Ⅰ 上海拜卓品牌管理有限公司怎麼樣
簡介：OIB.CHINA是中國領先的時尚消費品創意與品牌孵化平台，公司於2017年初獲得回鍾鼎投資注資，答是中國第一家獲得資本投資的時尚消費品品牌孵化平台。業務覆蓋市場研究、渠道咨詢、品牌管理、營銷推廣、視覺策略、平面設計、產品設計、新視覺創意、數字化傳播等新一代品牌管理的各個領域。
法定代表人：吳志剛
成立時間：2012-04-09
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：310113000960060
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：上海市寶山區呼蘭西路100號6幢101-1室
Ⅱ 資生堂是如何進行市場細分的其品牌分生策略其實是屬於哪種目標市場營銷戰略
資生堂的定位比較中高端
這也是眾多外資化妝品品牌的定位策略
他們進版入中國市場後，利權用中國人對外資的盲目崇拜心理，並且很容易把他們劃到中高端得定位。
而女性消費者本身也比較感性，也比較注重形象和檔次。
資生堂等的傳播內容和表現形式上都體現了中高端的形象。
針對的是白領等中高檔人群。
Ⅲ 我想自學市場營銷和品牌策劃。介紹幾本好書
廣告人必讀的幾本書 *《一個廣告人的自白》（奧格威） *《整合營銷傳播》 *《廣告的藝術》（5位廣告營銷大師合著） *《蔚藍詭計》 *《販賣創意》（奧美） *《營銷學導論》（科斯勒） *《拉司克爾的歷程》 *《世界最偉大的推銷員》 *《整體品牌設計》 * 《販賣創意---如何做廣告》(大陸版)23.00 作者肯羅曼曾任奧美廣告集團總裁，珍曼絲曾經擔任奧美總經理。奧美中國董事長宋秩銘先生認為，《如何做廣告》可能是唯一一本談基本廣告實務，談得最好，值得你不斷重復閱讀的工具書。 *《實效的廣告／達彼思廣告公司經營哲學：USP》羅瑟．瑞夫斯著 20.00 "科學派"旗手－－羅瑟．瑞夫斯是世界十大廣告公司之一達比思廣告公司董事長，書中開創性地提出了USP（獨特的銷售主張)廣告理論。本書為達彼思廣告公司內部訓練教材，出版後成為暢銷全球的廣告人必讀經典。 *《市場營銷管理》 菲力普．科特勒 廣告人不深諳市場營銷，就失去了為客戶服務的基本資格．而這本書，又是最權威的全面講述市場營銷的著作。菲力普．科特勒是當今世界市場營銷權威之一，曾任美國管理科學學會市場學會主席。 *《市場營銷管理－－分析、規劃、執行和控制》（根據英文第六版譯出）上下冊，32.00 *《整合行銷傳播》 舒爾茨 23.00 整合行銷傳播已經在眾多跨國廣告公司中由理論轉化為實踐。有人說，整合傳播是未來行銷傳播發展的趨勢。因此，身為廣告人，不可不了解。本書是全球第一本整合行銷傳播專書.作者為美國著名營銷學者. *《當代廣告學》 這本厚達600頁，重逾2公斤的大部頭廣告學的英文版（第七版）1999年才在美國出版,代表了美國廣告專業教材的最新水平。 華夏出版社出版，[美]威廉．阿倫斯著，600頁，彩印精裝定價398元。 *《如何做廣告》（台灣版) 肯羅曼／珍曼絲著 120.00 *《營銷管理－－分析、計劃、執行和控制》（根據英文第八版譯出) 42.00 《市場營銷管理》 (亞洲版)上下冊 68.00 * 《廣告的藝術》 喬治．路易斯 480.00 我們將《廣告的藝術》歸為創意思想著作，是因為它雖然以作品集的形式出現，但展現的卻是美國著名藝術指導喬治．路易斯創意思想的精髓－－紐約特殊的廣告文化對廣告人的影響；餐廳廣告如何以"氣氛"幫助銷售；如何去除酒類廣告"大廈頂層＋微笑夫妻"的陳腐模式；如何讓廣告歌曲膾炙人口；如何讓運動員幫助銷售，而不顯出一副傻樣；如何善用名人；如果對女性做廣告；如何使新產品廣告一舉成功；如何打破枷鎖，讓產品獲得新生；如何做出有創意的包裝與形象.還有,如何做一個藝術指導． *《怎樣創作廣告》 美／8.00 "怎樣創作廣告？""怎樣成為廣告人？"如何才能產生創意？美國多位傑出的創意人為你解答． *《實用創意法－－商品開發行銷廣告發想的新潮流》（台灣版) 72.00 如何啟發源源不絕的好創意？做好腦力激盪有什麼決竅？傑出創意的發想過程怎樣？廣告創意有那些方向？這正是這本書的核心內容． *《BRAND 9/全球9大暢銷品牌廣告創意解析》 （台灣版) 大16開彩印平裝 276.00 匯集全球9大著名品牌數百個廣告作品，解析其廣告歷程和創意概念－－Absolut牌伏特加、蘋果電腦、內納通服裝、日產Infiniti轎車、通用Saturn轎車、日本帝國大飯店、賓士汽車、資生堂化妝品、豐田汽車． 廣告策略思想庫 人常說廣告是："客觀的思考，天才的表達"，對於每一個專業領域的廣告人來說，策略思考能力和對廣告策略准確把握都必不可少．因此，我們將部分重要的廣告策略數據單列出來，供您參考． *《新廣告運動》（台灣）152.00 *《廣告戰略》 (台灣版) 80.00 *《廣告公司的經營與管理》 何海明著 26.80 *《龍媒廣告選書》第一輯的一冊,也是我國大陸第一本廣告公司經營管理專書。它出版以來一直居於銷售排行前十位的事實，足以證明它的價值。 *《廣告代理公司經營實務---廣告公司管理與動作完全手冊》 [美]／尤吉尼．漢默夫 26.00 *《龍媒廣告選書》第四輯《廣告公司運作實務》系列引進的1997年出版的美國著作。作者經營自己開辦的大型 廣告公司，同時主持一家專門為廣告公司提供經營管理咨詢的機構．因此，本書具有一種務實的風格，關注於為廣告公司多種經營管理問題提供實際的解決方案． *《廣告大師奧格威－－未公諸於世的選集》 9.80 同樣是奧格威的著作，這本收錄匯集了奧格威多年來寫給工作夥伴的私人信件和備記錄的小書，對奧格威經營管理思想做了更為直觀的展示。 *《美國麥迪遜大道／百年猶新的美國廣告人列傳》馬丁．麥耶 一部結構完整且手法細膩的美國廣告業發展史。書中介紹了伯恩巴克、奧格威、瑞夫斯 、李奧貝納等著名的廣告大師，以及他們的DDB、奧美、李奧貝納等成為廣告業巨子的歷程並對廣告代理的組織沿革、業務開拓、廣告企劃構想、媒體概念、市場調查及效果評估等發展做了詳盡的描述。 *（台灣版)《美國麥迪遜大道》160．00 *（大陸版)《麥迪遜大道》海南出版社 23．80 *《顛覆廣告》內蒙古人民出版社 20.00。 *《廣告企劃》(台灣版) 152.00 本書以企劃書撰寫為主線，著重講述了廣告企劃書和跨國英文廣告企劃書的內容、撰寫程序和撰寫方法．提供了多種可供撰寫過程中實際參考實用的圖表． *《現代廣告策劃》復旦大學 14.00 系統介紹了整體廣告策劃的理論和技巧，內容包括：基本策劃理論、廣告戰略決策、策劃技巧、廣告活動實施和評估． *《現代廣告案例／理論與評析》 復旦大學 18.00 透視頂尖跨國廣告公司最新理念和策略範式，解讀國際強勢品牌的成長故事和營銷秘訣，評析中國廣告20年來有代表性的廣告作品． *《中國電視受眾研究1998》 作為專門的媒介研究機構，央視．索福瑞以各種經過科學調查得來的數據精確描述了全國61個城市不同電視頻道的收視和受眾狀況。 1999年9月出版，彩印平裝，600元。 *《廣告書寫之32秘境》 (台灣版) 720.00 收錄全球32位聲譽卓著的頂尖文案撰稿人的寫作之道和他們超過200則優秀廣告作品。揭示一流文案撰稿人的寫作觀念、方法，程序和成功經驗. *《廣告文案》(台灣版)72.00 闡述文案表現的四大要素、原形情報的製作方法、平面、電視、電台廣告文案的寫作、文案撰寫要素和方法．附有實際案例． *《廣告寫作藝術》 美／海金斯 5.00/3.50 伯恩巴克、李奧貝納、奧格威、喬治葛里賓、羅瑟里夫斯五位廣告名家暢談文案的寫作之道，並附有他們撰寫的傑出文案． *《廣告文稿策略－－策劃、創意與表現》 植條則夫 16.00 以廣告文稿寫作的策略為中心，全面闡述了廣告文稿寫作的基本概念和原理、特性與規律、方法和技巧，從創意策略到媒體特性，從文稿表現到消費心理，構築起一個完整的廣告文稿寫作理論體系；實務部分作者腳踏日本、美國兩地，提供大量優秀和鮮活的廣告文稿範例與分析．作者植條則夫曾任電通廣告公司的文案與創意指導，現為日本關西大學社會學部教授． *《廣告效果測定》（台灣版) 日經廣告研究所 80.00 分別由7位具有廣告效果測定實物經驗的專家執筆，介紹了側重社會的、側重心理的多種廣告效果測定方法。核心內容包括廣告效果的四個指標、廣告效果測定的調查設計、如何以實驗室方法測定廣告表現的效果、文案測試的實例研究。 *《廣告效果研究》（台）樊志育 20.00 本書為廣告信息效果測定、媒體傳播效果測定、廣告活動效果測定提供了多種切實可行的方法。並對每一種方法的分析指標和操作方法進行了具體的介紹。 *《廣告目標與效果測定》（台灣版） 120.00 從廣告目標的設定出發,詳盡闡釋廣告目標的確定與廣告效果測定的科學方法.使廣告效果 真正有確切的參考指標,本書是廣告科學化的先驅和經典著作之一. *《廣告何時有效》台灣版/152.00 大陸版/24.00 作者曾任職於智威湯遜廣告公司25年,本書也是科學的廣告的經典作品之一.以短期廣告效果為基石,運用品牌知名度大型測試,檢驗各種品牌的長期和短期廣告效果,對廣告預算以及媒體計劃都有極為精闢的建議.1
Ⅳ 從產品到品牌是企業營銷活動的關鍵嗎
從產品到品牌的過程，是消費者由產品使用經驗形成品牌經驗的過程，是產品信息長時間保持一致性傳播的過程，是品牌始終張揚個性昭顯形象的過程，是企業主、營銷人、廣告人時時刻刻關注消費者的過程，是品牌與消費者不斷溝通、持續對話的過程。
20世紀90年代以前，中國經濟社會的主要矛盾是旺盛的需求與落後的生產之間的矛盾。工廠的問題在於產能的限制，老百姓的問題在於消費的可選擇性不強。 在那個時代，消費者消費的是產品的物理屬性——晚上能看電視、用個機器洗衣服、買個冰箱放魚肉——能買上、用上就是一種榮耀和滿足。所以，張瑞敏砸冰箱能夠成為新聞——在這個時期，人們認為合不上門的冰箱並非不可接受，只要能製冷，就算能用。 當產品數量開始增多，消費者有了初步的選擇權時，體驗型消費應運而生。體驗型消費的本質核心是承認買方的權利，通過消費過程中得到的愉悅體驗，實現超出基本產品功能的商品價值。體驗消費在大量行業的興起不過十餘年的時間，人們很快又發現，當消費體驗同樣變得同質化之後，消費與被消費都成為一種焦慮。 對企業而言，擁有忠誠的「品牌粉絲「幾乎是一種奢望。對消費者而言，今天市場上琳琅滿目的商品足以令人眩暈，當每一個導購員都對你熱情有加時，選擇也就成為一種勞累。 於是，情感消費成為新的方向。你在網路上「網路一下」就會發現，情感消費者是指人們花錢買的不僅僅是產品的功能與服務，而且是這種產品所體現的身份象徵、個性氣質、生活主張等精神層面的附加值。消費的理由變成為「我就喜歡」，消費的對象從產品變為品牌。 產品是工廠所生產的東西，品牌是消費者所購買的東西。產品可以被競爭者模仿，品牌卻是獨一無二的；產品極易過時落伍，但成功的品牌卻能持久不墜。
更具體地說，產品是具體的，消費者可以觸摸、感覺、耳聞、目睹、鼻嗅；產品是物理屬性的結合，具有某種特定的功能以滿足消費者的使用需求。如車可以代步，食物可以裹腹，衣服可以禦寒保暖，音樂能夠愉悅心情，等等。
品牌是抽象的，是消費者對產品一切感受的總和。品牌貫注了消費者的情緒、認知、態度及行為，比如產品是否有個性、是否可以信賴、是否產生滿意度與價值感、是否代表某種特殊意義或情感寄託、是否生活中不可缺少。康師傅是好吃，資生堂是高貴，萬寶路是野性自由、陽剛之氣，劉德華是傾情傾心的偶像，等等。
一件普普通通的T恤，如果不附加任何產品之外的信息，你穿著它時的感覺也許就是顏色不錯、款式新穎，全棉質地，人很舒服而已。但若T恤上印有「GIORDAN」字樣，你是否感覺到一種世界大同、天下皆朋友的灑脫與溫馨？ 同樣是T恤，它們的使用功能是一樣的，卻因品牌不同，而帶給消費者截然不同的心理感受，從而界定了不同類型的消費群體。很顯然，當產品之間的差異性趨於同質化時，品牌將取代產品本身的使用功能，而提供消費者購買的理由與保證。產品與產品的競爭亦變成品牌與品牌的競爭。
但是從產品到品牌卻不是個簡單的、必然的過程。或者說，每個品牌之下都有一個產品，卻不是每個產品都能架構一個品牌。
太多的產品寂寂寞寞地躺在商店的陳列架上無人問津，落滿塵埃。它們當中可能不乏品質傑出者，不乏功能獨到者，卻因藉藉無名而虛度年華。當然，它們也有一個品牌名稱，但有多少消費者認識並記得它們呢？
一個產品要成為一個品牌，實在不是一個自然的、簡單的過程。春華未必秋實，它需要企業主、營銷人員、消費者以及時間等多方面的錘煉與打造。
企業主要保證產品的品質與功能，提供消費者使用產品的滿意度與價值感；營銷人員和廣告人員則負責賦予產品某種人格化的個性、情感、形象、生活方式、身份、榮譽、價值、地位或意義等附加信息，並將此附加信息通過整合的傳播方式，有效地傳遞給消費群體；消費者經過一定時間的認識、感覺、使用後，形成對產品的感受與印象，對圍繞產品的附加信息產生認同、信賴、榮辱與共等正面的認知、態度與行動，產品才真正成為一個品牌。就像消費者買方便麵不說買方便麵，而說買「康師傅」，喝礦泉水不說喝礦泉水，而說喝「娃哈哈」。然而，做好了這些，還不能肯定你的產品就能夠成為真正的品牌。
標榜「永遠是未來世界開拓者」的索尼第一個推出了Walkman。這是個傑出的產品概念，它敏銳地抓住了年輕人活潑好動的心理，將音樂從室內固定的存在方式變成了運動的存在方式。當索尼冒著風險終於將Walkman的新概念推廣開來，一系列的X Walkman、Y walkman瞬間問世。索尼猛然醒悟過來，趕緊聲稱「只有索尼，才是真正的Walkman」。然而，已經晚了。
Walkman只是一個產品概念，索尼才是品牌名稱。索尼只重視Walkman的宣傳，卻忽視了將Walkman與索尼連為一體。無可奈何地，索尼為啟動Walkman市場所付出的教育費，相當一部分為他人作了嫁衣。
Ⅳ 包裝的營銷作用主要表現在
營銷與設計本身就是不可分割的整體，可以看這篇營銷策劃與包裝設計的關系及突破性它們是整個品牌策劃的有機組成部分。營銷策劃於包裝設計關系非常不一般。任何策劃都需要用設計來詮釋，畢 竟吸引眼球的第一印象就是色彩了，好的設計風格或是主題可以勝過千言萬語，在此，我並不是談此話題，從業多年，討論和經手了很多的方案，或廣告、或包裝、 或POP、或商標標識等等，經歷了很多，也有很多的感悟，在我們工作室，我們也有數不清的討論和塗改，好的創意都是「磨」出來的，藉此機會先知品牌全案策劃公司想從另一個角度談一談自己的一些經驗和心得，算不上嚴肅，只是溝通和探討。
淺談營銷策劃與包裝設計的關系及突破性
關於設計的出發點
設計思路其實是有出發點的，在創作中，我們很多設計人員要求不要干擾他的設計靈感，盡量少告訴一個概念上的認識，讓設計去發揮，因為設計需要一個放鬆和自由的發揮空間，這樣，才會有好的作品。在策劃行業，很多同仁們也正是這樣做的，但是，這樣就很成功嗎?
我不這樣認為，當然這種發揮是有必要的，我崇尚專業人做專業事，但這種狀態只能是在最初，它的出發點還是回歸到設計的產品本身，因而策劃思 路是佔有一個主導地位的。為什麼這樣說呢?因為我們的市場不成熟，這種不成熟還要很長的一段時間，我們的任何展示的載體都是符合這個市場需求，這也是為什 么本土企業永遠會與外來企業並存的理由。
舉個例子吧：我們曾幫助一家企業設計一個產品外包裝，說明一下這是一家本土公司，產品擬打造為一個國際化的品牌，產品是一個關於科技材質成 分的化妝品。設計認為用白色為主色調，通過留白的方式用小標識體現產品的科技品質。對此，我們就要討論了，關於白色主色調，不錯，是能體現大氣和品質，通 常一些國際性的大品牌這樣做，例如，資生堂。但是選擇這個主色調，需要一個東西——企業實力。在一張白紙包裝盒上寫上「資生堂」，也有人會買，而且還買得 心安理得，這就是品牌價值的底蘊。然而，我們不得不考慮一個因素，關於這家本土公司，雖然號稱有外資背景，但是一時還無法體現，且在國內還談不上品牌力， 所以選擇白色為主色調從目前來看不是很好。
另一個主要原因，我認為設計是要為策劃服務的，這是我們的一個基本原則。國內企業，先生存後發展是根本。我們在市場上要想到長線，但不得不 從短線做起，因此，在終端上(店面展示上)我們一定要突出自己，這也是廣告發揮的作用。包裝則是給消費者的第一感覺，就如相親一樣，中不中意，首先是第一 印象，建立了好感，才有購買成交的可能。消費者沒有我們想像的那麼理性，尤其是女性。因而，白色太清淡雅，在終端上是不能形成視覺沖擊力的，試想一下，產 品的陳列上一個二個到一排，都是白色，在整個店面的陳列中，我們是萬花叢中一片白，視覺弱了，對於一個新品，能吸引消費者的眼球至關重要。(不得不擔心的 是，我們還不是一線品牌，經銷商隨時會把我們產品的擺放位置放在非主面)。
明確了這一點，我們設計的出發點就更清晰了，在現實和夢想之間，我們會巧妙的搭建一個平台，追求品牌化，還要從先色奪目出發，當然，此為圓 心，我們還要考慮到外包裝的大小(陳列的色彩最大化)，材質(不同的材質會對極大印刷有影響)，色彩聯想(女性心理學)等因素，這樣的設計才算進入初創階 段。
關於設計的突破性
設計常常會向我抱屈，一方面他想不斷的突破自己，另一方面又會有一些現實綜合因素的限制，這兩者如何協調呢?因此常常會出現，一個很好的創意，到後來被改得面目全非，不知所雲，這是常有的事。
我們設計是先立規矩還是先創意呢?這一點，我認為正好與設計的出發點相反，不要給設計太多的規則限制，這個規則是所謂的字體、色塊、標識、大小呀，都不需要，這些都是制定好的條例和規定，我們最初用不著一一對應。我們需要是的原始的創意設計。
關於包裝設計，好的包裝從來不會是一脈相承的，它總是不斷突破和創新的，好的作品只能有一個，沒有什麼不能為而不可為，《紅樓夢》中林妹妹 說，詩詞是要講究對仗和格律的，但一旦有了佳句，也顧不得這么多了」，立在意先，設計就是在不斷的突破，突破創意的底線，就像是律師一樣，律師的存在就是 不斷在找法律的漏洞。即設計要在合理的空間極大的發揮個性。最後設計才是回歸於品牌理念，產品理念和公司理念，以及我們對產品未來發展的願景。因此，個性 和創意很重要，我們對設計強調一定要能發揮出自己的靈性和個性。
另外，關於包裝是以簡約和視覺效果為主，但是，有些核心東西並不能只是在DM和POP上展現出來，包裝是消費者真正感官的第一實物，它才是 價格和購買理由的具體體現，最有廣告理念和品牌詮釋的載體，因此，這一些好的賣點和張揚點能不能在包裝上體現出來，這需要設計的悟性和對產品的理解。
關於設計的實用性
這兩者也是不可調合的產物，雖說實用的也是美的，但現實中還是會存在很多的問題。
即使只是一個產品的外包裝設計，在設計上我們也要考慮到很多的因素，還要為客戶提供了系列設計建議，如外包裝盒，要考慮到包裝的承壓力;如陳列架，要考慮到陳列的最大視覺角度;如DM，與包裝擺放在一起一定要協調等等。
例如我們在為一家企業設計包裝時，涉及到一個開口問題，因為該產品是乳液狀，在展示時會有墜性，如在設計一個包裝的外撕開處：我們通常都會 考慮，能不能靠邊(即沿包裝盒邊)設計一點，若在後面，消費者撕開後，打開的內包裝是正面還是反面?若是正面，那我們在展示/運輸的時候，正面的外包裝對 著反面的內包裝，這樣會不會出現包裝面不平，若是撕開時，正好是正面的內包裝，這樣是不禮貌的。
先知品牌是國內知名的品牌全案策劃公司，先知品牌集團自成立以來已經為世界500強、中國500強、行業百強以及全球上千家企業提供過上萬次全案創意服務。重 新定義了中國品牌設計行業，並提升了品牌設計的行業標准。先知專注於一流品牌和一流成長品牌的創建，幫助5000多個品牌走向成功，100多個品牌成功上 市，200多個品牌成為行業領袖，服務品牌總市值超過5700億。先知確信，面對新經濟挑戰，唯有整合者及領先者才勝利者。昨天，我們定義了品牌全案。今 天，我們不斷超越自己，為行業格局確立發展方向,新品牌時代,唯有先知。
先知站在改革開放的延長線上，自上世紀90年代開始便為客戶提供定位及品牌塑建服務。先知以「品牌營銷全案系統」為創新點，我們與其他咨詢 機構不同，從市場調研，便著手為爆點營銷推廣做鋪墊，進行針對性信息採集；品牌的塑建打造具有競爭力的差異化定位；形象設計能夠跳出行業框架，打造充滿吸 引力的第一印象；爆點推廣讓品牌站在風口，讓品牌一體化的與消費者心交心的溝通。我們堅信，成功的品牌一定是建立在系統的競爭之上，為了實現中國民族品牌 的國際領先，先知，在路上。
先知一步，步步領先，先知品牌，成就領先之道！
Ⅵ 求制定促銷策略的基本步驟
促銷管理也與一般管理有相通性，需要明確目的、制定計劃、過程管理、結果評價。
促銷策略是市場營銷組合的基本策略之一。銷策略是指企業如何通過人員推銷、廣告、公共關系和營銷推廣等各種促銷手段，向消費者傳遞產品信息，引起他們的注意和興趣，激發他們的購買慾望和購買行為，以達到擴大銷售的目的。企業將合適的產品，在適當地點、以適當的價格出售的信息傳遞到目標市場，一般是通過兩種方式：一是人員推銷，即推銷員和顧客面對面地進行推銷；另一種是非人員推銷，即通過大眾傳播媒介在同一時間向大量消費者傳遞信息，主要包括廣告、公共關系和營銷推廣等多種方式。這兩種推銷方式各有利弊，起著相互補充的作用。此外，目錄、通告、贈品、店標、陳列、示範、展銷等也都屬於促銷策略范圍。一個好的促銷策略，往往能起到多方面作用，如提供信息情況，及時引導采購；激發購買慾望，擴大產品需求；突出產品特點，建立產品形象；維持市場份額，鞏固市場地位等等。
在促銷競爭中，要想在戰爭前把對手置於死地，就需要戰略性的提早規劃。實際上，需要從以下三方面做好准備：戰略上，應從行業研究入手，充分地分析行業競爭的根本，並根據自身實力，制定有效的促銷策略，注重「推力」和「拉力」的協調配合，順應消費者需求和渠道自然力量，以最少的投入取得更大的促銷效果。管理上，當促銷職能成營銷部門常規工作時，人們往往只記得通過促銷把商品賣出去，而忘記促銷是為了突顯商品或服務的價值。消費者需求是多方面的，既是理性的，也是感性的，促銷活動需要滿足客戶的這種心理需求。促銷管理也與一般管理有相通性，需要明確目的、制定計劃、過程管理、結果評價。缺少一個環節，都會造成促銷的浪費和無效。
國際市場營銷的促銷策略：1、促銷。2、廣告。3、人員促銷。4、營業推廣。5、公共關系。6、互聯網傳播與網上營銷。7、整合營銷傳播。
市場營銷計劃包括幾個部分：
一、提要
二、背景或現狀
這一部分提供與市場、產品、競爭、分銷以及現實環境有關背景資料。
三、機會與問題分析
四、明確目標
明確問題之後，需要做出與目標有關的選擇，用以制定戰略和行動方案。目標包括兩大方面，即財務目標和市場營銷目標。
五、制定營銷戰略
市場營銷戰略主要由三部分組成。
目標市場戰略，闡明企業及其品牌、產品准備進入的細分市場。
市場營銷組合戰略。
市場營銷預算。
六、確定戰術
七、損益預測
八、營銷計劃控制
制定營銷策劃方案的框架：
一、營銷環境分析
1、宏觀環境分析
2、微觀環境分析
（1）行業分析
（2）競爭分析
（3）消費者分
二、SWOT分析
1、優勢分析
2、劣勢分析
3、機會分析
4、威脅分析
三、市場關鍵問題
四、營銷目標
1、財務目標
2、市場目標
五、營銷戰略
1、目標市場戰略
（1）市場細分
（2）選擇目標市場
（3）定位
2、營銷組合戰略
（1）產品策略
（2）價格策略
（3）渠道策略
（4）促銷策略
3、營銷預算
六、制定執行方案
七、執行控制
Ⅶ 上海共點市場營銷策劃有限公司怎麼樣
簡介：外包服務業是全球近幾年發展迅勐並有巨大潛力的新興服務行業。共點營銷主要從事以零售終端為導向的外包服務。公司提供人力資源外包服務解決方案、促銷活動外包服務解決方案、理貨陳列外包服務解決方案、培訓外包服務解決方案、終端數據收集整合外包服務解決方案等。
共點營銷成立於2001年2月，營業額及員工人數每年以「二倍速」的速度發展至今。公司的決策層是由多年從事快速消費品行業營銷管理和人事管理工作並獲得MBA的精英組成。公司的管理層是由多年從事快速消費品行業理貨、促銷、人事管理的優秀人員組成。
共點營銷的客戶以世界500強企業為主，有美國強生、可口可樂、匡威、Ralph Lauren Polo；法國LVMH、歐萊雅、達能；荷蘭多美滋；紐西蘭恆天然；德國阿迪達斯；瑞典愛生雅；日本三得利、資生堂等。
我們期待並歡迎您的加入，您可以獲得：
1.良好的培訓
2.與世界優秀企業及人才共同工作、交流
3.完善的個人職業發展計劃PDP
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詳細信息請關注本公司網站：http://www.winwing.com.cn/
法定代表人：韋振彪
成立日期：2005-03-16
注冊資本：200萬元人民幣
所屬地區：上海市
統一社會信用代碼：913101147728532229
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）
英文名：Shanghai Winwing Outsourcing Service Co.,Ltd.
人員規模：100-499人
企業地址：嘉定區安亭鎮園區路1168號4幢2420室
經營范圍：市場營銷策劃,商務咨詢,圖文設計製作,會務服務,市場信息咨詢與調查(不得從事社會調查、社會調研、民意調查、民意測驗),展覽展示服務,勞務派遣。
【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】
Ⅷ 我要寫一個目標市場營銷策劃，關於洗面奶品牌，歡迎光臨~
你好，目前產品比較多的化妝品公司有資生堂，歐萊雅，資生堂有悠萊，ZA泊美資生堂，等等，悠萊適合30歲左右級以上的，泊美25歲左右的，za年輕一些就是20歲左右的了，當然了我說的都是他們主要針對的消費年齡階層，並不是說所有產品都只針對這個年齡段，功能有保濕的，去油的，去角質，去黑頭大部分就是這些功能呢個了吧，歐萊雅公司有歐萊雅，美寶蓮（主要是彩妝，不過現在也推出了一些護膚產品）卡尼爾，等等，年齡也是依次遞減的，這些都是我自己的心得，希望對你有幫助，加油！