導航:首頁 > 營銷策劃 > 市場調查的小故事

市場調查的小故事

發布時間:2021-05-04 09:31:27

⑴ 因為市場調查做得好而成功的例子舉一個就行

吉利公司市場調查的成功案例
男人長鬍子,因而要刮鬍子;女人不長鬍子,自然也就不必刮鬍子。然而,美國的吉利公司卻把「刮鬍刀」推銷給女人,居然大獲成功。
吉利公司創建於1901年,其產品因使男人刮鬍子變得方便、舒適、安全而大受歡迎。進入20世紀70年代,吉利公司的銷售額已達20億美元,成為世界著名的跨國公司。然而吉利公司的領導者並不以此滿足,而是想方設法繼續拓展市場,爭取更多用戶。就在1974年,公司提出了面向婦女的專用「刮毛刀」。
這一決策看似荒謬,卻是建立在堅實可靠的 的基礎之上的。
吉利公司先用一年的時間進行了周密的市場調查,發現在美國30歲以上的婦女中,有65%的人為保持美好形象,要定期刮除腿毛和腋毛。這些婦女之中,除使用電動刮鬍刀和脫毛劑之外,主要靠購買各種男用刮鬍刀來滿足此項需要,一年在這方面的花費高達7500萬美元。相比之下,美國婦女一年花在眉筆和眼影上的錢僅有6300萬美元,染發劑5500萬美元。毫無疑問,這是一個極有潛力的市場。
根據 結果,吉利公司精心設計了新產品,它的刀頭部分和男用刮鬍刀並無兩樣,採用一次性使用的雙層刀片,但是刀架則選用了色彩鮮艷的塑料,並將握柄改為弧形以利於婦女使用,握柄上還印壓了一朵雛菊圖案。這樣一來,新產品立即顯示了女性的特點。
為了使雛菊刮毛刀迅速佔領市場,吉利公司還擬定幾種不同的「定位觀念」到消費者之中徵求意見。這些定位觀念包括:突出刮毛刀的「雙刀刮毛」;突出其創造性的「完全適合女性需求」;強調價格的「不到50美分」;以及表明產品使用安全的「不傷玉腿」等等。
最後,公司根據多數婦女的意見,選擇了「不傷玉腿」作為推銷時突出的重點,刊登廣告進行刻意宣傳。結果,雛菊刮毛刀一炮打響,迅速暢銷全球。
這個案例說明,市場調查研究是經營決策的前提,只有充分認識市場,了解市場需求,對市場做出科學的分析判斷,決策才具有針對性,從而拓展市場,使企業興旺發達。

⑵ 七個成就小故事

1、學騎車

可能看到這個題目有人會笑,會騎車也算是成就,對於現在的我們來說可能不算什麼,但是對於一名5歲的孩子來說的確算是一件大事了。

5歲那年,父親給我買了一輛「好孩子」牌的自行車,當時的我個子不算高,上自行車都很吃力,更別說騎了,一開始在父親的幫助下才能坐在上面,盡管後面還有兩個小輪子但是就是不敢騎,於是我就坐在後貨架上騎。

看著和自己一起買車回來的小夥伴們都騎的很輕松,我為什麼就不能騎好自行車,害怕其他小夥伴們笑話,於是我就每天晚上8點之後到樓下練習,無數次跌倒、無數次爬起來,一個星期之後終於可以和其他小夥伴們一起馳騁了。

2、當領導

1996年9月開始了我的學習生涯,就讀於當地的第二小學。開學伊始並沒有選舉班級幹部,但是為了更好的完成每天的出操,老師選我擔任了班級的體育委員,每天負責出操整隊。

有一天自習課老師出去開會了,我們在教師上自習,由於當時小、天真、活潑,根本不知道什麼是學習,於是在老師離開沒多久大家就開始玩了起來,由於當時班級只有我一名班級幹部,我看當時的情況不太好,於是就在黑板上寫了幾行字「把第二課的生字寫三遍並組詞」,這也是老師當時經常讓我們的寫的。

也算是給大家留了作業了吧,很多同學都認真的寫了起來,當老師回來的時候,教室內從未有過的安靜,老師當時非常高興,就問黑板上的字是誰寫的,我當時有點害怕了,戰戰兢兢的說:「是我寫的」。老師什麼都沒說,到了第二天老師選了班級幹部,我成功當選為班長。我的領導生涯開始了。

3、在他鄉

小學四年級之前我的學習成績在班級一直名列前茅,為了讓我接受更好的教育,父母把我送到了市裡的一所小學。

從未離開過家的我,為了接受更好的教育不得不寄宿在別人家,那時我小學四年級。一開始的幾天里整天以淚洗面,特別是晚上,經常偷偷的往家裡打電話,但是到後來才知道,不但不能解決問題,反而會讓父母更擔心遠方的我。從那時起除了飯有人給做之外,其他事都需要自己做,洗衣服、買生活用品……

在那生活了3年,我真的應該感謝父母給了我那三年的生活,正因如此我學會了自立,我做任何事的時候我都充滿自信,盡管當時非常比理解父母的做法,感覺他們不要我了。但是今天才知道,換一個環境也許會改變你的一生。

4、有了自己的「小寶貝」

在小學六年級一次偶然的機會讓我喜歡上了攝影,從那時起就開始喜歡看別人照相或錄像,更喜歡自己親身體驗。上了高中之後才漸漸有了這樣的平台,在高一的時候競選加入了《襄平書院》報編輯部,成了一名學校的攝影記者,但是我的設備是傳統的膠片的,總不能及時的把照片在報紙上發表。

在高一下學期我和父母探討了想買數碼照像機的想法,結果只有父親一個人支持我,有人支持就好啊,通過自己的市場調查,看好了一款數碼相機,最後盡管家人反對但是我仍然用我積攢下來的3000元錢買寫了那款心愛的數碼照像機。這是由於買了這款相機,在隨後的校運動會中大展風采,學多照片《襄平書院》報上發表。

當家人們開到我的成績的時候,不再是反對,而是說「既然喜歡這個,就好好努力做吧!

5、三掃陽光

有兄弟二人,年齡不過四、五歲,由於卧室的窗戶整天都是密閉著,他們認為屋內太陰暗,看見外面燦爛的陽光,覺得十分羨慕。兄弟倆就商量說:「我們可以一起把外面的陽光掃一點進來。」於是,兄弟兩人拿著掃帚和畚箕,到陽台上去掃陽光。

等到他們把畚箕搬到房間里的時候,裡面的陽光就沒有了。

這樣一而再再而三地掃了許多次,屋內還是一點陽光都沒有。正在廚房忙碌的媽媽看見他們奇怪的舉動,問道:「你們在做什麼?」他們回答說:「房間太暗了,我們要掃點陽光進來。」媽媽笑道:「只要把窗戶打開,陽光自然會進來,何必去掃呢?」

6、一隻蜘蛛和三個人
雨後,一隻蜘蛛艱難地向牆上已經支離破碎的網爬去,由於牆壁潮濕,它爬到一定的高度,就會掉下來,它一次次地向上爬,一次次地又掉下來…… 第一個人看到了,他嘆了一口氣,自言自語:「我的一生不正如這只蜘蛛嗎?忙忙碌碌而無所得。」

於是,他日漸消沉。 第二個人看到了,他說:這只蜘蛛真愚蠢,為什麼不從旁邊乾燥的地方繞一下爬上去?我以後可不能像它那樣愚蠢。於是,他變得聰明起來。 第三個人看到了,他立刻被蜘蛛屢敗屢戰的精神感動了。於是,他變得堅強起來。

7、自己救自己
某人在屋檐下躲雨,看見觀音正撐傘走過。這人說:「觀音菩薩,普度一下眾生吧,帶我一段如何?」

觀音說:「我在雨里,你在檐下,而檐下無雨,你不需要我度。」這人立刻跳出檐下,站在雨中:「現在我也在雨中了,該度我了吧?」

觀音說:「你在雨中,我也在雨中,我不被淋,因為有傘;你被雨淋,因為無傘。所以不是我度自己,而是傘度我。你要想度,不必找我,請自找傘去!」說完便走了。

第二天,這人遇到了難事,便去寺廟里求觀音。走進廟里,才發現觀音的像前也有一個人在拜,那個人長得和觀音一模一樣,絲毫不差。 這人問:「你是觀音嗎?」 那人答道:「我正是觀音。」 這人又問:「那你為何還拜自己?」 觀音笑道:「我也遇到了難事,但我知道,求人不如求己。」

⑶ 創業的故事:(1)小王自主創業開了一家服裝店,因為進貨時沒有進行市場調查,在換季時積壓了一批服裝.

解:(1)①設每件衣服的標價為x元,
依題意得:50%x+20=80%x﹣40,
解得:x=200,
則每件衣服的成本是:版0.5×200+20=120(元).
答:每件服裝權標價200元,每件服裝成本是120元;

⑷ 簡短的小故事

1、魯人賣鞋

有個魯國人擅長編草鞋,他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說:「你到越國去,一定會貧窮的。」「為什麼?」「草鞋,是用來穿著走路的,但越國人習慣於赤足走路;白絹,是用來做帽子的,但越國人習慣於披頭散發。憑著你的長處,到用不到你的地方去,這樣,要使自己不貧窮,難道可能嗎?」

2、袋鼠的故事

一天動物園管理員發現袋鼠從籠子里跑出來了,於是開會討論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。

沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。

一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,「你們看,這些人會不會再繼續加高你們的籠子?長頸鹿問。「很難說。袋鼠說∶「如果他們再繼續忘記關門的話!

3、燒水的故事

老師問:「有個人要燒壺開水,生火到一半時發現柴不夠,他該怎麼辦?」

有的同學說趕快去找,有的說去借、去買。

老師說:「為什麼不把壺里的水倒掉一些呢?」。同學頓悟

4、友情的故事

貓和豬是好朋友。一天貓掉進大坑,豬拿來繩子,貓叫豬把繩子扔下來,結果它整捆扔了下去。

貓很郁悶的說:這樣扔下來,怎麼拉我上去?豬說:不然怎麼做?貓說:你應該拉住一頭繩子啊!

豬就跳下去,拿了繩子的一頭,說:現在可以了!貓哭了,哭得很幸福

5、農夫的故事

有人問農夫:「種了麥子了嗎?」

農夫:「沒,我擔心天不下雨。」

那人又問:「那你種棉花沒?」

農夫:「沒,我擔心蟲子吃了棉花。」

那人再問:「那你種了什麼?」

農夫:「什麼也沒種,我要確保安全。」

⑸ 前期調研不可少講的是什麼故事

做重大決策之前,一定要先做調研。為了省錢而少做甚至不做前期調研,只憑感覺做決策,結果在發展過程中遇到了重重困難和阻礙,欲進不得,欲罷不能。切記:該花的錢不能省!

崑曲《十五貫》很有名,裡面講的是蘇州知府況鍾斷案的事。這位況鍾,是歷史上有名的清官。明宣德五年(1430),況鍾出任蘇州知府。

當時蘇州府的賦役繁重,豪族官吏更是營私舞弊,弄得蘇州民不聊生。況鍾到任,第一次升堂辦事,府衙官吏們便拿出一大堆公文來請他處理,況鍾則假裝什麼都不懂,左右請教,並全都按照他們的意見辦理。這樣一來,府衙的官吏們十分高興,以為這個新來的知府不過是個糊塗蟲。過了三天,況鍾把府衙的官吏們召集起來,厲聲說:「那天我升堂,我什麼事都徵求你們的意見。你們不識好歹,該辦的事阻止我,不該辦的事偏讓我按你們的意見辦。你們這些傢伙,長期以來,就這么營私舞弊嗎?你們的罪行早該處以死刑了。」

說完,把幾個為首的奸吏揪了出來,當場捶殺,並把那些貪虐庸懦者全都斥退。這一事件震動了蘇州府,此後,官吏和老百姓,人人遵紀守法,吏治清明。在位期間,興利除弊,不遺餘力,蘇州百姓奉若神明。

況鍾剛到蘇州任職,對這里的情況不了解,所以先保持低調,讓那些奸佞放鬆警惕,他則暗中了解情況。在做了充分的調查研究之後,他處理問題穩、准、狠,對奸吏起到極大的震懾作用。

做重大決策之前,一定要先做調研。春秋時魯國的「曹劌論戰」也是一種前期調研。齊國攻魯,曹劌想為國效力,他去見魯庄公,問庄公准備憑什麼抵抗齊軍。庄公說自己平時有什麼好吃的好穿的,總是分給大家一起享用,人緣還不錯。曹劌說這點小恩小惠,不提也罷。庄公挺不好意思,又說自己從不忘祭祀神靈。曹劌又說,在這節骨眼上就別提神鬼的事了,神現在幫不了您的忙。

庄公又說,遇到百姓吃官司的時候,自己都盡可能處理得合情合理。曹劌這才點頭,說這倒是件得民心的事,看來可以和齊國打上一仗。

曹劌做的就是戰前的調研,摸一摸庄公的民眾支持率怎麼樣。不過他的調研在今天看來很粗放,沒有數據分析,無法量化,現在的調查公司比他要專業得多了。

在20世紀50年代,美國出兵朝鮮之前,除了美國蘭德公司對這次戰爭進行的戰略預測之外,還有歐洲的一家名叫德林的公司,傾其所有,甚至不惜虧本倒閉,花巨資研究了有關朝鮮戰爭的問題。經過大量研究分析,該公司認為:如果美國向朝鮮出兵,中國也一定會出兵;若中國出兵,美國註定要失敗。

這一份研究報告的主要結論只有寥寥數字:「中國將出兵朝鮮」,還附有380頁的研究報告。在朝鮮戰爭爆發前8天,德林公司欲把這一研究成果以500萬美元的價格賣給美國對華政策研究室,但美方認為價碼太高而沒買。而嫌貴的後果是什麼呢?正如我們後來所知美國盲目出兵朝鮮,中國隨即派出了志願軍抗美援朝,使美軍慘敗。

朝鮮戰爭結束後,美國人為了吸取教訓,仍然花費了280萬美元買下了德林公司的這項研究成果。

大型跨國企業在進入一個新的市場或是開展一個新的項目之前,總是會花費巨資進行市場調研、可行性評估、整體策劃等前期准備工作。這樣,盡管前期耗資不菲,可隨後的發展便往往是一馬平川了。反觀我國的有些企業,為了省錢而少做甚至不做前期調研,只憑感覺做決策,結果在發展過程中遇到了重重困難和阻礙,欲進不得,欲罷不能。切記:該花的錢不能省!

⑹ 關於推銷的小故事要是 小 故事

十則有關推銷的故事(更多的在
www.koucaiwang.com.cn
)
非洲鞋市場的調查
美國一家製鞋公司欲開拓新市場,派出一位市場調研員到非洲某島國了解市場行情。這位推銷員到達目的地後立即發回一封電報:「這里的人不穿鞋,沒有市場。」
公司派出第二名市場調研員,他在那裡呆了一個星期後發回電報:「好極了,這里的人沒鞋穿,市場巨大。」
公司又派出第三名市場調研員,他在那裡呆了一個月,發回電報:「這里的人不穿鞋,但有腳疾,需要鞋。不過我們現在生產的鞋太瘦,不適合他們,我們必須生產肥些的鞋。這里的部落首領不讓我們做買賣,只有向他進貢,才能獲准經營,公關費用大約需要1.5萬美元。我們每年約可銷售2萬雙鞋,投資收益率約15%。」(原載《新經濟》)
【提示】如果像第三位市場調研員一樣對您所在社區或目標市場作出調查和分析,還會為業績犯愁?

⑺ 經濟學小故事及分析

從下面這12個小段子中,您有什麼收獲?
1、擇偶觀
美國有位經濟學家發表了篇論文,從交易學角度分析擇偶觀。假如把男人、女人分為ABCD四種優秀程度,那現在的現狀就是,A男想找B女,B男想找C女,C男找D女,所以D男就剩了。反之,女人方面卻不同,即是,ABCD女都想找A男。最後結果是剩下A女和D男。經濟學里有個案例:兩個人在森林裡遇到一隻熊,那麼對手不會是熊!只要比另一個人快一步就勝利。
2、博弈論與追女生
如四個男生都去追一個漂亮女生,那她一定會擺足架子,誰也不搭理。這時男生再去追別的女孩,別人也不會接受,因為沒人願當次品。但是,如果他們四個先追其她女生,那個漂亮女孩就會被孤立,這時再追她就簡單多了。——數學大師納什關於博弈論最簡單表述。
3、「天下沒有免費的午餐」由來
這句話最早由經濟學大師弗里德曼提出來。它的本義是即使你不用付錢吃飯,可你還是要付出代價的。因為你吃這頓飯的時間,可以用來做其他事情,比如談一筆100萬的生意,你把時間用於吃這頓飯,就失去了這些本來能有的價值。這是機會成本的概念,以前你知道嗎?
4、經濟學笑話
課堂上,教授講授經濟學:「何謂第一產業?喂牛,養羊。何謂第二產業?殺牛,宰羊。何謂第三產業?吃牛肉,喝羊湯。」有學生問:「那麼,文化產業呢?」教授眼睛一亮:「問得好!不愧是俺的好學生。」然後回答:「所謂文化產業,就是吹牛皮,出羊相!」
5、窮人稅
經濟學上有個說法叫「窮人稅」,最典型的是買彩票的人大多都是窮人(經常買彩票的兄弟不要介意),這是他們承受能力和支付能力范圍以內能夠實現財富劇增的少有機會,但中獎畢竟是小概率,長期以往,細水長流,出得多,進得少,就權當繳稅了。
6、帕累托分布
把全世界每個人擁有的財富從大到小排起來,一邊是一個纖細但高聳入雲的頭,另一邊是漫長的一望無際,低矮的讓人絕望的尾。這樣的分布在經濟學里被冠名為「帕累托分布」。
7、幸福公式
經濟學中有個公式:幸福=效用:期望值。如果你男友發獎金,拿到1000塊,可你期望他給自己買10000塊的LV包,1000除以10000,幸福感只有0.1。但如果你的期望是讓男友請自己吃頓200塊的西餐,1000除以200,幸福感是5。要獲得愛情中的幸福,最好不要讓慾望影響你的生活。
8、長線投資
一女孩拿著三角錢來到瓜園買瓜,瓜農見她錢太少,便想糊弄小姑娘離開,指著一個未長大的小瓜說:「三角錢只能買到那個小瓜」,女孩答應了,興高采烈的把錢遞給瓜農,瓜農很驚訝:「這個瓜還沒熟,你要它怎麼吃呢?」女孩:「交上錢這瓜就屬於我了,等瓜長大熟了我再來取吧。」
9、快樂痛苦四原則
一次撿75元,和先撿50元後撿25元,選哪個?一次丟75元,和先丟50元再丟25元,選哪個?實驗證明,多數人選分開撿¥75,一起丟¥75。這就是經濟學的快樂痛苦四原則:①n個好消息要分開發布;②n個壞消息要一起發布;③一個大的壞消息和一個小的好消息,分別公布;④一個大的好消息和一個小的壞消息,一起公布。
10、什麼是投行?
有一個投行菜鳥問:「什麼是投行?」前輩拿了一些爛水果問他:「你打算怎麼把這些水果賣出去?」菜鳥想了半天說:「我按照市場價打折處理掉。」這位前輩搖頭,拿起一把水果刀,把爛水果去皮切塊,弄個漂亮的水果拼盤:「這樣,按照幾十倍的價格賣掉」。
11、網聊
當你決定上網聊天,這叫創業;上來一看MM真多,這叫市場潛力大;但GG也不少,這叫競爭激烈;你決定吸引美女眼球,這叫定位;你說你又帥又有錢,這叫炒作;你問「誰想和我聊天」,這叫廣告;你又問「有美女嗎」,這叫市場調查;有200人同時答「我是美女」,這叫泡沫經濟。
12、停車
富豪到華爾街銀行借了5000元貸款,借期為兩周,銀行貸款須有抵押,他用停在門口的勞斯萊斯做抵押。銀行職員將他的勞斯萊斯停在地下車庫里,然後借給富豪5000元。兩周後富豪來還錢,利息共15元,銀行職員發現富豪賬上有幾百萬,問為啥還要借錢。富豪說:15元兩周的停車場,在華爾街是永遠找不到的。

⑻ 市場調查!愛看小說的讀者們進來看看吧!!!

成熟不小白
悲劇還好,不要虐心
個人比較喜歡看工作的,校園的很少看

與市場調查的小故事相關的資料

熱點內容
電子商務專業歸屬 瀏覽:539
電子商務基礎習題 瀏覽:207
酒店餐飲宴會營銷方案 瀏覽:917
2016春節房地產活動策劃方案 瀏覽:569
國外的市場營銷理論 瀏覽:850
辦公場所消防培訓方案 瀏覽:435
小學教師安全校本培訓方案 瀏覽:547
高中英語骨幹教師培訓方案 瀏覽:803
電子商務網上學習 瀏覽:875
電子商務小知識 瀏覽:156
電子商務綜合實訓內容 瀏覽:599
鄉鎮突發事件應急培訓方案 瀏覽:295
手機店面促銷活動 瀏覽:412
生鮮產品超市的網路營銷方案 瀏覽:454
中小學中層幹部培訓方案 瀏覽:778
招財的電子商務商行店名 瀏覽:462
辯論社策劃方案 瀏覽:659
中專市場營銷單招想換專業 瀏覽:749
山東市場營銷考試題及答案 瀏覽:390
綿陽電子商務培訓 瀏覽:644
© Arrange www.tui18edu.com 2011-2021
湘ICP備2021004405號 溫馨提示:資料來源於互聯網,僅供參考