年以來，我們在主要公共場所安裝大型噴繪6塊，廣告燈箱20塊夜色闌珊。
六是以文體活動為載體，陶冶了職工情操。我們堅持小型活動月月有、大型活動不斷線，開展了安全文藝 會演，安全宣傳日。一年來，宣傳、安檢、工會、團委還緊緊結合不同時期的工作重點舉辦了安全詩朗誦，安全知識搶答賽等16次，使廣大職工在活動中受到教育，得到啟迪，既活躍了職工文體生活，又陶冶了職工情操，受到普遍歡迎。
四、文化引領，變無形為有形，實現了兩個文明建設的協調發展
實踐證明，企業文化是企業發展的推動器、催化劑，我們通過大力加強企業文化建設，增強了企業的向心力、凝聚力和創造力，打造了市場競爭中的新優勢，促使企業的環境變了，職工的精神面貌變了，工作質量提高了，經濟效益提高了，職工積極性調動了，幹部作風轉變了，干群關系融洽了，開創了政治安定、生產安全、職工安居樂業的良好局面， 實現了兩個文明建設的雙抓雙贏雙勝利，具體體現在：
1、安全生產穩步推進，遵章守紀、文明生產成為職工的自覺行動，今年以來，全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大非人身責任事故，"三違 "人員也大幅度減少，1至9月份，全礦實現了安全生產年目標邁進。
2、企業改革深化了。在人事制度上，我們引進競爭機制，今年以來，在全礦實行"雙定"競爭上崗，在採掘工區副技術員的配備上實行了"一推雙考"(單位推薦、組織考察、集中考試)；在勞動用工制度上，推行了動態管理。
3、職工隊伍素質明顯提高，通過抓企業文化建設，進一步提升了職工的"以礦為家、愛崗敬業、奉獻主人翁精神，立足崗位、爭創一流蔚然成風，職工顧大局、識整體意識明顯增強，工作積極性更加高漲，戰鬥力凝聚力進一步增強，職工的主人翁意識得到進一步升華。
4、文化氛圍更濃了。我們通過礦區亮化工程，實現了"個人願景"的美好願景，在建設好優美環境的同時， 我們注意處處都反映我們的精神、理念、價值觀，處處都體現出企業文化氛圍，每項活動都融入到企業文化建設中，使職工時時處處感受到企業文化氣息，在潛移默化中受到企業文化的熏陶，在潛移默化中增強了對企業的認同感和歸屬感。
5、企業知名度擴大了。我們加強企業文化建設的做法得到了集團公司的充分肯定，我礦加強企業文化建設的長篇通訊，煤電公司宣傳部以簡報的形式向全公司各單位轉發，收到了較好效果。

⑶ 古蓮是什麼煤礦

大興安嶺古蓮河露天煤礦位於黑龍江省漠河縣境內，是隸屬於大興安嶺D委、行S直屬企業，是我國最北的唯一永凍土層開採煤礦，是大興安嶺林區目前最大的煤炭生產基地，總面積為44.84平方公里，原煤累計探明儲量為1.32億噸。全礦現有在冊職工1373人，在崗職工1317人，共有十一個基層單位，固定資產5.62億元，機械設備530台（套），是以採煤為主的礦山企業，所生產的煤種為長焰煤，發熱量在5000卡/千克以上，煤種分塊煤、粒煤、末煤三個品種。所生產煤炭除滿足區內所需用煤外，主要銷往齊齊哈爾、大慶、哈爾濱以及東北三省。煤礦外銷主要以鐵路為主，少部分為汽車運輸。煤礦從1985年正式投產到2011年共生產原煤2240萬噸，歷經了儲量勘探、開發建設和發展壯大三個階段。
礦機關位於漠河縣古蓮鎮，距離漠河縣城18公里，漠河機場僅9公里，每天有航班、鐵路客運列車通達，交通十分方便。古蓮至礦區33公里有古月公路相連，可直通霍拉盆盆地腹部。盆地不但有豐富的礦產資源，自然風光也十分獨特，第四紀冰川熱融湖――月牙湖就座落在盆地腹部東南側，湖水面積0.09平方公里。湖北側半島下有一塊約12萬立方米的巨大鯨魚狀冰體，在中國冰川凍土研究中有極高的科研價值。2000年，月牙湖被漠河縣定為旅遊景點之一。
近幾年來，古蓮河露天煤礦堅持指導，大力推進企業項目建設、民生建設、經濟建設、文化建設等一大批重點工程，自2006年開始企業真正實現了一年一個新變化、三年一個新跨越。2006年至2011年，累計生產原煤1441萬噸，銷售原煤1428萬噸，實現利稅10.34億元。古蓮河露天煤礦真正走上了「在發展中保護、在保護中發展」的「興企、富民、強礦」之路。

要深入學習宣傳貫徹落實**精神，准確把握企業發展定位。要大力推進生態文明建設，全面加強資源管理、全面促進資源節約，確保提質增效、要加大自然生態系統和環境保護力度，抓好礦區環境治理。**指出，2013年，礦將以「限量、提質、增效、降耗」為目標，著力建設「綠色礦山、平安礦山、科技礦山、和諧礦山」。要把提高質量、內部節約挖潛做為工作重點，充分利用新建洗煤廠、烘乾廠等項目，不斷調整優化經濟發展結構、提高經濟運行質量，推行精細化管理。要加大自然生態系統和環境保護力度，抓好礦區環境治理。要重點加大對開采區和塌陷區生態環境恢復治理工作，繼續爭取國家投資對以月牙湖為中心的過采區進行環境治理，各相關單位將環境保護高度重視起來，更加自覺地珍愛自然，更加積極地保護生態，堅決制止亂采濫挖、破壞資源和生態環境等違法違紀行為發生。

古蓮河露天煤礦位於漠河縣境內，是以「以煤代木」為宗旨建設的國有企業，隸屬大興安嶺林業管理局。森林責任區為西林吉林業局施業區，地理坐標為東經121°54′15″—122º03′00″，北緯52º59′15″—53°04′15″。礦區四周環山，覆蓋著片片茂密樟子松林和落葉松林，為一典型的山間斷陷盆地，腹部有霍拉盆河，地盆河兩條河流流過，月牙湖猶如一彎明月靜卧其中，春夏兩季風景秀麗獨特迷人，為大陸性寒溫帶氣候，冬長嚴寒乾燥，夏季短促多雨，無霜期不足100天。年平均氣溫為零下4.67度。全礦現有總住戶650戶，常住人口2240人左右，有漢、蒙、回、鮮、鄂溫克，達翰爾等民族。

⑷ 煤礦安全質量標准化需要哪些記錄和台賬

一、綜合管理類
1、五證一照
2、安全管理機構（紅頭文件）及安全管理人員配備
3、員工花名冊
4、法律及法規（10個）
5、安全方針及目標：①有目標、宣傳、員工理解；②安全風險管理及負責風險評價工作（建立評價組織，明確目的、范圍、方法和准則）。
6、各級人員安全生產責任制（上牆）
7、安全生產責任書：①企業分管負責人；②安全生產管理部門負責人；③各職能部門負責人；④各車間及班組負責人；⑤各崗位人員。
8、安全管理制度（29個）、一通三防管理制度、規章制度
9、安全投入：①年度計劃；②實施情況和財務記錄；③防護用品使用情況；④按計劃使用的安全技術措施費用）
10、安全教育培訓：①年度培訓計劃；②特殊工種人員登記及證件；③新工人培訓記錄；④職工定期培訓記錄；⑤班前會記錄；⑥特種作業人員培訓記錄；⑦管理人員及職工考試成績登記及試卷；⑧職工培訓簽名表。
11、勞動保護：①勞動合同；②參加工傷保險（繳納工傷保險證明材料，即財務發票）；③職業危害防治措施；④司徒合同；⑤其它合同及協議。
12、安全管理技術：
①設計審批管理；②工程驗收（三同時報告）；③安全規程、操作規程、作業規程、安全技術措施及職工學習情況；④技術資料管理；⑤安全設備管理制度和台帳及記錄、維護、保養記錄；⑥生產調度管理（管理制度、調度會記錄、事故隱患排查及處理、生產指揮系統及設施配備情況）。
注一：技術資料管理包括：a、煤礦礦圖（礦井地質和水文地質圖，井上下對照圖，巷道布置圖，採掘工程平面圖，通風系統圖，井下運輸系統圖，安全監測裝備布置圖，排水、防塵、充填、抽放瓦斯等管路系統圖，井下通信系統圖，井上下配電系統圖和井下電氣設備布置圖，井下避災路線圖）；b、所有設備台帳及檔案。
注二：生產調度管理包括：a、領導下井帶班制度；b、業主、礦長、副礦長、安全科長下井帶班記錄；c、安全生產調度會議記錄、職工大會會議記錄、經濟分析會議記錄。
注三：安全設備管理制度和隱患排查管理包括：a、隱患排查制度；b、礦上隱患排查整改登記表及班組交叉檢查原始記錄；c、公司及上級主管部門隱患排查整改登記表。
13、事故應急救援預案與演練：①重大危險源管理制度；②重大危險源登記、建檔及定期檢測、評估、監控記錄；③事故調查（四不放過原則的執行記錄和調查報告及處理情況）；④事故應急預案及相關文件資料；⑤應急救災演習記錄。
註：預案包括：a、煤礦災害事故預防及處理計劃；b、煤礦生產安全事故應急預案；c、防煤炭自然發火、防滅火措施；d、煤礦抗洪搶險及地質災害防治預案。
14、安全文化建設：①企業文化宣傳及案例教育；②警示標志登記；③工會、黨委安全活動及計劃。
15、全礦安全事故統計
16、綜合安全管理標准化考核自評表
二、採煤安全管理
1、採煤作業規程和管理制度
2、採煤隊崗位責任制和操作規程
3、支護質量監測及分析處理責任制
4、工作面地質預報（每月至少一次預報）
5、工作面工程質量、頂板管理、規程執行情況
6、採煤安全隱患排查整改情況
7、支護器材基礎台帳
8、採煤安全事故統計
9、工程開工通知單、工程質量驗收記錄
10、採煤安全管理標准化考核自評表
三、掘進安全管理
1、掘進作業規程和管理制度
2、掘進隊崗位責任制和操作規程
3、三圖一表並懸掛在現場
4、安全設施配置、檢修情況
5、特種作業人員登記及培訓記錄（電工、輸送機操作員、絞車司機、爆破員持證上崗及證件）
6、工程開工通知單、工程質量驗收記錄
7、煤礦井巷工程質量檢驗評定標准及檢驗考評情況
8、掘進安全事故統計
9、掘進安全管理標准化考核自評表
四、機電安全管理
（一）機電設備與指標：
1、合格證登記
①機電設備產品合格證；②礦用產品安全標志；③防爆設備防爆合格證登記。
2、全礦機電設備綜合完好率統計：大型在用固定設備完好率、防爆電氣設備及小型電器防爆合格率、小型電器合格率、電纜吊掛合格率、礦燈完好率。
3、機電設備檢修、技改計劃
（二）機電安全及要求
1、機電科崗位責任制
2、機電設備台帳及設備檔案
3、雙電源用電協議及竣工報告
4、檢漏電記錄、風電閉鎖試驗記錄、瓦斯電閉鎖試驗記錄
5、機電設備事故登記冊
6、水泵排水記錄
7、防洪演習報告
8、設備檢修及試驗記錄
9、接地保護測試、漏電每日試驗記錄、接地電阻測試記錄、遠方漏電試驗記錄
10、2米、1.6米絞車包機制度及運行記錄
11、充電記錄
2、機車包機制度及運行記錄（源泉無）
13、抽水工包機制度
14、機電人員證件及培訓（各類司機、維修電、鉗工）
15、工程開工通知單、工程質量驗收記錄
16、機電安全管理標准化考核自評表
五、運輸安全管理
1、運輸提升安全管理制度、崗位責任制、操作規程
2、運輸設備、設施包機制度
3、運輸系統圖
4、運輸設備、設施的圖紙及技術檔案
5、運輸設備運行檢修記錄、試驗報告
6、小絞車管理制度及運行記錄
7、絞車綱絲繩檢查記錄
8、釘道工包機制度
9、充電工包機制度
10、行車記錄
11、工程開工通知單，各項工程施工技術措施
12、運輸安全活動記錄和事故追查分析報告
13、特種作業人員登記及考核情況（每年一次考核）
14、年度培訓計劃及培訓記錄
15、運輸安全管理標准化考核自評表
六、通風安全管理
1、通風圖：通風系統圖、防塵消防系統圖、安全監控系統布置圖、反風操作系統圖（掛在現場）
2、五板：局部通風機管理牌板、通風設施管理牌板、防塵設施管理牌板、通風儀表儀器管理牌板、安全監測管理牌板
3、五記錄：調度值班記錄、通風區（科）值班記錄、通風設施檢查記錄、防滅火檢查記錄、測風記錄
4、台帳：瓦斯調度台帳、防火密閉管理台帳
5、通風各工種崗位責任制和操作規程
6、通風系統隱患排查記錄（每月一次）
7、礦井「一通三防」管理機構和人員設置、「一通三防」管理責任制
8、主要通風機設備運轉記錄
9、主要通風機檢查、維修記錄
10、通風例會制度及記錄
11、反風演習計劃及演習記錄（每年一次）
12、停風措施、防突措施、瓦斯積聚排放措施
13、安全儀器儀表定期檢查、校驗記錄（甲烷感測器調校、風電和瓦斯電閉鎖試驗記錄）
14、通風、防瓦斯、防治粉塵、防滅火安全措施計劃
15、通風安全監測機構責任制
16、煤塵爆炸性鑒定資料、瓦斯等級鑒定報告
17、瓦斯專項整治計劃表，瓦斯檢查記錄（一班三檢、一炮三檢、瓦斯監控日報、瓦斯員現場交接班制度及記錄），瓦斯排放記錄，通風系統調整、貫通記錄、調風安全措施、報批計劃，反風設施檢查記錄，主要通風機停運及其它安全措施，防滅火消耗台帳，風量分配計劃及記錄，通風設施台帳、檢查記錄，巷道維修計劃、驗收記錄，工程開工通知單，工程竣工及質量驗收記錄，沖刷粉塵記錄。
18、監控設備儀表台帳、監測裝置故障登記、檢修記錄、巡檢記錄
19、自然發火預測預報制度、防治自然發火的專門措施
20、隔爆防塵設施登記
21、特種作業人員登記及培訓記錄
22、通風安全管理標准化考核自評表
七、地測防治水安全管理
1、地質說明書
2、地質調查及水文分析報告
3、地質預報（月報、年報）
4、采區地質說明書、回採工作面地質說明書和掘進工作面地質說明書
5、當年水情水害預報
6、礦圖：井田區域地形圖、工業廣場平面圖、採掘工程平面圖、井上下對照圖、主要保安煤柱圖、井筒斷面圖（每3-6個月填繪一次）
7、防治水預案
8、防治水隱患排查記錄（每月一次）、防治水安全檢查及整改記錄（每季度一次）
9、礦測繪、收集、處理相關地質資料
10、礦區三級控制點測量數據
11、地測防治水安全管理標准化考核自評表

⑸ 煤礦安全文化建設有哪些內容

首先明確安全文化的概念，即安全文化是企業安全管理的理念。安全文化建設的目的就是通過各種手段使員工提高對安全管理理念的理解，其中的手段就可採用安全文化載體的形式，如展板，手冊，長廊，活動等。

⑹ 作為一名煤礦工人,如何做到安全生產和保護自身

寫作思路：把自己對於煤礦安全的理解寫出來，從安全生產和保護自身等方面入手。

作為一名煤礦職工，其職位雖小，其責之大。那麼如何做好一名煤礦職工呢?我將從以下幾方面談起：

擺正責任。我們職工就要從這些微不足道的隱患監督起來，一旦在工作面或者礦井內部發現要及時要求現場人員及時整改或者自己主動去整改。事故的發生往往由一系列微不足道的隱患在特定的時間、特定的情況下發生，「千里堤壩，潰於蟻穴」就是這個道理。

端正態度。在實際工作中，職工多說一句話、多排除一條隱患，就可能避免一起事故的發生。所以，我們職工要以嚴謹的工作態度對待安全生產，敢問敢管，嚴把現場安全關，重點抓好安全生產薄弱環節、人員、崗位，做到苗頭早發現、隱患早排除，真正發揮自己的作用。

不要為事故留「那扇門」。在現實工作中，有些職工責任心不強，害怕得罪人，不敢、不願行使自己的權利，或者乾脆擺個樣子，提一些不疼不癢的問題，無形中給安全生產埋下了隱患，也為事故敞開了「那扇門」。

煤礦是社會公認的安全最為薄弱的地點之一，最易發生群體傷亡事件，那麼作為一名職工能否讓煤礦安全提升一個檔次?事故能否杜絕?答案是：「能」。那麼究竟怎樣杜絕事故，怎樣為安全效果提升一個檔次?

消滅事故於無形。煤礦是隱患滋生的溫床，有了隱患事故就可能發生。據相關人員與單位調查發現：每一起事故的背後都由N條隱患組成，在特定的時間與條件下所引發。那麼怎樣杜絕事故?答案就是要對隱患說「不」，將隱患消滅在萌芽狀態。隱患杜絕了那麼事故就可能免於發生。

杜絕違章。據相關資料證明：煤礦事故的發生往往由於人的不安全因素所造成。違章指揮、違章作業、違反操作規程，都是往往由人所造成，人人都養成習慣性遵章守紀，那麼我們就離事故又遠了一步，安全效果就又提升了一個檔次。

人人遵章守紀，人人都是安全崗，人人都學安全、懂安全、用安全，才能達到幸福美滿，才能實現煤礦的長治久安，才能讓家人放心，讓社會、讓國家省心。

⑺ 煤礦企業如何做好安全文化建設

安全文化是指企業中所有成員在安全生產實踐中，形成的具有本企業特色的安全理念和行為准則，以及相應的規章制度和組織體系。
黨的十六大以來，煤礦企業已經把安全文化建設當作安全生產領域的一項基礎性工作來抓，堅持突出以人為本，舉安全工作使命之旗，鑄安全理念之魂，強安全行為規范之基，將安全文化植入安全管理之中，營造
「關愛生命、關注安全」
的良好氛圍；全面強化員工的安全文化素質，把「安全第一、預防為主」變為每個員工的自覺行為。從而為實現安全生產長治久安提供思想保證和精神動力。
煤礦是高危行業，煤礦以安全為天。安全管理是煤礦企業的永恆主題，安全文化是企業文化的重要組成部分。
建設安全文化是企業文化建設發展的需要，是從屬於企業文化的一個子系統，是企業文化的重要組成部分。安全文化建設必須依賴於企業文化這個基礎，沒有企業文化的建設與發展，企業安全文化也就沒有了根基。因此，在搞好安全文化建設的同時，必須抓好企業文化建設。安全文化建設是企業文化建設的一個抓手。通過安全文化，以有形或無形的渠道，正式或非正式的傳播方式在企業員工中樹立一種全新的「安全生產、以人為本」
的企業文化理念，以此推進企業文化建設向深層次發展。
安全文化與安全管理有其內在聯系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業安全文化也不是企業安全管理，安全管理是有投入、有產出、有目標、有實踐的生產經營活動的全過程，安全文化是安全管理的基礎和背景，是理念和精神支柱。
安全文化與安全管理是互相不可取代的。它們都是為了人的安全和健康，但各自的目標值和廣度及深度大不相同。安全文化與安全管理是有機的統一，安全文化來源於安全管理，指導於安全管理，安全管理又提煉了安全文化，豐富了安全文化的內容和理念。
安全理念是企業在安全方面的諸項工作科學發展的綜合體現，是企業管理層對企業安全管理的深層思考，是靈魂和精髓。安全理念的培養、形成和發展，直接影響著安全生產的進程和生產質量的高低，關系著企業的生存和發展。就企業安全生產的本身去分析，安全理念是一種精神理念，沒有安全理念的精神支柱，是很難保證安全生產的。
因此，在煤炭生產過程中，安全理念的確立是第一位的，而安全生產活動則是第二位的。也就是說，先進安全理念的形成，才能更有效地促進企業的安全生產、反之，安全生產就會大打折扣。
搞好安全文化建設工作，首先要組織編寫《安全文化手冊》，這是最基礎的工作。在此基礎上，要大力開展宣傳貫徹《安全文化手冊》活動，要充分利用各基層單位學習型組織的網路優勢、政治優勢和傳播優勢，將《安全文化手冊》的宣貫內容納入到學習型組織的學習內容中，真正落實「工作學習化、學習工作化」，賦予學習型組織貼近安全生產、貼近企業發展的實際內容和現實意義。以安全文化建設為突破口，全面帶動企業文化建設向前發展。以企業文化建設為紐帶，促進學習型組織創建工作的不斷深入。
在安全文化建設中，一方面要繼承和發揚過去在安全文化建設中創造和總結的好經驗、好做法，使之在安全文化建設中進一步發揚光大，發揮更大的作用。另一方面，要與時俱進，不斷創新，虛心學習和借鑒兄弟單位的先進做法，在安全文化手冊的框架之內，充分吸收其安全文化的先進理念、科學內涵以及豐富的營養，在探索和創新中不斷發展安全文化，持續改進安全文化，使安全文化在安全生產管理中發揮應有的作用。
要搞好安全生產管理工作，離不開經濟處罰。要搞好安全文化建設工作，離不開思想教育。如何把握和處理好兩者之間的關系，這就有個度的問題。事故教訓告誡我們，既不能任意誇大思想教育的作用，也不能過分依賴經濟處罰的作用，要把思想教育與經濟處罰有機地結合起來，做到經濟處罰與思想教育同步進行，在經濟處罰中深入做好思想教育工作，在思想教育中合理利用經濟處罰手段。
安全文化建設和思想政治工作既有區別，又有聯系、安全文化屬於管理方法范疇，思想政治工作屬於政治范疇。安全文化建設獨具個性，只能在本企業的沃土上開花，廣泛意義上的思想政治工作，哪家企業都能用。安全文化形成後具有相對的穩定性和強制性，思想政治工作要求啟發自覺，潤物無聲，一般不帶強制性、安全文化建設與安全思想政治工作相互滲透，缺一不可，你中有我，我中有你，煤礦企業開展的形式多樣的安全思想教育工作，全部都是安全文化建設的內容。安全文化和思想教育是兩個相交的圓，目的一樣，都是為了搞好安全生產服務的。
在安全文化建設中，有一種錯誤認識必須糾正，有些人認為安全文化建設是政工部門的事情，與生產部門關系不大。安全生產涉及到方方面面，安全文化同樣如此。搞好安全文化建設，既需要政工部門，也需要生產部門，它們在安全文化建設中都承擔著重要職責。盡管政工部門和生產部門的工作性質不同，但安全文化建設的職責是相同的。政工部門和生產部門要通力合作，密切配合，全力以赴搞好安全文化建設。以此確保煤礦安全生產工作的健康、有序、穩定發展。
安全文化建設能不能搞好，關鍵在領導，關鍵在領導認識到位，管理到位，行動到位，以自己的模範行動帶動群眾積極投身到安全文化建設中。各級領導幹部要把加強安全文化建設作為強化安全管理的一項重要舉措，主動、積極、自覺地學習安全文化，宣傳安全文化，實施安全文化，把安全行為規范落實到日常工作中，切實在安全文化建設中發揮帶頭榜樣和模範作用。
同時，搞好安全文化建設也離不開全體員工的積極參與。要充分發動員工，充分依靠員工，通過經常的、廣泛的、持久的安全文化建設活動，讓廣大員工的安全意識、安全文化、安全素質得到不斷增強，讓安全文化進礦井，進區隊，進班組，進社區，進家庭，進公寓，走進千家萬戶，家喻戶曉。只有廣大員工在共同參與中互相學習、互相促進，安全文化建設才能不斷引向深入，才能有深厚的群眾基礎。
安全文化管理是管理的更高境界，是管理的創新和發展。將安全文化植入安全管理之中，不斷提升安全管理水平，是適應安全工作發展的迫切需要，是實現安全生產長治久安的內在要求。安全文化作為一項先進的管理方法，要使其在安全生產過程中發揮應有的作用，必須建立健全安全文化建設檢查監督考核機制。
煤礦企業要設立安全文化建設專項資金，用於安全文化建設獎勵，做到專款專用。公司和各礦要制定安全文化建設考核辦法，把安全文化建設包含的內容全部納入到考核辦法中，由安全文化建設牽頭部門，定期對安全文化建設工作進行檢查考核，檢查考核結果要嚴格按照安全文化建設獎罰考核辦法落實兌現。從制度上保證安全文化建設能夠深入持續地開展起來，並且取得明顯成效，促進安全生產工作的可持續發展。
（作者單位：晉城煤業集團）

⑻ 煤礦四無四保計劃怎麼寫

為認真貫徹落實科學發展觀、安全發展觀，推動企業安全文化建設，教育引導廣大幹部職工樹立正確的安全價值觀，打造安全高效型、本質安全型礦井，今年一上手該能源就在基層區隊全面推行「四無四保」主題活動，即：個人無違章、班組無輕傷、區隊無重傷、礦井無死亡；個人保班組、班組保區隊、區隊保礦井、礦井保集團公司。

該能源「四無四保」活動的主要內容包括：上年度職工個人安全工作總結，主要填寫職工個人上年度輕重傷、破皮傷、一般、嚴重「三違」、安全獎懲及安全責任履行情況。上年度本人安全工作的體會認識，用一兩句話表述出來。自己認為在安全方面最大的問題、隱患，包括個人作業技能、社會及團體影響、安全意識、心理、生理、家庭等方面的因素。自己概括提煉一句安全警句格言、作業座右銘。制定填寫職工個人新年度的安全措施，要求簡短、實在、具體可操作。由單位黨支部書記負責職工新年逐月安全情況考核，由職工填寫「提建議、查隱患、定措施」欄目，簽字蓋章一欄必須由職工親自操作。
為將活動落到實處，該能源採取了切實可行的有效措施。一是全員制訂。各單位所有在冊職工在2月中旬前全部制訂完成「四無四保」計劃。二是分級管理。職工及班組「四無四保」計劃管理考核由所在黨支部負責；技術員以上幹部的「四無四保」計劃管理考核由政工部負責。三是逐月考核。各基層黨支部要在每個月的最後一個安全活動日，以考評會的形式，統一對職工「四無四保」計劃執行情況進行考核，並由職工本人簽名蓋章，不允許找人替寫或提前蓋章、提前簽字，職工填寫確有困難的由職工口述，黨支部書記作筆錄。四是季度抽檢。在基層黨支部自查的基礎上，公司每季度由黨群部牽頭對安全宣傳教育總體情況抽查並予以全公司通報。

⑼ 論如何提高煤礦職工安全意識

首先要把好新工人入礦關,要在新工人錄用前對招收對象進行年齡、學歷、體檢、文化摸底考試,最後進行錄用答辯,凡達不到入礦標準的一律不準錄用,既解決了職工綜合素質低的問題,又體現了招收員工公開、公平、公正的原則。其次是要對被錄用新員工進行嚴格的脫產培訓,授課方式分專業、專題上課,由礦安監處出題考試,考試不及格一律退回。再就是把好進區隊關,新工人進入區隊時要對其進行面試和崗位應知應會考試,考試合格者留用,不合格者退回人力資源部。最後是師徒合同關,新工人必須簽訂師徒合同,在有經驗的老工人帶領下,工作滿規定期限經考試合格後方可獨立工作,未簽合同者一律不準下井,對師傅的資格審查由安監處負責。通過嚴把四道「關口」提高新工人素質。
二、狠抓教育培訓
(一)煤礦由於井下條件復雜、惡劣,不可意料的安全隱患時有發生,這就要求從事井下工作的職工有較強的安全意識和較高的安全操作技能。提升職工素質,教育培訓是關鍵,培訓不能「一鍋煮」,要結合職工實際採取分層次、分工種、分級別的業務知識培訓。分層次即要注意職工的文化程度和技術知識掌握程度,將職工的文化程度和技術程度分為好、中、差三類,根據人員類別講解的內容和方法也應有所不同,對好的一類職工要多講理論,差的一類要多講操作,且要結合實物進行講解。分工種培訓即指對各工種進行分別培訓,培訓要有專業特色,即使一個工種也要考慮是初次培訓還是復訓,做到培訓了就能用得上。分級別培訓指根據職工的技術水平進行培訓,如:技工、技師、中級技工、高級技工等,對這些人的培訓也不能混合培訓,要有層次、有針對性、有重點、有實效性。
(二)採取系列措施加強安全意識教育,營造安全氛圍。要抓住重大活動日廣泛開展安全宣傳教育活動,在職工群眾中形成一種大安全觀,讓安全意識在每一個職工群眾思想中根深蒂固。區隊和班組要利用班前會、學習會、安全分析會等會議宣傳安全意識,講清安全與生產、安全與效益、安全與發展、安全與家庭幸福的關系,讓職工感覺到安全是光榮的,違章是可恥的,這樣職工的安全意識和安全責任心就會更強。
三、開展警示教育
(一)要勤於運用歷年來發生的安全事故教育職工。多編制一些類似於《安全小故事匯編》、《安全文化手冊》、《警鍾365》等安全事例方面的書籍發放到職工手中,促使他們通過那些觸目驚心的事例自覺綳緊「安全弦」。也可以將事故製作為漫畫,張貼在安全事故宣教室的牆上