螞蟻金服的市場定位

⑴ 什麼是螞蟻金服概念

螞蟻金服一般指螞蟻金融服務集團

螞蟻金融服務集團（以下稱「螞蟻金服」）起步於2004年成立的支付寶。2013年3月，支付寶的母公司宣布將以其為主體籌建小微金融服務集團（以下稱「小微金服」），小微金融（籌）成為螞蟻金服的前身。

2014年10月，螞蟻金服正式成立。螞蟻金服以「讓信用等於財富」為願景，致力於打造開放的生態系統，通過「互聯網推進器計劃」[2]助力金融機構和合作夥伴加速邁向「互聯網+」，為小微企業和個人消費者提供普惠金融服務。依靠移動互聯、大數據、雲計算為基礎，為中國踐行普惠金融的重要實踐。

(1)螞蟻金服的市場定位擴展閱讀：

螞蟻金服發展歷程：

2020年1月：

支付寶推出「疫情服務直通車」，匯總了各項不用出門也能享受到「問查看吃買辦」6類服務，減少出門次數，助力全民抗疫。

2020年3月：

支付寶舉行合作夥伴大會，宣布打造支付寶數字生活開放平台，聚焦服務業數字化，並立下目標「未來三年，攜手5萬服務商幫4000萬服務業商家完成數字化升級」。

⑵ 阿里的螞蟻金服跟沐金農的定位有什麼不一樣嗎

現在的沐金農根本沒法跟螞蟻金服比，螞蟻是阿里十幾年的布局做出來的，作為拓路者，為後來者提供了很好的借鑒。個人覺得沐金農的定位和方向不錯，定位供應鏈金融其實與螞蟻金服不沖突，但是可能會未來對阿里造成威脅。僅供參考

⑶ 螞蟻金服是什麼

螞蟻金服指的就是螞蟻金融服務集團。

螞蟻金融服務集團（以下稱「螞蟻金服」）起步於2004年成立的支付寶。2013年3月，支付寶的母公司宣布將以其為主體籌建小微金融服務集團（以下稱「小微金服」），小微金融（籌）成為螞蟻金服的前身。2014年10月，螞蟻金服正式成立。

螞蟻金服以「讓信用等於財富」為願景，致力於打造開放的生態系統，通過「互聯網推進器計劃」助力金融機構和合作夥伴加速邁向「互聯網+」，為小微企業和個人消費者提供普惠金融服務。依靠移動互聯、大數據、雲計算為基礎，為中國踐行普惠金融的重要實踐。

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螞蟻金服旗下有支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用、螞蟻金融雲、螞蟻達客等子業務板塊。

1、支付寶

支付寶（中國）網路技術有限公司是國內的第三方支付平台，致力於提供「簡單、安全、快速」的支付解決方案。支付寶公司從2004年建立開始，始終以「信任」作為產品和服務的核心。旗下有「支付寶」與「支付寶錢包」兩個獨立品牌。自2014年第二季度開始成為當前全球最大的移動支付廠商。

2、余額寶

余額寶是螞蟻金服旗下的余額增值服務和活期資金管理服務產品，於2013年6月推出。天弘基金 是余額寶的基金管理人。

余額寶對接的是天弘基金旗下的余額寶貨幣基金，特點是操作簡便、低門檻、零手續費、可隨取隨用。除理財功能外，余額寶還可直接用於購物、轉賬、繳費還款等消費支付，是移動互聯網時代的現金管理工具。目前，余額寶依然是中國規模最大的貨幣基金。

⑷ 螞蟻金服的願景和使命是什麼

願景：讓信用等於財富。使命：為世界帶來微小而美好的改變。

螞蟻科技集團股份有限公司（簡稱：螞蟻集團）起步於2004年成立的支付寶。

名稱由來：螞蟻金服方面表示，「之所以選擇這個名字，是因為我們是從小微做起，我們只對小微的世界感興趣，就像螞蟻一樣，雖然渺小，但它們齊心協力，煥發出驚人的力量，在去目的地的道路上永不放棄。」

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螞蟻金服的部分社會責任

1、綠色公益平台-讓人人可參與環境保護

在支付寶螞蟻森林，用戶可以通過低碳出行、綠色包裹等日常行為積累綠色能量，並兌換成真實樹苗。螞蟻森林聯合公益機構，將這些真實樹苗在荒漠化地區種下，從而改善環境。

2、生態脫貧 - 綠水青山就是金山銀山

依託螞蟻森林平台，通過「公益保護地」和「生態經濟林」兩種模式，實現可持續、可參與、可借鑒的脫貧致富之路。

參考資料來源：網路-螞蟻金服

參考資料來源：螞蟻集團-社會責任

⑸ 螞蟻金服宏觀環境分析

這么說吧，螞蟻金服上市是必然的，只不過在哪裡上市以及什麼時候上市反而是更值得思考的事情。

前一段時間，360金融赴美上市，而大家可能不是很清楚的是，360金融脫胎於360金服——這是一家在性質和業務范圍上等同於螞蟻金服的企業，不過其規模遠遠不如螞蟻金服。

如果想弄清楚在哪裡上市以及什麼時候上市，我們首先需要明白螞蟻金服在整個體系中的地位，以及在當今國民消費中的地位，知道這些，我們就能大致推算出一些東西。

先說螞蟻金服在阿里巴巴體系中的地位。

對螞蟻金服來說，阿里巴巴是它誕生的土壤，阿里巴巴推進了電商中國化及社會化，大力推動了電子商務以及移動互聯網在國內的應用，而在電子商務中，螞蟻金服就像一個人身體上的毛細血管和神經網路，它保證整個身體能夠得到及時有效的能源供應（資金流動）以及反饋（商戶與用戶的互動），支付寶如今已經成為阿里電商乃至於整個生態的一部分，甚至可以說是最核心的業務，也是阿里電商能夠在國內笑傲江湖的最大底氣所在。

試想一下，京東電商或許可以，但金融方面跟螞蟻金服比簡直就是渣，而騰訊也是一條腿走路，財付通或許能夠與支付寶掰掰手腕，但論及商業潛力，很難跟螞蟻金服抗衡。可以說在阿里內部，螞蟻金服和天貓淘寶阿里巴巴這三大購物系統加起來的體量對等。

然後螞蟻金服在國民消費中的地位。

我們就以支付寶為例，支付寶稱之為國民應用毫不為過，也許我們日常消費可以用微信支付，但對於絕大數商家來說，支付寶是更友好專業並且方便的理財工具，而我們慣用的微信支付卻只是社交聊天軟體微信的附加功能之一。

試想一款跟數億中國人的日常生活產生直接聯系的錢包類型的應用，如果其擁有者在主要用戶所在國家（中國）之外的地區（比如香港）或國家（比如美國）上市，那麼必然是出於不符合國內上市制度，迫不得已才需要在香港或美國上市，而相比而言，美國確實是更為理想的上市地點，因為這里有著更廣闊的投資市場。

但為什麼到現在螞蟻金服依然毫無跡象在滿足其上市條件的地方上市？我想，很可能跟如今美國政府對華政策有關，但我更覺得，阿里巴巴更願意將螞蟻金服留在國內，國內也會極盡努力將這樣一個把控著中國移動支付半壁江山以上的金融巨頭留在自己的土地上。

最後，我們可以想想為什麼當初馬雲會將螞蟻金服獨立出來。

可能他也早已經意識到，電商的發展終究會引出人們對於電子支付和移動支付的深層次需求，那麼螞蟻金服必然會引導一場金融革命，事實也確如所料。當螞蟻金服前路無人一往無前的時候，那它就要承擔更加重要的責任，據資料顯示（2018。05.17），目前螞蟻金服的理財業務管理的資產達到2.2萬億元，其中余額寶資產管理規模為1.5萬億元，其用戶規模已經達到6.22億。並且這個數字一直在增長。

那麼我可以說一下我自己的猜想，螞蟻金服上市地點很有可能最終選擇在香港，即可以規避國內股市的「異常」，又能盡量減少中美貿易戰對其的影響，同時也有利於螞蟻金服在國外的布局。

而相對應的時間，我認為會在中美貿易戰告一段落之後，中美兩國以及其他各國重新致力於實現全球貿易自由化時，最快也需要在明年。

以上。

⑹ 螞蟻金服的商業模式和盈利模式

存貸業務小微金融服務