第二季中國好聲音營銷渠道分析

『壹』 中國好聲音的網路營銷策略是什麼

中國好聲音的的軟性宣傳比較厲害。加多寶找的普度網路營銷策劃做的策劃。

『貳』 請用商業模式畫布法分析中國好聲音的商業模式

商業模式畫布是會議和頭腦風暴的工具，它通常由一面大黑板或乾脆一面牆來呈現。這塊板子按照一定的順序被分成九個方格，方格的內容如下：：
1）客戶細分——你的目標用戶群，一個或多個集合
2）價值主張——客戶需要的產品或服務，商業上的痛點
3）渠道通路——你和客戶如何產生聯系，不管是你找到他們還是他們找到你，比如實體店、網店、中介
4）客戶關系——客戶接觸到你的產品後，你們之間應建立怎樣的關系，一錘子買賣抑或長期合作
5）收入來源——你將怎樣從你提供的價值中取得收益
6）核心資源——為了提供並銷售這些價值，你必須擁有的資源，如資金、技術、人才
7）關鍵業務——商業運作中必須要從事的具體業務
8）重要夥伴——哪些人或機構可以給予戰略支持
9）成本結構——你需要在哪些項目付出成本
商業模式畫布的優點在於讓討論商業模式的會議變得高效率、可執行，同時產生不止一套的方案，讓每個決策者心中留下多種可能性。以上建議，由青春者說為您提供，僅供參考。

『叄』 第二季中國好聲音那英對分組情況

侯磊/丁克森 田園/唐葒菲 朱克/闞立文 萱萱/崔蘭花 張目/周詩穎 姚貝娜/小胖 毅光年/聲音樂團

『肆』 用《市場營銷學》中的4P理論分析一檔熱播節目《中國好聲音》成功的原因。急急急！！需要1000字啊。！

傑羅姆·麥卡錫（.Jerome McCarthy）於1960年在其《基礎營銷》（Basic Marketing）一書中第一次將企業的營銷要素歸結四個基本策略的組合，即著名的「4P』s」理論：產品（Proct）、價格（Price）、渠道（Place）、促銷（Promotion），由於這四個詞的英文字頭都是P，再加上策略（Strategy），所以簡稱為「4P』s」。
1967年，菲利普·科特勒在其暢銷書《營銷管理：分析、規劃與控制》確認了以4Ps為核心的營銷組合方法，即：
產品（Proct）：注重開發的功能，要求產品有獨特的賣點，把產品的功能訴求放在第一位。「以精英的實力創造大眾文化」《中國好聲音》在創新理念和運作機制上非常先進、專業以及市場化，採用了平民化的視角，關注普通人的夢想，每個選手都有自己獨特的故事。好產品，節目的內容、形式、人物、設備，均有出彩之處。內容上，追求音樂夢想、執著拼搏的精神和用心歌唱的理念給更多追逐夢想的年輕人注入了「正能量」；形式上，「椅子很忙」的漂亮轉身和「擂台飆歌」的刺激都很好地吸引了大眾的眼球；人物上，從四大導師到實力驚人的學員們，再到專業的伴奏樂隊，頂級陣容聯袂是觀眾最樂於看到的；設備上，現場四把導師座椅直接從英國空運過來，總價高達320萬元，而現場頂級的音控設備、錄音設備、環繞全場的巨型LED屏等等也都造價不菲，這些硬體設備也是高品質節目的基礎。

價格 (Price）：根據不同的市場定位，制定不同的價格策略，產品的定價依據是企業的品牌戰略，注重品牌的含金量。《中國好聲音》吸引家多寶、蘇寧易購的眼球(在電商行業中，眼球經濟占據著入口)，設立音樂基金、簽約好聲音選手，也是搶眼球的不同手法。引進節目,結合實際保留精髓.「第一次錄像後我們感覺這檔節目就會成功，片子出來的效果打動了我們所有人，大家都非常激動。」雖然引進國外先進節目樣本，《中國好聲音》並不是首開先河，但卻做得最原汁原味。不僅是那隻拿著麥克風的手的標志性LOGO，還有那把造價昂貴的椅子，就連椅子轉過來的後期聲效，都沒有走樣，堅持了原版節目的精髓——尋找真正的好聲音。

渠道 (Place）：企業並不直接面對消費者，而是注重經銷商的培育和銷售網路的建立，企業與消費者的聯系是通過分銷商來進行的。《中國好聲音》按照制播分離、分成參股的資源整合模式，具備了利益一體化的產業鏈特性。這種運作模式值得借鑒，比如大膽地通過借船出海，專業化分工，通過嘗試制播分離，與市場化運作結合，打造全媒體、全營銷、全資源整合的產業鏈條，靈活運用參股、分紅、風險利益共擔手段。另外，在營銷方面，綜藝節目可以藉助社會力量，利用微博等社交媒體，讓話題、熱點、感動、懸念、期待不斷，攪動線上線下，激發企業、媒體、觀眾、網民所有的慾望。

促銷（Promotion）：企業注重銷售行為的改變來刺激消費者，以短期的行為（如讓利，買一送一，營銷現場氣氛等等）促成消費的增長，吸引其他品牌的消費者或導致提前消費來促進銷售的增長。從前台到後台，從製作到傳播，形成了製作方、播出方、導師、學員們甚至主持人都共同受益的局面。製作方自然賺的盆滿缽滿，浙江衛視的收視率也一舉登頂。導師們僅僅依靠\"好聲音\"的超高收視率帶來的曝光就收獲頗豐，學員們大都有了不錯的出路，16強選手報價都是10萬以上，這還僅是勞務費，學員中最高身價已超過30萬。在『好聲音』中，當選手出現負面消息時，欄目組就會通過另一檔輔助節目『真我酷聲音』來正面回應和反饋，讓話題發酵，在質疑中確保節目和選手的正面人氣。」「『好聲音』與以往選秀不同，不做海選和排名，以及過早的媒體投票，更多靠專業老師的適配選擇。明星變身導師，而四位評委的搭配，搖滾、通俗、大腕、草根。楊坤的經歷；庾澄慶的港台背景；劉歡和那英的男女大牌搭配，都非常符合對音樂選擇的豐富和多元性。也能吸引更多不同年齡、喜好、特點的觀眾收視。」導師被選拉近距離專業又溫馨與以往的選秀節目的不同，在於導師要被選。「好聲音」的導師，堪稱如今國內所有選秀節目最大牌的組合，但是他們並沒有給人一種高高在上的感覺。據節目組一位不願具名的工作人員介紹，四位大牌導師不但非常專業地培養學員，就算有些已經離開了舞台的學員，他們也十分關切。「兩場導師考核下來，我們非常吃驚，因為學員們和最初比起來已跳躍式地成長。」在台前，大家看到學員們的精彩表現，但導師們卻是幕後的主角。

『伍』 《中國好聲音》的成功分析

第一是新穎 在我們看多了芒果台的超男快女 已經把選秀和外表掛鉤的時候 中國好聲音打著不看外表只聽聲音的旗號 讓我們對它分外關注
第二就是海選的比較嚴格 之前看的選秀節目 唱的多爛的也會播上一播 可好聲音每一場的每一個學員都會給我們驚喜
第三是導師陣容 四位導師在我們普通百姓的心中認知度 遠高於其他選秀節目請的評委
第四形式創新 即使是模仿荷蘭好聲音 可是不得不說這種選秀模式在國內前所未有
第五提供一個平台 為那些有夢想的歌者們 許多好聲音出來的人 曾經參加過多次選秀可並未被熟知

『陸』 從市場營銷學角度分析,《中國好聲音》這當綜藝節目成功的秘訣是什麼

1.好聲音開創了老師不僅選擇學員，並且還會單獨給學員培訓模式，並且互相pk
2.好聲音打破了傳統選秀需要顏值的節目，只聽聲音而選擇學員
3.好聲音導師都是在音樂界比較有聲望的老師，並且四位老師風格不一樣

『柒』 如何評價中國好聲音第二季中各位導師的「點評」水平

可以說這個問題每個人的看法都不一樣，因為每個人對每個明星的包括人品唱功都不一樣，首先說一下中國好聲音第二季的導師都有誰，那英、張惠妹、庾澄慶、汪峰這四位導師。

『捌』 中國好聲音的成功營銷手段有哪些值得企業借鑒學習的地方

方式新穎，在借鑒的基礎上進行中國元素的添加，以我為主，為我所用。調動了大眾的積極性。

『玖』 從市場營銷的角度分析《中國好聲音》的成功秘訣是什麼

第一，大眾都比較喜愛歌唱，有很強的群眾基礎，第二，這個模式在其他地方就已經成功了，他們基本上就是套用這些成功模式而已，第三，整了夏天也就這一檔不錯的音樂節目！