非財務人員經理級財務知識培訓

『壹』 想要了解非財務人員如何學習財務知識，總經理如何學習財務知識

高頓財務培訓開設《總經理的財務課程》，讓高管不但理解各報表數字的表層含專義，更能看透報表，掌屬握報表背後的信息，能通過財務數字一眼看穿企業盈利能力、資產效率及經營風險，剖析企業經營狀況，發現管理問題，及時找出解決方法，提升企業管理水平。課程安排和大綱您可以向在線客服進行索取。

高頓財務培訓是中國財務培訓行業的引領者，系統財務培訓提供商。詳情點擊高頓財務培訓官方網站。

『貳』 公司行政人事部組織非財務人員財務知識培訓，都具體是哪些方面的內容，為期需要多久

有如下來內容：- 如何快速讀懂財務報表自- 財務報表及財務信息來源- 從管理的角度解讀利潤表- 利潤是如何形成的- 稅收對利潤及現金的影響- 關鍵財務指標解析- 如何分析盈利能力- 經營利潤- 佔用資本收益率- 資產收益率- EVA解讀公司的業績- 平衡積分卡及其應用高頓的財務基礎課程，幫助您理解財務報表，能深層地把握企業經營狀況與風險;幫助您分析財務指標，能將指標分析貫穿於您的每一個決策中;建立與財務溝通的平台、有效地進行成本控制、把握預算的制定和執行，進而從財務的角度審視和重整自身工作，以便將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來，有效提升企業的管理水平。

『叄』 如何給非財務人員進行稅務知識培訓

首先給他們發些資料讓他們，自己先看，再進行講解，講解時最好有具體的案列

『肆』 非財務經理的財務課程的非財務經理的財務課程

市場上的《非財務經理的財務課程》非常多，主要可分為兩類：一類是用專業深入的方式講解財務報表，局限於純粹的財務原理和理論知識，晦澀難懂，非財務人員不僅無法吸收，而且會對財務產生更大的抗拒，失去培訓的意義;第二類是用簡單易懂的方式講解財務原理，比如分析個人報表和講解個人投資理財等知識，很多學員上課聽得很激動，覺得自己都學會了，可是卻與企業實際工作脫節，回去後仍然不能很快應用。
顯然，對於非財務人員來說，這樣的財務培訓是失敗的，這些非財務出身同時承擔著企業管理職責的特定人群，對財務知識的需求也是特定的，那就是一定要與他們的實際工作和崗位職責相關，因為他們遇到的瓶頸往往都是來自工作中對財務的應用，可能有不理解的溝通問題，可能有不專業的技術問題，作為短期的培訓，能幫助他們解決實際工作難題，就是有價值的培訓。

『伍』 如何向非財務人員進行財務基本知識培訓

要看你們培訓的目的,如果需要他們對財務有一定的了解,建議採納樓上的方案,請專業內的人員來幫容你們進行培訓;如果是公司內部需要進行控制和配合,則建議:從財務的要求出發,把財務對業務在流程及手續上的注意事項和基本流程介紹給他們,比如:
1.采購物資時應該取得什麼樣的發票,對發票的詳細要求;
2.對外銷售時收款要及時通知財務或者要求客戶將匯款單傳真過來,並做好備注交給財務備查;
3.物資管理的基本要求;
4.其他的與本行業相關的特殊要求...

『陸』 公司非財務人員的財務知識培訓些什麼呢

一、講解內部的財務管理制度，費用報銷流程，工資構成，獎罰規定等，這做為員工主要就關心自己的貼身利益嘛，你如果給他們講會計准則，會計法，是沒有幾人願意聽的，圍繞員工為中心，與之有關的。
二、稅務方面，只講個稅就可以了，現在好多人都不了解，只看工資表上扣了多少多少錢心痛，然而，他們會認為這些錢是你扣的，要給大家灌輸一種思想：你所做的、你的工作都是按照會計規則、稅法、公司制度來辦理的，你只是按規定執行。你若不能說明，會很憋氣的，財務比較容易得罪人。

『柒』 為什麼要對非財務人員進行財務培訓

對非財務人員復進行財務培制訓的目的是從源頭開始讓相關人員了解簡單的財務知識。
財務知識的深淺就要求跟他本身的工作崗位密切相關．你大不必要去要求一個物流人員去理解細節的成本、費用、利潤之間的關系，但就一定要讓他知道，費用會影響利潤，而利潤在很大的程度下會影響員工的收入，而且，你最好能讓他知道，怎麼樣能更好的節省成本、費用。
而對於企業的業務人員，則應讓他了解更為深入財務知識，例如：利潤與稅賦的關系．這樣，他才能在業務過程更好的把握，不至於產生例如一些企業，在大家辛苦大半年之後，才發現，原來都是在做無用功——微薄的利潤，交掉稅之後，企業的利潤頻頻出現負數．