① 物流市場調研包括什麼方面
客戶需求、業務流程、相關崗位、分析錯誤原因、客戶滿意度、同業對比、國內外企業管理標准差異、人員素質、管理軟體等等
② 物流市場調研的種類和方法
物流市場調研胡方法:
1.了解物流市場及物流市場調研的內容
2.物流市場調研方案設計的內容
3.對調研方案進行評價
4.調研方案設計必備理論知識學習
希望對你有幫助!
③ 物流市場調查報告1500字
中國物流市場前景調查分析報告(2009_資深版)
研究背景
研究方法
物流產品界定及分類第一章中國物流市場主要經濟特性
—、產品概述
1.產品分類
2.各類產品發展背景
3.產業鏈概述
二、物流行業在國民經濟中的地位
三、物流行業經濟運行環境
四、工藝技術發展狀況
五、物流產品生命周期分析
六、市場進入/退出壁壘
七、物流行業盈利水平第二章物流產品生產分析
一、2005-2008年物流行業生產規模及增長速度
二、地區分布情況
三、2009-2012年物流行業產量產能變化趨勢
四、行業領導者的生產現狀及產品策略
五、物流行業生產存在的問題第三章物流行業市場分析
一、物流產業鏈
二、2005-2008年中國物流市場規模及增長速度
三、影響物流產品市場規模的因素
四、2009-2012年物流市場規模及增速預測
五、2005-2008年重點企業市場份額及變化
六、物流市場發展潛力分析
七、市場需求發展趨勢第四章物流行業區域市場分析
一、2008年各省市物流產品市場規模及佔比
二、2009-2012年各省市物流產品市場規模及佔比預測
三、重點省市物流市場狀況深度分析第五章物流細分產品市場分析
一、各細分產品的產品特色
二、各細分產品市場規模
三、2009-2012年各細分產品市場規模及增速預測
四、重點細分產品市場前景分析預測第六章物流產品價格分析
一、物流產品價格彈性
二、物流產品價格與成本的關系
三、主要物流企業價位及價格策略
四、價格在物流市場競爭中的作用
五、金融危機對物流產品價格的影響
六、2009-2012年物流產品價格變化趨勢第七章物流產品競爭分析
一、競爭分析理論基礎
二、物流行業競爭格局
三、競爭組群分析
四、物流行業市場集中度分析
五、競爭的關鍵因素第八章物流產品工藝技術發展分析
一、物流產品工藝技術發展現狀
二、物流產品工藝技術發展趨勢第九章物流產品進出口分析
一、出口分析
1.我國物流產品出口總量及增長情況
2.物流行業經營海外市場的主要品牌
3.全球經濟形式對物流產品出口的影響
二、進口分析
1.我國物流產品進口總量及增長情況
2.進口品牌對物流行業的促進與影響
3.全球經濟形式對物流產品進口的影響第十章物流上遊行業分析
一、物流上遊行業發展狀況
二、上遊行業對物流行業的影響
三、物流上遊行業發展趨勢
四、金融危機對物流上遊行業的影響第十一章物流下遊行業分析
一、物流下遊行業發展狀況
二、下遊行業對物流行業的影響
三、物流下遊行業發展趨勢
四、金融危機對物流下遊行業的影響第十二章渠道分析
一、渠道形式及對比
二、各渠道對物流行業的影響
三、渠道建設與管理的關鍵因素
四、主要物流企業渠道策略研究
五、各區域主要代理商情況第十三章替代品分析
一、替代品對物流產品的影響
二、替代品發展現狀及趨勢
三、當前經濟形勢對物流替代品的影響第十四章互補品分析
一、互補品對物流產品的影響
二、互補品發展現狀及趨勢
三、當前經濟形勢對物流互補品的影響第十五章物流行業主導驅動因素分析
一、國家政策導向
二、相關行業發展
三、行業技術發展
四、社會需求變化第十六章物流產品政策環境分析
一、宏觀經濟政策
二、行業政策
三、金融危機引起的政策變化對物流行業的影響第十七章重點物流企業分析
一、行業前10家企業簡介
二、行業前10家企業競爭力分析
三、行業前10家企業財務指標分析第十八章物流行業風險分析
一、環境風險
二、產業鏈上下游風險
三、物流行業政策風險
四、市場風險
五、其他風險第十九章物流行業市場前景預測及機會分析
一、物流行業市場前景預測
二、物流細分市場機會分析
三、新進入者投資機會分析
四、物流行業橫向產業鏈投資機會
五、物流行業縱向產業鏈投資機會
六、物流行業總體機會評價第二十章相關策略建議
一、產品定位與定價
二、成本控制建議
三、技術創新
四、渠道建設與營銷策略
五、投資策略
六、如何應對當前經濟形勢主要圖表
圖表:2005-2008年物流行業市場規模及增長速度
圖表:2009-2012年物流行業市場規模及增長速度預測
圖表:2005-2008年物流行業重點企業市場份額
圖表:2008年物流行業區域結構
圖表:2008年物流行業渠道結構
圖表:2005-2008年物流行業需求總量
圖表:2009-2012年物流行業需求總量預測
圖表:2005-2008年物流行業需求集中度
圖表:2005-2008年物流行業需求增長速度
圖表:2005-2008年物流行業市場飽和度
圖表:2005-2008年物流行業供給總量
圖表:2005-2008年物流行業供給增長速度
圖表:2009-2012年物流行業供給量預測
圖表:2005-2008年物流行業供給集中度
圖表:2005-2008年物流行業銷售量
圖表:2005-2008年物流行業庫存量
圖表:2008年物流行業企業區域分布
圖表:2008年物流行業銷售渠道分布
圖表:2008年物流行業主要代理商分布
圖表:2005-2008年物流行業產品價格走勢
圖表:2009-2012年物流行業產品價格趨勢
圖表:2005-2008年物流行業利潤及增長速度
圖表:2005-2008年物流行業銷售毛利率
圖表:2005-2008年物流行業銷售利潤率
圖表:2005-2008年物流行業總資產利潤率
圖表:2005-2008年物流行業凈資產利潤率
圖表:2005-2008年物流產品出口量以及出口額
圖表:2005-2008年物流行業出口地區分布
圖表:2005-2008年物流行業進口量及進口額
圖表:2005-2008年物流行業進口區域分布
圖表:2005-2008年物流行業對外依存度
圖表:2008-2009年物流行業投資項目數量
圖表:2008-2009年物流行業投資項目列表
圖表:2008-2009年物流行業投資需求關系
……發布機構:千訊行業研究
④ 物流市場調查的網上數據從哪裡獲取
可以從前人的論文研究中獲取,註明出處,並配合當前自己的調研。
⑤ 冷鏈物流市場調查報告
根據中物聯冷鏈委測算分析,我國冷鏈物流需求量逐年上升,在2020年可達到2.65億噸。在冷鏈物流服務的行業中,食品佔比高達90%;食品細分品類中,生鮮水果與蔬菜肉類佔到了較大的比例,2019年水果、蔬菜、肉類與水產品佔比總和達到了88%。
隨著電商平台的蓬勃發展,生鮮電商平台也發展迅速,2020年用戶線上消費生鮮水果與食品飲料增速遠高於其他品類,分別為27.6%與17.3%。在此背景下,生鮮電商平台規模拓展迅速,預計2021年規模可達到3117.4億元。
全國冷鏈物流需求量逐年上升
2016-2020年我國冷鏈物流需求量逐年上升,排除2020年疫情特殊情況,冷鏈物流需求量的增速也在逐年上升。盡管受到疫情影響,但2020年第一進口食品逆勢增長,2020上半年,我國肉類產品進口量比2019年同期增長74.9%,其中全年豬肉進口預計將比2019年增加100萬噸以上。據中物聯冷鏈委測算分析,我國冷鏈物流需求總量能夠突破2.65億噸。
—— 更多本行業研究分析詳見前瞻產業研究院《中國冷鏈物流行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》
⑥ 關於《物流管理專業市場就業情況調查與分析》的參考文獻有哪些
網路文庫與道客巴巴很多資料,請直接搜索物流管理專業就業情況分析
但是只適合做論文用,畢竟跟實際市場出入太大了
⑦ 物流市場調查的作用是什麼
了解信息啊,了解該區域的物流業飽和程度,了解客戶對已有物流的服務是否滿意,了解物流的成本,如果你是要外包,可以對比多家物流企業的價格與檔次,等等等等,and so on。
⑧ 物流市場調研的介紹
通過市場調研,推廣現代物流管理技術,促進企業內部物流社會化,實現企業物資采購、生產版組權織、產品銷售和再生資源回收的系列化運作。培育專業化物流企業,積極發展第三方物流。建立物流標准化體系,加強物流新技術開發利用,推進物流信息化。加強物流基礎設施整合,建設大型物流樞紐,發展區域性物流中心。
⑨ 物流市場分析分哪幾個方面
可以從競爭范圍,競爭模式,競爭對手情況分析,以下供你參考
1、 競爭范圍的擴大。
(1)競爭主體的多元化。經濟全球化推動社會分工深化,信息技術發展為物流專業分工提供必要的技術基礎,物流活動從工商企業經營業務中分離出來,第三方、第四方以及第五方物流的出現和發展意味著儲運企業作為物流代名詞的終結,形成多方物流與工商業同台競爭的多元化格局。
(2)競爭地域的全球化。生產的國際化帶動物流的全球化,跨國公司在全球范圍內配置生產營銷資源,建立全球供應鏈,必然對物流服務提出全球化的要求。經濟一體化和貿易自由化減少了物流活動的國別或區域限制,推動物流行業競爭朝全球化方向發展。
(3)競爭內容多樣化。物流行業的競爭不僅僅反映在運輸、倉儲或包裝等不同功能之間的單獨競爭,而是體現為多種功能的綜合競爭;不僅僅表現在物流活動過程的競爭,而是轉化為物流服務的質量、水平、手段和程序等立體競爭;不單單停留在對市場和顧客的爭奪,而進一步擴展到技術、信息、人才乃至於戰略夥伴等多層面競爭。
2、 競爭模式的改變。
(1)競爭目的從追求市場份額轉變為爭奪顧客忠誠。隨著物流行業競爭強度加劇,市場份額難以持久,顧客忠誠成為競爭目標。帕累托的「20:80」定律依然適用於物流行業,少數顧客構成主要利潤來源,培育和保持這些顧客的忠誠直接關繫到物流企業的生存和發展。
(2)競爭重點從功能競爭轉向過程競爭,從環節競爭發展到系統競爭。物流競爭地域的全球化和競爭手段的信息化,使得偏重某個物流功能或環節的傳統競爭思維,既難以形成和保持競爭優勢,也無法適應競爭目標的轉變。關注物流活動全過程,協調不同環節之間的物流活動,提高物流系統運行效率,構建物流體系和供應鏈的整體優勢,成為物流企業競爭的重點。
(3)競爭方式從價格競爭向非價格競爭轉換。傳統的價格競爭方式難以適應這種變化。信息技術降低了顧客搜尋和交易成本,經濟全球化縮小了物流服務價格的國別差異價格競爭的效力和作用趨於下降,服務質量、服務效率和服務創新等非價格競爭成為主要競爭方式。
(4) 競爭關系從你死我活的競爭關系發展到既競爭又合作的對抗聯合關系。物流服務需求的多樣化、復雜化和全球化對物流企業的經營規模、服務能力、營銷經驗和風險承受等資源和能力提出更高的要求,競爭主體的多元化、競爭層面的交融化和競爭內容的多樣化導致物流企業之間犬牙交錯的競爭格局,只有與競爭對手建立戰略聯盟,形成既競爭又合作的互動關系,追求「雙贏」的競爭效要,方能更好滿足顧客需求,有效應對競爭環境,實現企業競爭目標。
3、 競爭手段的創新。
(1)從有形向無形轉換。傳統的物流競爭側重於功能或環節的競爭,物流信息的分散和阻滯導致競爭手段集中於物流設施、運輸工具、倉儲設備和包裝技術等有形部分。隨著物流技術的發展和物流設施的完善,物流企業的競爭轉向如何利用現代信息技術,整合物流流程、重組物流功能和協調物流環節,從而提高物流體系運作效率等領域,信息技術水平和協調管理能力等無形因素成為主要競爭手段。
(2)從單一競爭轉向復合競爭。國際物流市場競爭激烈,單一的競爭手段既難以獲取和保持競爭優勢,也無法滿足顧客多樣性復雜化的物流服務需求,呈現出多種促銷方式並用,服務、價格和促銷多種競爭手段組合的復合競爭態勢。
(3) 從依賴內部優勢到內部優勢和外部資源並重。傳統競爭條件下,物流企業依賴的是內部優勢,通過自身資源和能力的組合而展開競爭。但面對形形色色的貿易壁壘和市場准入限制,物流企業僅僅憑借自身的資源優勢難以展開有效的競爭,只有綜合運用經濟、心理、政治和公關等各種因素,藉助政府、社團、媒體和公眾等多種力量,形成內部優勢和外部力量的合力,才能打市場並在激烈的競爭中取勝。
⑩ 如何進行物流業市場調查
評論1 ┆ 舉報
回答:紅太陽
新手
11月29日 21:13 調查報告的寫作
(一)結構與內容
1.標題
2.導語
(1)概括介紹式的說明。(2)內容提出式的說明。
3.主體--報告主要事實和分析事實,最終歸納形成結論。
4.結語-- 結語是對全文的總結。有的對全文的結論進一步強調;有的對事物發展進行展望等等。
(二)寫好調查報告的關鍵
1.材料與觀點結合:調查報告的觀點是從調查材料中提煉出來的,它依附於材料,又統帥材料。因此,在調查報告中材料的地位和作用與在論文中是不同的。寫論文強調的是邏輯推理,在充分說理中適當用事實作證;而調查報告則是大量地擺事實,在以事顯理中恰到好處地進行說理。
2.夾敘夾議,敘議結合: 調查報告又不能停留在擺事實這單一的記敘過程中,它又具有很強的理論色彩,必須通過議論來實現點明、闡明觀點的目的。這就規定了調查報告必須有議論的成分