Ⅰ 巧克力工廠旅遊的市場定位是什麼
工廠里有市場的定位是巧克力工廠周圍要保證環境安全不要去旅遊。
Ⅱ 什麼叫游戲的市場定位
對象系統、系統配置、游戲人群、游戲長度
Ⅲ 如何看待興起的周末去哪兒、美周六、懶人周末等定位於周末市場的產品
1、前景很大，可能是國內休閑游市場的主要業態。但是具體哪家模式好，其實消費端看到的東西都差不多，只是背後的玩法不一樣。但可以肯定的是，兩年後的移動互聯網端的度周末完全不是現在這個樣子，目前來說還太初級，很難比較。
2、周末產品應用都發端於移動互聯網。移動互聯網其實推廣成本很高，切入旅遊行業最好的載體其實是高頻次需求。那麼「度周末」是個高頻次需求。（比如出境，郵輪，國內跟團這種類型的旅遊產品頻率沒那麼高，在移動端其實不利於做獨立應用，所以你看，途牛出境做得很好，依然要發展門票業務。）
3、周末市場行業：目前來看沒有絕對壟斷優勢的巨頭。其實同程在度周末這個細分已經是第一，但第一的並不明顯。這個行業很大，而且在高速發展。以前周末游的產品是顆粒化的邊緣化的。但現在不同，人變了。人變得有錢了，也變得沒時間了。人變得有錢了，那麼有閑錢去旅遊，去休閑一下，那麼度周末的市場就迅猛發展，尤其是城市人，在城市打拚的人，很孤獨。雙休的時候，踏出出租的公寓門的那一刻，都不知道這個周末該怎麼辦？都不知道要去哪裡。度周末解決了這部分人的很大需求，當然還有家庭游。沒時間了，太忙了，所以非常需要打包的產品，以酒店為中心的打包產品，可以是酒店+景點，也可以是酒店+演出等。
Ⅳ 什麼是旅遊產品的市場定位
市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。 市場定位是在上世版紀70年代由美國營銷學權家艾·里斯和傑克特勞特提出的，其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為本企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。
市場定位：是指企業針對潛在顧客的心理進行營銷設計，創立產品、品牌或企業在目標客戶心目中的某種形象或某種個性特徵，保留深刻的印象和獨特的位置，從而取得競爭優勢。 簡而言之：就是在客戶心目中樹立獨特的形象。
所以旅遊產品的市場定位自然目標只有一個，就是讓客戶記住你的品牌。記住和宣傳你的旅遊產品。
Ⅳ 結合實際談論下雙休日旅遊市場的特徵、及其產品開發
裡面的詳細點自己可以省略掉 但我怕答案不清楚 所有都貼了 你只要選要點就可以 把後面的解釋可以省略掉
該市場具有以下特徵：
1 市場范圍有限：雙休日有48小時閑暇時間， 考慮到保證必要的休息及交通工具、交通狀況，消費者最大活動范圍應為100―150公里為宜。對於旅遊景點來說，則其市場吸引半徑應為100―150公里。該范圍內的大、中城市為主要吸引節點。
2 市場組織化差：由於雙休日休閑旅遊剛剛開始， 圍繞這一市場的服務設施，產品還跟不上要求，加之以周邊及本地遊客為主，遊客對景點及周圍環境了解較多，因此目前主要以自組織、自我服務方式為主。出遊路線不固定，目的地分散，交通方式多樣，有待進一步改善。
3 基本消費為主：由於消費者多為工薪階層， 受經濟條件制約，基本花費比重大於附加花費比重，享受型不多。遊客消費主要在吃、住、行上。根據調查，一次短途旅遊，人均花費在200―300元人民幣，約70％為自費出遊。
4 淡旺季不明顯：首先雙休日出遊時間不長， 涉及空間范圍不大；再者雙休日全年分布均勻；第三，該旅遊活動不受時間影響，踏青、避暑、秋遊、賞雪四季交替，加之其它休閑項目多不受時間限制，因此本市場季節性不強。但法定節假日前後， 由於調休可使假期增至3―4天，因此，五一、十一、元旦是相對高峰期。
5 自然景觀重返率高：雙休日出遊的遊客距景點不遠， 對已經熟悉而改變不大的人文景觀再次光顧的興趣不大。而對容易到達的自然景觀，由於從中能感受到自然界的紛繁與變化，又能放鬆身心，因此重遊的機會較大。據周末度假走向調查，一些自然景點如杭州西湖，西安驪山被認為是城市居民重遊不厭的景點。近年城市的花卉展覽遊人如織，也說明這點。因此，對於重返率高的景點在價格定位上可實行低價多銷的戰略。
6 客流的雙向性：指消費者在大、中、小城鎮間相互流動。大城市居民可到小城鎮，欣賞小城鎮特殊風光（往往小城鎮保存較多文化傳統且環境較好），如上海、南京居民去蘇州、揚州等地游覽。小城市居民到大城市體驗現代都市氣息，參觀名勝。同時由於大、中、小城市物價、消費水平的差異，閑暇時間增長，目前異地消費現象也已興起。可見大、中、小城市在雙休日休閑旅遊市場開發上各有優勢。
雙休日休閑旅遊產品開發
根據以上市場分析，雙休日休閑旅遊產品開發應注意以下幾點：（1）加快城市近郊自然景點的建設，包括森林、低山、村野、河湖等。改善基礎服務設施。（2）開發一批新穎、奇特、刺激，富有挑戰性，個人參與性強的項目。（3）改善吃、住、行條件，建設休養、 療養場所。（4）著重提高重返率，採用低價政策。（5）改善服務態度，提高質量，規范秩序。
當前，其產品開發應著重於以下類型：
3.1 森林遊憩
森林良好的生態環境已愈來愈得到重視，對城市居民的吸引力倍增。目前國外森林遊憩業方興未艾。日本用於森林遊憩業的面積占林業總面積的17.2％，美國每年到森林遊憩的人數多達11.2億人次。我國森林遊憩業市場潛力巨大，由於城市周圍林緣上升，森林往往與山地結合在一起，因此改善落後的基礎設施條件對開發這一產品很重要。
3.2 生態旅遊
森林、山地、河流、湖泊、沼澤、海岸都可開展。遊客可觀察動、植物種群構成情況，觀察珍奇動、植物種類，親手採集製作標本。配以專業人員導游、講解，既可獲得豐富的自然知識，又可提高生態保護意識，參與性強，具有探險色彩，對青、少年吸引力很大。利用國家自然保護區開展這一旅遊活動，在許多發達國家正在興起，除要求好的安全措施、基礎條件外，對導游的要求層次較高。
3.3 鄉村風情游
城裡人周末下鄉在我國一些大、中城市已成為一種越來越普遍的現象。近年我國城市近郊農村經濟發展很快，生活水平提高。城裡人審美觀念也開始改變，從繁華、熱鬧、現代快節奏到自然、恬靜、朴實。鄉村空氣清新宜人，田園風光迷人，鄉情淳厚感人已使城裡人改變過去下鄉受罪的偏見。條件較好、環境優美的鄉村發展鄉村風情游，市場看好。
3.4 療養及健身游
保健是當今社會的另一時尚，這是人民生活水平提高所產生的必然現象。隨著我國全民運動的開展，健身運動會倍受青睞。建設和開放公共體育設施，加強指導和培訓是應時之舉，同時也會為周末休閑增添好的場所。雙休日還是重要的調節身心、消除疲勞、恢復體力的時間，可相應開辦森林療養、沙泥療養、日光浴等項目。
3.5產業休閑旅遊
隨著空閑時間的增加，人們了解新奇事物的興趣也會增漲。隔行如隔山，這種隔閡正是產生產業休閑旅遊的動因。台灣的休閑農業值得借鑒。我國產業休閑旅遊資源豐富，不僅農業，工業及其他行業都可開展，如賞蓮、參觀電視機生產線、參觀高校設施等。近年隨著企、事業單位越來越重視社會效益及自身公共形象的樹立，也為該產品的開發創造了條件。
3.6 新奇娛樂休閑
追求新奇、刺激是當代青年人的時尚，因此可開發一批參與性強、挑戰性強的新產品。拓展訓練的形式可以借鑒。拓展訓練原是西方國家提高軍人綜合素質的一種方式，訓練內容多種多樣，使受訓人員從體能、意志、紀委性等方面都得到鍛煉。戰後拓展訓練方式面向社會，受到歡迎。近年拓展訓練園地已在我國出現，可建雙休日拓展訓練園地，其參與性、挑戰性、刺激性強的特點可以滿足青少年的需要。結合各地條件，一些體育項目也是今後開發方向，如潛水、跳傘、攀援、激流劃艇等。對一些游樂場所應提高檔次，加強包裝推銷，增加吸引力。
3.7 購物、觀光休閑旅遊
雙休日工作制使中、小城鎮居民空閑時間增多，導致大城市及其大商業中心吸引半徑增大，中小城鎮居民到大城市來購物機會增加，同時現代化大城市風光也將成為中、小城鎮居民游覽的別具特色的目的地，隨著交通設施改善，加之一定的組織，也可形成有潛力的市場。
Ⅵ 休閑旅遊產品的市場定位
首先考慮的就是在客戶心目中樹立獨特的形象。讓客戶記住你的品牌。記住和宣傳你的旅專游產品。旅遊業的屬市場具有很大的不確定性，旅遊者向什麼地方聚集在很大程度上由其自主選擇決定。而旅遊者進行這種選擇的依據無疑就是他頭腦中對於一個地方旅遊價值和旅遊成本間關系的判定。
Ⅶ 我現在正在做一個旅遊產品的報告，高手能說說旅遊產品的市場定位的方法有哪些嗎
主要的定位方法有如下幾種： 1） 比附定位法： 比附定位是一種「借光」定位方法。它借用著名景區的市場影響來突出、抬高自己，比如把三亞譽為「東方夏威夷」，把小浪底水庫譽為「北方的千島湖」。 2）心理逆向定位 心理逆向定位是打破消費者一般思維模式，以相反的內容和形式標新立異地塑造市場形象。例如河南林州市林濾山風景區以「暑天山上看冰堆，冬天峽谷觀桃花」的奇特景觀征服市場。 3）狹縫市場定位 狹縫市場定位是旅遊景區(點)不具有明顯的特色優勢，而利用被其他旅遊景區(點)遺忘的旅遊市場角落來塑造自己旅遊產品的市場形象。比如我們在《德陽市2004－2007年營銷策劃方案》將原有四川娛樂城改造為童話樂園，就是將市場定位在兒童市場，並以獨特的童話主題公園的形式推出市場。 4）變換市場定位 變換市場定位是一種不確定定位方法。它主要針對那些已經變化的旅遊市場或者根本就是一個易變的市場而言的。市場發生變化，景區（點）的特色定位就要隨之改變。 5）差異、共生定位法－柳州案例分析：山水桂林，風情柳州 由於桂林與柳州區位緊鄰，因此，柳州旅遊的主題定位就必須和桂林的山水主題定位有不同特色的區別和互補互動。 柳州與廣西龍頭旅遊品牌的桂林毗鄰，同屬桂北旅遊經濟區，桂北旅遊開發的主副兩中心"即以桂林市為中心，以柳州市為副中心；桂林旅遊以山水甲天下，柳州旅遊則以風情而卓越，兩者可突出各自旅遊特色，形成各自區域旅遊環線，又優勢互補，相連成網，如此方能共同構築起桂北旅遊的大系統。 桂林和柳州旅遊資源的核心競爭力差異明顯，桂林旅遊的獨特資源是自然山水，桂林是中國美麗山水的代名詞，灕江，陽朔引起的是感悟自然山水，閑適心情的心理訴求，給遊客以視覺感觀和心靈沉靜的滿足。而柳州則相反，她必須緊緊依託自身的不同於桂林的資源要素特點來做文章。這就必然要強調風情這個關鍵的主題，立足風情這個基本點。 通過前面的分析，我們已經知道，柳州旅遊最獨特的資源是風情，其中，全面生動的四民族原生態的生活方式及濃郁的民俗風情獨樹一枝：三江侗族建築藝術（知名品牌程陽風雨橋、芭團風雨橋、馬胖鼓樓）、大歌（多聲部合唱藝術）、節慶民俗及侗寨美麗並且具有新鮮原生形態的獨特魅力；金秀聖塘山萬畝變色杜鵑美景（大瑤山）與世界知名的瑤族風情，融水元寶山美景（大苗山）與原生態苗寨風情，貝江水景及勾灘苗寨風情基礎，劉三姐傳歌成仙的動人傳說與壯族對歌，都是別具魅力的民族風情，比周邊地區有較強的競爭力，更是桂林的民族風情所不能比擬的。 柳州的城市更具人文內涵，先進的的現代工業，悠遠深厚的古人類文化，獨特的壺形城市線條，鮮活的市民歌藝文化，典雅的賞石文化，奇特的棺材文化層層疊加，紛繁交錯，形成龍城獨特的城市風情，遊客在柳州可盡享桂林所不能完全提供的人文互動的心智體驗。這些都從根本上決定了柳州將以其更側重於人文要素和現代要素整合來和桂林形成互補和競爭。其競爭力的形成是顯而易見的。而這種互補性的競爭即有利於兩個城市的同步發展，也是柳州市旅遊發展的必然過程。 鑒於桂林旅遊品牌的強勢影響，柳州開拓旅遊市場必須依託於桂林，與桂林共生營銷，捆綁銷售。只有藉助桂林山水品牌，把不利的緊鄰地域條件變為可依靠和利用的朋友關系，通過知名品牌帶動，才可能盡快的增加柳州旅遊的知名度，提升柳州風情旅遊品牌形象。 據此，柳州則充分發揮自己的風情優勢，以風情感受為體驗之源，改善心身融入為基本訴求點，構建以風情為核心，以互動體驗為主導的復合產品體系，促進柳州發展成為體驗性與人文性的互動休閑旅遊目的地。通過深度挖掘獨特賣點，同時有目的的打造這些獨特賣點產品，實現與桂林旅遊的差異定位，柳州才能與桂林優勢互補，良性競爭，在桂北旅遊大系統中相連成網，共生共榮。
採納哦
Ⅷ 旅遊市場定位策略有哪些
旅遊市場定位戰略有哪些
Ⅸ 旅遊市場營銷定位的核心內容是什麼
給你一篇論文看看：
對旅遊市場營銷版的探權討
http://www.lun-wen.com/free3.htm
Ⅹ 旅遊企業的市場定位有哪些常用的方法如何運用
旅遊企業的市場定位常用方法應該是利用當地的自然資源以及文化資源把握客戶的需求。