㈠ 市場調查問卷表怎麼做
問卷開頭應該向受眾說明你的用意,然後態度誠懇地向受眾表示耽誤了他們填問卷的時版間,表示抱歉,權並對他們願意填寫問卷表示感謝。
2.問卷設計的問題要由易到難,最好不要出現主觀題,一般受眾不願意填寫。
3.題目的選項不能具有引導性,不能相互矛盾,要充分考慮可能的情況,不能讓受眾沒有可選的答案。否則將視為無效問卷。
4.題目不能太長,不能太復雜,否則受眾不願意在上面花太多的時間。
舉例如下:
您好,我想就跆拳道做個市場調查,希望能得到您的支持與幫助。對於調查耽誤了您的時間,我深表歉意,對於您願意接受問卷調查,我深表感謝。您的回答僅做參考,答案也並無對錯之分,請您放心做答。您只要在您中意的答案選項上勾選即可。
您了解跆拳道嗎?
A、不了解 B、知道一點 C、很清楚
2.您通過什麼途徑了解的?
A、廣告宣傳 B、別人介紹 C、自己
㈡ 市場調查問卷模板
別的答案復太長了,給你一個制好操作的方法。問卷星、問卷網都可以做問卷設計,但是模板數量比較少,需要你自己設計的部分很多。如果想偷懶的話推薦用一個很方便的問卷網站,蜂鳥問卷。這個問卷網站上有幾十個標簽幫助使用者搜索問卷模板,模板數量比問卷星上的多很多,而且大部分人使用問卷星設計問卷,你在問卷星上設計的問卷很容易和別人的重復。蜂鳥問卷上還有樣本服務,可以幫助你把問卷精準投放給你想投放的人群,自動生成分析圖表。指路鏈接網頁鏈接
㈢ 小學生託管班市場競爭的核心究竟是什麼
對於教育培訓機構而言,它們是一個特殊的消費群體,當我們面對青少年時,其消費主體往往是背後的家長。
因此,如何適應家長與當前社會教育背景的需求以及可持續性的發展,一直是很多教育培訓機構學校所關注的事情。
也正因如此,我們常說,只有吸引家長,才是培訓機構面對市場競爭時所擁有的資本!
市場競爭的核心——管理還是師資力量?
1
從家長擇校看培訓機構競爭的「資本」
為孩子選擇培訓機構比為孩子買任何東西更為重要,家長必然要「貨比三家」。調查中有三成的家長是通過認真考察後為孩子選擇培訓學校的,有四成的家長是經親友推薦後為孩子選擇培訓學校的。
「牌子」是競爭的後盾
調查中發現在生源居多的「第一方陣」中老牌機構佔多數。老牌機構辦學時間長、師資力量雄厚、設備先進、保教質量高,並持有良好的口碑。有九成的家長認為孩子進了名牌機構,能有一個舒適的環境並能接受良好的教育。培訓機構自身的牌子是吸引生源的一大要素,牌子硬、名氣大、聲譽高,在競爭中擁有較大的實力和優勢。
「門面」是競爭的基礎
有八成的人就是看中培訓機構的新教室、新設備。可見培訓機構的「門面」即辦學條件為競爭提供了較強的物質基礎。
服務是競爭的法寶
延長早晚接送時間,不放寒暑假,並設有大班課、1對1,1對2,小班課等多種班型,滿足不同家長的需求。一年365天,一天24小時,只要家長和學生需要,都可以得到老師的細心輔導。可見,良好的服務是競爭的法寶。
「牌子」、「門面」、「服務」是家長選擇培訓機構的依據。是培訓機構競爭的「資本」
2
從家長的需求看培訓機構的不足
培訓機構是為孩子服務的,也是為家長服務的。家長的需求可以從一個側面反映培訓機構的工作狀況。
辦學水平需要提高
我國的經濟發展日新月異,尤以二三線城市比較突出。很多的家長認為目前該地區還沒有令人滿意的高層次培訓機構,對現有的培訓機構完全滿意的很少。家長不僅要求教育設施先進、方法得當,更要求做到真正意義上的因材施教,甚至是一對一服務。
家長工作還需加強
調查發現有很多家長在教育孩子上存在許多困惑,對孩子在家和在學校的表現不一致,以及如何配合培訓機構的教育等方面感到迷茫。種種狀況都說明家長工作還要加強。
1
從資源開發角度談培訓機構的競爭策略
通過調查,我們認為培訓機構參與競爭,佔領市場還是大有潛力可挖的,應該注重研究競爭策略。
盤活「資本」,創造可持續發展的條件
提高保教質量和服務水平,吸引現有及後備生源
以特色吸引固定的生源群
增加「師長」互動,走家園共育之路 孩子教育是學校,家庭和培訓機構的共同任務,增加「師長」互動,是培訓機構競爭的策略之一。
培訓機構應該廣泛開展家長學校,要細化家長工作,了解家長、吸引家長。同時,還要引導家長,不能盲目服從家長,引導家長遵循教育規律,提高教育效益。
總之,培訓機構應認清形勢,更新觀念,把握機遇,適應社會與家長的需要,在市場競爭中,立於不敗之地,獲得可持續發展。
㈣ 現在小學生託管班的市場發展前景怎麼樣
託管教育目前是國家的重點關注行業,教育好下一代,國家才有未來,小到家庭里也是這樣,越來越多的家長重視孩子的教育,教育是人才塑造的重要途徑。
家長更願意投資孩子的學習教育了,籃球班、書法班、樂高班……層出不窮,家長為了孩子能多掌握一個技能每年在孩子身上投資的錢遠遠超過了自己的開銷,二胎政策的開放,家長的帶娃壓力增大,為了給孩子提供更好的成長條件,家長願意把孩子送到小學生託管班。如今的家長都知道孩子的教育要從娃娃抓起,所以自然不會為了省錢就捨不得給孩子交教育費。
二胎政策開放,在未來的幾年時間里,需求人數增多,自然市場擴大,託管市場前景是毋庸置疑的!
託管教育行業市場一直是在穩步的前進著,隨著人們的需求,託管教育行業的市場也是越來越大,開小學生託管班市場前景是非常好的,如果您不知道要怎麼開辦託管班,或者對託管班經營流程不清楚的可以關注一下晉級託管,國內知名託管品牌,開店優勢扶持!助您快速開業,快速賺錢!
㈤ 小學生託管班市場怎麼樣
現在小學生託管班市場發展比較好,行業前景樂觀。
近幾年三點半問題困擾著很多家長,家長上下班時間與孩子上下學時間沖突,託管班的出現解決了家長的難題。
二胎政策放開,兒童市場龐大,託管班是個剛需。
現在託管市場沒有統一的標准,存在很大的市場空間。
㈥ 開一個小學生託管班如何進行市場調查
良好的開端是成功的一半,近幾年學生託管服務行業發展的如火如荼,越來越多的投資商開辦託管班創業。但想要託管班能成功開班,長期發展,前期的市場調查工作是非常重要的。那麼開辦託管班之前如何進行市場調查?
1、考察當地的託管需求
考察家長對託管班的需求是在開設託管班之前必須調查的事情,了解孩子放學後是家裡人接回去還是把孩子放到校外託管班,這就是考查學生家長對校外託管的需求量和認可度。
2、了解當地的消費水平
託管班需要從多方面進行評價對於當地的消費水平。比如學區房的價位,周邊託管機構的定價、家長對孩子教育的重視度以及攀比心態等。託管班需要前期進行調查這些問題,以客觀角度來評價當地的消費水平。
3、分析競爭對手
現在託管班是剛需,大部分學校都會有多個託管班在周圍。所以在開始開設託管班前期則需要綜合了解競爭對手,如託管班的價格,提供的服務質量,飲食的水平,師資水平以及家長滿意程度等。想要在後期的經營中占據市場優勢,那就只能把競爭對手進行分析研究透徹。
4、託管班附近的交通條件及環境
交通安全也是開託管班前要考慮的因素,不但要考慮孩子到託管班的安全和行程,而且也要考慮到家長接送兒童是否便利。同時託管班周邊環境要安全,避免安全隱患。
綜合所述,以上幾點就是在託管班前期要做好的市場調查。託管班的選址成功與否是由市場調查決定,選對了的學校,合適的店面,託管班也便成功了一半。
㈦ 現在小學生託管班的市場發展前景好不好託管班下一步該怎麼走呢
現在小學生託管班的市場前景並不是很好 因為現在學校都開始課後看護服務 所以課後的託管班 生存的空間不大
㈧ 想開一家託管班怎麼進行市場調查
學校周圍明裡暗裡有多少家託管班或小飯桌、具體收費情況、學生在託管班的效果、家長的滿意版程度、各個權託管班的特色、市場飽和度等方面去調查。不過現在但凡是所小學,周圍都有大量的託管班,現在進場的話,建議還是加盟一家大點的品牌好點,正規的託管機構都會給你從選址到運營招生的一系列知道,不然光前期的口碑和生源都夠你頭疼的。可以考慮晉級教育。
㈨ 有關培訓學校的問卷調查表
我在這里給你一個關於調查表和調查報告的樣本,你可以一她的核心為框架再套用在你的調查工作中~~至於調查表的問題你應該多多設計些有互動的,最好都是選擇題型,這樣調查時調查對象才會有可能認真填寫的,再就是題目的設置最好緊扣你的培訓與參與者之間的聯系,比如大家需要什麼培訓,覺得培訓的目的和意義是什麼,培訓有多大的價值,以前參加過什麼培訓,效果如何,希望的培訓模式是什麼~~~~~下面的也許對你的整個這項工作有幫助~~如何做調查 1 明確調查目標
㈩ 開託管班前,怎麼進行市場調查
一、託管班周圍的環境狀況調查。
比如有的托近主幹路,車多人多,對孩子安全有較大的安全隱患,這便是惡劣的開店環境。另一種含義是託管班所處學校的情況,距離學校的距離。一般情況下,響丁當選址原則是距離學校越近,位於校門同側,不需要經過馬路,這類託管班的開店環境具備比較大的優勢。
二、託管班附近的交通條件及周圍設施調查。
託管班不單單要考慮孩子的安全和行程,同樣也需要考慮家長接送孩子的方便。家長到託管班是否在平時的接送途中,是不是需要繞路,託管班門口是否有充足的停車位可以方便家長停車接送,這都是成熟的託管班所需要考慮到的。因此響丁當託管班在選址中會充分注意這些要點。
三、託管班目標顧客消費水平調查。
消費水平的評價是一個比較復雜的問題,不能單單從附近託管班的平均價格來考慮,需要從多方面進行評價。比如觀察學校學區房的價位,附近培訓機構的定價,家長對孩子的重視程度,攀比心態是處於什麼樣的層次,這些都是響丁當託管班前期市場調查中需要注意的信息,很多託管班從業者局限於從本行業的平均價位或者只是根據自己的房租承受能力來定位家長消費水平,是非常主觀的。
四、託管班競爭對手調查。
大多數成熟的學校門口都已經有很多家託管班了,在做市場調查的時候離不開分析他們,其中主要的內容包括價位如何,提供的服務水平,飲食水平怎樣,家長對其的滿意程度如何,教師的師資水平如何,學校對待託管班的態度是怎樣的,有沒有校內人員參與託管班等等。
託管班對於選址的要求是極高的,選擇了對的學校,合適的店面,託管班也便成功了一半。