⑴ 白酒的市場營銷計劃如何寫
如何寫廣告來策劃書 第一部分：市自場分析 一、 營銷環境分析 1、 企業市場營銷環境中宏觀的制約因素 （1） 企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢 a、總體的經濟形勢 b、總體的消費態勢 c、產業的發展政策 （2） 市場的政治、法律背景 a、 是否有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場 b、 是否有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告 （3） 市場的文化背景 a、 企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處 b、 這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化背景而拒絕產品 2、 市場營銷環境中的微觀制約因素 a、 企業的供應商與企業的關系 b、 產品的營銷中間商與企業的關系 3、 市場概況 （1） 市場的規模 a、 當前市場的銷售額
⑵ 白酒行業營銷模式的發展趨勢
白酒以其獨特的歷史性一直位居我國酒飲料的首要地位，白酒作為國內歷史性最為悠久的酒飲料消費品，有著良好的未來發展前景。白酒地位的不斷提升，成為了當今社會司空見慣的禮品，甚至奢侈品。白酒買點與其他產品不一樣，自然，白酒行業和其他行業營銷模式自然也盡有不同。
中國的營銷從4P、4C到6P等各種理論，都是以產品為中心的營銷模式。這種營銷模式的歸核在於，通過以企業為中心的思維，對產品要素進行營銷組合。這種營銷模式理論上雖然將中心位置的產品換成了顧客、價值、渠道、傳播、品牌等要素，但這些營銷要素的轉移並沒有從本質上改變現有的營銷體系，只是著重點或視角有了變化。就像一條在魚缸里遊走的魚，水沒有改變，魚也沒有發生改變，只是魚的位置發生了變化而已。白酒營銷的大海就是我們今天論述的核心理論：產業營銷。
就營銷模式而言，可謂同質化嚴重，很多白酒企業已經認識到在營銷模式上創新的重要性。白酒營銷模式創新有三大方向：第一，由交易型營銷模式轉向價值型營銷模式。白酒企業與渠道商之間正在由「兩家事」變成「一家人」，廠商價值一體化趨勢明顯。第二，由資源獨占型營銷模式向資源共享型模式轉變。白酒企業正在追求與渠道合作夥伴的互動性、共贏性、對稱性、共享性，由生產廠商支配資源，到渠道商也可以反向支配資源。第三，由單一營銷模式向復合型營銷模式轉變。白酒企業由「一條腿」走路變「多條腿」走路，多渠道模式拓展市場。即由一種合作模式變多種合作模式，可以是代理、經銷、特許、專供、承包、買斷、貼牌、網銷、團購等多種渠道模式中的兩種或多種組合。
⑶ 白酒營銷的淡旺季過渡策略
題目很大 似乎來要寫論文
基本源思路分區域 東北 西北 華北
分原料 高粱
分味道 醬香型 濃香型
分時令 （夏季低度 冬季高度）
⑷ 關於白酒的營銷
散裝來白酒的營銷來說，看你的促自銷目的
如果只是為了馬上售完，那隻要打折走低價就OK了。
如果是想通過促銷，進而擴大店鋪的回頭客，那就需要考慮購買散裝白酒的消費者心理。
大體，購買散裝白酒的人，應該都是買給自己的人。那麼給自己買酒的人，他在飲酒時的一些必需品，或許就可以成為你的促銷品。如簡單實用的酒具等。
此類人群，大體不會考慮到品牌的概念、外表如何如何，而是真正在乎酒的質量的人。所以，以貨真價實的產品影響到這些人，通過促銷的目的影響他們來體驗你的產品，樹立起你產品的口碑，這就已經完成了你的促銷目的。未必需要贈送什麼東西，哪怕是一盅免費的品嘗，都可以完成你的促銷目的。
以上個人意見，僅供參考。
⑸ 從市場營銷環境角度為江小白做中國市場的SWOT分析
優勢分析
一個新鮮的事物要想在本行業內立足，創新必不可少。江小白通過個性的包裝、時尚的網路語言和貼近年輕消費者的營銷手段，吸引了大量的80後、90後消費人群。
1從目標人群來說，江小白沒有像傳統的白酒去針對身份顯赫，尊貴、地位高高在上的這些人群來設計，而是選擇了這個行業鮮有人關注的一群80後、90後，為他們量身定做的一款酒。
2從口號來說，江小白的口號朗朗上口，讀過就能使人記住。在慾望橫流的現代社會，生活壓力大是一個很顯著的特徵。面對壓力，誰不想過簡單的生活呢?於是，「我是江小白，生活很簡單」很快就會被人們熟知並且深入人心，能夠拉近和消費者之間的距離。
3從外觀來說，由於江小白的目標人群是80後、90後，這些人的特點是年輕、富有朝氣、充滿時尚、追求個性，同時希望過一種簡單的生活。黑框的眼鏡、一身休閑的西裝，一條簡單的圍巾，既時尚又充滿朝氣。而江小白酒抓住了這些特點，在包裝上，沒有採用傳統白酒的奢華、高貴、典雅的風格，而是採用了青春、時尚的包裝，用80後男生的卡通人物形象，並配上短小精悍、或感性、或幽默的文字，可以時刻讓自己的包裝獨一無二。也是這些短小精悍卻擊中心靈的文字，讓江小白贏得了年輕一代人的青睞。
「江小白代表著青春而簡單的個性，甚至有些自嘲的屌絲文化情結，有著強烈個性表達、愛憎分明的文藝青年情結。而這正契合80後一代人的生活形態。註定能引起他們的共鳴。」江小白酒業CEO陶石泉在接受《新領軍》采訪時如是說。
4從口感來說，江小白並沒有傳統白酒的口感醇厚、強烈，取而代之的是「清香恬淡、柔和純凈」，滿足年輕消費者的口感需求。江小白有108種口感，可以加紅茶、綠茶、冰塊等，而且加完之後不會變渾濁。
5從營銷來說，江小白多採用線上銷售。微博、社區論壇、網路活動等成為江小白傳播的主要陣地。尤其是「江小白體」語錄，病毒式的在網路上轉發、討論和模仿，一切與年輕人相關的東西、話題和熱點新聞，都會出現在江小白的微博話題里。
而在線下，通過大量的集體創意活動來吸引大家的眼球，提高人們的關注度。
劣勢分析
一個品牌有它的優勢就會有它的劣勢，就像一枚硬幣，有正面就一定會有反面。江小白的劣勢在於：
1江小白是一個新興的品牌，沒有傳統白酒行業的歷史悠久，缺少文化底蘊。
2消費人群的局限性。江小白酒的目標人群是80後、90後，那麼其他的目標人群勢必會減少。
3江小白的品牌力度不夠，仍需強化。雖然江小白的宣傳推廣方式符合年輕人的價值觀和心理需求，但是，江小白作為一個低端市場的品牌，其品牌力稍顯局限，正如著名白酒專家鐵犁說的，「年輕人的消費更加傾向於高端、洋氣，而低端的品牌定位此時就與消費人群不太契合了。」另外，江小白的推廣缺少空中廣告投放的支持，不能系統的配合完成品牌的宣傳，只靠消費者口口傳播需要較長時間。
機會分析
江小白抓住了行業的空白市場，充分考慮到了80後、90後很快就會成為社會的中流砥柱，未來的白酒行業的發展要靠他們。同時抓住了這群人年輕、活躍、追求個性、微博控、不拘束的生活態度，完成了白酒與80後、90後的年輕消費者的「親密接觸」，給消費者留下了深刻的印象。
江小白的文化底蘊雖然不夠深厚，但是從某種程度上來說，有利於它從別的方面來進行品牌的建設，丟掉文化的包袱。
威脅分析
一種酒的成功，無論是從外觀、口感、還是營銷模式上，都會引來競爭對手的爭相模仿，尤其是在酒行業中，成功模式十分容易復制，這樣就會使目標市場得到瓜分，造成銷售量的減少，縮小利潤上升的空間。
雖然江小白的包裝設計以及口感均以當下消費者為基準，其理論上可以滿足年輕消費者的需求，但在具體的市場落地和實踐中，如何讓更多消費者購買自己的產品，我想江小白還需要一定時間的沉澱和積累。
江小白只是個區域性品牌，在全國的知名度和美譽度還較低。在微博和論壇上宣傳雖然可以贏得消費者的一陣追捧，但如何能夠保證江小白長久持續的發展，品牌建設少不了。
就整個白酒市場而言，清香型白酒的消費人群仍佔少數，絕大多數的消費者依賴於濃香型白酒，首先在口感上，江小白已經面臨了一道坎。而如果要想走向以清香為主的北方市場，江小白又將面臨紅星二鍋頭、勁酒等已具有穩定根基的小酒的挑戰。因此，江小白覆蓋全國市場具有一定的困難。