服裝批發市場調查問卷

1. 開店之前該做怎樣的市場調查

市場調查是店開設前的首要工作，是全面把握經營方向的基礎。開店前的市場調查內容主內要包括以下方容面：

(1)全面調查開店的可能性。主要內容包括：本地區的市場特性，本地區的消費特徵。應側重調查開店預定營業額的估算及決定商店規模的參考因素。

(2)深入研究該地區消費者的生活形態。主要內容應包括：深入分析消費者生活形;設定商店格調的基礎資料，該資料在商品與整體營業的決定中可作為參考。調查主要應側重在商店結構、價格、與促銷方法等方面。

(3)相關結構的調查。其主要內容包括生活結構、都市結構、零售業結構。生活結構的調查，重點在於經營輻射區內人口結構、家庭結構、收入結構、消費水平、購買行為。都市結構的調查，重點在於經營輻射區內的交通、繁華地段、各項都市技能的調查以及都市未來發展規劃的預測。

2. 淘寶等互聯網網購模式對實體服裝店的沖擊究竟有多大

我原來是在廣州做服裝批發，自己開發生產男裝向全國各地銷售，後來機緣巧合(這是一個有趣的故事，參見作為一名服裝設計師，其穿著等外在形象是否那麼重要？)又與各個品牌公司建立了合作，專門為他們做幕後產品供應，也就是品牌公司負責選款和銷售，我的公司負責開發和生產。有幾年的時間我都是雙管齊下，一邊做服裝批發一邊為品牌服裝做開發生產。兩者的區別在於批發的客戶群以開實體服裝店的個人為絕對主力（後期也有網店來進貨），進貨以中檔產品為主(我不做低端產品)，終端售價約130-400；而幕後開發的顧客是國內一二三流都有的品牌男裝，可以承受更好也更貴的中高檔產品，終端售價在300-1k+。共同點是他們都以實體店居多，涵蓋了男裝品牌和非品牌的兩條通路和中高價格區間，店鋪遍布全國大中小城市(有幾個品牌客戶的店鋪都在千家以上)。因此，我對服裝市場的波動還是有發言權的。本來我以為這個雙管齊下的策略是涵蓋整個男裝行業的，東邊不亮西邊亮，可以高枕無憂了。結果，好日子沒幾年，東邊西邊就一起不亮了。實體批發下降最嚴重最明顯，在一兩年的時間里迅速跌停，現在廣州的批發市場一片蕭條，基本都淪落為零售商場了，這說明互聯網模式首先幹掉的服裝店是十多年前很火爆很好賺的那種私營街鋪，摧毀的相當徹底，因為傳統個體街鋪服裝店無論在價格，服務，品牌認知度還是貨品豐富度上都遠遠落後網購，簡直沒有任何優勢，它們的倒下直接造成了服裝批發市場的嚴重萎靡。

3. 我想問一下大家，做一下問卷調查。你們從小到大不能穿的舊衣服，你們都是怎麼處理的啊是丟掉還是保留作

有特殊意義的如校服啊、活動衣服啊，會保留的。我大學時參加徒步旅行穿的衣服，我就一直掛在衣櫃裡面，這些衣服也不再穿，就閑時看一看。
平時穿的就懶得保留了，基本穿到不要就扔了，也沒見有回收舊衣服的地方。

4. 服裝批發市場新開店如何引客流

1.通過新穎與准確的促銷模式來提升客流。
大家都知道組成銷售額的兩個重要因素：來客數與客單價，其中來客數=入店客數×客數購買率。圍繞努力提高集客能力與提升購買率為目的的促銷模式是銷售額增長的關鍵點，拋開一年中的五大節日，平時的促銷模式顯然很重要，無論是以價格為殺手鐧還是大型抽獎，大規模優惠讓利活動，結合門店消費群體,達到提升客流與客單價的目的都是常規而有效的方法之一。
2.通過自身商品結構組合調整來達到吸引顧客的目的。
通常我們在目標顧客明確的情況下，如何利用商品結構的寬度與深度來強化賣場客流與客單價，達到顧客需求的大化，讓顧客忠實本商場，商品的表現力至關重要。商品的寬度與深度是結合賣場實際進行的，並每個月一小調整，三個月或半年做一次大調整，才能力求商品的適銷對路與高周轉，從而達到吸引顧客的目的。
3.通過鎖定目標消費群體來挖掘客流。
商場在實際運營過程中，通過商場軟體系統進行統計，對實際產生的客流進行細分，明確各顧客群體的銷售佔比與商品佔比，得出針對目標客群開發的品類結構，有計劃地進行開發與引進，並充分考慮競爭對手的商品結構，樹立本商場商品特色，做到人無我有，人有我優，充分利用差異化優勢與資源優勢，挖掘客流。
4.通過提升差異化的增值服務來延伸客流。
差異化的服務措施包括商場的公關營銷，經常在執行的會員營銷(優惠，獎勵，獎品競換等)就是一種很好的營銷措施，並強強聯合，利用自身客源優勢，充分做好聯合營銷措施也是一種提升客流的方法。例如本商場的會員卡可以享受本地區飯店、酒樓、旅遊點、咖啡廳、卡拉OK房優惠活動，不僅可以擴大本商場的實力品牌，而且對顧客忠誠度與影響力的培養也是不錯的選擇。
5.通過提升商場自身的配套功能來增加客流。
商場的配套功能規劃如：班購物車、票務中心、體彩中心、洗衣房、洗車場、美容店、健身房等，達到功能齊全，集購物、消費、娛樂為一體的綜合性賣場，力求不同顧客群的附加服務與需求，從而擴大商場在本地區的輻射力與競爭力。
6.科學利用賣場空間設計，增加顧客的停留率。
賣場的出入口設計、通路設計、動線規劃，時代性與流動性設計、經營理念、口號、廣告、形象標識等VI設計是一個商場能否提高客流與客單價的主要動力，充分調動聲、光、味、點、線、面、物、景、色等元素來創造氛圍，吸引客流。
特許經營第一同學會祝你成功。
7.建立以消費者為中心的數據中心(顧客情報管理)。
通過客層定位與目標細分，充分研究商圈內消費者動態，迎合消費者求新求變的消費心態，常用的方法有SHOW分析、ABC分析、市場問卷調查、走訪法來確立顧客購買行為的變化與市場趨勢，並以此為依據，做好商品結構調整與對位營銷措施。

5. 開服裝店銷售童裝，新手如何進貨有什麼技巧

開童裝店進貨技巧

1. 首先考慮消費者的需求，考慮客戶群的消費能力，並非越貴越好；童裝價格上貨比三家；款式選擇上不要太主觀；銷量上去才是硬道理。

2. 童裝進貨數量不要太多。去童裝批發市場進貨還應注意不要太貪心，款式一定要多進，但數量要有所控制。較小兒童：時尚和卡通一般一款童裝可以先拿一手，如果賣得好再進行補貨，顏色可以參考當時流行的款式顏色。較大兒童：縮小版「成人裝」而對於12~16歲的年齡稍大的兒童來說，他們更渴望走向成人的世界，希望穿著打扮更為時尚、更為引人注目。

3. 店內童裝陳列須把握整體風格。童裝的陳列：雖然也是關鍵，可是也與進貨的款式風格是息息相關的。一堆雜七雜八的款式掛在店裡會讓人產生厭惡感，而不去細看每一款童裝，這一點在批發童裝的時候就要考慮到。在這里推薦的童裝進貨渠道是外貿童裝。

4. 外貿童裝進貨的優劣。外貿童裝的好處就在於它是工廠在外貿訂單之外的剩餘產品，或者為一些知名品牌的貼牌生產之外會有一些剩餘產品處理，價格通常十分低廉，為童裝市場價格的2~3折左右，品質做工也很有保證。但一般要求進貨者全部吃進，所以沒有一定的經濟實力最好不要輕易嘗試。

5. 網上進貨的注意事項。網上童裝批發的時候，需要注意賣家的退換貨條件，在網上童裝批發，面料做工方面是很難確定的，所以有好的退換貨條件，可以防止收到貨跟自己看到的貨不符的情況。

6. 我想開個服裝店

有人說開服裝店的三個關鍵條件:「第一是地點;第二是地點;第三還是地點」。「衣食住行」以「衣」為先，開服裝店的確是眼下很受青睞的投資方式，開店自己當老闆，如果投資經營狀況理想的話，不僅能獨立自主，獲得經濟上的保障，還能夠獲得一種成功創業的心理滿足感，的確是一件很有成就感的事情。但是，對於想創業開店的人來說，也許有了開店的想法，但不知道從何處著手；也許正在實施開店想法，卻由於經驗不足而陷入了困境。這時，每個人都會想，到底怎麼做才能開一家能夠賺錢的服裝店呢？因為你沒有什麼經驗，所以一定要做一些計劃：
第一：是確定賣什麼服裝。對你所要進貨的服裝進行市場調查。例如：你做大學生服裝，運動休閑系列。你就要先到批發市場了解批發的價格。所有批發運動系列是批發商你都要了解。拿本子記住誰家批發什麼樣的運動服裝。什麼樣的價格。誰家批發的好。誰家進貨的人多，誰的店的生意旺。可以要一張名片標明，你都要牢記在心，這就是你的財路。另外觀察來進貨的人，都進什麼樣的貨，在哪裡賣，如果你發現這個人總來進貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他到他的店裡去偷偷的調查了。看他是怎麼樣經營的，怎麼樣銷售的。這樣你心裡基本對你要進的服裝有一定的了解。在對你馬上開店有很大的幫助。

第二：是考察你當地市場，對你打算賣的服裝做一個深入的市場調查。包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨渠道等等。
第三：是資金預算。比如對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨計劃資金；進貨的差旅費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等一些的費用做一個盤算，然後再進行行動。由此可見店鋪的開發對於開服裝店的成功經營所具有的深遠影響。開店者需要全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執行開店規劃,包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。阿里巴巴集團主席兼首席執行官馬雲先生曾經說過：「要少開店、開好店，店不在於多，而在於精」那麼，要實現從無到有，擁有一家屬於自己的服裝店，又應該如何起步呢？首先，我們要明白，開服裝店不能全靠感性的夢想和熱情，一定要作好理性、科學的市場調查分析。「沒有人比媽媽更了解你，可是她知道你有幾條短褲嗎？喬奇公司知道。」「媽媽知道你往每杯水中放多少塊冰嗎？可口可樂公司知道。」這是為什麼喬奇公司和可口可樂公司能夠成功的原因之一：對市場作充分的調查和統計分析。想要開一個賺錢的服裝店同樣是這個道理，需要我們在開店之前作一個市場需求調查。市場需求調查包括各類服飾現有的和潛在的購買人數與階層，大致的需求量，服飾需求的變化趨勢，顧客的購買水平，顧客的購買慾望和動機，影響顧客購買的因素，與自己的服裝店同等規模的其他服裝店的經營狀況等。開服裝店前必須要進行市場需求調查，其方法至關重要。下面介紹幾種常用的方法。
1.提問式調查法
進行提問式調查時，可以直接向被調查者提問，這種方法由於接觸方式的不同也有差別。一般情況下，走訪獲得的調查信息資料、回答率和真實性都較高；信訪的被調查對象可以有充分的時間思考你的問題，還使你有機會採用有獎問答的方式提高問卷的回收率；電話獲得法的優點是能迅速及時地收集你急需的信息意見，被調查者如果有不便於當面回答的問題，在電話中倒是可以大膽真實地回答。服裝店為了留住顧客，讓顧客今後可以經常光顧，應盡可能地建立與顧客的電話聯絡網。

2.觀察式調查法
開店前親自到所要調查的現場作實地調查，觀察將要開店的這個地段的消費者特點和客流狀況，通過無聲的觀察，記錄有價值的數據信息。比如，這個地區周邊的過往人群是什麼年齡段的居多，是在附近工作的還是就在附近居住的，一天中什麼時間段的客流量最大，一周中又是哪幾天的客流量最大等等。
3.試驗式調查法
試驗式調查法的前提是已經租下了這個店鋪。先在店內試營業，少量進貨，試銷幾款服飾，大約兩周後，看看你的產品對周圍的顧客有沒有吸引力。這種調查方法的缺點是存在一定的風險，因為你已經投資租用了這個店面，一旦調查結果不樂觀，就極有可能宣告投資失敗。相對來講，試驗式調查法付出的調查成本要比前兩種方法高很多。以上說的只是在開店過程中一些簡單的調查方法，在遇到具體問題的時候還要具體對待，在准備開店的不同時期，還要將這些調查方法進行細化。而開服裝店前期的市場需求調查，主要是針對開店的可行性進行周邊市場特點的調查，為開店提供翔實的參考依據。調查的核心是確定將要開的服裝店規模，並預估該店的零售額。

7. 幼兒園大班的主題美麗的衣服調查表

「哇，七級的召喚獸就這么厲害，我這是頭一次見到，恐怕這世上沒有人可以召到九級召喚獸吧？」歐陽雪故做無知狀。