鞋子市場店鋪定位

1. 開一家服裝、鞋子的一體的實體店鋪，該如何尋找貨源呢

一：到你所在城市區域類最大的行業批發市場狂逛幾天，到廣州或武漢漢正街批發市場狂逛幾次
二：阿里巴巴上找找服裝相應的批發商咨詢學習
三：選擇一種自己覺得物流，選版最方便順手的方式定位一種風格款式的貨源試賣

2. 市場上說防走失的定位鞋是怎麼定位的有用嗎

當然有用啊，現在大多數的定位鞋僅僅是只有GPS定位的，我知道小步智行好像就有用九種方式定位，更安全。

3. 休閑鞋的市場定位

初步發展的休閑鞋品牌雖然打著休閑革命的旗幟，但是迫於技術、休閑潮流訊息的捕捉不能快速跟上市場前進的步伐。產品設計平庸，科技含量不高，短時間內還不能形成具有自己的風格和個性，在中高端市場很難有競爭優勢。
另外，設計環節薄弱，產品過於單一、老套，單純以年齡作為細分市場的依據，而非系統性的統籌與劃分，則不具有較高的市場競爭力。根不深，則葉不茂。沒有高質量的產品作依託，沒有獨具特色的品牌定位，也就難以形成牢固的市場基礎，消費者的青睞與肯定則更無從談起。 同是鞋類品牌，休閑鞋品牌對渠道優勢的把握要求更高。因為休閑鞋要彰顯的內容更多，不是每一種銷售渠道都適合自身的發展，專賣店與百貨商場的渠道比例需精心協調。有相當一部分休閑鞋品牌依靠品牌定位，單純走百貨渠道,競爭異常激烈，如果品牌不夠強勢，則不能與渠道商站在同等地位上進行合作。這是國產休閑鞋品牌普遍面臨的難題。
長期的單一渠道模式，使得休閑鞋企業沒有形成一套完整的、科學的零售管理體系。品牌化發展的今天，終端零售管理做不好，將最終無法實現品牌的躍升。 休閑鞋品牌詮釋的是一種區別於正統、嚴肅的穿著理念，甚至帶有一點雅皮的意味。因此，休閑鞋的品牌文化應是多元的、活躍的、多彩的。國內的休閑鞋企業多是品牌與生產相結合的經營模式，在這種模式下，品牌文化的形成與企業文化息息相關。可以說，企業文化是品牌文化形成的根基。整個企業都沒有休閑概念，如何培養出品牌文化，結果也只能是聽憑廣告公司的擺布。所以出現了一些休閑企業對於自己所提倡的休閑概念無法落地生根的現象也就不足為怪了。
一個事物在發展初期，必然面對這樣那樣的問題。問題不可怕，如何解決問題才是最重要的。如今的休閑鞋行業可謂初升太陽般溫煦可人，前景更光明。有問題正是好事，這意味著還有發展、提升的空間。換句話說，哪個企業先發現了行業的問題，先行解決，那麼那個企業在品牌發展的路上就提前跨越了一大步。同時我們也應意識到，在休閑鞋行業立穩腳跟沒有其他秘訣，唯有腳踏實地規劃好前進路線圖，一步步地走下去。目標上一味地好高騖遠，缺乏行動支撐，目標必然成為一紙空談。

4. 鞋店如何選址有技巧

在回答這個問題之前，你首先要問自己幾個問題：
2、價格怎麼定位？在普通的市場要賣高價，是不合適的，只有明白自己的商業定位，產品類型，目標受眾，才能選擇合適的地方。 另外，一般來說，選址成功等於事業成功的一般，我們自己在選址上也交了許多的學費，也是不斷摸索，不斷的在進步的。對於選址。你要關注的幾個問題如下： 1。明確自己銷售的品類 2。地址不要太偏僻的地方
3、不要新起的商場或者市場，街道，守店是很痛苦的事。。。
一般來說，鞋店開店選址有三招：一看一般來講我們選店是通過查看報紙廣告、房屋中介、房地產交易會、互聯網等了解商鋪信息，進而選擇商鋪。據專家分析，在商鋪市場上存在三七法則，即公開出租信息的店鋪只佔總數的30%,而以私下轉讓等方式進行隱蔽交易的卻佔到了70%.所以，我們在開店之前，一定要多看多選，到現場實地考察，廣泛地多渠道地搜索店源。總之，我們要用前瞻性、辯證的目光來尋覓我們的鞋店。
主要查看的地方：1,專業鞋類市場；2,大型社區沿街商鋪；3,商圈、商場超市集中的地方；4,汽車站、火車站、醫院、學校附近；5,公交車站、鬧市區等。二算選址不能憑感覺，必須要用數字說話。選大店還是選小店，選旗艦店還是形象店，都要計算成本，做生意掙錢才是硬道理，當然不能虧本賺吆喝。黃金地段的商鋪顯然會租金高，客流量少的地段商鋪租金自然會低，關鍵要看商鋪的利租比.如果商鋪的利潤/租金大於一，我們還有錢可賺，小於一就是虧本買賣，必須放棄。選店不在於大小，而在於利潤。
由於繁華鬧市一般來講小鋪面緊俏，很是搶手，租金也隨之水漲船高；相對而言，上百平方米的大商鋪卻因滯租而身價下跌，在這種情況下，我們可以組團出擊，以團體租賃的方式租下大商鋪，然後再進行分割，這樣攤下來的租金相對就會少些。
三比一般來講客流和財源是相輔相成的。房租業有句名言，第一是地段，第二是地段，第三還是地段.有人說地段決定了客源，川流不息的人流就是潛在的客源，因此在繁華地段開店，成功的概率往往比普通地段高。但是普遍性中也有特殊性，並不是所有的黃金市口都一定賺錢。關鍵要比較利租比,要看得遠一點，現在的城市日新月異，由於市政規劃變動，熱鬧的地段也可能變成冷僻之地。所以，我們選店必須多了解、多選擇、多比較。
分析比較商鋪租金的性價比是選店至關重要的程序。因為不同地段、建築物結構的店面，租金會有很大出入，表面上看同樣大小的商鋪能相差幾倍，但我們不能僅看最表面的租金價格，而應考慮到性價比問題。也就是說，必須要考慮利租比這個因素。
同時，我們也應該因品牌特質選店，注意我們鞋品牌的定位和消費人群，不能單看地段、門面大小和租金。對比篩選，具體問題具體分析，學好鞋店選址三字經才能提高選中優質鞋店的命中率。
其實，不同的鞋店，所選的店址不一定相同，運動鞋跟皮鞋的店址是有區別的。現在以手繪鞋鞋店為例，作個介紹。一般來說，好的手繪鞋店址都有以下一些特點：
1. 年輕一族聚集的地方
比如學校，大都是年輕人，他們追求時尚的心理很強，適合手繪鞋的的市場定位，所以，在這些地方開一家手繪鞋店，會吸引大批追趕潮流的年輕顧客。
2. 商業活動頻率高的地區
這種地區一般也是商業中心、鬧市區，商業活動頻繁頻繁，則營業額必然較高。這樣的店址就是所謂寸金之地。在這類地區，物流快，對於手繪產品來說，手繪圖案的流行趨勢變化很快，如果商品流動慢，則有可能在鞋子還沒賣出去前就過時了，所以商業活動頻繁的地區對手繪鞋店址的選擇來說是絕佳的地點。

5. 鞋店如何選址開店

一般來說，鞋店開店選址有三招：
一看
一般來講我們選店是通過查看報紙廣告、房屋中介、房地產交易會、互聯網等了解商鋪信息，進而選擇商鋪。據專家分析，在商鋪市場上存在"三七"法則，即公開出租信息的店鋪只佔總數的30%,而以私下轉讓等方式進行隱蔽交易的卻佔到了70%.所以，我們在開店之前，一定要多看多選，到現場實地考察，廣泛地多渠道地搜索店源。總之，我們要用前瞻性、辯證的目光來尋覓我們的鞋店。
主要查看的地方：1,專業鞋類市場；2,大型社區沿街商鋪；3,商圈、商場超市集中的地方；4,汽車站、火車站、醫院、學校附近；5,公交車站、鬧市區等。
二算
選址不能憑感覺，必須要用數字說話。選大店還是選小店，選旗艦店還是形象店，都要計算成本，做生意掙錢才是硬道理，當然不能虧本賺吆喝。黃金地段的商鋪顯然會租金高，客流量少的地段商鋪租金自然會低，關鍵要看商鋪的"利租比".如果商鋪的利潤/租金大於一，我們還有錢可賺，小於一就是虧本買賣，必須放棄。選店不在於大小，而在於利潤。
由於繁華鬧市一般來講小鋪面緊俏，很是搶手，租金也隨之水漲船高；相對而言，上百平方米的大商鋪卻因滯租而身價下跌，在這種情況下，我們可以組團出擊，以團體租賃的方式租下大商鋪，然後再進行分割，這樣攤下來的租金相對就會少些。
三比
一般來講"客流"和"財源"是相輔相成的。房租業有句名言，"第一是地段，第二是地段，第三還是地段".有人說地段決定了客源，川流不息的人流就是潛在的客源，因此在繁華地段開店，成功的概率往往比普通地段高。但是普遍性中也有特殊性，並不是所有的"黃金市口"都一定賺錢。關鍵要比較"利租比",要看得遠一點，現在的城市日新月異，由於市政規劃變動，熱鬧的地段也可能變成冷僻之地。所以，我們選店必須多了解、多選擇、多比較。
分析比較商鋪租金的性價比是選店至關重要的程序。因為不同地段、建築物結構的店面，租金會有很大出入，表面上看同樣大小的商鋪能相差幾倍，但我們不能僅看最表面的租金價格，而應考慮到性價比問題。也就是說，必須要考慮"利租比"這個因素。
同時，我們也應該因品牌特質選店，注意我們鞋品牌的定位和消費人群，不能單看地段、門面大小和租金。對比篩選，具體問題具體分析，學好鞋店選址"三字經"才能提高選中"優質鞋店"的命中率。
其實，不同的鞋店，所選的店址不一定相同，運動鞋跟皮鞋的店址是有區別的。現在以手繪鞋鞋店為例，作個介紹。一般來說，好的手繪鞋店址都有以下一些特點：
1．年輕一族聚集的地方
比如學校，大都是年輕人，他們追求時尚的心理很強，適合手繪鞋的的市場定位，所以，在這些地方開一家手繪鞋店，會吸引大批追趕潮流的年輕顧客。
2．商業活動頻率高的地區
這種地區一般也是商業中心、鬧市區，商業活動頻繁頻繁，則營業額必然較高。這樣的店址就是所謂寸金之地。在這類地區，物流快//創業第一步網www.cyone.com.cn//，對於手繪產品來說，手繪圖案的流行趨勢變化很快，如果商品流動慢，則有可能在鞋子還沒賣出去前就過時了，所以商業活動頻繁的地區對手繪鞋店址的選擇來說是絕佳的地點。
3．人口密度高的地區
在居民區附近開店，人口比較集中，人口密度較高，則人們進店裡的頻率相對高，生意好做。而且，由於人口的流動量一直都很大，容易了解每天的銷售額，因此銷售額不會驟起驟落，可以保證你的手繪鞋店穩定而豐厚的收入。
4．客流量多的街道
店鋪處在這類街道上，客流量大，光顧店鋪的顧客就相對多。但要考慮街道哪邊客流量大，還有一些地形或交通的影響，以選擇最優地點。對於一些客流量多，但是因為是交通要道，客流都是上下班的地方，則不是鞋店地址的很好選擇。
5．交通便利的地區
要交通便利，顧客才願意光顧，願意坐車去。一般來說，附近有汽車站，或者顧客可以步行不到20分鍾的路程可到達的店鋪是最優的。
6．同類店鋪聚集的街區
可能一些人認為要是整個地區只有他一家店就好了，相反，若許多同類店鋪能集中在某一地段或街區，則更能招攬顧客。因為經營同類商品的店鋪很多，顧客可在這里有更多的機會進行比較和選擇。
一般來說，具有兩個以上條件的地區就是好的地點，如果能全部具備，則是最佳的鞋店店址。但是具有這些條件的地點一般租金都會相當高。店主不要被較高的房租嚇倒，而要認真分析投入這筆這筆資金能帶來多大效益。一般只要開店構想對了，都是高投入高回報，所以要捨得在店址上投資。
其實好店址的高租金並不是一天兩天形成的，也不是任意可以抬高的，它是房東和租主在長期利潤分成較量中形成的契約，租金高到租主無錢可賺，那麼再好的門面也租不出去。可見，好店址雖然寸土寸金，但正常情況下賺的錢總會大大超過租金，並有利可圖。
因此，花大錢開個大店鋪，不如花大錢找個好店址。當然，高租金增加了經營成本，也增加了經營壓力和風險，必須得好好盤算投資項目，如果沒有金剛鑽，就不要攬瓷器活。如果實在是初期資金不足，且其他地區也還有好的鞋店店址，只要能經營得當，也一樣有利可圖。

6. 店鋪怎樣經營，賣鞋的

很多新手想開家鞋店，怎樣著手開鞋店。經營鞋店，大家往往著重於裝修進貨營造聲勢，或富麗堂皇或開發渠道，有瘋狂促銷有活動不斷，總之，花大手筆就是為了多多賣鞋，多多進帳。結合多年實踐，個人認為除了以上幾點外，廣大店主朋友還要在日常銷售中注意一些微小的細節和掌握一定的小技巧，以達到事半功倍、豪取而不強奪的境界。
首先，定位選址。開店賺錢，最重要的一步，就是市場定位了。要觀察目標市場的消費水平和消費習慣，認真總結，細心分析，須知開鞋店不是一件毛糙的事情。針對目標市場的消費狀況，制定出合適自己的定位，比如目標市場時裝鞋的需求大，但是供應少，那麼你就應該定位在時裝鞋上來。再是選地址，好的位置可以事半功倍，較邊緣的位置可能要花費很大的精力來做出你的知名度，當然選擇地址還要結合轉讓費和租金等因素，還要考慮自身的資金限制等，總之要從自身實際出發。
其次，裝修設計。定位完畢，選好位置，接下來就要裝修了。根據自己的定位風格，要設計相應的裝修風格，賣品牌的要大氣，賣時裝鞋的要前衛時尚，賣休閑鞋的要足夠休閑浪漫。裝修不能仿製，要有自己的創意，可以DIY一下，又節約成本，又包含自己的經營理念，很有意思的。記著一點：開店經營，還要節約每分錢，精打細算才是合格的賣鞋人。
接著，進貨鋪貨。店子在裝修了，該尋找貨源了。進貨一般選擇在省會城市的2極批發市場。本人不提倡新手開店到鞋產地比如廣州、溫州等地方進貨，因為會產生運費代價太大，經濟上不劃算。進貨時，要「看、問、比、動、試、還、跟」，多觀察商品，要每家每家仔細的看，問價格，看哪家更便宜，看質量哪家更扎實，動手撇撇鞋根子，穿上腳44，還要還他個幾塊錢。要知道你花錢進的貨，有任何問題滯銷的話，那麼你的錢就壓在那裡了，呵呵，過年過節的煮鞋火鍋吃吧，哈哈。貨物的擺放，即鋪貨。貨物上架，怎樣擺放更有韻味，更能體現你鞋子的品位檔次呢？你可以根據跟型、鞋型、面料、頭型等各方面，可以正擺，側擺，順擺，倒擺，總之要根據你的店子的整體風格來設計出適合你的鋪貨來。
銷售技巧。一切就位了，放一串鞭炮吧，你的店子開張了！（被消防罰款的別找我啊）要談談銷售技巧的問題，一般新入行，建議不用請幫手，要把自己先培養成一個合格優秀的營業員。銷售時要注意什麼呢？要言行友善。要熱情和藹。要注意觀察，要學會誇獎，要學會察言觀色。顧客進門，首先最起碼要有一句「歡迎觀臨」。觀察顧客的穿著打扮，觀察顧客的言行舉止，從而揣摩這是個什麼樣的性格的顧客，我該怎樣介紹推薦我的商品，怎樣奉承他又不露痕跡，總之近來顧客了，不能讓他空著手出去，本是來逛的，我要說得他買鞋，本來想買一雙的，我要說動他買2雙。在銷售過程中要把自己培養成一個見人就說，一說不停的。慢慢摸索吧。
售後了，該談談銷售之後的一些問題。東西在你的游說下賣出去了，幾天壞了，顧客找上門來了，該怎麼辦呢？要制定相關的三包服務，當然要記著不退不換的原則，如果你退了或者換了，你就白做這單生意了。要學會基本的維修技術，要學習國家地方的三包規定。態度好，有耐心。
當然，還有很多東西是新手要學習的，象促銷啊，處理貨的合理運用啊，換季等等，可以在開店的過程中慢慢實踐。

7. 鞋子這個類目,應該如何細分市場

鞋子這類目，細分市場可以這樣分：老年人、青年人；春夏季、秋冬季；少兒、學生；運動鞋、休閑鞋、商務鞋；女人鞋、男人鞋等等！

8. 目前市場GPS定位鞋方案有哪些

好的定位鞋定位精準有效且快速，還不易丟失。特別是小步智行的鞋子，專門針對老人、兒童定製不同的鞋型，穿著起來毫無異物感，舒適耐磨，備受消費者好評